2024年6月11日发(作者：褒籁)
1、蒙地立业、泰泽千秋：蒙地立业：
内蒙古鄂尔多斯是蒙泰创业、发展和腾飞的摇篮，这包含的内涵有：
浓郁的地缘文化：内蒙古具有浓郁的历史和民族文化特色，神奇美丽的鄂尔多斯（蒙语义：众多的宫殿）
被成吉思汗赞曰：“花角金鹿栖息之所，戴胜鸟儿育雏之乡，衰落王朝振兴之地，白发老翁享乐之邦”。
这里的文化培育出了团结拼搏、不断超越的内蒙古人民。
优质能源基地：作为优质的煤炭产地，内蒙古本身就是个品牌，代表优质、低污染的煤炭源头，而鄂尔多
斯的煤炭储量约占全国的1/6；这些独特的资源优势造就了蒙泰在煤炭方面的品牌优势。我们最初在内蒙
古开发煤炭资源，后又走出内蒙走向全国和国外，来整合品质卓越、环保的优质资源。
经济发展机遇：内蒙古经济增速在中国领先，鄂尔多斯又是内蒙古乃至中国经济发展最快的地区之一，这
些机遇为蒙泰实现多元化快速发展提供保障。泰泽千秋:泰：泰,安也（《字汇》），意为企业能够基业长青的
远景；康泰，意为企业通过经营管理、品牌打造、文化建设等实现企业健康、可持续发展，同时积极回报
社会，与员工、股东、合作单位、社会、政府分享共赢成果，与生态环境等和谐共同发展。泽：惠泽，意
味着我们要通过自己的成就回馈和反哺社会。泰泽千秋：蒙泰在持久发展和打造长青基业的同时，恒久地
积极回报社会，回馈员工、股东、用户和合作方，获得社会各界认可、尊敬和支持，并为子孙后代安居乐
业的生活质量以及生活环境的提高做出最有价值的贡献。这也说明了蒙泰是一个有着宏大理想、超前思维
和回报感恩精神的企业。
如，虽然蒙泰是以能源为主的企业，但是努力将煤炭做成不同产品循环利用，达到零排放，多给子孙
后代留下青山蓝天。蒙泰人将电能入网、热能入城，其中通过热电联产和集中供热为用户提供的供热服务，
相当于拆除了东胜城区400多座黑烟小锅炉，让曾经烟尘弥漫的东胜又见蓝天；在保障民生方面，供热用
水均为将污水、废水净化的中水，以便留给市民更多的优质饮水资源。蒙泰要求所有人所有费用都必须按
照规定按时纳税，目前集团纳税额在本地区位列前五名；同时蒙泰为社会提供了众多就业岗位，这些无不
证明蒙泰在发展壮大的同时，对地区经济增长、民生改善、社会发展的卓越贡献。
2、狼道精神：我们所要崇尚的“狼道精神”并不是动物习性中的野性、暴虐，而是将狼道精神特质运用到
蒙泰工作、事业当中，它是一种先进文化。另外，狼也是蒙古草原人民的精神图腾。
回顾蒙泰的发展历程，从创业至今，从小到大，由弱到强，由单一产业拓展到多元发展，经营理念和
管理模式逐渐成熟。从深层次看，蒙泰的综合实力达到今天的高度，这是与“狼道精神”分不开的。比如，
几年时间，蒙泰城市供热就从最初的150万平米发展到现在的近800万平米，成为内蒙古最大的供热公司
之一，达到了“让社会满意，让政府满意”的初衷，这离不开高绩效的供热团队的合作精神以及其具备的
不达目的不罢休的狼道精神。
狼不是动物中力量最大的动物，也不是奔跑最快的动物，但如一些动物学家评价的那样：狼是动物中的“最
有成就者”。千百年来，在残酷的恶劣环境中，狼之所以不曾灭绝,也不被驯服，而且有着惊人的适应能力，
不断繁衍生息，逐渐成为草原上最强大的军事力量，这是因为在严峻的生存环境中，狼有超越其他一般动
物的生存之道，即团结、拼搏精神。
团结——卓越的团队意识、严明的纪律性。狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终胜利，原因只有
一个：团结。狼是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。狼很少各自为战，所有的
