2024年6月4日发(作者：赖丽姝)
维普资讯
口韩丹林玉刘云
不掌握核心技术：彩电业老病又发
“新 一 能面挺板下的据去价悉格。，“上液赢。晶利”电与 视否的耍核押心宝部在件采购有两上大游
部分：一个是ｎ叮一ＬＣＤ液晶面板，一个
“６０％的程序被固化在了生产设备
中，如果程序出了毛病，中方的工程师无
法解决。”京东方人士对记者说。这意味
着中方虽然买到了生产没备，但技术的
是ＩＣ线路板。这两部分核心部件占整机
８０％以上，产业集中度非常高，技术被少
数企业垄断。
控制权仍在外方手中，中方在技术上的
被动可见一斑。但是，京东方已经是国内
领先的液晶面板企业了，“京东方起码能
做到在生产线上操作并生产出产品，国
内其他引进面板生产线的企业恐怕连自
主操作都做不到。”该人士说。
以占液晶电视整机成本７０％以上的
面板为例，全球液晶面板都来自日本、韩
国和中国台湾，前三大液晶电视面板厂
商三星、ＬＧ一飞利浦与台湾友达的市场
份额之和已高达近６０％。而我国大陆目前
目前，我国大陆企业仅有三条第五
代 ＬＣＤ液晶面板生产线。据悉，五
仅有三条第五代 ＬｃＤ液晶面板生
代线切割２０英寸以下的面板最经济，而
产线，主要应用于２０寸以下的液晶显示
器，市场份额不足２％。此外，核心的ＩＣ部
件，则来自美国两家公司。生产液晶零部
件的原材料与设备也只有国外少数几个
企业有供应能力。
由于牢牢垄断着上、中游材料及零
部件的技术，外国厂商拥有定价权，能保
证丰厚的利润，并且他们不愿将先进的
技术转让出去。而我国虽是世界上最大
目前市场上流行的是３２英寸以上的大尺
寸液晶电视。“面板要做就要做最先进
的，否则跟在别人后面肯定亏损，毕竟这
个行业发展太快了。”匡宇斌说。
其实，对于国内企业而言，掌握液晶
产业上游的核心技术难上加难。业内人
士告诉记者，液晶产业是十足的高科技
产业，这个产业的特点是资本投入高、技
术门槛高、工艺复杂、技术更新快。据悉，
的彩电整机生产基地，但是在全球液晶
产业链上，却处于最末端，没有话语权。
投资一条第五代ＴＦＴ ＬＣＤ液晶面板生
产线需要１００亿元人民币，而投资一条第
六代ＴＦＴ．＿Ｌ（ 液晶面板生产线则需要
１５０亿元人民币。但是，并不是有资金投
入就能持有技术，“外国企业牢牢掌握住
关键的生产材料技术以及相关专利，甚
至舍弃出卖专利使用权的赚钱机会。即
使他们肯转让生产线或技术，也是落后
的或不重要的。”该业内人士说。
重蹈覆辙：“引进——落后——再引
进一再落后”
“在７０—８０％的收益由产业链上游控
制的情况下，不亏损才真是怪事。”业内
人士直言。
老伤疤：不掌握核心技术
不拥有核心技术，一直是中国家电
业的隐痛，它是中国家电业的一块敏感
的老伤疤。
“液晶产业链缺失的本质原因是不
掌握核心技术，产品是技术的载体，没有
核心的技术自然无法生产关键部件。”刘
步尘认为，国内彩电业的症结一直是技
术上没有话语权。
事实上，这正是困扰我国企业向上
游液晶产业进军的难题。
“核心技术落后使我国液晶产业走
上一条老路，那就是从零开始引进、吸收
国外技术，一点一滴地建立起自己的产
业链，这与２Ｏ年前从国外引进传统的
ＣＲＴ彩电技术如出一辙。”业内人士认
为，中国企业如果不能解决核心技术问
题，将永远是追随者的角色，处于全球分
京东方、上广电就是两家率先引入
ＴＦＴ—ＬＣＤ第五代液晶面板生产线的中
国大陆企业，但是两者仍未改变核心技 工的最劣位置。甚至有人认为，在技术进
