2024年7月31日发(作者：帅新儿)
一ｌ ！ ！ 快乐创造 生活
成立于５０年代末期的中国长虹，以“创新、求实”的精神，经过几代人的共同奋斗，在９０年代初期发展成为了中国最大
的彩电生产基地．被誉为“中国彩电大王”。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电
视、空调、冰箱、ｌＴ、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生
产、销售、服务为—体的多元化、综合型跨国企业集团．逐步成为全球具有竞争力和影响力的３ｃ信息家电综合产品与服务提供
商。２００５年，长虹跨入世界品牌５００强。
公司简介
长虹总部地处中国绵阳，与联想电
脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔
７８０厂（长虹前身）破±动工
长虹第一台黑自电视机试制成功，迈出“军转民”战略转型的第一步
长虹试制出第一台彩色电视机
长虹第一条彩电生产线（国内引进的最后一条生产线）建成，长虹第一
幢彩电大楼建成
四川长虹（６００８３９）股票在上海证券交易所挂牌上市
等都是行业的顶级品牌．也是中国最具
价值品牌之一。
始创于１９５８年，公司前身国营长
虹机器厂是我国“一五”期间的１５６项重
点工程之一，是当时国内唯一的机载火控
雷达生产基地。历经多年的发展，长虹
完成由单一的军品生产到军民结合的战
长虹提出“以产业报国、民族昌盛为己任”的经营理念；
略转变，逐步成为全球具有竞争力和影
响力的３Ｃ信息家电综合产品与服务提供
第５０届国际统计大会授予长虹“中国最大彩电基地”称号
长虹空调投产，高调进入制冷行业
中国最大的家电研发与制造基地一一长虹家电城竣工投产
商。２００５年，长虹跨人世界品牌５００强。
２００８年，长虹品牌价值６５５．８９亿元。
长虹现有员工七万余人，其中拥有包
括博士后、博士在内的专业人才—万五千
余人，拥有现代化的培训中心、国家级
技术中心和博士后科研流动工作站，被
全球首家采用逐行扫描技术的中国第一台“精显”彩电在长虹下线
广东长虹正式成立。现在成为长虹海外业务运营主体
四川长虹佳华信息产品有限责任公司成立，长虹进入ＩＴ领域：国家质
检总局授予长虹空调“中国名牌”产品称号
列为全国重点扶持企业、技术创新试点
企业和创新型企业。
由长虹出资组建的国虹通讯数码集团公司成立，专注通讯领域：由长虹
出资组建的长虹信息技术公司成立，聚焦基于固网的３Ｃ终端产品及应
２００６年，长虹推出“快乐创造Ｃ
生活”的品牌主张，打造科技、时尚、
快乐的国际化品牌形象。长虹致力于
提供３Ｃ信息家电，为消费者创造聪明
（Ｃｌｅｖｅｒ）、舒适（Ｃｏｍｆ０ｒｔ）、酷（Ｃｏｏ１）
的生活，矢志成为Ｃ生活的创领者。秉
用业务：合肥市政府与四川长虹、美菱集团签署战略合作协议，四川长
，
长虹由此进入冰箱领域
长虹推出“快乐创造Ｃ生活”的品牌主张
长虹彩电国内市场份额超过１５％，位居行业第一：长虹与中国乒乓球队
战略合作：长虹欧洲电器有限公
长虹ＯＬＥＯ屏生产线项目破土动工，这是中国首条完整ＯＬＥＯ屏生产线；
四川电子军工集团在成都正式揭牌：长虹品牌价值达到６５５．８９亿元
承“员工满意、顾客满意、股东满意”的
企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的
创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、
服务等强大实力，长虹努力成为全球值
得尊敬与信赖的企业。
长虹ＬＥＤ乐教电视领衔上市
ＤＥＳＩＧＮ ｌＤＥＡＳ ３３
长虹标志含义
是一种竞争经济，不断创新的经济，而创
新的关键要素是技术。一个企业的技术创
新能力是衡量企业核心竞争力的重要标
志。长虹公司通过不懈努力，强化技术创
