2024年9月15日发(作者：巫邵美)
76
特
写
十年小米十年雷军
十年并不长
，
在小米十周年的演讲上
，
雷军招牌式的笑脸
和口音似乎并没有什么改变
;
十年也并不短
，
中国智能手
机行业有了翻天覆地的变化
，
而小米也从一家为发烧而生
的
ROM
团队
，
成长为了世界
500
强
。
O
本刊记者冯麟然
名
422
位
，
较去年上升
46
位
。
仿佛是特
意的安排,接下来的一天，
雷军要进行
—
场小米
10
周年演讲
。
8
月
10
日
，
2020
年《
财富
》
世界
500
也强调
，
所谓的成功背后
，
是一个艰难
当年因为
《
硅谷之火
》
种下的火苗
，
变
得愈发微弱
，
微弱到也许打个喷嚏就
会熄灭。
强发布
，
小米第二次进入榜单
，排
的抉择
，
每一个选择背后
，
都是巨大的
风险
。
但是
，
没有任何成功是不冒风险
的
。
"我自己在总结小米手机业务成功
的关键的时候
，
我觉得就是要直面所
曾经的梦
，
似乎离自己越来越
远
。
外表亲民随和的雷军
，骨子里有
在过去的
10
年
，
冒险
、
笃定是外界
为雷军贴上的标签
。
晨兴资本创始合
有风险
，
要有豁出去干的决心。
”
股优等生的傲气,但他又不得不承认，
伙人刘芹是小米的早期投资人
，
他认
为雷军是一个
“
不可救药的理想主义
41
岁只不过是重头再来
把时钟的齿轮往回拨十年，
彼时
的雷军正在为了创造更大的舞台而蓄
自己已经错过了上一次的互联网创业
风口
。
早在
2005
年，
雷军就已经领悟了
者
”
。
刘芹在近日的一篇文章中这样描
“
顺势而为
”
，
并把它时常挂在嘴边
。
力
，
凭借自己对软件事业的一腔热情
以及金山公司雄厚的财力
，
他尽情做
着自己想做的事
。
尽管遭遇失败
，
但金山给予了雷
许多人记住了雷军的那句
“站在风口
，
猪都能飞起来
”
，
而无数经历过创业
述雷军:年轻时
《硅谷之火
》这本书点
燃了他的英雄情结
，但更重要的是这
失败的人,却更能体会马云的那句
“
风
过去了
，
摔死的都是猪”
。
但雷军不是
“
猪
”
，
即使拿过来放在更高智慧等级
种情结并未庸俗化
，
而是自觉被上升
为与生俱来的使命感
。当他在金山时
军充分的信任与支持
。
雷军骨子里似乎充满了不服输的
被升华为
“
扛起民族软件的大旗
”
，
在
的人类群体里
，
他也是聪明热血的那
小米时更被上升为让全世界普通人
，
无论种族
、
肤色
、
贫富都能获得科技带
劲儿
，
即使做到了管理层
，
也坚持一路
奋战
，
最后的结果确实没有让金山失
一个
。
2010
年
4
月
，
雷军选择抓住移动
互联网的风口
，他挥一挥衣袖,没有带
走金山的一片云彩
，
选择重来,创办小
来的巨大价值
。
雷军自己在小米十周年的演讲中
望
。
但随着
2007
年金山公司上市的钟
声敲响
，雷军却对自己失望了
。
他觉得
77
特写
雷军无数次地强调年轻人不要创业
，但也无数次地让年轻人去追求热爱的事业
米
。
雷军看不惯国内的手机市场
，
他放
真的要放弃小米吗
？
雷军当然不允许这样的事情发
生,他亲自带领其他两名创始人奔赴日
本大阪
，
当天的夏普大楼空空荡荡
，
他
米手机售岀的数量,变成了
4460
万
。
小
出豪言
：“
做全球最好的手机
，
只卖一
半的价钱
，
让每个人都能买得起
。
”
米产品的超高性价比
，
令无数
“
米粉
”
为之疯狂
，
雷军心中的火苗也燃成了
