2024年8月19日发(作者：委弘懿)
业界・聚焦ｌＩ
利，相比之下，苹果是４ ０００个，微软是ｌ８ Ａｎｄｒｏｉｄ“免费午餐”的大门还能敞开多久？ 万人的摩托罗拉移动，消化不良是必然的，
０００个。谷歌的实力还远远不够，因此，谷
剿。
市场机构研究显示，截至２０１１年６月 尽快脱手则是必需的。
机市场主导地位，占３９％的份额。摩托罗
歌只能尽快地扩充专利来抵抗专利战的同 份，Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统目前已占美国智能手
于是摩托罗拉的收购成为谷歌应对专
拉移动现在出货的Ａｎｄｘｏｉｄ智能手机占总
创新依旧是高在云端的战争
作为一家互联网企业，谷歌搜索业务
利战的最佳之举。谷歌ＣＥＯ拉里・佩奇称：
数的ｌ１％。仅次于ＨＴＣ的１４％，ｉ星则占
在全球的龙头地位无人能撼，尽管退出中
“摩托罗拉移动全力致力于发展Ａｎｄｒｏｉｄ平
８％的市场份额。
台，收购摩托罗拉移动符合两家公司的利
周市场，但随着对摩托罗拉的收购，移动搜
值得提及的是，Ａｎｄｒｏｉｄ当前最大的弱
索业务仍会在中国市场蓬勃发展。以往，
益。合并后，我们将为用户提供更出色的 点在于操作系统的版本过多，不同的硬件
类似摩托罗拉这样的终端巨头，凭借强大
用户体验，从而进一步强化整个Ａｎｄｒｏｉｄ生
厂商还对Ａｎｄｒｏｉｄ进行了各自的订制，这使 的品牌影响力，在产业链上充满了傲慢骄
态系统，这有利于用户、合作伙伴和开发人
得Ａｎｄｒｏｉｄ不再是一个统一的平
员。”
横，但在传统运营商面
无论是终端为王还是
只注重产品而不
前，
显然，收购摩托罗拉移动有助于谷歌 非常有可能进一步统一Ａｎｄｒｏｉｄ操
重视市场应用的企业
渠道为王，多少都要受制
台。谷歌收购摩托罗拉移动后，
进一步强化Ａｎｄｒｏｉｄ生态系统，从而提升在 作系统，这也是谷歌收购摩托罗
终将出局。相反。一
于运营商。但谷歌彻底
移动互联网市场的竞争力。但是企业时兴 拉移动的一个重要原因。如果这
些跨领域的创新融
颠覆了这个产业，从互联
收购专利的做法也引起了一些人的担忧。
一
天来临，谷歌不再对Ａｎｄｒｏｉｄ操
合，将继续新生。
网产品到移动互联网产
谷歌高级律师肯特・沃克认为，因为整个互 作系统保持其原有的开源程度， 品，从单一的搜索发展到
ｏｉｄ系统平台，以及基于Ａｎｄｒｏｉｄ
无所不能的移动互联网应用，如果再加上 联网正在向移动移动领域转移，谷歌希望
使用Ａｎｄｒ
扩大自己在这一领域的市场和影响力，但
系统平台而做进一步开发的智能手机厂商 终端，就是如虎添翼了。可以看出，一方
是没有足够的专利做支撑，谷歌２０１１年４
们又该如何应对呢？是继续采用Ａｎｄｒｏｉｄ
面，未来互联网将继续挺近传统ＩＴ业，浸淫
月就遭遇了８起诉讼，超过了该公司创业
操作系统，还是另谋出路？如果选择继续
运营商等垄断业，占据绝对话语权；另一方
之初５年所遭遇的诉讼总和，于是就通过
使用Ａｎｄｒｏｉｄ，这样自己可能面临不平等的
面，传统的垄断企业尤其是以电信运营商
不断收购来扩充自己。沃克担忧的是，“我 竞争，如果不选择，是向微软靠拢，还是自 为首的“围墙花园”，完全被开发的互联网
们早已抛弃了创新的理念，为了抵御潜在 己做一个系统，这样的决策非常不易。
所摧毁，进入了开发时代。
诉讼而收购了大量专利。”他说，“这些钱原
义的事情。”