术受制于外国企业的状况，连年亏损。 步日新月异的时代，当下一个新技术变
经济管理文摘２００７年第１期
维普资讯
外资巨头绕道房地产限外令的警示
到年终盘点时，房市自然是重头 用美元，在美元持续贬值的态势下，这些
到海外上市等等。所以他们面对眼前的
义 垂 毒 黧
企业乐此不疲。
大蛋糕，不管有无限令，都会谨小慎微，
要知道，经营状况良好的中国商业
而不可能不假思索地扑将上去，想必除
在看来，２００６年７月我国关于限制外资炒
地产项目租金回报率高达９％，加上中国
了不看风水，资产负债及损益、现金流量
房的“１７１号文”。只是对中小外资起到了 楼市持续的升值潜力及人民币升值等因 等他们无一例外会弄个一清二楚。
一
定的限制作用，对海外巨头资本而言，
素，大窜等外资投行不可能因为一纸限
本土投资机构应当从外资巨头的这
不但限外效果甚微，反倒产生了逆向激 令而坐失良机。国家统计局数据显示，
种资本玩法中得到一些警示。
励作用，目前这些资本入主中国房地产 ２００６年前三季度中国楼市利用外资金额 长期以来，我国本土投资机构习惯
业恢弘气势远胜当初。 上升￣Ｕ２５９亿元，同比增长高达４６．６％。看 了急功近利，碰巧不少开发商浑水摸鱼
２００６年ｌ０月１１日，新加坡腾飞集西
来，外资增加投资中国楼市是大势所趋，
投机心切，于是双方一拍即合匆匆上马。
以１．６６亿美元收购上海甲级写字楼海洋
并不会因为一纸限令而畏缩不前。
如遇利润率不尽如人意或是信贷收紧导
大厦；１２月初，花旗银行斥资７亿元拿下
另一方面，内地如今通过正规渠道 致资金链吃力，又会转战它途，这显然是
京城西环广场两栋共计５Ｉ３万平方米的写 入主房地产市场的资金十分有限，加上
一
种有失妥当的投资情绪；转移到股票、
字楼；而凯雷基金更是于不久前一口气
壁垒及规制多多，通过非正规渠道入主
外汇与基金市场的资金越来越多，有意
吞下上海１１０套别墅；加拿大三五集团、 的资金是前者的３—５倍，限外的结果，只
海外上市的房地产公司也越来越多，这
美国汉斯、摩根士丹利等多家海外投资 能是“激励”更多的资金选择通过非正规 未必是好事。
机构与开发商也已在华南、华东正式进 渠道入主。
一
边是位葛朗台，一边是个马大哈，
军房产开发行业。
事实上，限不限外是个伪命题。就算
内地投资机构与海外巨头外资的差距，
外资入主我国房地产业，原先以直
没有“限外令”，外资并购中国房地产业 就在于投资性格的幼稚和对细节管理的
接购买物业的形式比较多，限外令出台 也不会在短时间内出现“井喷”。出于利 淡漠。于是，“限外令”自然而然产生了逆
后，注册港资、澳资公司及参股的形式多 益需求，一般的房地产开发商大都愿意
向激励效应，外资投资机构逆流而上，变
了起来；不久后这些入主形式也被收紧，
与本土的权势投资群体结盟。这是中国 得更加骠悍，而本土投资机构仍然急功
于是像深圳百仕达等拥有境外上市公司 权力资本化与资本权力化交错的特定表 近利。最后的结果只能是，作为政府核心
的内地房地产企业，则如鱼得水。他们通
现。
治理目标的房价涨速依旧居高不下，反
过境外公司融得巨额外资，投资于内地 更为重要的是，外资不是来玩游击
搭上了高昂的扯皮成本与交费费用。
房地产业，赚的是丰厚的人民币，还钱则
战的，而想做长线投资，比如将来拿项目
（摘自《中国宏观经济信息网》）
革到来之时，中国彩电业是不是还是追 设备、零配件等上中游产品的本土生产。
时，中国企业为何总是受制于人？“从企
随者？ 由此，中国ＣＲＴ彩电整机成本全球最低，
业的角度来看，是中国企业的经营理念