熊熊大火
。
但空有口号
，没有合适的供应链
并不能让小米起飞
。
雷军瞄准了做屏幕最好的日本供
应商夏普
，
但夏普并不看好这个尚在
们是当天唯一的访客
。
雷军对小米的
执着与热爱打动了夏普。
合同准备就
小米的成功
，甚至让众多创业者
开始效仿
，
后来
，
"小辣椒
”
手机创始人
绪,小米即将起飞
。
接下来的几年与初
到金山的那几年大不相同
，
雷军二十几
也表示
，
自己当年做手机的模式
，
正是
在追赶雷军的步伐
。
襁褓中的创业公司
。
雷军通过各路人
脉,终于联系到夏普公司总部,并争取
年的工作积累
，
让小米无法掩盖身上
的光芒
。
第一代小米手机的发布会上
，
现
到了沟通见面的机会
。
但
2011
年
3
月
11
日
，
突如其来的日本核泄漏事故
，
让世
界风声鹤唳
。见面的时间定在
3
月
26
51
岁还在路上
有些人并不喜欢做
“
饥饿营销
”
的小米
，他们说这是雷军在取巧欺骗
消费者罢了
。
也曾有知名的商业大佬，
公开质
场里三层外三层都是人
，
雷军本人差
一点没能挤上讲台
。
当日的小米手机
，
日
，日本又有一定的核辐射危险
，
是否
应约,让所有人幵始沉默
。
接到了
30
万台的订单，
后来
，
第一代红
78
特写
疑雷军"没有共赢精神
”，
不建工厂的
小米只是把库存压力转嫁给其他人
，
算不上是一个有责任心的企业
。
但种
种质疑仍然无法抵挡"米粉们
”
的疯
狂
。
面对这个褒贬不一的小米创始
人,有人在知乎上提问:为什么那么多
人喜欢雷军
？
有一个回答很有意思
：
“
其实纵观
中国古代的戏曲评书，
有
3
种人最受大
家喜爱:侠客
、
忠臣
、
明君
。
大学期间做
杀毒软件
、
抵御盗版的雷军
，
是一名侠
客;效力
16
年
，并最终让金山上市的雷
军,是一名忠臣;而创办小米十年的雷
军
，
则是一位明君
。
”
所有男人梦想过的角色
，
他都做
成了
。
小米的未来十年
小米的第一个十年已经过去了
。
小米一个很重要的成就是发掘
、
孵化了大量的硬件初创企业
。
小米第
一家代工厂英华达的张峰
，
后来创立
了紫米科技;华米的黄汪
，
为小米做了
第一代智能手环
，
并把华米做上市
。
发
布会上雷军介绍的昌敬
，拿到小米投
资才启动了扫地机器人项目
，
如今是这
个领域最重要的玩家之一…
…
这些不
同领域的新玩家
，
鲍鱼一样翻动了平
静的池水
。
这些都是雷军在公开场合
屡屡提及的自豪往事
，
也是小米过去十
年最重要的成就之一
。
而对于未来的十年
，
雷军的策略
到
“
个人计算机互联网是
10
亿级别设
是
“重新创业
、
互联网
+
制造
、
行稳致
备的规模
，
移动互联网是
50
亿设备规
远”。
模
，
而超级互联网则是
500
亿设备的
所谓重新创业
，
就是抛下过去的
规模
。
”
成就
，
启用新的模式
、
新的人才
，
小米
雷军希望小米永远是风口上的那
不断走到前台的年轻人
、
复仇者联盟
只猪
。
等
，就是其中的主要力量
。
在小米十周年的舞台上
，
雷军说
互联网
+制造
，
也就是更加深度
小米总是被拿出来与老牌
500
强企业
地参与制造业
。
值得一提的是
，
小米
作比较
，
虽然有一定的不足
，
但它其实
10
至尊纪念版的几个主要部件
，
屏幕
做得还不错
。
小米这个
10
岁的少年
，
做
来自华星光电
，
主摄
CMOS
来自
Omni
得已经够好
，
去年
7
月份还在北京买了