行动都是在狼王的统一调度下进行。只要狼王一声令下，群狼便会排山倒海发动攻势、勇不可挡。即使是
它们被牧民和猎狗围困，四面楚歌，它们依然镇定自若,阵形不乱，体现了其智慧性、纪律性、不打无准备
之仗、不断学习的精神。
我们在工作中要互相支持、互相协作、互相配合，顾全大局，明确工作任务和共同目标，在工作中尊
重他人，虚心诚恳、积极主动协同同事解决问题、做好各项业务，才能达到共同的目标。只有团结成优秀
的团队，才能成就优秀的个人；即使一个人有再强的才能，如果没有团队精神，个人也失去了竞争优势。
拼搏——竭尽全力去做某件事，并完成目标。一旦进攻目标确定，头狼发号施令，狼群各就各位，呼啸声
此起彼伏，互为呼应，极具攻击力！狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。敏锐的观察力、专
一的目标、默契的配合、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。在狼的生命中，没有什么可以
打击它对目标锲而不舍的拼搏精神，正是这种精神使得狼得以生存下来。只要象狼一样紧锁目标，相信自
己，相信伙伴，就没有办不成的事。这也要求我们在工作中能够盯紧目标，面对任何困难时都不能退缩，
能够竭尽全力实现目标。
蒙泰引入狼道精神，就是要借鉴和倡导狼在生存发展中所体现的这种群体奋斗和努力拼搏的宝贵精
神。这就要求全体蒙泰人要团结拼搏，避免任何无谓的内耗，只有这样才能在竞争日趋激烈的环境中应对
各种挑战，才能“内圣而外王”，像狼一样顽强地生存并不断向前发展，进而成就蒙泰的基业常青、泰泽千
秋。
3、人性化: 人性化：蒙泰的人性化是基于对“人性规律”的辩证认知，是对“以人为本”高度认同的人性
化，它将人文关怀深入管理的每个细节和各种制度流程的规范中。
一方面，蒙泰始终把“人”放在至关重要的位置，构建重视人才、培养人才并成就人才的文化，并给以充
分的物质和精神激励机制，为员工提供各种成长与发展机会，不断提高蒙泰员工的幸福指数。
如：蒙泰不断大幅度提高员工尤其是一线普通员工工资待遇达到区域内领先水平，发放各类慰问金和福利
并不断上调金额，对优秀员工的高额奖励和人性化激励；全员免费健康体检、免费旅游，对子女上大学的
员工进行资助，“酒店式管理、星级化服务”标准的后勤服务，以及本地区不多的“自助餐”式高档职工就
餐服务、高档舒适及配套齐全的员工公寓，各项人性化措施不胜枚举。蒙泰不断改善员工的工作、生活条
件，提供学习、增长的平台，既让员工拥有健康的身体、愉悦的心情、高涨的工作热情和丰厚的回报，又
满足了员工的成就感和价值自我实现感，让员工能够在和谐的环境中快乐地工作和幸福地生活。
奥总裁曾多次讲过：“企业发展了，最终受益的是我们大家。我们一定要不失时机地发展好企业，不断
增加员工收入，提高员工幸福指数，让每位员工在蒙泰能够真正找到家的感觉，能以蒙泰为荣。这是我们
一直在努力践行的基本理念和追求的目标。”
奥总裁更是经常做出“五险要给全员缴，以前没缴的员工想办法补起来，对年龄大的员工更要办好，让老
有所养”、“职工就餐的成本公司补一半，要购买新鲜质量好的肉食蔬菜，要考虑到各个地方员工的不同口
味和习惯，制作高档特色菜肴和不同风味的美食”的类似指示。蒙泰北源公司在收购了蒙古一家五星级酒
店后，有人在向集团汇报时说要以盈利为主，而奥总裁却指示：“首先是切实改善境外蒙泰人员的工作和生
活条件，不能完全以盈利为目的。”
另一方面，人性化并不等于没有处罚、吃大锅饭，而是“既要打破大锅饭，还要打破小锅饭”，要让公平成
