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电饼铛行业营销策略分析及建议

IT圈 admin 51浏览 0评论

2024年8月12日发(作者:阿雅唱)

电饼铛行业营销策略分析及建议 

■阎锋 

因受地域文化及饮食特点影响.对 奠定了行业快速发展的基础.而且美的 

在此时期利仁公司获得了超值利润空 

于很多北方家庭而言.电饼铛产品是一 更名电饼铛产品为煎烤机,成功突破并 间。而且随着规模增长.利仁利用国家 

款不可或缺的厨房家电产品。从第一台 

有效整合了域消费特点及局限性,使其 在税收方面的政策.将一些产品的出货 

电饼铛面世至今已有十几年的时间.随 

真正成为一款适合南北消费者的成熟产 价格压制的很低。无形之中利仁提高了 

着时间的推移和技术的革新.电饼铛产 品,美的由此奠定了在电饼铛行业快速 行业准入门槛 使得很多品牌望而却步 

品的功能不断增加,已从原来单一的烙 发展的基础。2008年是电饼铛进入快速 或中途转产 但笔者认为低价策略是个 

饼功能发展成为现在具有煎 烤 烙 炒 

发展的元年,此时一线的代表品牌是美 

双刃剑.这种做法也使得利仁在后来的 

等功能的多功能产品,同时产品的稳定 

的、利仁;而以低价策略行销多年的永 

市场销售中没有足够的毛利空间进入遍 

性也在不断提升.成为了很多家庭主妇 康产品因未充分进行产业整合 依然以 及各大城市的国美,苏宁等家电连锁卖 

 

的好帮手。谈及电饼铛,不得不提及行 价格作为主要拼杀工具.在发展过程中 

场.失去了很多在一二级市场的份额.

业最早的开拓者一利仁电器.其实早在 未注重产品附加价值和品牌价值提升. 

更丢掉了在全国范围打造品牌的机会. 

逐渐沦落为低端化 “山寨“产品的代 阻碍了 ̄-Ll'1:的进一步发展.并 仁的后期 

10396年.利仁就成功开发出第一台电饼 :

铛产品.并成功在北京地区试销.由此 称。此时各地的电饼铛市场的品牌格局 

表现也充分印证了区域市场只能培育区 

 

推广至北方各省,在鲜有对手的情况下 

逐渐清晰起来。域品牌这一真理 而这正给予了美的等 

畅销多年.同时也奠定了利仁在行业的 

翘楚地位。因为缺乏强有力对手的挑 

深挖产品卖点。 

线品牌快速发展和建立品牌的机会. 

电饼铛产品先于北方市场发展和成 

美的利用其在一二级市场极高的市场覆 

战 2004年以前.利仁几乎少见市场推 

熟.因此北方各省市场自然是备品牌和 盖率和影响力迅速将产品铺向全国的各 

广.行业发展仅靠自然增长,利仁主要 

商家的必争之地,但除美的外.至今未 

终端网络.缔造了一个行业奇迹 正可 

市场也仅限于北京及周边河北.山东等 

有其他品牌成功地突破地域限制和消费 谓善谋者得市场。因此要想在电饼铛行 

地 长江以南市场更是无法逾越和启 

特性.使产品畅销于大江南北。美的成 

业谋求更大发展,首先要掌控产品在一 

动 可以说这段时间是利仁电饼铛孤独 

功之处不仅仅是更改名称如此简单 奥 

二级市场主流卖场的话语权和市场控制 

 

求败的几年,同时也是市场缓慢发展的 

妙之处在于挖掘产品深层次的功能和卖 

权.这不仅仅局限于传统的百货卖场.

几年。2004年后浙江永康先后涌现了几 点(多功能,不仅仅局限于烙饼,并且 

新兴的3C卖场更专注于电器产品的营 

 

个电饼铛品牌.市场定位主要是北方三 

率先推出专利产品可拆洗烤盘煎烤机),

四级市场,销售渠道以批发为主,因为 

并有效结合地域消费特点和生活习性, 

销,近年的调查数据显示.消费者也更 

青睐于去专业卖场选择家电产品。另外 

产业集中和成本优势.低价策略使得这 

重点的加以推广。因此笔者认为产品潜 

超市系统也是电饼铛产品重要的行销窗 

些产品挤占了利仁在北方的部分市场. 

