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魅族手机创始人黄章

IT圈 admin 62浏览 0评论

2024年6月15日发(作者:候宁)

魅族手机创始人黄章

个人简介

黄章,男,41岁。真名黄秀章,广东省梅州市丰顺县埔寨镇人,1976年出生于

广东梅州市梅县区。

2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。2002年底创建魅族科技有

限公司,任魅族公司CEO。2010年,黄章退出公司的日常管理。2014年2月8

日,黄章重回魅族公司任CEO一职兼魅族手机设计师。

2003年,黄章提出了网络传播和粉丝文化,开创了国内手机厂商先河。黄章更

被称为“中国的乔布斯”

早年经历

在进入电子行业之前, 黄章干过收入很低的工作,像码头搬运工。2002年,黄

章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。黄章出任爱琴公司总经理时,领导这家

VCD企业转战音响、功放及MP3市场。在他的主持下,爱琴MP3产品有了当时

闻所未闻的功能——20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接电脑等

等。 于是消费者注意到了爱琴这个品牌,新加坡来的大股东希望广告轰炸,靠

黄章频繁出镜宣传,一举树立品牌形象,但黄章对产品经营,自有主见,他坚持

认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑,根本不是靠

广告狂轰烂炸去打开市场,最终股东与黄章管理理念无法达成一致,黄章离开了

公司。

创立魅族

2002年底,黄章所在的公司开始大力发展,黄章由此创立魅族品牌,推出一系

列MP3产品。黄章投入10万元现金,开始了魅族的起步,并且在2003年6月,

魅族的第一款MP3随身听产品上市。在魅族MP3有了百分之八十的市场占有率

之后,黄章觉得可以利用魅族音乐模块的特点去开发手机,于是,一款名叫魅族

的手机就此诞生。

遭遇困难

小米创始人雷军没做手机之前曾经以投资人的身份接近黄章,魅族当时的M8

手机大名鼎鼎,轰动业界的神机,黄章毫无戒备的把手机整体理念到开放流程,

如何做,生产和销售,再到核心人员等一些精髓无保留的介绍给雷军,雷军那时

候几乎每天都泡在黄章办公室里。不久后,雷军违背了向黄章保证不做手机的承

诺,创办了小米,小米起初的口号和手机初期的miui系统几乎照搬魅族的,甚

至图标都一样。黄章因此和他决裂的,此事对黄章打击非常大,一度导致黄章差

点一蹶不振,离开魅族公司。

解决困难

在经历这次事情之后,黄章自己办事情更加认真和保守,把自己的知识产权拿

的紧紧的,要麻烦自己的知识和法律武器维护其自己的知识产权。融资对抗小

米 ,2014年7月22日,魅族首轮融资已到位,融资额至少在20亿元以上。魅

族新一轮融资意味着将有能力全面对抗小米,同时内部也正推行股权激励计划,

从一家民营家族企业向社会公众公司转型。

个人特点

黄章对身边的事物有着狂热和对细节的追求,在黄章的家里,不但有价值非凡的

音乐器材,甚至为了音效拆房动瓦。黄章烧过音乐器材,更换过电源线、地板和

灯,最后为音响专门配备了变压器和专用线路。黄章曾买过一栋别墅,拆了,然

后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

黄章有两个特点,“宅“和”隐”,他几乎一个月只出家门一天,甚至几个月不去公

司一趟,他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡,没有一点他个人的痕迹,常

常被行政部门用于接待客人的贵宾室。并且他作为高科技企业领导人,连北京、

上海都没去过,而且几乎没有接受过任何媒体的采访。

个人感悟

魅族赌的是有一天中国的消费者不再只看重配置和价格,开始有更高的一点要

求,魅族的时代才会真正来临。

2024年6月15日发(作者:候宁)

魅族手机创始人黄章

个人简介

黄章,男,41岁。真名黄秀章,广东省梅州市丰顺县埔寨镇人,1976年出生于

广东梅州市梅县区。

2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。2002年底创建魅族科技有

限公司,任魅族公司CEO。2010年,黄章退出公司的日常管理。2014年2月8

日,黄章重回魅族公司任CEO一职兼魅族手机设计师。

2003年,黄章提出了网络传播和粉丝文化,开创了国内手机厂商先河。黄章更

被称为“中国的乔布斯”

早年经历

在进入电子行业之前, 黄章干过收入很低的工作,像码头搬运工。2002年,黄

章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。黄章出任爱琴公司总经理时,领导这家

VCD企业转战音响、功放及MP3市场。在他的主持下,爱琴MP3产品有了当时

闻所未闻的功能——20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接电脑等

等。 于是消费者注意到了爱琴这个品牌,新加坡来的大股东希望广告轰炸,靠

黄章频繁出镜宣传,一举树立品牌形象,但黄章对产品经营,自有主见,他坚持

认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑,根本不是靠

广告狂轰烂炸去打开市场,最终股东与黄章管理理念无法达成一致,黄章离开了

公司。

创立魅族

2002年底,黄章所在的公司开始大力发展,黄章由此创立魅族品牌,推出一系

列MP3产品。黄章投入10万元现金,开始了魅族的起步,并且在2003年6月,

魅族的第一款MP3随身听产品上市。在魅族MP3有了百分之八十的市场占有率

之后,黄章觉得可以利用魅族音乐模块的特点去开发手机,于是,一款名叫魅族

的手机就此诞生。

遭遇困难

小米创始人雷军没做手机之前曾经以投资人的身份接近黄章,魅族当时的M8

手机大名鼎鼎,轰动业界的神机,黄章毫无戒备的把手机整体理念到开放流程,

如何做,生产和销售,再到核心人员等一些精髓无保留的介绍给雷军,雷军那时

候几乎每天都泡在黄章办公室里。不久后,雷军违背了向黄章保证不做手机的承

诺,创办了小米,小米起初的口号和手机初期的miui系统几乎照搬魅族的,甚

至图标都一样。黄章因此和他决裂的,此事对黄章打击非常大,一度导致黄章差

点一蹶不振,离开魅族公司。

解决困难

在经历这次事情之后,黄章自己办事情更加认真和保守,把自己的知识产权拿

的紧紧的,要麻烦自己的知识和法律武器维护其自己的知识产权。融资对抗小

米 ,2014年7月22日,魅族首轮融资已到位,融资额至少在20亿元以上。魅

族新一轮融资意味着将有能力全面对抗小米,同时内部也正推行股权激励计划,

从一家民营家族企业向社会公众公司转型。

个人特点

黄章对身边的事物有着狂热和对细节的追求,在黄章的家里,不但有价值非凡的

音乐器材,甚至为了音效拆房动瓦。黄章烧过音乐器材,更换过电源线、地板和

灯,最后为音响专门配备了变压器和专用线路。黄章曾买过一栋别墅,拆了,然

后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

黄章有两个特点,“宅“和”隐”,他几乎一个月只出家门一天,甚至几个月不去公

司一趟,他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡,没有一点他个人的痕迹,常

常被行政部门用于接待客人的贵宾室。并且他作为高科技企业领导人,连北京、

上海都没去过,而且几乎没有接受过任何媒体的采访。

个人感悟

魅族赌的是有一天中国的消费者不再只看重配置和价格,开始有更高的一点要

求,魅族的时代才会真正来临。

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