在产品、技术领域创新不断的长虹，
联合全球最知名的芯片研发公司，成功
地推出了专门针对高端平板电视的图像
处理芯片——长虹量子芯。凭其千亿次
ＣＨＡＮＧＨＯＮＧ长虹
长虹的新品牌理念标识是一个经过
美化加工的大写字母“Ｃ”．分别代表聪
明（Ｃｌｅｖｅｒ）、舒适（Ｃ０ｍｆＯｒｔ）、酷（Ｃｏｏ１），
新工作，采用开放式管理体制，依据企业
自身技术定位，按照技术战略、技术计划、
每秒的瞬间处理能力（７Ｘ７ｘ２Ｘ１０ｘ１９
２０×１０８０ ｘ ６０Ｈｚ＝１ ２１．９２７．６８０．０００），
长虹集团董事长赵勇将其含义诠释为
“以消费者为中心，致力于３Ｃ融合信息
家电的提供”。集团总经理刘体斌从以下
四个方面对Ｃ符号做了解释：
第一：核心主张“快乐创造Ｃ生活”：
第二：从事３Ｃ融合的家电信息化；
第三：创造更加聪明（Ｃｌｅｖｅｒ）、更
加舒适（Ｃｏｍｆｏｒｔ）、更酷（０ｏｏ１）的长
虹产品；
第四：坚定长虹的改变生活的力量
的理念。
技术实施三个层次逐步建立起较为完善的 连续斩获一系列殊荣。；中击应用技术最
多的平板电视，在“十佳平板”等一系
列荣誉下，以专为平板电视设计的量子
芯为平台的长虹高端平板，市场斩获颇
丰，高端平板电视市场的份额节节攀升。
通过千亿次每秒的瞬间处理，量子
长虹技术创新体系，保障了技术研发能始
终满足企业所面临的不断升级的市场竞争
需求，使公司在主导产品的核心技术及其
商品化进程中经历了由引进技术、联合开
发到自主开发三个阶段。
长虹公司技术中心作为技术创新体
系的第一层次，围绕企业发展目标，根
芯成功突破了原有ＣＲＴ芯片平台无法
精确到对图像中每一个点的信号进行处
理的缺陷，达到精确到点的画质提升层
面。弥补了液晶电视高光细节层次表达
欠缺的缺陷，通过量子芯的画质提升处
理．使得国产液晶电视首次全面达到合
资品牌高端产品品质。
据对未来市场、潜在市场的调研与综合
判断，开展了超前课题的研究，加大了
中长期技术的开发力度，在数字电视、
液晶电视、信息家电、背投影电视墙单
元、小型中央空调、ＱＰＳＫ解调器、纯
对于长虹来说，这并不仅仅是一种品
牌理念，更重要的是一种产业现实，也是
中国家电产业升级。企业转型的新起点。
软件频道器等方面为公司积极做好了技
术储备。公司历年新产品销售额的比例
长虹公司的技术创新体系的建设也
得到了国家经贸委的大力支持，９７、９８、
９９年、２０００年、２ｏ０１年，技术中心承
担的１５个项目被国家经贸委确认为国
技术创新战略
市场经济遵循价值规律，优胜劣汰
和新产品率均超过６０％以上，促进了
企业的发展。
３４ ＤＥＳＩＧＮ ＩＤＥＡＳ
家级技术创新项目，并得到了国家的拨
款支持，这些项目本身具备了对企业和
行业发展的重大现实意义。
老巨头企业四川长虹从
亏损的困境中脱身的长
虹年轻掌门人赵勇提出
了自己的新主张。他认
国际化策略
针对全球市场，近年来，长虹共完
成了３Ｏ０多项新产品开发，抢滩高科
技家电产品出口市场，树立中国产品形
象。如公司先后推出的数字高清彩电、
数字高清背投彩电、ＬＣＤ彩电、ＰＤＰ彩
电、彩电＋ＤＶＤ以及彩电＋ＤＶＤ＋ＶＣＲ、
ＤＶＤ＋ＶＣＲ组合产品、数字家庭影院、
为，中国企业对工业设
计一直缺少重视，其中
一
个重要的客观原因就
是，当时中国企业的产
品质量还不过硬，既没
有精力也不愿意耗费成
本去关注工业设计，即
便设计好了也可能因为
数字变频空调、数字卫星接收机等一系
列数字化产品，一投放市场，就受到海
外客户的普遍欢迎，高附加值产品的出
产品质量本身不过关而被指为“花架子”、
“华而不实”。如今中国的家电产品在全球
已经是一流水平．但在市场上特别是海外
（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｄｅｓｉｇｎ Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ
Ａｗａｒｄｓ）大奖，这项奖项由美国工业设
计协会ＩＤＳＡ和商业周刊杂志联合主办。
据悉，这是长虹历史上首次参加ｌＤＥＡ奖
项的角逐，世界顶级的设计师们对长虹
口比例占长虹海外营业收入的６０％以
上。部分扭转了中国出口产品走低端路
市场上还比洋品牌略逊一筹，工业设计的
缺失是重要原因。赵勇解释，所谓工业设
线的局面，并为在全球市场成功推广长
虹品牌奠定了良好的基础。
面对全球产业结构调整的加快和中
国逐步成为全球加工制造基地的步伐加
快，面对中国加入ｗ Ｔ ０的大好机遇，
计既包括产品的外观造型设计，也包括人
性化的功能设计。不夸张地说，在家电产
品日益同质化的时代里，工业设计往往会
成为决定消费者最终选择的关键法宝，但
遗憾的是，“中国制造”最欠缺的就是这一
点。他坚称，２１世纪将是工业设计的世纪，
空调的认可，肯定了长虹的用户体验设
计与消费产品结合在一起的成果，这展
示了长虹在消费类电子产品设计领域的
强大实力。长虹一直以从用户的角度出
发，研究用户最主要的需求为出发点，
面对严峻的国际经济形势和竞争异常激
烈的市场环境，长虹在九十年代末期适
时提出全球经营的发展战略，以技术创
打造创新型消费类电子品市场上的领头
羊地位。
早在２００７年底，长虹率先在业内
提出了１、／２．０的口号：电视消费从１ｌ。
时代的“看电视”开始向２ｌ０时代的“用
电视”转变。在２００９年，长虹在北京
工业设计已成为制造业竞争的核心动力之
一
．
它能给品牌带来延伸力和扩张力，
对工业设计的重视和努力也让长虹收
新提升竞争力，以海外市场为突破口，
打造中国的世界级企业。
现在，长虹成功实现了产品进入欧
洲、美洲、东南亚、中东、非洲、俄罗
获颇丰。２００７年，长虹选送了包括平板
电视、空调、数码、通讯等功能及设计均
独特新颖的多个产品参与红星奖、中国工
发布多款基于—ｒ＼／２．０互联、互动概念基
础的“乐教”系列液晶及等离子电视，
斯和澳洲等１００多个国家和地区销售；
成功实现了长虹品牌进入海外市场；成
功实现了在部分国家和地区以中国知名
家电品牌的身份同日韩品牌和其他世界
业设计奖两大奖项角逐，并夺得多项大奖，
长虹创新设计中心还夺得“最佳创新设计
团队”的至高荣誉。其中，长虹“Ｐｉｏｎｅｅｒ”
空调柜机夺得２∞７中国创新设计红星奖
金奖：冰吧空调、［ｒ８６６系列液晶电视、
为消费者在观看电视节目之外，提供更
加丰富的内容支撑 沿袭ＴＶ２ｌ０的发展
方向，乐教系列平板电视以丰富内容的
提供为出发点，便捷高效地向消费者提
知名品牌同台竞技：成功实现了海外营
业额保持稳定增长，海外销售收入占到
长虹集团总销售收入的３ ０ 左右：成
“Ｐｂｒｅｅｒ”空调挂机、长虹手机１４２８８、
Ｌ１２８荣获２。。７中国创新设计红星奖。
供教育、生活百科、健康知识、娱乐、
影视等丰富的内容，达到彩电技术与内
功实现了国内、国际两个市场同步发展。
而长虹创新开发的车载ＧＰＳ移动电视
ＭＶ７００及全球首创实现冰箱功能与空调
容的结合，从单纯的“看电视”向“用
电视”发展。长虹的“乐教”系列液晶
工业设计成竞争核心动力
在经历了“价格风潮”、“技术风潮”
后，中国家电业即将进入“才貌双全”的
完美结合的冰吧空调在２００７创新盛典上
也大放异彩，分别摘得２００７年创新盛典
中国工业设计奖最佳功能设计奖及最佳自
主创新设计奖。
２。Ｏ９年，长虹一款空调柜机
ＦａｄｉｎＡｉｒ－ＯｏｎｄｉｌＪｏｎｅｒ获得美国ＩＤＥＡ
电视精选了娱乐、影视、教育、生活百
科、健康等内容。乐教，买到的不只是
电视机，而是一种电视＋内容的服务方
式。不论是男主人还是老人，小孩，都
新时代。时尚、个性而又兼具人性化的新
一
代工业设计产品将获得越来越多消费者
的青睐。在短短几年间让中国家电业的
能够以最简单、最轻松的方式得到专家
级的帮助。田
ＤＥＳＩＧＮ ＩＤＥＡＳ ３５