为人性化的核心要素之一。奥总裁经常强调“在位就要受控，犯错就要受罚”，用惩前毖后、严防落入犯罪
深渊的方式体现人性化关怀。
4、钱尽其值 物尽其用 人尽其才 各尽其职：这个理念体现了让有限资源无限化的使命，我们要充分利用
一切资源，将其价值达到最大化。钱尽其值：每一分钱的投入，都要有产出，而且产出的价值要最大化。
物尽其用：各种东西凡有可用之处，都要尽量充分利用，一点也不浪费。 人尽其才：人的潜能是无限的，
每个人都可以在机制激励下充分发挥自己的所有才华与能力。 各尽其职：每个人都对自己的岗位职责进行
负责，做好所承担的工作，做到“事事有人管、人人都管事”
5、事前想得清 事中不折腾【释义】我们任何部门、任何人做任何一件事情，都需要事前认真做好统筹
规划，这样才会少走弯路。我们不能做“救火队员”，而是要提前预防“火灾”发生。
事前做好计划，统筹安排，然后才能有条不紊、按时保质保量完成任务。
6、态度观：态度观是蒙泰人在价值观基础上对事物的评价、行为倾向的思想状态。积极的态度可以使我们
完成目标，尽享成功的快乐和美好。消极的态度使我们一切陷于困难之中。态度影响我们的事业、生活和
人际关系，决定我们的人生成败，态度决定一切。老子说：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于
易；天下大事，必作于细。”什么是不简单，把每一件简单的事都能做好就是不简单；什么是不平凡，把
每一件平凡的事做好就是不平凡。对一个企业来讲，要长远发展，要求每一个成员都既要有强烈的责任意
识、有强有力的执行能力，也要有甘愿从细节工作做起的坚定信念！
7、危机观：“青蛙效应”告诉人们，市场和企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环
境之变化没有忧患和危机意识，沉迷于无变化、安逸的环境，最后就会像这只青蛙一样被淘汰。未雨绸缪、
居安思危、有危机意识是我们蒙泰人应该从中领悟的，在工作中上都是如此，逆水行舟，不进则退。
五、1、请从企业的发展历程或管理提升方面详细阐述企业核心价值观内涵。（黑色加粗为重要内容）
蒙泰以“超越”为核心价值观，就是要求全体蒙泰人在企业发展过程中，时时处处要有超前的思维，
领先的行动，凡事快人一步；时时处处要保持清醒的头脑，观念上不是自以为是，而要具有超越意识和超
前思维，能够自以为非和自我否定、不断挑战自我，综合分析各种因素和条件进行前瞻性判断，持续不断
地追求新的、更高的目标。
蒙泰快速发展到今天，完全取决于蒙泰人认真践行“超越”这一核心价值观。
在过去发展的产业布局及拓展方面，充分印证了这一点：
在公司成立之初，即2001年底，当时因煤炭市场连年疲软，煤炭资源无人问津，蒙泰人审时度势，投
入大量人力、物力开始在鄂尔多斯范围内积极寻找煤炭资源，以至于抢占了先机，争取到了今天我们所拥
有的近20亿吨宝贵的煤炭资源，且我们的几大项目均已成为国家发改委核准的大型煤炭项目，这为企业的
发展奠定了坚实的资源基础。现在想来，如果我们当初的决策稍犹豫一点，行动稍迟缓一些，我们能否拥
有目前的煤炭资源还是一个未知数。
早在2002年，公司在连差旅费都拿不出来的时候，提出了建设热电联产项目。投资该项目的理由只有
一个，那就是我们看到了鄂尔多斯实施城市集中供热的必然趋势和可观的发展前景。在当时较为窘困的局
面下，蒙泰人战胜了融资困难、人才匮乏、外部竞争等难题，变不可能为可能，建成了热电项目，并且不
断巩固和扩大了供热市场，从而奠定了蒙泰在鄂尔多斯供热行业的重要地位，实现了经济效益和社会效益
的双丰收。