鉴于摩托罗拉的“太子”身份，市场猜 谷歌搜索业务、微软ＰＣ操作系统、英
本可以用在Ｔ程师身上，从事一些更有意
测谷歌可能会对其偏袒。如果谷歌要求对 特尔处理器、诺基亚手机……这些各自领
星、ＨＴＣ、ＬＧ等手机终端商就智能操作
域的老大，要是两年前没有人相信能够在
风光并购背后暗藏隐忧
系统付费，将令其立场“变味”。另外，假设
＿－－
夜之间打破一家独大的局面。但随着移
Ａｎｄｒｏｉｄ平台关闭，变成一个垂直整合的生
动互联网时代的到米，高科技日新月异，加
谷歌是数一数二的软件企业，尤其是 态系统，只在自己的手机上构建独有的功
上在全球经济一体化、条款分割逐渐消失
将Ａｎｄｒｏｉｄ平台开源到了顶峰。尼尔森公
能，成为第二个“苹果”，这对大多数手机厂
的背景下，整个产业链只有融合、抱团、资
司６月的研究数据显示，Ａｎｄｒｏｉｄ系统已占 商也是一个打击。 源互补，才能在激烈的市场竞争中拥有有
一
据美国智能机操作系统最大的市场份额 “其他Ａｎｄｒｏｉｄ系统手机制造商或将倒
席之地。
（３９％）。苹果ｉＯＳ系统位列第二，市场份额
向微软ＷＰ７。”分析师指 ，谷歌与摩托罗
近几年，国内市场的华为、中兴通讯、
为２８％，而加拿大ＲＩＭ公司的黑莓降到 拉合作必然影响Ａｎｄｒｏｉｄ生态圈其他参与 联想、天语、酷派、ｏｐｐｏ等手机厂商纷纷倒
２０％。同时，安卓也是全球第二大移动操
终端厂商的态度，最为严重的是ＷＰ７＋ 向Ａｎｄｒｏｉｄ，不断推出新机型。随着谷歌联
作系统，截至去年年底应用软件数量突破 Ａｎｄｒｏｉｄ双系统布局ｌ二星和ＨＴＣ，－为ＷＰ７制
娴摩托罗拉，国内企业和其他使用Ａｎｄｒｏｉｄ
２０万，其服务也是世界一流，但独缺硬件系
造市场空隙。
统。
系统的厂商～样都面临着尴尬。在全球范
但市场上也有与之相反的观点，认为 围内，云计算、物联网等跨行业融合将成为
通过对摩托罗拉的收购，谷歌很好地 摩托罗拉品牌手机未来命运并非能有此 主流。而对于新兴的中国市场来说，只注
弥补了这一短板。这样，未来全球手机市 “优待”。业内大多猜测“谷歌榨完专利精 重产品而不重视市场应用的企业终将出
场将出现苹果ｉＰｈｏｎｅ、谷歌ＭＯＴＯ、微软 髓后，摩托罗拉移动团队将沦为谷歌 局。而与之相反，一些跨领域的创新融合，
ＷＰ争锋的局面。同时，不排除微软加速对 Ａｎｄｒｏｉｄ的硬件支持团队，品牌逐渐衰落直
将继续新生。
诺基亚、ＨＴＣ、三星移动业务的收购，难免
至消失”，同时，不排除谷歌在资本市场的
会加速传统巨头的退出与消亡。
更值得注意的是，苹果、谷歌、微软三
撮合下，将转手把摩托罗拉品牌手机业务 大“巨头”，并不是简单的三个企业巨头，也
尽管谷歌一再强调收购摩托罗拉移动
卖掉的可能。其中理由有二三：一是激进投 不处于一个产业链中的领先地位，而实际
后，将致力于发展Ａｎｄｒｏｉｄ系统平台，但此
资人卡尔・伊坎一定会将股东利益最大化
上已经是一个国家的“寡头”，基于一个国
番交易达成后，Ａｎｄｒｏｉｄ生态系统的原有平 进行到底。二是谷歌必须坚持开放，这样 家信息安全及产业发展的风险考虑，以“同
这
衡势必被打破，谷歌该如何平衡摩托罗拉
才能保证它在未来三国演义中的一席之
别”为代表的产业对抗或许将更为激烈，
与三星、ＨＴｃ、三星等合作伙伴的关系， 地。ｊ是拥有不到３万人的谷“吃”下近２ 也是最值得我们去思考和应对的。
ＣＨＵＡＮＧｘＩＮＫＥＪＩ ２０１ １．９ ５５