2024年7月31日发(作者：帅新儿)
一ｌ ！ ！ 快乐创造 生活
成立于５０年代末期的中国长虹，以“创新、求实”的精神，经过几代人的共同奋斗，在９０年代初期发展成为了中国最大
的彩电生产基地．被誉为“中国彩电大王”。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电
视、空调、冰箱、ｌＴ、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生
产、销售、服务为—体的多元化、综合型跨国企业集团．逐步成为全球具有竞争力和影响力的３ｃ信息家电综合产品与服务提供
商。２００５年，长虹跨入世界品牌５００强。
公司简介
长虹总部地处中国绵阳，与联想电
脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔
７８０厂（长虹前身）破±动工
长虹第一台黑自电视机试制成功，迈出“军转民”战略转型的第一步
长虹试制出第一台彩色电视机
长虹第一条彩电生产线（国内引进的最后一条生产线）建成，长虹第一
幢彩电大楼建成
四川长虹（６００８３９）股票在上海证券交易所挂牌上市
等都是行业的顶级品牌．也是中国最具
价值品牌之一。
始创于１９５８年，公司前身国营长
虹机器厂是我国“一五”期间的１５６项重
点工程之一，是当时国内唯一的机载火控
雷达生产基地。历经多年的发展，长虹
完成由单一的军品生产到军民结合的战
长虹提出“以产业报国、民族昌盛为己任”的经营理念；
略转变，逐步成为全球具有竞争力和影
响力的３Ｃ信息家电综合产品与服务提供
第５０届国际统计大会授予长虹“中国最大彩电基地”称号
长虹空调投产，高调进入制冷行业
中国最大的家电研发与制造基地一一长虹家电城竣工投产
商。２００５年，长虹跨人世界品牌５００强。
２００８年，长虹品牌价值６５５．８９亿元。
长虹现有员工七万余人，其中拥有包
括博士后、博士在内的专业人才—万五千
余人，拥有现代化的培训中心、国家级
技术中心和博士后科研流动工作站，被
全球首家采用逐行扫描技术的中国第一台“精显”彩电在长虹下线
广东长虹正式成立。现在成为长虹海外业务运营主体
四川长虹佳华信息产品有限责任公司成立，长虹进入ＩＴ领域：国家质
检总局授予长虹空调“中国名牌”产品称号
列为全国重点扶持企业、技术创新试点
企业和创新型企业。
由长虹出资组建的国虹通讯数码集团公司成立，专注通讯领域：由长虹
出资组建的长虹信息技术公司成立，聚焦基于固网的３Ｃ终端产品及应
２００６年，长虹推出“快乐创造Ｃ
生活”的品牌主张，打造科技、时尚、
快乐的国际化品牌形象。长虹致力于
提供３Ｃ信息家电，为消费者创造聪明
（Ｃｌｅｖｅｒ）、舒适（Ｃｏｍｆ０ｒｔ）、酷（Ｃｏｏ１）
的生活，矢志成为Ｃ生活的创领者。秉
用业务：合肥市政府与四川长虹、美菱集团签署战略合作协议，四川长
，
长虹由此进入冰箱领域
长虹推出“快乐创造Ｃ生活”的品牌主张
长虹彩电国内市场份额超过１５％，位居行业第一：长虹与中国乒乓球队
战略合作：长虹欧洲电器有限公
长虹ＯＬＥＯ屏生产线项目破土动工，这是中国首条完整ＯＬＥＯ屏生产线；
四川电子军工集团在成都正式揭牌：长虹品牌价值达到６５５．８９亿元
承“员工满意、顾客满意、股东满意”的
企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的
创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、
服务等强大实力，长虹努力成为全球值
得尊敬与信赖的企业。
长虹ＬＥＤ乐教电视领衔上市
ＤＥＳＩＧＮ ｌＤＥＡＳ ３３
长虹标志含义
是一种竞争经济，不断创新的经济，而创
新的关键要素是技术。一个企业的技术创
新能力是衡量企业核心竞争力的重要标
志。长虹公司通过不懈努力，强化技术创