2024年6月11日发(作者：褒籁)
1、蒙地立业、泰泽千秋：蒙地立业：
内蒙古鄂尔多斯是蒙泰创业、发展和腾飞的摇篮，这包含的内涵有：
浓郁的地缘文化：内蒙古具有浓郁的历史和民族文化特色，神奇美丽的鄂尔多斯（蒙语义：众多的宫殿）
被成吉思汗赞曰：“花角金鹿栖息之所，戴胜鸟儿育雏之乡，衰落王朝振兴之地，白发老翁享乐之邦”。
这里的文化培育出了团结拼搏、不断超越的内蒙古人民。
优质能源基地：作为优质的煤炭产地，内蒙古本身就是个品牌，代表优质、低污染的煤炭源头，而鄂尔多
斯的煤炭储量约占全国的1/6；这些独特的资源优势造就了蒙泰在煤炭方面的品牌优势。我们最初在内蒙
古开发煤炭资源，后又走出内蒙走向全国和国外，来整合品质卓越、环保的优质资源。
经济发展机遇：内蒙古经济增速在中国领先，鄂尔多斯又是内蒙古乃至中国经济发展最快的地区之一，这
些机遇为蒙泰实现多元化快速发展提供保障。泰泽千秋:泰：泰,安也（《字汇》），意为企业能够基业长青的
远景；康泰，意为企业通过经营管理、品牌打造、文化建设等实现企业健康、可持续发展，同时积极回报
社会，与员工、股东、合作单位、社会、政府分享共赢成果，与生态环境等和谐共同发展。泽：惠泽，意
味着我们要通过自己的成就回馈和反哺社会。泰泽千秋：蒙泰在持久发展和打造长青基业的同时，恒久地
积极回报社会，回馈员工、股东、用户和合作方，获得社会各界认可、尊敬和支持，并为子孙后代安居乐
业的生活质量以及生活环境的提高做出最有价值的贡献。这也说明了蒙泰是一个有着宏大理想、超前思维
和回报感恩精神的企业。
如，虽然蒙泰是以能源为主的企业，但是努力将煤炭做成不同产品循环利用，达到零排放，多给子孙
后代留下青山蓝天。蒙泰人将电能入网、热能入城，其中通过热电联产和集中供热为用户提供的供热服务，
相当于拆除了东胜城区400多座黑烟小锅炉，让曾经烟尘弥漫的东胜又见蓝天；在保障民生方面，供热用
水均为将污水、废水净化的中水，以便留给市民更多的优质饮水资源。蒙泰要求所有人所有费用都必须按
照规定按时纳税，目前集团纳税额在本地区位列前五名；同时蒙泰为社会提供了众多就业岗位，这些无不
证明蒙泰在发展壮大的同时，对地区经济增长、民生改善、社会发展的卓越贡献。
2、狼道精神：我们所要崇尚的“狼道精神”并不是动物习性中的野性、暴虐，而是将狼道精神特质运用到
蒙泰工作、事业当中，它是一种先进文化。另外，狼也是蒙古草原人民的精神图腾。
回顾蒙泰的发展历程，从创业至今，从小到大，由弱到强，由单一产业拓展到多元发展，经营理念和
管理模式逐渐成熟。从深层次看，蒙泰的综合实力达到今天的高度，这是与“狼道精神”分不开的。比如，
几年时间，蒙泰城市供热就从最初的150万平米发展到现在的近800万平米，成为内蒙古最大的供热公司
之一，达到了“让社会满意，让政府满意”的初衷，这离不开高绩效的供热团队的合作精神以及其具备的
不达目的不罢休的狼道精神。
狼不是动物中力量最大的动物，也不是奔跑最快的动物，但如一些动物学家评价的那样：狼是动物中的“最
有成就者”。千百年来，在残酷的恶劣环境中，狼之所以不曾灭绝,也不被驯服，而且有着惊人的适应能力，
不断繁衍生息，逐渐成为草原上最强大的军事力量，这是因为在严峻的生存环境中，狼有超越其他一般动
物的生存之道，即团结、拼搏精神。
团结——卓越的团队意识、严明的纪律性。狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终胜利，原因只有
一个：团结。狼是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。狼很少各自为战，所有的
