2024年6月5日发(作者：姜秀丽)
维普资讯
国内冰箱市场格局浅析
中怡康时代市场研究有限公司施婷
在成本推动 产品结构升级的双重作用下 ２００５年中国
电冰箱市场呈现额升量缩的局面。根据中怡康公司对全国２６０
圈２科龙危机引发竞争格局生变
２ｏｏ５／２ｏｏ６主要品牌零售量占有率
个城市２８００家门店的销售统计．２００５年与２００４年相比．电
冰箱零售量下降４．０５％．零售额增长５．４％。根据中怡康公
司测算．２００５年全国电冰箱市场零售量为１ ２９５万台．零售额
为２６１亿元。进入２００６年．电冰箱市场的发展趋势进一步转
好．中怡康公司零售监测结果表明．２００６年１～５月与上年同
期相比．市场实现双增．零售量增长６．８５％．零售额则大幅
度地增长了１ ７．３６％。
ｉ
．
品牌格局重组，海尔．海信系与外资品牌
形成分庭抗礼之势。
２００５年冰箱市场可谓风云突变．其中最令人咋舌的当属
科龙巨人的轰然倒下． 一着不慎．满盘皆输”再次让人们深
刻地感受到了优胜劣汰法则残酷的一面。紧接着．业内展开
新一轮的整合热潮．海信一举拿下科龙 长虹入主美菱．加
上此前美的对荣事达的收购．同时ＴＣＬ调整战略计划将以白
电为主导产业．国内家电业不可避免地走向企业多品牌发展
黑电巨头介入白电时期。而在一连串的重组 整合的同时．市
场竞争格局已然发生深刻的变化：海尔 科龙系 外资品牌
三足鼎立的局面已是过眼云烟．取而代之的海尔、海信系（海
信／容声／科龙） 外资品牌的竞争格局初见端倪。
根据权威调研机构中怡康时代市场研究公司的家电零售
监测数据显示．２００５年科龙系（容声／科龙）市场占有率大
幅下跌．仅为６％．比颠峰时期缩水一倍还多（２０００ ２００１年
为１ ４％）。而２００１年开始涉足冰箱市场的海信崛起之势明显．
在完成对科龙的成功收购后．旗下品牌的累计占有率已接近
１ ５％。（具体见图１ 图２）
图１冰箱市场竞争格局走势
——
２０００至２００６年主要品牌零售量占有率动态
．
海尔
—
．＿西门亍
—
新飞
＋海信
十美菱
—
．＿容声
—
．＿客事选
・一伊蒙克斯
—
．＿小天鹅
— ＬＧ
二．中高端市场。海尔．外资品牌平分秋色；
中低端市场则变幻莫测。
从主要品牌的市场定位分析（具体详见图３）．高端市场
西门子优势明显．ＬＧ、松下、三星不分伯仲；中高端市场海
尔地位稳固，伊莱克斯难以对其构成威胁且近两年市场份额
呈下降趋势 而竞争最为激烈的当属中低端市场，诸候混战．
同时随着新品牌如美的 奥克斯的相继进入．变数难以预计。
当前中低端市场主要分为两个竞争群：其一．新飞 容
声 美菱和海信．前三者作为国内老牌的冰箱生产企业．竞
争由来以久．而长期积累下来的技术和在消费者中的人气是
他们获胜的法宝．而作为新贵．海信则在短短几年内挤入市
场前五．其品牌影响力和策略手段功不可没。其二．荣事达
小天鹅 美的和ＴＣＬ．这几个品牌价格定位接近（每升均价在
９．５元左右）．凭借低价策略争夺消费者．产品或多或少存在
着同质化问题．而随着消费者对产品功能 外观 节能 服
务问题的关注．若不能尽快地提高产品价值．重塑品牌形象．
企业的长远发展不容乐观。
圈３冰箱市场主要品牌定位分析图
Ｙ／Ｂ２ｏｏ６零售量份额度每升均价分布
、
一
ｑ
嵴
１
三．１８１－－２１０升双门冰箱唱主调；小容量．高
端冰箱潜力巨大。
根据中怡康２００６年对全国２３５个城市２０００家门店的监测
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情报信息Ｘｉｎｘ
数据，受中国百姓的生活习惯、收入水平和住房条件影响 目
箱需求激增．国内小容量冰箱也呈上升趋势．另一方面．小
前１ ８１～２１０升的双门冰箱仍是大部分消费者的首选．占据了
型城市和农村市场开始进入家电普及期．受限于当地消费者
整体市场４４ ３１％的零售量份额．国内绝大部分企业也集中
的收入水平和生活习惯．小容量冰箱在这些地区也拥有较大
精力角逐这一细分市场 在中怡康的监测范围内．冰箱市面
的消费群体。个体消费者对小容量冰箱的选择是一种过渡．