Vision
（
豪威
）
，
均为国产供应商
。
并且
8
栋楼，
新的
“
小米科技园
”
成为了
“
小
参数上没有掉链子
，
在旗舰机上釆用
米人
”
真正的家
。
国产元器件
，
同时还能有不错的表现
，
这部励志的故事不仅感动了签约
这是扶持国产供应商的正确方式
。
的地产商,更感动了无数北漂
。
而行稳致远
，
换句话说就是低
有人说雷军的成功
，是靠他个人
调
。
发布会上雷军也承认，
当年能与董
的聪明才智
。
但这个世界上
，
失败的聪
明珠打十亿的赌
，
就是因为小米膨胀
明人也不少
，
即使聪明如雷军,也曾在
了
。
而
2015
年
-2016
年的衰退
，
也和
年轻时栽过跟头
。
雷军真正的强大
，
其
小米过于冒进的增长与能力不匹配有
实源于那份热爱和坚持
。
正如雷军在
关
。
未来一段时间
，
我们应该不会在类
演讲时说的那样
：
“
成功往往不是规划
似
“
十亿赌约
”这样的新闻中看到小米
出来的。
”
To
他无数次地强调年轻人不要创
而更重要的
，
是看清方向
。
小米自
业
，
但也无数次地让年轻人去追求热
传
《
一往无前
》
的开头部分
，
雷军在反
爱的事业
。通向梦想的路
，
或许很长
，
思自己过去的经历
，
总结出最重要的
但每向前多走一步
，
热爱和勇气就会
一条就是
“
顺势而为
”
。站在现在的当
多一分。
口看小米的
10
年
，
确实要比当时最乐
《
硅谷之火
》留下的火种,一燃就
观的预计还要好
，
因为它踩中了智能
是
32
年
。
手机和移动互联网这两个近十年最重
雷军仍然无比笃定
：
小米尚且年
要的风口
。轻,自己还在路上
□
而在
《
一往无前
》
的结尾
，
雷军提
2024年9月15日发(作者：巫邵美)
76
特
写
十年小米十年雷军
十年并不长
，
在小米十周年的演讲上
，
雷军招牌式的笑脸
和口音似乎并没有什么改变
;
十年也并不短
，
中国智能手
机行业有了翻天覆地的变化
，
而小米也从一家为发烧而生
的
ROM
团队
，
成长为了世界
500
强
。
O
本刊记者冯麟然
名
422
位
，
较去年上升
46
位
。
仿佛是特
意的安排,接下来的一天，
雷军要进行
—
场小米
10
周年演讲
。
8
月
10
日
，
2020
年《
财富
》
世界
500
也强调
，
所谓的成功背后
，
是一个艰难
当年因为
《
硅谷之火
》
种下的火苗
，
变
得愈发微弱
，
微弱到也许打个喷嚏就
会熄灭。
强发布
，
小米第二次进入榜单
，排
的抉择
，
每一个选择背后
，
都是巨大的
风险
。
但是
，
没有任何成功是不冒风险
的
。
"我自己在总结小米手机业务成功
的关键的时候
，
我觉得就是要直面所
曾经的梦
，
似乎离自己越来越
远
。
外表亲民随和的雷军
，骨子里有
在过去的
10
年
，
冒险
、
笃定是外界
为雷军贴上的标签
。
晨兴资本创始合
有风险
，
要有豁出去干的决心。
”
股优等生的傲气,但他又不得不承认，
伙人刘芹是小米的早期投资人
，
他认
为雷军是一个
“
不可救药的理想主义
41
岁只不过是重头再来
把时钟的齿轮往回拨十年，
彼时
的雷军正在为了创造更大的舞台而蓄
自己已经错过了上一次的互联网创业
风口
。
早在
2005
年，
雷军就已经领悟了
者
”
。
刘芹在近日的一篇文章中这样描
“
顺势而为
”
，
并把它时常挂在嘴边
。
力
，
凭借自己对软件事业的一腔热情
以及金山公司雄厚的财力