行动都是在狼王的统一调度下进行。只要狼王一声令下，群狼便会排山倒海发动攻势、勇不可挡。即使是
它们被牧民和猎狗围困，四面楚歌，它们依然镇定自若,阵形不乱，体现了其智慧性、纪律性、不打无准备
之仗、不断学习的精神。
我们在工作中要互相支持、互相协作、互相配合，顾全大局，明确工作任务和共同目标，在工作中尊
重他人，虚心诚恳、积极主动协同同事解决问题、做好各项业务，才能达到共同的目标。只有团结成优秀
的团队，才能成就优秀的个人；即使一个人有再强的才能，如果没有团队精神，个人也失去了竞争优势。
拼搏——竭尽全力去做某件事，并完成目标。一旦进攻目标确定，头狼发号施令，狼群各就各位，呼啸声
此起彼伏，互为呼应，极具攻击力！狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。敏锐的观察力、专
一的目标、默契的配合、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。在狼的生命中，没有什么可以
打击它对目标锲而不舍的拼搏精神，正是这种精神使得狼得以生存下来。只要象狼一样紧锁目标，相信自
己，相信伙伴，就没有办不成的事。这也要求我们在工作中能够盯紧目标，面对任何困难时都不能退缩，
能够竭尽全力实现目标。
蒙泰引入狼道精神，就是要借鉴和倡导狼在生存发展中所体现的这种群体奋斗和努力拼搏的宝贵精
神。这就要求全体蒙泰人要团结拼搏，避免任何无谓的内耗，只有这样才能在竞争日趋激烈的环境中应对
各种挑战，才能“内圣而外王”，像狼一样顽强地生存并不断向前发展，进而成就蒙泰的基业常青、泰泽千
秋。
3、人性化: 人性化：蒙泰的人性化是基于对“人性规律”的辩证认知，是对“以人为本”高度认同的人性
化，它将人文关怀深入管理的每个细节和各种制度流程的规范中。
一方面，蒙泰始终把“人”放在至关重要的位置，构建重视人才、培养人才并成就人才的文化，并给以充
分的物质和精神激励机制，为员工提供各种成长与发展机会，不断提高蒙泰员工的幸福指数。
如：蒙泰不断大幅度提高员工尤其是一线普通员工工资待遇达到区域内领先水平，发放各类慰问金和福利
并不断上调金额，对优秀员工的高额奖励和人性化激励；全员免费健康体检、免费旅游，对子女上大学的
员工进行资助，“酒店式管理、星级化服务”标准的后勤服务，以及本地区不多的“自助餐”式高档职工就
餐服务、高档舒适及配套齐全的员工公寓，各项人性化措施不胜枚举。蒙泰不断改善员工的工作、生活条
件，提供学习、增长的平台，既让员工拥有健康的身体、愉悦的心情、高涨的工作热情和丰厚的回报，又
满足了员工的成就感和价值自我实现感，让员工能够在和谐的环境中快乐地工作和幸福地生活。
奥总裁曾多次讲过：“企业发展了，最终受益的是我们大家。我们一定要不失时机地发展好企业，不断
增加员工收入，提高员工幸福指数，让每位员工在蒙泰能够真正找到家的感觉，能以蒙泰为荣。这是我们
一直在努力践行的基本理念和追求的目标。”
奥总裁更是经常做出“五险要给全员缴，以前没缴的员工想办法补起来，对年龄大的员工更要办好，让老
有所养”、“职工就餐的成本公司补一半，要购买新鲜质量好的肉食蔬菜，要考虑到各个地方员工的不同口
味和习惯，制作高档特色菜肴和不同风味的美食”的类似指示。蒙泰北源公司在收购了蒙古一家五星级酒
店后，有人在向集团汇报时说要以盈利为主，而奥总裁却指示：“首先是切实改善境外蒙泰人员的工作和生
活条件，不能完全以盈利为目的。”
另一方面，人性化并不等于没有处罚、吃大锅饭，而是“既要打破大锅饭，还要打破小锅饭”，要让公平成