上活跃机型在３０００款左右，而在１８１～２１０升的双门冰箱市场
同时他们更为年轻时尚 因此会更多地考虑产品的性价比、
厂商就投入近１ ２００款机型．占比达到４０％左右．因此 尽管
外观和流行功能。当个体消费者向非个体消费者转化时又成
不能绝对地说得该市场者得天下，但能极大地增强品牌的整 为了更新换代购买群．因此个体消费者的使用产品过程就是
体竞争力是勿庸置疑的。
最好的广告过程，而这就取决于产品品质、售后服务。综上
所述．最大限度地争取个体消费者＝最大限度地储备未来消
费者
机型总数４５６
ｆ ！ ．１ ２ｇｏ ７ １ｏ １ ５９： ｊｏ
另一方面 在消费者收入的提高．消费观念的改变、住
ｌ８ｌ一２ｌ０ 升鼠门冰葙Ｉ Ｔ
５４ ８Ｔ ｛２８ ５７ ０ ５７ ∞
机型十敷
房条件的改善等良好因素刺激下．定位高端的多门 对开门
ｆ８ｆ一２１０升双门冰葙１５００一
ｌ８０肛８０肛 １０００—７００—７００— １４０５一１ ０００一Ｉ￣０５—１５５０—
冰箱增长迅速．２００５年多门 对开门冰箱的同比增幅分别达
仟播跨度 ∞
０口Ｄ ８ＤＯ ４ＯＯ－２９Ｄ０ ４００ ２８００ ２８０Ｏ ２４ＯＯ ００
】８】一２１０升豇门冰葙４ｆ
５
３０ ５４ ６６ ５４ １０ ４３ １５
到８１．０２％ ４０ ６４％．同年Ｌ（３ 三星 博世先后涉足多门冰
（２０００元机型十敷
箱市场 相较外资品牌．国内品牌在高端市场的竞争力稍显
目前．１８１～２１０升的双门冰箱仍是各大品牌的主要份额
逊色．海尔是仅有的在高端市场具备竞争实力的国内品牌
来源．各大品牌在该细分市场的份额如下：海尔２３．３７％，海
信¨１８％．西门子１０．９３％，美菱９．４８％．容声８．１ ３％．新
四．未来冰箱热点
飞６ ８６％．在主流市场的出色表现极大地增强了品牌的整体 市场引导消费者．而消费者又最终决定了市场．因此，在
竞争力 同时参见表１我们可以看出．海尔 西门子等品牌
供给充足的条件下买方市场永远占居主动地位。当前我国消
产品的价格线较长，新贵海信尽管主要面对中低消费者．但
费者已转变观念，对家电产品的选择也随之发生变化．主要
并未放松对高端用户的开发．颇有先攻城掠地转而高端发展 体现为：一、功能性冰箱．功能越强大越好．同时突破旧有
之态 而荣事达 小天鹅 美的和ＴＣＬ则是重点开发２（］００元
的冰箱概念．网络化 智能化已不是新鲜的词．冰箱甚至可
以下市场，几个品牌产品线雷同，牺牲产品性能以降低成本． 以装上液晶电视；二、时尚性冰箱．冰箱作为现代家居的重
此时．价格就成为消费者主要选择因素．其中荣事达和小天 要角色．其作为陈设的意义已被广泛关注，而冰箱的外形设
鹅凭借在洗衣机市场积攒的人气．赢得了相当部分中低消费 计又与流行的家装密切相关．随着城市时尚风气的盛行．拥
者的青睐。而长期打价格战势必大量损耗厂商精力，研发缺
有潮流外观的冰箱无疑随之广受青睐 镜面、彩晶、钢化玻
少资金．产品品质无法提高，竞争又只能再靠低价取胜．如
璃等新一代面板已取代了曾经的宠儿——拉丝银，而在面板
此恶性循环必然使强势品牌更强．弱势品牌更弱甚至退出。
颜色上，也将更加五彩缤纷。寸
近年随着城市化进程和生活方式转变．个体消费者对冰 （责编邱麦平）
日前．在两年一度的合作伙伴大会上．长虹佳华向数百
有很强的上游整合能力．一定能够在这一产业中大有作为．
名到会的合作伙伴，正式发布了”长虹教育“新业务品牌标
占据主导地位。
｝ ｝ ｝ ｊ ０ ＿０００
识．并向业界同仁宣布长虹全面进军数码教育市场。
业内专家认为：长虹多年积累的各项资源，包括政府部
凭借多年家电及电子消费领域
门、教育部门资源等等，都使长虹更
的优势，近年来长虹逐步展开了从
容易得到政府和教育领域的支持和
信息家电到ｌＴ、通讯产业的庞大产业
参与．凭借雄厚的资金实力和上下
布局。此次进军商机和信任危机并
游整合能力，长虹将能拿到更多的
存的数码教育市场也是长虹战略布
稀缺教育内容资源．而在这些教育
局的重要一步。长虹集团赵勇董事
内容的基础上，凭借长虹强大的开
长坦言．长虹拥有强大的品牌优势、
发能力和制造能力．完全有可能实
