2024年8月22日发(作者：印芮悦)
一名极客的自白
专访果壳电子CEO顾晓斌
口述/顾晓斌 记者/许红敬
凌晨2点，看完了会议资料，突然想起《消费电子》记者的约访，
对方还在等最后敲定的时间，忘了已是凌晨，还是发个信息过去确定了
具体采访时间。躺下休息时差不多已是3点了，北京本来是呆了15年异
常熟悉的地方，不久前为了果壳的工作，举家迁到上海，如今北京又变
成了他乡。
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2013
消费电子
21
I
人 物
People
GEAK：来源于GEEK，a象征
着互联网时代的@。GEAK品牌
代表的是一群互联网时代的极客
人，并承载了新一代极客人创新
未来改变当下的梦想。
在反思中看到了天花板和瓶颈，在媒体的路上要往下走，路仿佛
越来越窄，成长的空间很小。加上自己本来对产品也比较感兴
趣，也很看重软硬件融合的趋势，就接受了陈大年的邀约，加入
了果壳。现在做果壳，每一步都是因为有了前面的积累，之前自
己创办公司时的管理、培训、运营等经验都是今天工作的基础。
不断做出新的选择，我觉得自己活得挺累的，为了选择要付出更
多的努力，但是我选择的都是我想做的，也相信自己能做好。
批评带来动力
常常有人问我:“果壳的产品到现在也没给大家留下太深的印
选择比机遇更重要
自从去年11月份担任果壳CEO以来，想必不少人想知道为何
果壳的CEO是顾晓斌?一个做媒体的人为何会做产品？对于我而
言，之前的工作都是为日后工作做的铺垫，每一个转变都是经过
深思熟虑之后的选择，而并非突然的转折。我想，有时候恰当的
选择可能比能力更重要。比起媒体人、创业者、CEO等身份，于
我本身而言，则更喜欢被称为极客，被看做是一个对产品充满热
情的人。
生于1974年及那个时间段的人，应该都还记得，小时候根本
就没有什么互联网之类好玩的东西，我在中学时抱着一个无线电
当作宝贝。没事的时候，把无线电拆拆装装，那时开始了对电子
产品的最初认识。大学毕业后紧接着就在电子行业工作了6年，在
那个工厂里亲身经历的产品质量控制、原料采购等对以后的工作
也有了不少影响。
为了进一步挖掘自己的潜能，2000年前后进了新浪，当时新
浪给人的感觉还不像一个媒体，几年之后，把新浪科技做到了行
业内第一名。到2006年想自己做点事情，便开始创办TechWeb网
站。当网站步入正轨时，我又开始反思自己真正想要的是什么。
象？为何大家这么关注果壳呢？”对于这个问题，我很清楚，不
排除很多人期待果壳推出足够优秀的产品，始终保持对果壳的关
注，但果壳的关注度更多却是由于大家对盛大的批评带来的。尽
管现在果壳已独立于盛大，但大家还是习惯于将果壳与盛大联系
到一起。
盛大在硬件上屡次尝试的不顺利是无法回避的。包括盛大盒
子、Bambook锦书阅读器、Bamboo手机都没有走得足够远，经
验丰富的郭朝晖也没有带领果壳电子杀出一条血路，而是半路离
开，顾晓斌又能怎样？对于大家的这些疑虑我一向不会作什么答
复，大家的每一条批评我都会看到，觉得这是对我们的警醒和鞭
策。正因为批评者期待高，我们对自己的要求也高。父母总是说
别人家的孩子多好多好，因为父母对你有很高的要求。虽然有些
人说话比较难听，但忠言逆耳吧。
我们的一举一动都会给业界带来影响，是必须要做出成绩，
不要成为媒体人转型的笑话，这是我给自己的压力。陈大年不是
第一次创业，我也不是，不管大家如何评判，我们都不允许这次
果壳失败。为了选择要付出更多的努力，我觉得只要努力是没有
什么做不成的。只要努力了，面前也会得到更加正面的反馈。
22
消费电子
2013
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极客是一个相对小众的人群，但他们是有创新思想
的，对改进产品有很大的帮助。我们的产品是为千千万万
极客而做的，一方面是为他们提供更优秀的产品，另一方
面，也是要通过他们的眼光来使我们的产品更加完善。
手机是毒，手表是药
现在果壳的产品分为两大块，一块是手机，一块是可穿戴设
备。很多人把手机行业定义为一片红海，很多互联网企业悄悄投
身进来，又默默无声离开。果壳选择做手机，抱着更加坚定的信
心。我们的手机是为特定的人群而做的，针对的是那些对配置要