为人性化的核心要素之一。奥总裁经常强调“在位就要受控，犯错就要受罚”，用惩前毖后、严防落入犯罪
深渊的方式体现人性化关怀。
4、钱尽其值 物尽其用 人尽其才 各尽其职：这个理念体现了让有限资源无限化的使命，我们要充分利用
一切资源，将其价值达到最大化。钱尽其值：每一分钱的投入，都要有产出，而且产出的价值要最大化。
物尽其用：各种东西凡有可用之处，都要尽量充分利用，一点也不浪费。 人尽其才：人的潜能是无限的，
每个人都可以在机制激励下充分发挥自己的所有才华与能力。 各尽其职：每个人都对自己的岗位职责进行
负责，做好所承担的工作，做到“事事有人管、人人都管事”
5、事前想得清 事中不折腾【释义】我们任何部门、任何人做任何一件事情，都需要事前认真做好统筹
规划，这样才会少走弯路。我们不能做“救火队员”，而是要提前预防“火灾”发生。
事前做好计划，统筹安排，然后才能有条不紊、按时保质保量完成任务。
6、态度观：态度观是蒙泰人在价值观基础上对事物的评价、行为倾向的思想状态。积极的态度可以使我们
完成目标，尽享成功的快乐和美好。消极的态度使我们一切陷于困难之中。态度影响我们的事业、生活和
人际关系，决定我们的人生成败，态度决定一切。老子说：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于
易；天下大事，必作于细。”什么是不简单，把每一件简单的事都能做好就是不简单；什么是不平凡，把
每一件平凡的事做好就是不平凡。对一个企业来讲，要长远发展，要求每一个成员都既要有强烈的责任意
识、有强有力的执行能力，也要有甘愿从细节工作做起的坚定信念！
7、危机观：“青蛙效应”告诉人们，市场和企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环
境之变化没有忧患和危机意识，沉迷于无变化、安逸的环境，最后就会像这只青蛙一样被淘汰。未雨绸缪、
居安思危、有危机意识是我们蒙泰人应该从中领悟的，在工作中上都是如此，逆水行舟，不进则退。
五、1、请从企业的发展历程或管理提升方面详细阐述企业核心价值观内涵。（黑色加粗为重要内容）
蒙泰以“超越”为核心价值观，就是要求全体蒙泰人在企业发展过程中，时时处处要有超前的思维，
领先的行动，凡事快人一步；时时处处要保持清醒的头脑，观念上不是自以为是，而要具有超越意识和超
前思维，能够自以为非和自我否定、不断挑战自我，综合分析各种因素和条件进行前瞻性判断，持续不断
地追求新的、更高的目标。
蒙泰快速发展到今天，完全取决于蒙泰人认真践行“超越”这一核心价值观。
在过去发展的产业布局及拓展方面，充分印证了这一点：
在公司成立之初，即2001年底，当时因煤炭市场连年疲软，煤炭资源无人问津，蒙泰人审时度势，投
入大量人力、物力开始在鄂尔多斯范围内积极寻找煤炭资源，以至于抢占了先机，争取到了今天我们所拥
有的近20亿吨宝贵的煤炭资源，且我们的几大项目均已成为国家发改委核准的大型煤炭项目，这为企业的
发展奠定了坚实的资源基础。现在想来，如果我们当初的决策稍犹豫一点，行动稍迟缓一些，我们能否拥
有目前的煤炭资源还是一个未知数。
早在2002年，公司在连差旅费都拿不出来的时候，提出了建设热电联产项目。投资该项目的理由只有
一个，那就是我们看到了鄂尔多斯实施城市集中供热的必然趋势和可观的发展前景。在当时较为窘困的局
面下，蒙泰人战胜了融资困难、人才匮乏、外部竞争等难题，变不可能为可能，建成了热电项目，并且不
断巩固和扩大了供热市场，从而奠定了蒙泰在鄂尔多斯供热行业的重要地位，实现了经济效益和社会效益
的双丰收。