2024年6月13日发(作者：檀晓枫)
南开大学2021年9月《领导学》作业考核试题及答案参考
1. 领导者权力的一个重要来源是( )
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
参考答案：A
2. 一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )
A.错误
B.正确
参考答案：B
3. 领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶
段。( )
A.错误
B.正确
参考答案：B
4. 领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。
领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。
A.直线式
B.职能式
C.混合式
D.事业部式
参考答案：D
5. 领导者——员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵
提出的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信
任阶段和合作阶段。( )
领导者——员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出
的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶
段和合作阶段。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
6. 冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )
冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
7. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )
“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
8. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得
承认。( )
根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承
认。( )
A.正确
B.错误
参考答案：A
9. 充分发展的官僚制会把整个社会变成一架非人格化的庞大机器，使一切社会行
动都建立在每个人的公平前提下。 ( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
10. 亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括( )。
A.保持成员身份
B.完成目标的行为
C.促进成员交流的行为
D.完善成员交流渠道
参考答案：ABC
11. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )
倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )
A.正确
B.错误
参考答案：A
12. 卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括( )
A.专断型领导
B.单一型领导
C.民主型领导
D.自由放任型领导
参考答案：B
13. 下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )
A.不要超越权限
B.突出精神激励
C.定期行使权威
D.回应下属的需要
参考答案：B
14. 项目计划开发的工具和技术包括：( )
A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统
B、常规管理技能，项目管理信息系统
C、组织程序
D、工作授权系统，状态评审会议
标准答案:A
。
15. 休斯的反馈的技巧中没有( )
A.反馈要具体
B.反馈不应该带有评价的因素
C.反馈应该兼顾正面和负面
D.反馈要及时
参考答案：B
16. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。( )
A.正确
B.错误
参考答案：A
17. 井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则
性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一
原则( )
井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚
定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则
( )
A.用其所长，用当其位
B.用其所愿，用当其时
C.用人不疑，合理组合
D.张弛有度，因势而异
参考答案：D
18. 下列各项均是项目启动会议的目标，除了：( )
A、建立工作关系和沟通路线
B、评审项目计划
C、建立个人和小组责任制
D、讨论有关合同的具体法律问题
标准答案:D
19. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。
( )
2024年6月13日发(作者：檀晓枫)
南开大学2021年9月《领导学》作业考核试题及答案参考
1. 领导者权力的一个重要来源是( )
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
参考答案：A
2. 一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )
A.错误
B.正确
参考答案：B
3. 领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶
段。( )
A.错误
B.正确
参考答案：B
4. 领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。
领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。
A.直线式
B.职能式
C.混合式
D.事业部式
参考答案：D
5. 领导者——员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵
提出的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信
任阶段和合作阶段。( )
领导者——员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出
的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶
段和合作阶段。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
6. 冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )
冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
7. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )
“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
8. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得
承认。( )
根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承
认。( )
A.正确
B.错误
参考答案：A
9. 充分发展的官僚制会把整个社会变成一架非人格化的庞大机器，使一切社会行
动都建立在每个人的公平前提下。 ( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
10. 亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括( )。
A.保持成员身份
B.完成目标的行为
C.促进成员交流的行为
D.完善成员交流渠道
参考答案：ABC
11. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )
倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )
A.正确
B.错误
参考答案：A
12. 卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括( )
A.专断型领导
B.单一型领导
C.民主型领导
D.自由放任型领导
参考答案：B
13. 下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )
A.不要超越权限
B.突出精神激励
C.定期行使权威
D.回应下属的需要
参考答案：B
14. 项目计划开发的工具和技术包括：( )
A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统
B、常规管理技能，项目管理信息系统
C、组织程序
D、工作授权系统，状态评审会议
标准答案:A
。
15. 休斯的反馈的技巧中没有( )
A.反馈要具体
B.反馈不应该带有评价的因素
C.反馈应该兼顾正面和负面
D.反馈要及时
参考答案：B
16. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。( )
A.正确
B.错误
参考答案：A
17. 井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则
性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一
原则( )
井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚
定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则
( )
A.用其所长，用当其位
B.用其所愿，用当其时
C.用人不疑，合理组合
D.张弛有度，因势而异
参考答案：D
18. 下列各项均是项目启动会议的目标，除了：( )
A、建立工作关系和沟通路线
B、评审项目计划
C、建立个人和小组责任制
D、讨论有关合同的具体法律问题
标准答案:D
19. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。
( )