技术优势、制造能力和教育资源．具
现对整个产业的整合和引导。
５６现代家电２ｏｏ６年第１５期■
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2024年6月5日发(作者：姜秀丽)
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国内冰箱市场格局浅析
中怡康时代市场研究有限公司施婷
在成本推动 产品结构升级的双重作用下 ２００５年中国
电冰箱市场呈现额升量缩的局面。根据中怡康公司对全国２６０
圈２科龙危机引发竞争格局生变
２ｏｏ５／２ｏｏ６主要品牌零售量占有率
个城市２８００家门店的销售统计．２００５年与２００４年相比．电
冰箱零售量下降４．０５％．零售额增长５．４％。根据中怡康公
司测算．２００５年全国电冰箱市场零售量为１ ２９５万台．零售额
为２６１亿元。进入２００６年．电冰箱市场的发展趋势进一步转
好．中怡康公司零售监测结果表明．２００６年１～５月与上年同
期相比．市场实现双增．零售量增长６．８５％．零售额则大幅
度地增长了１ ７．３６％。
ｉ
．
品牌格局重组，海尔．海信系与外资品牌
形成分庭抗礼之势。
２００５年冰箱市场可谓风云突变．其中最令人咋舌的当属
科龙巨人的轰然倒下． 一着不慎．满盘皆输”再次让人们深
刻地感受到了优胜劣汰法则残酷的一面。紧接着．业内展开
新一轮的整合热潮．海信一举拿下科龙 长虹入主美菱．加
上此前美的对荣事达的收购．同时ＴＣＬ调整战略计划将以白
电为主导产业．国内家电业不可避免地走向企业多品牌发展
黑电巨头介入白电时期。而在一连串的重组 整合的同时．市
场竞争格局已然发生深刻的变化：海尔 科龙系 外资品牌
三足鼎立的局面已是过眼云烟．取而代之的海尔、海信系（海
信／容声／科龙） 外资品牌的竞争格局初见端倪。
根据权威调研机构中怡康时代市场研究公司的家电零售
监测数据显示．２００５年科龙系（容声／科龙）市场占有率大
幅下跌．仅为６％．比颠峰时期缩水一倍还多（２０００ ２００１年
为１ ４％）。而２００１年开始涉足冰箱市场的海信崛起之势明显．
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图１冰箱市场竞争格局走势
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２０００至２００６年主要品牌零售量占有率动态
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二．中高端市场。海尔．外资品牌平分秋色；
中低端市场则变幻莫测。
从主要品牌的市场定位分析（具体详见图３）．高端市场
西门子优势明显．ＬＧ、松下、三星不分伯仲；中高端市场海
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同时随着新品牌如美的 奥克斯的相继进入．变数难以预计。
当前中低端市场主要分为两个竞争群：其一．新飞 容
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情报信息Ｘｉｎｘ
数据，受中国百姓的生活习惯、收入水平和住房条件影响 目
箱需求激增．国内小容量冰箱也呈上升趋势．另一方面．小
前１ ８１～２１０升的双门冰箱仍是大部分消费者的首选．占据了
型城市和农村市场开始进入家电普及期．受限于当地消费者
整体市场４４ ３１％的零售量份额．国内绝大部分企业也集中
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精力角逐这一细分市场 在中怡康的监测范围内．冰箱市面
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上活跃机型在３０００款左右，而在１８１～２１０升的双门冰箱市场
同时他们更为年轻时尚 因此会更多地考虑产品的性价比、
厂商就投入近１ ２００款机型．占比达到４０％左右．因此 尽管