在我国引进ＣＲＴ技术的初期，可以 价格优势最强，一举占据全球一半以上 有问题。国内企业一贯只重眼前市场，不
看到眼下国内液晶产业的影子。２Ｏ世纪 的市场份额，我国也终于迎来了彩电的 惜利润拼价格，这使得液晶市场很快进
７Ｏ年代，日本厂商凭借精湛的ＣＲＴ技术
平民时代。
入微利时代，并加重了国内企业间的内
领先全球。从８Ｏ年代初开始，在政策支持 与此同时，中国彩电企业也在ＣＲＴ
耗，没有利润自然无力研发，技术上就更
下，我国陆续引进１００多条ＣＲＴ彩电生产
时代成熟并成长起来，甚至成为国际化
受制于人；从产业的角度来看，是国家对
线，其中包括ＣＲＴ彩电上游的玻壳、显像
的企业。按照常理，在ＣＲＴ时代壮大起来 这个新兴产业缺少整体规划，液晶产业
管等核心部件的生产线。当时，日本厂商
的中国彩电业理应有实力应对新的技术 的技术与资本门槛相当高，单纯依靠企
也是垄断技术，并在转让到中国的生产
变革。但是，恰恰相反，以液晶为首的平
业势单力薄。国家对整个产业的布局与
线中人为地设置许多技术“暗钉”，从而
板电视时代的到来令中国这个ＣＲＴ强国 引导至关重要。”业内专家表示，竞争性
控制中国企业，并收取顾问费用。 如临灭顶之灾，彩电业重回原点。不但如 行业的技术瞬息万变，企业要随时做好
然而，中国企业在ＣＩ 技术一片空
此，此次向液晶产业的攀登比ｃＲＴ时期
技术储备的战略准备，否则一旦产业革
白的基础上闯出了一条“血路”，由引进、 更难，中国“彩电王国”桂冠可能不保。
命爆发，企业的被动角色难以改变。圈
吸收到自主创新技术，最终实现了生产 那么，当一个新的技术变革到来之 （摘自《经济参考报》）
用信息创造财富
2024年6月4日发(作者：赖丽姝)
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口韩丹林玉刘云
不掌握核心技术：彩电业老病又发
“新 一 能面挺板下的据去价悉格。，“上液赢。晶利”电与 视否的耍核押心宝部在件采购有两上大游
部分：一个是ｎ叮一ＬＣＤ液晶面板，一个
“６０％的程序被固化在了生产设备
中，如果程序出了毛病，中方的工程师无
法解决。”京东方人士对记者说。这意味
着中方虽然买到了生产没备，但技术的
是ＩＣ线路板。这两部分核心部件占整机
８０％以上，产业集中度非常高，技术被少
数企业垄断。
控制权仍在外方手中，中方在技术上的
被动可见一斑。但是，京东方已经是国内
领先的液晶面板企业了，“京东方起码能
做到在生产线上操作并生产出产品，国
内其他引进面板生产线的企业恐怕连自
主操作都做不到。”该人士说。
以占液晶电视整机成本７０％以上的
面板为例，全球液晶面板都来自日本、韩
国和中国台湾，前三大液晶电视面板厂
商三星、ＬＧ一飞利浦与台湾友达的市场
份额之和已高达近６０％。而我国大陆目前
目前，我国大陆企业仅有三条第五
代 ＬＣＤ液晶面板生产线。据悉，五
仅有三条第五代 ＬｃＤ液晶面板生
代线切割２０英寸以下的面板最经济，而
产线，主要应用于２０寸以下的液晶显示
器，市场份额不足２％。此外，核心的ＩＣ部
件，则来自美国两家公司。生产液晶零部
件的原材料与设备也只有国外少数几个
企业有供应能力。
由于牢牢垄断着上、中游材料及零
部件的技术，外国厂商拥有定价权，能保
证丰厚的利润，并且他们不愿将先进的
技术转让出去。而我国虽是世界上最大
目前市场上流行的是３２英寸以上的大尺
寸液晶电视。“面板要做就要做最先进
的，否则跟在别人后面肯定亏损，毕竟这