在产品、技术领域创新不断的长虹，
联合全球最知名的芯片研发公司，成功
地推出了专门针对高端平板电视的图像
处理芯片——长虹量子芯。凭其千亿次
ＣＨＡＮＧＨＯＮＧ长虹
长虹的新品牌理念标识是一个经过
美化加工的大写字母“Ｃ”．分别代表聪
明（Ｃｌｅｖｅｒ）、舒适（Ｃ０ｍｆＯｒｔ）、酷（Ｃｏｏ１），
新工作，采用开放式管理体制，依据企业
自身技术定位，按照技术战略、技术计划、
每秒的瞬间处理能力（７Ｘ７ｘ２Ｘ１０ｘ１９
２０×１０８０ ｘ ６０Ｈｚ＝１ ２１．９２７．６８０．０００），
长虹集团董事长赵勇将其含义诠释为
“以消费者为中心，致力于３Ｃ融合信息
家电的提供”。集团总经理刘体斌从以下
四个方面对Ｃ符号做了解释：
第一：核心主张“快乐创造Ｃ生活”：
第二：从事３Ｃ融合的家电信息化；
第三：创造更加聪明（Ｃｌｅｖｅｒ）、更
加舒适（Ｃｏｍｆｏｒｔ）、更酷（０ｏｏ１）的长
虹产品；
第四：坚定长虹的改变生活的力量
的理念。
技术实施三个层次逐步建立起较为完善的 连续斩获一系列殊荣。；中击应用技术最
多的平板电视，在“十佳平板”等一系
列荣誉下，以专为平板电视设计的量子
芯为平台的长虹高端平板，市场斩获颇
丰，高端平板电视市场的份额节节攀升。
通过千亿次每秒的瞬间处理，量子
长虹技术创新体系，保障了技术研发能始
终满足企业所面临的不断升级的市场竞争
需求，使公司在主导产品的核心技术及其
商品化进程中经历了由引进技术、联合开
发到自主开发三个阶段。
长虹公司技术中心作为技术创新体
系的第一层次，围绕企业发展目标，根
芯成功突破了原有ＣＲＴ芯片平台无法
精确到对图像中每一个点的信号进行处
理的缺陷，达到精确到点的画质提升层
面。弥补了液晶电视高光细节层次表达
欠缺的缺陷，通过量子芯的画质提升处
理．使得国产液晶电视首次全面达到合
资品牌高端产品品质。
据对未来市场、潜在市场的调研与综合
判断，开展了超前课题的研究，加大了
中长期技术的开发力度，在数字电视、
液晶电视、信息家电、背投影电视墙单
元、小型中央空调、ＱＰＳＫ解调器、纯
对于长虹来说，这并不仅仅是一种品
牌理念，更重要的是一种产业现实，也是
中国家电产业升级。企业转型的新起点。
软件频道器等方面为公司积极做好了技
术储备。公司历年新产品销售额的比例
长虹公司的技术创新体系的建设也
得到了国家经贸委的大力支持，９７、９８、
９９年、２０００年、２ｏ０１年，技术中心承
担的１５个项目被国家经贸委确认为国
技术创新战略
市场经济遵循价值规律，优胜劣汰
和新产品率均超过６０％以上，促进了
企业的发展。
３４ ＤＥＳＩＧＮ ＩＤＥＡＳ
家级技术创新项目，并得到了国家的拨
款支持，这些项目本身具备了对企业和
行业发展的重大现实意义。
老巨头企业四川长虹从
亏损的困境中脱身的长
虹年轻掌门人赵勇提出
了自己的新主张。他认
国际化策略
针对全球市场，近年来，长虹共完
成了３Ｏ０多项新产品开发，抢滩高科
技家电产品出口市场，树立中国产品形
象。如公司先后推出的数字高清彩电、
数字高清背投彩电、ＬＣＤ彩电、ＰＤＰ彩
电、彩电＋ＤＶＤ以及彩电＋ＤＶＤ＋ＶＣＲ、
ＤＶＤ＋ＶＣＲ组合产品、数字家庭影院、
为，中国企业对工业设
计一直缺少重视，其中
一
个重要的客观原因就
是，当时中国企业的产
品质量还不过硬，既没
有精力也不愿意耗费成
本去关注工业设计，即
便设计好了也可能因为
数字变频空调、数字卫星接收机等一系
列数字化产品，一投放市场，就受到海
外客户的普遍欢迎，高附加值产品的出
产品质量本身不过关而被指为“花架子”、
“华而不实”。如今中国的家电产品在全球
已经是一流水平．但在市场上特别是海外
（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｄｅｓｉｇｎ Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ
Ａｗａｒｄｓ）大奖，这项奖项由美国工业设
计协会ＩＤＳＡ和商业周刊杂志联合主办。
据悉，这是长虹历史上首次参加ｌＤＥＡ奖
项的角逐，世界顶级的设计师们对长虹
口比例占长虹海外营业收入的６０％以
上。部分扭转了中国出口产品走低端路
市场上还比洋品牌略逊一筹，工业设计的
缺失是重要原因。赵勇解释，所谓工业设
线的局面，并为在全球市场成功推广长
虹品牌奠定了良好的基础。
面对全球产业结构调整的加快和中
国逐步成为全球加工制造基地的步伐加
快，面对中国加入ｗ Ｔ ０的大好机遇，
计既包括产品的外观造型设计，也包括人
性化的功能设计。不夸张地说，在家电产
品日益同质化的时代里，工业设计往往会
成为决定消费者最终选择的关键法宝，但
遗憾的是，“中国制造”最欠缺的就是这一
点。他坚称，２１世纪将是工业设计的世纪，
空调的认可，肯定了长虹的用户体验设
计与消费产品结合在一起的成果，这展
示了长虹在消费类电子产品设计领域的
强大实力。长虹一直以从用户的角度出
发，研究用户最主要的需求为出发点，
面对严峻的国际经济形势和竞争异常激
烈的市场环境，长虹在九十年代末期适
时提出全球经营的发展战略，以技术创
打造创新型消费类电子品市场上的领头
羊地位。
早在２００７年底，长虹率先在业内
提出了１、／２．０的口号：电视消费从１ｌ。
时代的“看电视”开始向２ｌ０时代的“用
电视”转变。在２００９年，长虹在北京
工业设计已成为制造业竞争的核心动力之
一
．
它能给品牌带来延伸力和扩张力，
对工业设计的重视和努力也让长虹收
新提升竞争力，以海外市场为突破口，
打造中国的世界级企业。
现在，长虹成功实现了产品进入欧
洲、美洲、东南亚、中东、非洲、俄罗
获颇丰。２００７年，长虹选送了包括平板
电视、空调、数码、通讯等功能及设计均
独特新颖的多个产品参与红星奖、中国工
发布多款基于—ｒ＼／２．０互联、互动概念基
础的“乐教”系列液晶及等离子电视，
斯和澳洲等１００多个国家和地区销售；
成功实现了长虹品牌进入海外市场；成
功实现了在部分国家和地区以中国知名
家电品牌的身份同日韩品牌和其他世界
业设计奖两大奖项角逐，并夺得多项大奖，
长虹创新设计中心还夺得“最佳创新设计
团队”的至高荣誉。其中，长虹“Ｐｉｏｎｅｅｒ”
空调柜机夺得２∞７中国创新设计红星奖
金奖：冰吧空调、［ｒ８６６系列液晶电视、
为消费者在观看电视节目之外，提供更
加丰富的内容支撑 沿袭ＴＶ２ｌ０的发展
方向，乐教系列平板电视以丰富内容的
提供为出发点，便捷高效地向消费者提
知名品牌同台竞技：成功实现了海外营
业额保持稳定增长，海外销售收入占到
长虹集团总销售收入的３ ０ 左右：成
“Ｐｂｒｅｅｒ”空调挂机、长虹手机１４２８８、
Ｌ１２８荣获２。。７中国创新设计红星奖。
供教育、生活百科、健康知识、娱乐、
影视等丰富的内容，达到彩电技术与内
功实现了国内、国际两个市场同步发展。
而长虹创新开发的车载ＧＰＳ移动电视
ＭＶ７００及全球首创实现冰箱功能与空调
容的结合，从单纯的“看电视”向“用
电视”发展。长虹的“乐教”系列液晶
工业设计成竞争核心动力
在经历了“价格风潮”、“技术风潮”
后，中国家电业即将进入“才貌双全”的
完美结合的冰吧空调在２００７创新盛典上
也大放异彩，分别摘得２００７年创新盛典
中国工业设计奖最佳功能设计奖及最佳自
主创新设计奖。
２。Ｏ９年，长虹一款空调柜机
ＦａｄｉｎＡｉｒ－ＯｏｎｄｉｌＪｏｎｅｒ获得美国ＩＤＥＡ
电视精选了娱乐、影视、教育、生活百
科、健康等内容。乐教，买到的不只是
电视机，而是一种电视＋内容的服务方
式。不论是男主人还是老人，小孩，都
新时代。时尚、个性而又兼具人性化的新
一
代工业设计产品将获得越来越多消费者
的青睐。在短短几年间让中国家电业的
能够以最简单、最轻松的方式得到专家
级的帮助。田
ＤＥＳＩＧＮ ＩＤＥＡＳ ３５