求高的人，或者一些喜欢用手机拍摄的摄影爱好者等。
一方面我们在寻找我们具有特色的手机发展空间，另一方
面我们也在反省手机给现代人带来的困扰，以及在使用上的不足
之处等等。我们经常有事没事就把手机拿过来看，怕错过短信或
电话，对手机的依赖类似于某种“毒瘾”。甚至对很多小朋友而
言，手机已成为让他们上瘾的玩具。但如果使用智能手表，只需
偶尔瞄一眼就够了，简单看一下提醒，这样可以让我们离手机远
一点，又不至于跟他人失去联系。智能手表一方面作为手机的补
充，另一方面作为独立设备，可以发挥健康管理等方面的作用。
我觉得对于可穿戴设备，未来用户最喜欢的功能是健康，我相信
每个人都会关注这个点。如果功能更加完善，包括智能手表在内
的很多可穿戴设备都会成为人们某种意义上的药。
有些“猪”已经准备好了
不久前网上有一篇名为《智能手表尴尬：大风起了，猪还没
准备好》的文章，细数了智能手表还存在的种种问题。差不多同
时，雷军在互联网大会上也表明并不看好智能手表的未来。对于
以往大家的这些言论我向来都是不怎么在意的，大家都有自己的
观点，说出来也无可厚非。但是这次我感觉有些东西还是需要声
明一下。
此后我在微博上发表了博文“有的猪实际上已经准备好了^_^
……讲个故事：曾经有一只瘦弱的猪，它爬到了山顶赶巧有阵风
吹过它飞了起来，这只猪感慨：只要站在风口，我也能飞起来！
现在这只膘肥体胖的猪劝满怀梦想往山顶冲的瘦猪说：等你们胖
起来再去风口！”该博文被大家转载了1万多次，估计也有不少认
同者吧。
对于新兴的行业，肯定会有准备不充分的地方，但要看自
己的行动和表现怎么样，创业的激情却不应该被轻易否定。据我
所知，有些已经有点成绩的企业虽然表面上说不看好某某行业，
但背地里却已经悄悄在做。甚至还有些较大的企业通过收购等方
法，将一些成长很快的创业型的企业压死。如果没有这么多人泼
冷水，很多创业者可能会更容易成功。
对于可穿戴设备行业，我自己是很看好的。对于国内首家
发布智能手表的企业，我们不仅仅是拿出了新产品而已，我们的
产品经过了严格的测试，并不会因为经济利益而牺牲对产品的要
求，还是把那些担心留给使用者吧，他们更有发言权，到底是不
是有些“猪”已经准备好了。
为更多极客而做
作为极客中的一员，我对极客们也很喜爱。我们的产品都
称为Geak，这个词其实也来源于Geek(极客)，我一直认为极客
们大都是很挑剔的，对于现状永远不会满足，对于现有的产品永
远不会完全满意。正因为此，极客们的眼光和建议对于我们完善
自己的产品有很大的帮助。极客是一个相对小众的人群，但他们
是有创新思想的，对改进产品有很大的帮助。我们的产品是为
千千万万极客而做的，一方面是为他们提供更优秀的产品，另一
方面，也是要通过他们的眼光来使我们的产品更加完善。
因为极客们挑剔的眼光的监督，我们不可以走得太急。果壳
电子在可穿戴设备行业可谓起步比较早，跟国外起步时间相差不
大。虽然我们起步早，但我认为不可操之过急。在我看来，2013
年是可穿戴设备的元年，2015大概会真正爆发，行业内的企业要
真正做到盈利，可能要到2014第四季度，晚点的话可能到2015第
二季度。我们不是眼高手低的公司，希望踏踏实实把产品做好。
比起快速的发展，我们想得更多的是这个产品能不能第一时
间打动用户。我们的目标是打造用户需要的东西，让用户满意，
满意到能向身边的其他人推荐的程度。做到这种程度，最少需要
两三年。
希望多陪陪小朋友
在果壳发展的关键期，忙碌是常态。多年来，在工作上的
竭尽全力成为了一种生活方式，自己倒仿佛已经习惯了，有时候
也渴望给自己一个假期，但是目前对自己还没“奢侈”到那种程
度。最希望的还是能多抽出点时间陪陪家中的小朋友。虽然一有
时间就会和小朋友一起玩，但由于妻子有更多时间照顾儿子，儿
子跟妈妈的关系也更亲密一些，有时候不免“吃醋”，朋友开解
我说，本来儿子是跟妈妈要亲一些的，女儿才会跟爸爸更亲一
些。但自己很清楚，如果能多花点时间陪陪儿子就更好了。
这么多年我比较拼命，没怎么休息过，如果能做出让自己，
让用户满意的产品，也不枉这些年的付出。希望在未来的5到10年
内，做出能让用户记住果壳的产品。
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2024年8月22日发(作者：印芮悦)