外观和流行功能。当个体消费者向非个体消费者转化时又成
不能绝对地说得该市场者得天下，但能极大地增强品牌的整 为了更新换代购买群．因此个体消费者的使用产品过程就是
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最好的广告过程，而这就取决于产品品质、售后服务。综上
所述．最大限度地争取个体消费者＝最大限度地储备未来消
费者
机型总数４５６
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机型十敷
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冰箱增长迅速．２００５年多门 对开门冰箱的同比增幅分别达
仟播跨度 ∞
０口Ｄ ８ＤＯ ４ＯＯ－２９Ｄ０ ４００ ２８００ ２８０Ｏ ２４ＯＯ ００
】８】一２１０升豇门冰葙４ｆ
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箱市场 相较外资品牌．国内品牌在高端市场的竞争力稍显
目前．１８１～２１０升的双门冰箱仍是各大品牌的主要份额
逊色．海尔是仅有的在高端市场具备竞争实力的国内品牌
来源．各大品牌在该细分市场的份额如下：海尔２３．３７％，海
信¨１８％．西门子１０．９３％，美菱９．４８％．容声８．１ ３％．新
四．未来冰箱热点
飞６ ８６％．在主流市场的出色表现极大地增强了品牌的整体 市场引导消费者．而消费者又最终决定了市场．因此，在
竞争力 同时参见表１我们可以看出．海尔 西门子等品牌
供给充足的条件下买方市场永远占居主动地位。当前我国消
产品的价格线较长，新贵海信尽管主要面对中低消费者．但
费者已转变观念，对家电产品的选择也随之发生变化．主要
并未放松对高端用户的开发．颇有先攻城掠地转而高端发展 体现为：一、功能性冰箱．功能越强大越好．同时突破旧有
之态 而荣事达 小天鹅 美的和ＴＣＬ则是重点开发２（］００元
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以下市场，几个品牌产品线雷同，牺牲产品性能以降低成本． 以装上液晶电视；二、时尚性冰箱．冰箱作为现代家居的重
此时．价格就成为消费者主要选择因素．其中荣事达和小天 要角色．其作为陈设的意义已被广泛关注，而冰箱的外形设
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有潮流外观的冰箱无疑随之广受青睐 镜面、彩晶、钢化玻
少资金．产品品质无法提高，竞争又只能再靠低价取胜．如
璃等新一代面板已取代了曾经的宠儿——拉丝银，而在面板
此恶性循环必然使强势品牌更强．弱势品牌更弱甚至退出。
颜色上，也将更加五彩缤纷。寸
近年随着城市化进程和生活方式转变．个体消费者对冰 （责编邱麦平）
日前．在两年一度的合作伙伴大会上．长虹佳华向数百
有很强的上游整合能力．一定能够在这一产业中大有作为．
名到会的合作伙伴，正式发布了”长虹教育“新业务品牌标
占据主导地位。
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识．并向业界同仁宣布长虹全面进军数码教育市场。
业内专家认为：长虹多年积累的各项资源，包括政府部
凭借多年家电及电子消费领域
门、教育部门资源等等，都使长虹更
的优势，近年来长虹逐步展开了从
容易得到政府和教育领域的支持和
信息家电到ｌＴ、通讯产业的庞大产业
参与．凭借雄厚的资金实力和上下
布局。此次进军商机和信任危机并
游整合能力，长虹将能拿到更多的
存的数码教育市场也是长虹战略布
稀缺教育内容资源．而在这些教育
局的重要一步。长虹集团赵勇董事
内容的基础上，凭借长虹强大的开
长坦言．长虹拥有强大的品牌优势、
发能力和制造能力．完全有可能实
技术优势、制造能力和教育资源．具
现对整个产业的整合和引导。
５６现代家电２ｏｏ６年第１５期■
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