在功能和卖点的有效寻找和挖掘.并能 

口.尤其是堆头产品更容易吸引消费者 

但市场格局并未发生根本性的变化。当 

巧妙地加以放大和推广是电饼铛产品广 眼球。总之扩大电饼铛产品在一二级市 

:b ̄n承德露露杏仁露原 场的覆盖率和市场占有率是打造行业品 

时的代表品牌是爱宁,即使今天看来这 

为行销的基础(1

个品牌在河北、山东的很多三四级市场 

来留给消费者的概念仅是夏天冰镇饮 

牌的关键之笔。操作一二级市场.标准 

还有很深的市场积淀。进入2008年.小 

用.后来一句广告语 原来露露也可以 

化的终端形象建设和生动的终端演示是 

 

家电行业的领军品牌美的正式宣布进军 

热着喝啊!”而红遍于大江南北)。

打造品牌知名度的有效方式.同时还要 

电饼铛产业,并斥资1亿多元上马生产 

线.成立项目研发中心.并在短短半年 

掌控主流卖场话语权。 

辅之以其他推广方式:小区促销推广. 

由于利仁在北方市场基础比较牢 

在广播电台做关于营养早餐的知识讲 

内突破技术瓶颈实现多项专利,在行业 

固,且该品牌处在行业垄断地位的时期 座.并传授营养早餐的配方和制作方 

率先推出可拆洗烤盘电饼铛产品.由此 和其快速发展时期基本处于同一时段. 

法.并及时提及制作的饼铛产品.特卖 

B●2010.18寸疆代囊电 

场限时抢购等都是行之有效地推广策 

购物和网络购物这一新兴购物渠道一时 

略。 

问改变了人们的生活方式和消费方式. 

给很多传统卖场造成了很大 中击.这也 

加大三四级市场开发力度。 

针对三四级市场消费者的消费特点 

是社会发展和变革的大趋势。因此作为 

和消费心理(品牌认知度低 而且消费 

电饼铛产品必须要注重电视购物和网络 

具有从众心理),很多电饼铛品牌一度 

购物这一新兴销售渠道,并合理加以规 

将其作为主销渠道。一时间很多永康制 

范和引导(规范零售价格体系,甄选授 

造的产品充斥于三四级市场的很多I"1 

权客户,严防低价和串货行为)。我们相 

店 低廉的价格暂时博得了部分消费者 

信随着生活节奏的加快.电视购物和网 

的垂青 但层出不穷的质量问题将这些 

络购物逐渐会成为人们主要的消费方 

永康制造的产品深深地烙上了 山寨” 式.为此我们要做好充分的思想准备和 

的烙印.并且把其拖入很深的泥潭。理 

行动准备。 

性的消费者很快就发现原来还是“行 目前电饼铛产品在北方很多市场处 

货”品牌产品耐用,逐渐永康制造在北 于产品成熟期,但在南方绝大部分市场 

方失去了市场。因此笔者认为在大力推 

尚处在产品培育期.因此需要我们采取 

进三四级市场开发的同时.必须要注重 

多种措施推动电饼铛的销售。但很多隐 

产品品质的提升.要针对三四级市场的 性渠道的消费潜力尚未被充分激发出 

消费特性开发合适产品(比如定制大直 来。那就是团购渠道和商用产品开发。 

径、操作简单.价位适中的产品) 同时 据统计目前我国电饼铛的消费可以分为 

在营销过程中重点注意价值链中各利益 

家用和商用两种,消费量各占25%和 

主体的利益分配问题.严防利益倒挂, 

6 5%。其他的集团单位的使用量约占 

挫伤三四级市场经销商的积极性.只有 1O%。随着人们健康、环保和节能意识 

如此.我们在三四级市场的通路才能彻 

的加强,商用电饼铛的需求量约以每年 

底打开,销售自然会水到渠成。随着经 以2O%的速度增长。 

济的发展和家电下乡惠民政策的深度普 

笔者相信.只要我们深度挖掘产品 

及.电饼铛产品在三四级市场的增量定 卖点.准确地对产品进行市场定位 进 

会集中爆发。 

步提高产品在一二级市场的覆盖率和 

占有率.辅之以有效地推广策略和方 重视新型渠道。 

近年随着电视及电脑的普及.电视 式.同时加大对三四级市场的开发与支 

购物和网络购物对很多人来讲已不再新 

持力度.重视新型销售渠道的规范和引 

鲜和陌生。据统计.2009年网购总额 

导,电饼铛市场就会更加繁荣起来,也 

2500多亿 今年上半年网购总额为4734 

会红遍大江南北,成为中国家庭必备的 

亿,网络购物消费已成起飞阶段。电视 

厨房电器 寸 (责编石少菊) 