一名极客的自白
专访果壳电子CEO顾晓斌
口述/顾晓斌 记者/许红敬
凌晨2点，看完了会议资料，突然想起《消费电子》记者的约访，
对方还在等最后敲定的时间，忘了已是凌晨，还是发个信息过去确定了
具体采访时间。躺下休息时差不多已是3点了，北京本来是呆了15年异
常熟悉的地方，不久前为了果壳的工作，举家迁到上海，如今北京又变
成了他乡。
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2013
消费电子
21
I
人 物
People
GEAK：来源于GEEK，a象征
着互联网时代的@。GEAK品牌
代表的是一群互联网时代的极客
人，并承载了新一代极客人创新
未来改变当下的梦想。
在反思中看到了天花板和瓶颈，在媒体的路上要往下走，路仿佛
越来越窄，成长的空间很小。加上自己本来对产品也比较感兴
趣，也很看重软硬件融合的趋势，就接受了陈大年的邀约，加入
了果壳。现在做果壳，每一步都是因为有了前面的积累，之前自
己创办公司时的管理、培训、运营等经验都是今天工作的基础。
不断做出新的选择，我觉得自己活得挺累的，为了选择要付出更
多的努力，但是我选择的都是我想做的，也相信自己能做好。
批评带来动力
常常有人问我:“果壳的产品到现在也没给大家留下太深的印
选择比机遇更重要
自从去年11月份担任果壳CEO以来，想必不少人想知道为何
果壳的CEO是顾晓斌?一个做媒体的人为何会做产品？对于我而
言，之前的工作都是为日后工作做的铺垫，每一个转变都是经过
深思熟虑之后的选择，而并非突然的转折。我想，有时候恰当的
选择可能比能力更重要。比起媒体人、创业者、CEO等身份，于
我本身而言，则更喜欢被称为极客，被看做是一个对产品充满热
情的人。
生于1974年及那个时间段的人，应该都还记得，小时候根本
就没有什么互联网之类好玩的东西，我在中学时抱着一个无线电
当作宝贝。没事的时候，把无线电拆拆装装，那时开始了对电子
产品的最初认识。大学毕业后紧接着就在电子行业工作了6年，在
那个工厂里亲身经历的产品质量控制、原料采购等对以后的工作
也有了不少影响。
为了进一步挖掘自己的潜能，2000年前后进了新浪，当时新
浪给人的感觉还不像一个媒体，几年之后，把新浪科技做到了行
业内第一名。到2006年想自己做点事情，便开始创办TechWeb网
站。当网站步入正轨时，我又开始反思自己真正想要的是什么。
象？为何大家这么关注果壳呢？”对于这个问题，我很清楚，不
排除很多人期待果壳推出足够优秀的产品，始终保持对果壳的关
注，但果壳的关注度更多却是由于大家对盛大的批评带来的。尽
管现在果壳已独立于盛大，但大家还是习惯于将果壳与盛大联系
到一起。
盛大在硬件上屡次尝试的不顺利是无法回避的。包括盛大盒
子、Bambook锦书阅读器、Bamboo手机都没有走得足够远，经
验丰富的郭朝晖也没有带领果壳电子杀出一条血路，而是半路离
开，顾晓斌又能怎样？对于大家的这些疑虑我一向不会作什么答
复，大家的每一条批评我都会看到，觉得这是对我们的警醒和鞭
策。正因为批评者期待高，我们对自己的要求也高。父母总是说
别人家的孩子多好多好，因为父母对你有很高的要求。虽然有些
人说话比较难听，但忠言逆耳吧。
我们的一举一动都会给业界带来影响，是必须要做出成绩，
不要成为媒体人转型的笑话，这是我给自己的压力。陈大年不是
第一次创业，我也不是，不管大家如何评判，我们都不允许这次
果壳失败。为了选择要付出更多的努力，我觉得只要努力是没有
什么做不成的。只要努力了，面前也会得到更加正面的反馈。
22
消费电子
2013
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极客是一个相对小众的人群，但他们是有创新思想
的，对改进产品有很大的帮助。我们的产品是为千千万万
极客而做的，一方面是为他们提供更优秀的产品，另一方
面，也是要通过他们的眼光来使我们的产品更加完善。
手机是毒，手表是药
现在果壳的产品分为两大块，一块是手机，一块是可穿戴设
备。很多人把手机行业定义为一片红海，很多互联网企业悄悄投
身进来，又默默无声离开。果壳选择做手机，抱着更加坚定的信
心。我们的手机是为特定的人群而做的，针对的是那些对配置要