个行业发展太快了。”匡宇斌说。
其实，对于国内企业而言，掌握液晶
产业上游的核心技术难上加难。业内人
士告诉记者，液晶产业是十足的高科技
产业，这个产业的特点是资本投入高、技
术门槛高、工艺复杂、技术更新快。据悉，
的彩电整机生产基地，但是在全球液晶
产业链上，却处于最末端，没有话语权。
投资一条第五代ＴＦＴ ＬＣＤ液晶面板生
产线需要１００亿元人民币，而投资一条第
六代ＴＦＴ．＿Ｌ（ 液晶面板生产线则需要
１５０亿元人民币。但是，并不是有资金投
入就能持有技术，“外国企业牢牢掌握住
关键的生产材料技术以及相关专利，甚
至舍弃出卖专利使用权的赚钱机会。即
使他们肯转让生产线或技术，也是落后
的或不重要的。”该业内人士说。
重蹈覆辙：“引进——落后——再引
进一再落后”
“在７０—８０％的收益由产业链上游控
制的情况下，不亏损才真是怪事。”业内
人士直言。
老伤疤：不掌握核心技术
不拥有核心技术，一直是中国家电
业的隐痛，它是中国家电业的一块敏感
的老伤疤。
“液晶产业链缺失的本质原因是不
掌握核心技术，产品是技术的载体，没有
核心的技术自然无法生产关键部件。”刘
步尘认为，国内彩电业的症结一直是技
术上没有话语权。
事实上，这正是困扰我国企业向上
游液晶产业进军的难题。
“核心技术落后使我国液晶产业走
上一条老路，那就是从零开始引进、吸收
国外技术，一点一滴地建立起自己的产
业链，这与２Ｏ年前从国外引进传统的
ＣＲＴ彩电技术如出一辙。”业内人士认
为，中国企业如果不能解决核心技术问
题，将永远是追随者的角色，处于全球分
京东方、上广电就是两家率先引入
ＴＦＴ—ＬＣＤ第五代液晶面板生产线的中
国大陆企业，但是两者仍未改变核心技 工的最劣位置。甚至有人认为，在技术进
术受制于外国企业的状况，连年亏损。 步日新月异的时代，当下一个新技术变
经济管理文摘２００７年第１期
维普资讯
外资巨头绕道房地产限外令的警示
到年终盘点时，房市自然是重头 用美元，在美元持续贬值的态势下，这些
到海外上市等等。所以他们面对眼前的
义 垂 毒 黧
企业乐此不疲。
大蛋糕，不管有无限令，都会谨小慎微，
要知道，经营状况良好的中国商业
而不可能不假思索地扑将上去，想必除
在看来，２００６年７月我国关于限制外资炒
地产项目租金回报率高达９％，加上中国
了不看风水，资产负债及损益、现金流量
房的“１７１号文”。只是对中小外资起到了 楼市持续的升值潜力及人民币升值等因 等他们无一例外会弄个一清二楚。
一
定的限制作用，对海外巨头资本而言，
素，大窜等外资投行不可能因为一纸限
本土投资机构应当从外资巨头的这
不但限外效果甚微，反倒产生了逆向激 令而坐失良机。国家统计局数据显示，
种资本玩法中得到一些警示。
励作用，目前这些资本入主中国房地产 ２００６年前三季度中国楼市利用外资金额 长期以来，我国本土投资机构习惯
业恢弘气势远胜当初。 上升￣Ｕ２５９亿元，同比增长高达４６．６％。看 了急功近利，碰巧不少开发商浑水摸鱼
２００６年ｌ０月１１日，新加坡腾飞集西
来，外资增加投资中国楼市是大势所趋，
投机心切，于是双方一拍即合匆匆上马。
以１．６６亿美元收购上海甲级写字楼海洋
并不会因为一纸限令而畏缩不前。
如遇利润率不尽如人意或是信贷收紧导
大厦；１２月初，花旗银行斥资７亿元拿下
另一方面，内地如今通过正规渠道 致资金链吃力，又会转战它途，这显然是
京城西环广场两栋共计５Ｉ３万平方米的写 入主房地产市场的资金十分有限，加上
一