2024年8月19日发(作者：委弘懿)
业界・聚焦ｌＩ
利，相比之下，苹果是４ ０００个，微软是ｌ８ Ａｎｄｒｏｉｄ“免费午餐”的大门还能敞开多久？ 万人的摩托罗拉移动，消化不良是必然的，
０００个。谷歌的实力还远远不够，因此，谷
剿。
市场机构研究显示，截至２０１１年６月 尽快脱手则是必需的。
机市场主导地位，占３９％的份额。摩托罗
歌只能尽快地扩充专利来抵抗专利战的同 份，Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统目前已占美国智能手
于是摩托罗拉的收购成为谷歌应对专
拉移动现在出货的Ａｎｄｘｏｉｄ智能手机占总
创新依旧是高在云端的战争
作为一家互联网企业，谷歌搜索业务
利战的最佳之举。谷歌ＣＥＯ拉里・佩奇称：
数的ｌ１％。仅次于ＨＴＣ的１４％，ｉ星则占
在全球的龙头地位无人能撼，尽管退出中
“摩托罗拉移动全力致力于发展Ａｎｄｒｏｉｄ平
８％的市场份额。
台，收购摩托罗拉移动符合两家公司的利
周市场，但随着对摩托罗拉的收购，移动搜
值得提及的是，Ａｎｄｒｏｉｄ当前最大的弱
索业务仍会在中国市场蓬勃发展。以往，
益。合并后，我们将为用户提供更出色的 点在于操作系统的版本过多，不同的硬件
类似摩托罗拉这样的终端巨头，凭借强大
用户体验，从而进一步强化整个Ａｎｄｒｏｉｄ生
厂商还对Ａｎｄｒｏｉｄ进行了各自的订制，这使 的品牌影响力，在产业链上充满了傲慢骄
态系统，这有利于用户、合作伙伴和开发人
得Ａｎｄｒｏｉｄ不再是一个统一的平
员。”
横，但在传统运营商面
无论是终端为王还是
只注重产品而不
前，
显然，收购摩托罗拉移动有助于谷歌 非常有可能进一步统一Ａｎｄｒｏｉｄ操
重视市场应用的企业
渠道为王，多少都要受制
台。谷歌收购摩托罗拉移动后，
进一步强化Ａｎｄｒｏｉｄ生态系统，从而提升在 作系统，这也是谷歌收购摩托罗
终将出局。相反。一
于运营商。但谷歌彻底
移动互联网市场的竞争力。但是企业时兴 拉移动的一个重要原因。如果这
些跨领域的创新融
颠覆了这个产业，从互联
收购专利的做法也引起了一些人的担忧。
一
天来临，谷歌不再对Ａｎｄｒｏｉｄ操
合，将继续新生。
网产品到移动互联网产
谷歌高级律师肯特・沃克认为，因为整个互 作系统保持其原有的开源程度， 品，从单一的搜索发展到
ｏｉｄ系统平台，以及基于Ａｎｄｒｏｉｄ
无所不能的移动互联网应用，如果再加上 联网正在向移动移动领域转移，谷歌希望
使用Ａｎｄｒ
扩大自己在这一领域的市场和影响力，但
系统平台而做进一步开发的智能手机厂商 终端，就是如虎添翼了。可以看出，一方
是没有足够的专利做支撑，谷歌２０１１年４
们又该如何应对呢？是继续采用Ａｎｄｒｏｉｄ
面，未来互联网将继续挺近传统ＩＴ业，浸淫
月就遭遇了８起诉讼，超过了该公司创业
操作系统，还是另谋出路？如果选择继续
运营商等垄断业，占据绝对话语权；另一方
之初５年所遭遇的诉讼总和，于是就通过
使用Ａｎｄｒｏｉｄ，这样自己可能面临不平等的
面，传统的垄断企业尤其是以电信运营商
不断收购来扩充自己。沃克担忧的是，“我 竞争，如果不选择，是向微软靠拢，还是自 为首的“围墙花园”，完全被开发的互联网
们早已抛弃了创新的理念，为了抵御潜在 己做一个系统，这样的决策非常不易。
所摧毁，进入了开发时代。
诉讼而收购了大量专利。”他说，“这些钱原
义的事情。”