，
他尽情做
着自己想做的事
。
尽管遭遇失败
，
但金山给予了雷
许多人记住了雷军的那句
“站在风口
，
猪都能飞起来
”
，
而无数经历过创业
述雷军:年轻时
《硅谷之火
》这本书点
燃了他的英雄情结
，但更重要的是这
失败的人,却更能体会马云的那句
“
风
过去了
，
摔死的都是猪”
。
但雷军不是
“
猪
”
，
即使拿过来放在更高智慧等级
种情结并未庸俗化
，
而是自觉被上升
为与生俱来的使命感
。当他在金山时
军充分的信任与支持
。
雷军骨子里似乎充满了不服输的
被升华为
“
扛起民族软件的大旗
”
，
在
的人类群体里
，
他也是聪明热血的那
小米时更被上升为让全世界普通人
，
无论种族
、
肤色
、
贫富都能获得科技带
劲儿
，
即使做到了管理层
，
也坚持一路
奋战
，
最后的结果确实没有让金山失
一个
。
2010
年
4
月
，
雷军选择抓住移动
互联网的风口
，他挥一挥衣袖,没有带
走金山的一片云彩
，
选择重来,创办小
来的巨大价值
。
雷军自己在小米十周年的演讲中
望
。
但随着
2007
年金山公司上市的钟
声敲响
，雷军却对自己失望了
。
他觉得
77
特写
雷军无数次地强调年轻人不要创业
，但也无数次地让年轻人去追求热爱的事业
米
。
雷军看不惯国内的手机市场
，
他放
真的要放弃小米吗
？
雷军当然不允许这样的事情发
生,他亲自带领其他两名创始人奔赴日
本大阪
，
当天的夏普大楼空空荡荡
，
他
米手机售岀的数量,变成了
4460
万
。
小
出豪言
：“
做全球最好的手机
，
只卖一
半的价钱
，
让每个人都能买得起
。
”
米产品的超高性价比
，
令无数
“
米粉
”
为之疯狂
，
雷军心中的火苗也燃成了
熊熊大火
。
但空有口号
，没有合适的供应链
并不能让小米起飞
。
雷军瞄准了做屏幕最好的日本供
应商夏普
，
但夏普并不看好这个尚在
们是当天唯一的访客
。
雷军对小米的
执着与热爱打动了夏普。
合同准备就
小米的成功
，甚至让众多创业者
开始效仿
，
后来
，
"小辣椒
”
手机创始人
绪,小米即将起飞
。
接下来的几年与初
到金山的那几年大不相同
，
雷军二十几
也表示
，
自己当年做手机的模式
，
正是
在追赶雷军的步伐
。
襁褓中的创业公司
。
雷军通过各路人
脉,终于联系到夏普公司总部,并争取
年的工作积累
，
让小米无法掩盖身上
的光芒
。
第一代小米手机的发布会上
，
现
到了沟通见面的机会
。
但
2011
年
3
月
11
日
，
突如其来的日本核泄漏事故
，
让世
界风声鹤唳
。见面的时间定在
3
月
26
51
岁还在路上
有些人并不喜欢做
“
饥饿营销
”
的小米
，他们说这是雷军在取巧欺骗
消费者罢了
。
也曾有知名的商业大佬，
公开质
场里三层外三层都是人
，
雷军本人差
一点没能挤上讲台
。
当日的小米手机
，
日
，日本又有一定的核辐射危险
，
是否
应约,让所有人幵始沉默
。
接到了
30
万台的订单，
后来
，
第一代红
78
特写
疑雷军"没有共赢精神
”，
不建工厂的
小米只是把库存压力转嫁给其他人
，
算不上是一个有责任心的企业
。
但种
种质疑仍然无法抵挡"米粉们
”
的疯
狂
。
面对这个褒贬不一的小米创始
人,有人在知乎上提问:为什么那么多
人喜欢雷军
？
有一个回答很有意思
：
“
其实纵观
中国古代的戏曲评书，
有
3
种人最受大
家喜爱:侠客
、
忠臣
、
明君
。
大学期间做
杀毒软件
、