2024年8月12日发(作者:阿雅唱)

电饼铛行业营销策略分析及建议 

■阎锋 

因受地域文化及饮食特点影响.对 奠定了行业快速发展的基础.而且美的 

在此时期利仁公司获得了超值利润空 

于很多北方家庭而言.电饼铛产品是一 更名电饼铛产品为煎烤机,成功突破并 间。而且随着规模增长.利仁利用国家 

款不可或缺的厨房家电产品。从第一台 

有效整合了域消费特点及局限性,使其 在税收方面的政策.将一些产品的出货 

电饼铛面世至今已有十几年的时间.随 

真正成为一款适合南北消费者的成熟产 价格压制的很低。无形之中利仁提高了 

着时间的推移和技术的革新.电饼铛产 品,美的由此奠定了在电饼铛行业快速 行业准入门槛 使得很多品牌望而却步 

品的功能不断增加,已从原来单一的烙 发展的基础。2008年是电饼铛进入快速 或中途转产 但笔者认为低价策略是个 

饼功能发展成为现在具有煎 烤 烙 炒 

发展的元年,此时一线的代表品牌是美 

双刃剑.这种做法也使得利仁在后来的 

等功能的多功能产品,同时产品的稳定 

的、利仁;而以低价策略行销多年的永 

市场销售中没有足够的毛利空间进入遍 

性也在不断提升.成为了很多家庭主妇 康产品因未充分进行产业整合 依然以 及各大城市的国美,苏宁等家电连锁卖 

 

的好帮手。谈及电饼铛,不得不提及行 价格作为主要拼杀工具.在发展过程中 

场.失去了很多在一二级市场的份额.

业最早的开拓者一利仁电器.其实早在 未注重产品附加价值和品牌价值提升. 

更丢掉了在全国范围打造品牌的机会. 

逐渐沦落为低端化 “山寨“产品的代 阻碍了 ̄-Ll'1:的进一步发展.并 仁的后期 

10396年.利仁就成功开发出第一台电饼 :

铛产品.并成功在北京地区试销.由此 称。此时各地的电饼铛市场的品牌格局 

表现也充分印证了区域市场只能培育区 

 

推广至北方各省,在鲜有对手的情况下 

逐渐清晰起来。域品牌这一真理 而这正给予了美的等 

畅销多年.同时也奠定了利仁在行业的 

翘楚地位。因为缺乏强有力对手的挑 

深挖产品卖点。 

线品牌快速发展和建立品牌的机会. 

电饼铛产品先于北方市场发展和成 

美的利用其在一二级市场极高的市场覆 

战 2004年以前.利仁几乎少见市场推 

熟.因此北方各省市场自然是备品牌和 盖率和影响力迅速将产品铺向全国的各 

广.行业发展仅靠自然增长,利仁主要 

商家的必争之地,但除美的外.至今未 

终端网络.缔造了一个行业奇迹 正可 

市场也仅限于北京及周边河北.山东等 

有其他品牌成功地突破地域限制和消费 谓善谋者得市场。因此要想在电饼铛行 

地 长江以南市场更是无法逾越和启 

特性.使产品畅销于大江南北。美的成 

业谋求更大发展,首先要掌控产品在一 

动 可以说这段时间是利仁电饼铛孤独 

功之处不仅仅是更改名称如此简单 奥 

二级市场主流卖场的话语权和市场控制 

 

求败的几年,同时也是市场缓慢发展的 

妙之处在于挖掘产品深层次的功能和卖 

权.这不仅仅局限于传统的百货卖场.

几年。2004年后浙江永康先后涌现了几 点(多功能,不仅仅局限于烙饼,并且 

新兴的3C卖场更专注于电器产品的营 

 

个电饼铛品牌.市场定位主要是北方三 

率先推出专利产品可拆洗烤盘煎烤机),

四级市场,销售渠道以批发为主,因为 

并有效结合地域消费特点和生活习性, 

销,近年的调查数据显示.消费者也更 

青睐于去专业卖场选择家电产品。另外 

产业集中和成本优势.低价策略使得这 

重点的加以推广。因此笔者认为产品潜 

超市系统也是电饼铛产品重要的行销窗 

些产品挤占了利仁在北方的部分市场. 