鉴于摩托罗拉的“太子”身份，市场猜 谷歌搜索业务、微软ＰＣ操作系统、英
本可以用在Ｔ程师身上，从事一些更有意
测谷歌可能会对其偏袒。如果谷歌要求对 特尔处理器、诺基亚手机……这些各自领
星、ＨＴＣ、ＬＧ等手机终端商就智能操作
域的老大，要是两年前没有人相信能够在
风光并购背后暗藏隐忧
系统付费，将令其立场“变味”。另外，假设
＿－－
夜之间打破一家独大的局面。但随着移
Ａｎｄｒｏｉｄ平台关闭，变成一个垂直整合的生
动互联网时代的到米，高科技日新月异，加
谷歌是数一数二的软件企业，尤其是 态系统，只在自己的手机上构建独有的功
上在全球经济一体化、条款分割逐渐消失
将Ａｎｄｒｏｉｄ平台开源到了顶峰。尼尔森公
能，成为第二个“苹果”，这对大多数手机厂
的背景下，整个产业链只有融合、抱团、资
司６月的研究数据显示，Ａｎｄｒｏｉｄ系统已占 商也是一个打击。 源互补，才能在激烈的市场竞争中拥有有
一
据美国智能机操作系统最大的市场份额 “其他Ａｎｄｒｏｉｄ系统手机制造商或将倒
席之地。
（３９％）。苹果ｉＯＳ系统位列第二，市场份额
向微软ＷＰ７。”分析师指 ，谷歌与摩托罗
近几年，国内市场的华为、中兴通讯、
为２８％，而加拿大ＲＩＭ公司的黑莓降到 拉合作必然影响Ａｎｄｒｏｉｄ生态圈其他参与 联想、天语、酷派、ｏｐｐｏ等手机厂商纷纷倒
２０％。同时，安卓也是全球第二大移动操
终端厂商的态度，最为严重的是ＷＰ７＋ 向Ａｎｄｒｏｉｄ，不断推出新机型。随着谷歌联
作系统，截至去年年底应用软件数量突破 Ａｎｄｒｏｉｄ双系统布局ｌ二星和ＨＴＣ，－为ＷＰ７制
娴摩托罗拉，国内企业和其他使用Ａｎｄｒｏｉｄ
２０万，其服务也是世界一流，但独缺硬件系
造市场空隙。
统。
系统的厂商～样都面临着尴尬。在全球范
但市场上也有与之相反的观点，认为 围内，云计算、物联网等跨行业融合将成为
通过对摩托罗拉的收购，谷歌很好地 摩托罗拉品牌手机未来命运并非能有此 主流。而对于新兴的中国市场来说，只注
弥补了这一短板。这样，未来全球手机市 “优待”。业内大多猜测“谷歌榨完专利精 重产品而不重视市场应用的企业终将出
场将出现苹果ｉＰｈｏｎｅ、谷歌ＭＯＴＯ、微软 髓后，摩托罗拉移动团队将沦为谷歌 局。而与之相反，一些跨领域的创新融合，
ＷＰ争锋的局面。同时，不排除微软加速对 Ａｎｄｒｏｉｄ的硬件支持团队，品牌逐渐衰落直
将继续新生。
诺基亚、ＨＴＣ、三星移动业务的收购，难免
至消失”，同时，不排除谷歌在资本市场的
会加速传统巨头的退出与消亡。
更值得注意的是，苹果、谷歌、微软三
撮合下，将转手把摩托罗拉品牌手机业务 大“巨头”，并不是简单的三个企业巨头，也
尽管谷歌一再强调收购摩托罗拉移动
卖掉的可能。其中理由有二三：一是激进投 不处于一个产业链中的领先地位，而实际
后，将致力于发展Ａｎｄｒｏｉｄ系统平台，但此
资人卡尔・伊坎一定会将股东利益最大化
上已经是一个国家的“寡头”，基于一个国
番交易达成后，Ａｎｄｒｏｉｄ生态系统的原有平 进行到底。二是谷歌必须坚持开放，这样 家信息安全及产业发展的风险考虑，以“同
这
衡势必被打破，谷歌该如何平衡摩托罗拉
才能保证它在未来三国演义中的一席之
别”为代表的产业对抗或许将更为激烈，
与三星、ＨＴｃ、三星等合作伙伴的关系， 地。ｊ是拥有不到３万人的谷“吃”下近２ 也是最值得我们去思考和应对的。
ＣＨＵＡＮＧｘＩＮＫＥＪＩ ２０１ １．９ ５５