抵御盗版的雷军
，
是一名侠
客;效力
16
年
，并最终让金山上市的雷
军,是一名忠臣;而创办小米十年的雷
军
，
则是一位明君
。
”
所有男人梦想过的角色
，
他都做
成了
。
小米的未来十年
小米的第一个十年已经过去了
。
小米一个很重要的成就是发掘
、
孵化了大量的硬件初创企业
。
小米第
一家代工厂英华达的张峰
，
后来创立
了紫米科技;华米的黄汪
，
为小米做了
第一代智能手环
，
并把华米做上市
。
发
布会上雷军介绍的昌敬
，拿到小米投
资才启动了扫地机器人项目
，
如今是这
个领域最重要的玩家之一…
…
这些不
同领域的新玩家
，
鲍鱼一样翻动了平
静的池水
。
这些都是雷军在公开场合
屡屡提及的自豪往事
，
也是小米过去十
年最重要的成就之一
。
而对于未来的十年
，
雷军的策略
到
“
个人计算机互联网是
10
亿级别设
是
“重新创业
、
互联网
+
制造
、
行稳致
备的规模
，
移动互联网是
50
亿设备规
远”。
模
，
而超级互联网则是
500
亿设备的
所谓重新创业
，
就是抛下过去的
规模
。
”
成就
，
启用新的模式
、
新的人才
，
小米
雷军希望小米永远是风口上的那
不断走到前台的年轻人
、
复仇者联盟
只猪
。
等
，就是其中的主要力量
。
在小米十周年的舞台上
，
雷军说
互联网
+制造
，
也就是更加深度
小米总是被拿出来与老牌
500
强企业
地参与制造业
。
值得一提的是
，
小米
作比较
，
虽然有一定的不足
，
但它其实
10
至尊纪念版的几个主要部件
，
屏幕
做得还不错
。
小米这个
10
岁的少年
，
做
来自华星光电
，
主摄
CMOS
来自
Omni
得已经够好
，
去年
7
月份还在北京买了
Vision
（
豪威
）
，
均为国产供应商
。
并且
8
栋楼，
新的
“
小米科技园
”
成为了
“
小
参数上没有掉链子
，
在旗舰机上釆用
米人
”
真正的家
。
国产元器件
，
同时还能有不错的表现
，
这部励志的故事不仅感动了签约
这是扶持国产供应商的正确方式
。
的地产商,更感动了无数北漂
。
而行稳致远
，
换句话说就是低
有人说雷军的成功
，是靠他个人
调
。
发布会上雷军也承认，
当年能与董
的聪明才智
。
但这个世界上
，
失败的聪
明珠打十亿的赌
，
就是因为小米膨胀
明人也不少
，
即使聪明如雷军,也曾在
了
。
而
2015
年
-2016
年的衰退
，
也和
年轻时栽过跟头
。
雷军真正的强大
，
其
小米过于冒进的增长与能力不匹配有
实源于那份热爱和坚持
。
正如雷军在
关
。
未来一段时间
，
我们应该不会在类
演讲时说的那样
：
“
成功往往不是规划
似
“
十亿赌约
”这样的新闻中看到小米
出来的。
”
To
他无数次地强调年轻人不要创
而更重要的
，
是看清方向
。
小米自
业
，
但也无数次地让年轻人去追求热
传
《
一往无前
》
的开头部分
，
雷军在反
爱的事业
。通向梦想的路
，
或许很长
，
思自己过去的经历
，
总结出最重要的
但每向前多走一步
，
热爱和勇气就会
一条就是
“
顺势而为
”
。站在现在的当
多一分。
口看小米的
10
年
，
确实要比当时最乐
《
硅谷之火
》留下的火种,一燃就
观的预计还要好
，
因为它踩中了智能
是
32
年
。
手机和移动互联网这两个近十年最重
雷军仍然无比笃定
：
小米尚且年
要的风口
。轻,自己还在路上
□
而在
《
一往无前
》
的结尾
，
雷军提