求高的人，或者一些喜欢用手机拍摄的摄影爱好者等。
一方面我们在寻找我们具有特色的手机发展空间，另一方
面我们也在反省手机给现代人带来的困扰，以及在使用上的不足
之处等等。我们经常有事没事就把手机拿过来看，怕错过短信或
电话，对手机的依赖类似于某种“毒瘾”。甚至对很多小朋友而
言，手机已成为让他们上瘾的玩具。但如果使用智能手表，只需
偶尔瞄一眼就够了，简单看一下提醒，这样可以让我们离手机远
一点，又不至于跟他人失去联系。智能手表一方面作为手机的补
充，另一方面作为独立设备，可以发挥健康管理等方面的作用。
我觉得对于可穿戴设备，未来用户最喜欢的功能是健康，我相信
每个人都会关注这个点。如果功能更加完善，包括智能手表在内
的很多可穿戴设备都会成为人们某种意义上的药。
有些“猪”已经准备好了
不久前网上有一篇名为《智能手表尴尬：大风起了，猪还没
准备好》的文章，细数了智能手表还存在的种种问题。差不多同
时，雷军在互联网大会上也表明并不看好智能手表的未来。对于
以往大家的这些言论我向来都是不怎么在意的，大家都有自己的
观点，说出来也无可厚非。但是这次我感觉有些东西还是需要声
明一下。
此后我在微博上发表了博文“有的猪实际上已经准备好了^_^
……讲个故事：曾经有一只瘦弱的猪，它爬到了山顶赶巧有阵风
吹过它飞了起来，这只猪感慨：只要站在风口，我也能飞起来！
现在这只膘肥体胖的猪劝满怀梦想往山顶冲的瘦猪说：等你们胖
起来再去风口！”该博文被大家转载了1万多次，估计也有不少认
同者吧。
对于新兴的行业，肯定会有准备不充分的地方，但要看自
己的行动和表现怎么样，创业的激情却不应该被轻易否定。据我
所知，有些已经有点成绩的企业虽然表面上说不看好某某行业，
但背地里却已经悄悄在做。甚至还有些较大的企业通过收购等方
法，将一些成长很快的创业型的企业压死。如果没有这么多人泼
冷水，很多创业者可能会更容易成功。
对于可穿戴设备行业，我自己是很看好的。对于国内首家
发布智能手表的企业，我们不仅仅是拿出了新产品而已，我们的
产品经过了严格的测试，并不会因为经济利益而牺牲对产品的要
求，还是把那些担心留给使用者吧，他们更有发言权，到底是不
是有些“猪”已经准备好了。
为更多极客而做
作为极客中的一员，我对极客们也很喜爱。我们的产品都
称为Geak，这个词其实也来源于Geek(极客)，我一直认为极客
们大都是很挑剔的，对于现状永远不会满足，对于现有的产品永
远不会完全满意。正因为此，极客们的眼光和建议对于我们完善
自己的产品有很大的帮助。极客是一个相对小众的人群，但他们
是有创新思想的，对改进产品有很大的帮助。我们的产品是为
千千万万极客而做的，一方面是为他们提供更优秀的产品，另一
方面，也是要通过他们的眼光来使我们的产品更加完善。
因为极客们挑剔的眼光的监督，我们不可以走得太急。果壳
电子在可穿戴设备行业可谓起步比较早，跟国外起步时间相差不
大。虽然我们起步早，但我认为不可操之过急。在我看来，2013
年是可穿戴设备的元年，2015大概会真正爆发，行业内的企业要
真正做到盈利，可能要到2014第四季度，晚点的话可能到2015第
二季度。我们不是眼高手低的公司，希望踏踏实实把产品做好。
比起快速的发展，我们想得更多的是这个产品能不能第一时
间打动用户。我们的目标是打造用户需要的东西，让用户满意，
满意到能向身边的其他人推荐的程度。做到这种程度，最少需要
两三年。
希望多陪陪小朋友
在果壳发展的关键期，忙碌是常态。多年来，在工作上的
竭尽全力成为了一种生活方式，自己倒仿佛已经习惯了，有时候
也渴望给自己一个假期，但是目前对自己还没“奢侈”到那种程
度。最希望的还是能多抽出点时间陪陪家中的小朋友。虽然一有
时间就会和小朋友一起玩，但由于妻子有更多时间照顾儿子，儿
子跟妈妈的关系也更亲密一些，有时候不免“吃醋”，朋友开解
我说，本来儿子是跟妈妈要亲一些的，女儿才会跟爸爸更亲一
些。但自己很清楚，如果能多花点时间陪陪儿子就更好了。
这么多年我比较拼命，没怎么休息过，如果能做出让自己，
让用户满意的产品，也不枉这些年的付出。希望在未来的5到10年
内，做出能让用户记住果壳的产品。
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