在功能和卖点的有效寻找和挖掘.并能 

口.尤其是堆头产品更容易吸引消费者 

但市场格局并未发生根本性的变化。当 

巧妙地加以放大和推广是电饼铛产品广 眼球。总之扩大电饼铛产品在一二级市 

:b ̄n承德露露杏仁露原 场的覆盖率和市场占有率是打造行业品 

时的代表品牌是爱宁,即使今天看来这 

为行销的基础(1

个品牌在河北、山东的很多三四级市场 

来留给消费者的概念仅是夏天冰镇饮 

牌的关键之笔。操作一二级市场.标准 

还有很深的市场积淀。进入2008年.小 

用.后来一句广告语 原来露露也可以 

化的终端形象建设和生动的终端演示是 

 

家电行业的领军品牌美的正式宣布进军 

热着喝啊!”而红遍于大江南北)。

打造品牌知名度的有效方式.同时还要 

电饼铛产业,并斥资1亿多元上马生产 

线.成立项目研发中心.并在短短半年 

掌控主流卖场话语权。 

辅之以其他推广方式:小区促销推广. 

由于利仁在北方市场基础比较牢 

在广播电台做关于营养早餐的知识讲 

内突破技术瓶颈实现多项专利,在行业 

固,且该品牌处在行业垄断地位的时期 座.并传授营养早餐的配方和制作方 

率先推出可拆洗烤盘电饼铛产品.由此 和其快速发展时期基本处于同一时段. 

法.并及时提及制作的饼铛产品.特卖 

B●2010.18寸疆代囊电 

场限时抢购等都是行之有效地推广策 

购物和网络购物这一新兴购物渠道一时 

略。 

问改变了人们的生活方式和消费方式. 

给很多传统卖场造成了很大 中击.这也 

加大三四级市场开发力度。 

针对三四级市场消费者的消费特点 

是社会发展和变革的大趋势。因此作为 

和消费心理(品牌认知度低 而且消费 

电饼铛产品必须要注重电视购物和网络 

具有从众心理),很多电饼铛品牌一度 

购物这一新兴销售渠道,并合理加以规 

将其作为主销渠道。一时间很多永康制 

范和引导(规范零售价格体系,甄选授 

造的产品充斥于三四级市场的很多I"1 

权客户,严防低价和串货行为)。我们相 

店 低廉的价格暂时博得了部分消费者 

信随着生活节奏的加快.电视购物和网 

的垂青 但层出不穷的质量问题将这些 

络购物逐渐会成为人们主要的消费方 

永康制造的产品深深地烙上了 山寨” 式.为此我们要做好充分的思想准备和 

的烙印.并且把其拖入很深的泥潭。理 

行动准备。 

性的消费者很快就发现原来还是“行 目前电饼铛产品在北方很多市场处 

货”品牌产品耐用,逐渐永康制造在北 于产品成熟期,但在南方绝大部分市场 

方失去了市场。因此笔者认为在大力推 

尚处在产品培育期.因此需要我们采取 

进三四级市场开发的同时.必须要注重 

多种措施推动电饼铛的销售。但很多隐 

产品品质的提升.要针对三四级市场的 性渠道的消费潜力尚未被充分激发出 

消费特性开发合适产品(比如定制大直 来。那就是团购渠道和商用产品开发。 

径、操作简单.价位适中的产品) 同时 据统计目前我国电饼铛的消费可以分为 

在营销过程中重点注意价值链中各利益 

家用和商用两种,消费量各占25%和 

主体的利益分配问题.严防利益倒挂, 

6 5%。其他的集团单位的使用量约占 

挫伤三四级市场经销商的积极性.只有 1O%。随着人们健康、环保和节能意识 

如此.我们在三四级市场的通路才能彻 

的加强,商用电饼铛的需求量约以每年 

底打开,销售自然会水到渠成。随着经 以2O%的速度增长。 

济的发展和家电下乡惠民政策的深度普 

笔者相信.只要我们深度挖掘产品 

及.电饼铛产品在三四级市场的增量定 卖点.准确地对产品进行市场定位 进 

会集中爆发。 

步提高产品在一二级市场的覆盖率和 

占有率.辅之以有效地推广策略和方 重视新型渠道。 

近年随着电视及电脑的普及.电视 式.同时加大对三四级市场的开发与支 

购物和网络购物对很多人来讲已不再新 

持力度.重视新型销售渠道的规范和引 

鲜和陌生。据统计.2009年网购总额 

导,电饼铛市场就会更加繁荣起来,也 

2500多亿 今年上半年网购总额为4734 

会红遍大江南北,成为中国家庭必备的 

亿,网络购物消费已成起飞阶段。电视 

厨房电器 寸 (责编石少菊) 

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