2024年6月10日发(作者：刀枫)
IT咨询规划项目人天费用统计表（仅含IT系统咨询规划，管理咨询部分除外）
阶段
项目启动
工作内容
投入
人天
投入人数
高级集团
顾问专家
人天费用（元）
高级顾问
0.00
0.00
0.00
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集团专家
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0.00
0.00
交付成果
第一
管理诊断与
管理现状与IT应用现状调研访谈
阶段
需求分析
IT需求分析报告编写
IT需求分析与顶层规划报告讨论、交流、优化
IT顶层规划报告评审
企业服务总线需求调研、确认
企业服务总线服务规划方案设计、确认
应用集成技术路线分析论证、集成适配开发设计方案确认
信息管理编码需求调研分析、确认
信息管理标准编码导则设计确认
《调研访谈记录汇编》
《IT现状与差距分析报告》
《IT需求分析报告》
基于企业战略、组织、管控模式已经明确定
位、并提供相关战略与组织流程方面的文档
依据后，可以进行如下：
《信息化总体构架规划报告》（包括：IT战
略规划与阶段目标、企业基于IT的业务应用
模式、信息系统总体架构、各个分系统的应
用系统架构）
《业务流程应用蓝图设计》
《基础软件、硬件平台、网络平台规划》
《系统集成规划》
《系统安全规划》
《信息编码/名词规范框架》
《信息化实施建设规划报告》
《信息化项目建设实施投资概预算报告》
《IT治理规划报告》
《信息系统选型建议报告》
第二
IT规划设计
信息管理编码方案设计确认
阶段
与实施规划
核心业务管理系统需求调研分析、确认
核心业务管理系统规划方案设计、确认
核心管理信息系统需求调研分析、确认
核心管理信息系统规划方案设计、确认
统一身份认证、单点登录、门户界面方案设计
信息化管理运行维护体系制度设计
IT投资预算报告编写
IT规划设计报告汇总
IT规划报告整体汇报
0.00
0.00
0
00
0.00
0.00
0.00
0.00
《相关培训方案》
《系统建设指导建议》
第三
建设指导
阶段
实施选型指导与咨询项目验收
小计
合计
0.00
¥3,000.00
¥5,000.00
人天
高级顾问
单价
集团专家
元
元
主要人员：分公司投入顾问资源（含伙伴资源）
主要人员：总部投入顾问资源（咨询、行业、技术、研发等）
备注：确认咨询项目中所有硬件报告不再提交（包括：网络部署、安全架构、数据存储、机房建设），本次所包含的内容为实际产生的工作量。
2024年6月10日发(作者：刀枫)
IT咨询规划项目人天费用统计表（仅含IT系统咨询规划，管理咨询部分除外）
阶段
项目启动
工作内容
投入
人天
投入人数
高级集团
顾问专家
人天费用（元）
高级顾问
0.00
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交付成果
第一
管理诊断与
管理现状与IT应用现状调研访谈
阶段
需求分析
IT需求分析报告编写
IT需求分析与顶层规划报告讨论、交流、优化
IT顶层规划报告评审
企业服务总线需求调研、确认
企业服务总线服务规划方案设计、确认
应用集成技术路线分析论证、集成适配开发设计方案确认
信息管理编码需求调研分析、确认
信息管理标准编码导则设计确认
《调研访谈记录汇编》
《IT现状与差距分析报告》
《IT需求分析报告》
基于企业战略、组织、管控模式已经明确定
位、并提供相关战略与组织流程方面的文档
依据后，可以进行如下：
《信息化总体构架规划报告》（包括：IT战
略规划与阶段目标、企业基于IT的业务应用
模式、信息系统总体架构、各个分系统的应
用系统架构）
《业务流程应用蓝图设计》
《基础软件、硬件平台、网络平台规划》
《系统集成规划》
《系统安全规划》
《信息编码/名词规范框架》
《信息化实施建设规划报告》
《信息化项目建设实施投资概预算报告》
《IT治理规划报告》
《信息系统选型建议报告》
第二
IT规划设计
信息管理编码方案设计确认
阶段
与实施规划
核心业务管理系统需求调研分析、确认
核心业务管理系统规划方案设计、确认
核心管理信息系统需求调研分析、确认
核心管理信息系统规划方案设计、确认
统一身份认证、单点登录、门户界面方案设计
信息化管理运行维护体系制度设计
IT投资预算报告编写
IT规划设计报告汇总
IT规划报告整体汇报
0.00
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《相关培训方案》
《系统建设指导建议》
第三
建设指导
阶段
实施选型指导与咨询项目验收
小计
合计
0.00
¥3,000.00
¥5,000.00
人天
高级顾问
单价
集团专家
元
元
主要人员：分公司投入顾问资源（含伙伴资源）
主要人员：总部投入顾问资源（咨询、行业、技术、研发等）
备注：确认咨询项目中所有硬件报告不再提交（包括：网络部署、安全架构、数据存储、机房建设），本次所包含的内容为实际产生的工作量。