种有失妥当的投资情绪；转移到股票、
字楼；而凯雷基金更是于不久前一口气
壁垒及规制多多，通过非正规渠道入主
外汇与基金市场的资金越来越多，有意
吞下上海１１０套别墅；加拿大三五集团、 的资金是前者的３—５倍，限外的结果，只
海外上市的房地产公司也越来越多，这
美国汉斯、摩根士丹利等多家海外投资 能是“激励”更多的资金选择通过非正规 未必是好事。
机构与开发商也已在华南、华东正式进 渠道入主。
一
边是位葛朗台，一边是个马大哈，
军房产开发行业。
事实上，限不限外是个伪命题。就算
内地投资机构与海外巨头外资的差距，
外资入主我国房地产业，原先以直
没有“限外令”，外资并购中国房地产业 就在于投资性格的幼稚和对细节管理的
接购买物业的形式比较多，限外令出台 也不会在短时间内出现“井喷”。出于利 淡漠。于是，“限外令”自然而然产生了逆
后，注册港资、澳资公司及参股的形式多 益需求，一般的房地产开发商大都愿意
向激励效应，外资投资机构逆流而上，变
了起来；不久后这些入主形式也被收紧，
与本土的权势投资群体结盟。这是中国 得更加骠悍，而本土投资机构仍然急功
于是像深圳百仕达等拥有境外上市公司 权力资本化与资本权力化交错的特定表 近利。最后的结果只能是，作为政府核心
的内地房地产企业，则如鱼得水。他们通
现。
治理目标的房价涨速依旧居高不下，反
过境外公司融得巨额外资，投资于内地 更为重要的是，外资不是来玩游击
搭上了高昂的扯皮成本与交费费用。
房地产业，赚的是丰厚的人民币，还钱则
战的，而想做长线投资，比如将来拿项目
（摘自《中国宏观经济信息网》）
革到来之时，中国彩电业是不是还是追 设备、零配件等上中游产品的本土生产。
时，中国企业为何总是受制于人？“从企
随者？ 由此，中国ＣＲＴ彩电整机成本全球最低，
业的角度来看，是中国企业的经营理念
在我国引进ＣＲＴ技术的初期，可以 价格优势最强，一举占据全球一半以上 有问题。国内企业一贯只重眼前市场，不
看到眼下国内液晶产业的影子。２Ｏ世纪 的市场份额，我国也终于迎来了彩电的 惜利润拼价格，这使得液晶市场很快进
７Ｏ年代，日本厂商凭借精湛的ＣＲＴ技术
平民时代。
入微利时代，并加重了国内企业间的内
领先全球。从８Ｏ年代初开始，在政策支持 与此同时，中国彩电企业也在ＣＲＴ
耗，没有利润自然无力研发，技术上就更
下，我国陆续引进１００多条ＣＲＴ彩电生产
时代成熟并成长起来，甚至成为国际化
受制于人；从产业的角度来看，是国家对
线，其中包括ＣＲＴ彩电上游的玻壳、显像
的企业。按照常理，在ＣＲＴ时代壮大起来 这个新兴产业缺少整体规划，液晶产业
管等核心部件的生产线。当时，日本厂商
的中国彩电业理应有实力应对新的技术 的技术与资本门槛相当高，单纯依靠企
也是垄断技术，并在转让到中国的生产
变革。但是，恰恰相反，以液晶为首的平
业势单力薄。国家对整个产业的布局与
线中人为地设置许多技术“暗钉”，从而
板电视时代的到来令中国这个ＣＲＴ强国 引导至关重要。”业内专家表示，竞争性
控制中国企业，并收取顾问费用。 如临灭顶之灾，彩电业重回原点。不但如 行业的技术瞬息万变，企业要随时做好
然而，中国企业在ＣＩ 技术一片空
此，此次向液晶产业的攀登比ｃＲＴ时期
技术储备的战略准备，否则一旦产业革
白的基础上闯出了一条“血路”，由引进、 更难，中国“彩电王国”桂冠可能不保。
命爆发，企业的被动角色难以改变。圈
吸收到自主创新技术，最终实现了生产 那么，当一个新的技术变革到来之 （摘自《经济参考报》）
用信息创造财富