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中国移动频频游走政策边缘携手黑莓志在搏击高端市场

IT圈 admin 23浏览 0评论

2024年9月28日发(作者:止阳云)

 

随着智能手机的普及,以及用户对网络的要求越来越高,这对中国移动 

业经营规则。

极为不利。中国移动如果不及时调整战略,扭转在3G上的颓势,这家日赚3 

“中国移动的TD/GSM制式无线固话,主 

亿元的公司。将潜藏着巨大的危机 

要是考虑到TD网络的不稳定,在搜寻不TD 

网络的位置,无线固话可以自动切换到GSM 

中国移动频频游走政策边缘 

携手黑莓志在搏击高端市场 

《lT时代周刊》记者/杜舟(发自北京、广州) 

制式。”不愿具名的电信研究院人士告诉本刊 

记者,中国移动此举被叫停,在于它对中国电 

信、中国联通的固话业务造成了冲击。 

2009年上半年,面对中国电信、中国联通 

的3G商用,感受到强大压力的中国移动上马 

了无线固话,宣布进军固话市场,但从动机上 

看,中国移动此举是醉翁之意不在酒一

手机用户增速大幅下滑 

中国 

移动在3G增长动力不足的情况下,无线固话 

征嚣 皇上.未获苹果公司授 权的情况下,与中军 

国移动省级分公司又推出“家庭手机”,中国 

移动“打擦边球”的频率越来越高。日前,在 

3G上的被动,让中国移动失态之举时有发 

生,这在之前不为多见。 

以TD现在的成熟度,在短期内赶上 

WCDMA以及CDMA2000,几乎不可能。按 

照中国移动的构想,原本有意跳过3G,直接 

用户也被算进了3G用户的范畴。 

的今天,通过亏本吸纳 

低端用户,交出一份漂 

亮的数据,稳定资本市 

场的信心。 

3G危机 

工信部的数据显示,截至2010年10月 

底,中国移动3G累计在网用户达1698.1万 

然而,在国家已叫停 

TD/GSM双模制式无线 

固话的情况下推出“家庭手机”,中国移动此 

户,中国联通以1165.6万户居次席,中国电 

信的累计3G用户为1000万户。从3G用户 

数与新增3G用户数来看,中国移动都领先 

举是在打政策的“擦边球”。2010年11月,丁 

信部发文指出,中国移动面向市场推广的双 

模无线座机,并未取得工信部颁发的电信终 

端入网许可,擅自接人电信网是不合法的。 

在2009年11月工信部发布的《关于中 

国移动TD—SCDMA无线固话固网号码问题 

其他两家运营商。但是,中国移动无法掩盖 

的尴尬是,其3G用户数相当部分是靠无线 

固话凑数。更有一些地方移动公司,为了完 

进入LTE,TD仅作为一个过渡。而4G都向 

LTE演进,那时候几大运营商将回到同一起 

跑线上。 

但中国移动的处境并不乐观,一种网络 

成指标,搞各种促销活动,预存话费送3G手 

机和3G号码。很多人拿到中国移动的3G 

号后,依然使用2G业务,而这一部分也被统 

计到3G用户中去了。 

制式完全成熟需要10年左右的时间,牵涉 

到整个产业链,包括网络、芯片、终端以及应 

用等多个环节,不可能一蹴而就。如果中国 

移动坐吃2G的老本,虽然短期内利润无忧, 

的批复》中,明确地规定了TD无线固话是 

固定的移动通信业务。但中国移动后来使用 

了GSM网络,属于越界行为,违反了电信行 

中国移动无疑是2G时代最大的赢家, 

用户规模为全球之最,但3G大幕开启后,中 

但长期而言,高端用户将不可避免转向竞争 

对手。 

打“擦边球” 

日前,有知情人士透露,中国移动的部 

分省级分公司面向用户推出“家庭手机”, 

用户预存260元话费后,即可免费获得手 

机。“家庭手机”看上去很诱人,零元月租, 

套餐内长途、市话资费均为0.1元/分钟。 

据悉,它既可在家中作为固话使用,也可在 

户外使用,具备打电话、发短信等简单的通 

信功能。 

事实上,早在2010年5月28日,上海 

移动的举措就引发了争议,当时用户一次性 

充值300元,即可获赠一台G3家庭手机。在 

2009年推出无线固话后,中国移动再玩“家 

庭手机”。有业内人士分析认为,在中国移动 

70【IT lime Weekly I 2011 1.20 

巴 ■‘,J|二’J■■口■rJ■ 已 

迅速赶上。随着3G的铺开,WCDMA、 

CDMA2000产业链成熟的优势开始展现出 

来,中国移动面临的竞争压力越来越大。据 

了解,2010年第一季度,中国移动ARPU值 

仅为70元,环比下降了l0元,这反映了中 

高端客户正在流失,而3G用户并未带给中 

国移动帮助。 

广州一家民营企业的市场部经理郑先生 

对本刊表示,他现在使用2个号码,一个是中 

国移动的神州行畅听卡,另~个是中国联通的 

3G号。神州行畅听卡只用来保持原有联系人 

和接电话,打电话一律用中国联通的3G。像郑 

作为全球用户最多的电信运营商,中国移动在盈利能力上遥遥领先中 

国联通与中国电信。中国移动2010年前三季度未经审计的财务报告显示,其 

前三个季度营收达3526.434L元.净利润5 ̄872 454L.元。 

但中国移动与中国联通矛盾激化,不仅反映了一款明星终端的重要性, 

更从侧面折射出中国移动的危机。作为全球用户最多且最赚钱的电信运营商,中国移动 

在3G-b用户规模上依然领先竞争对手,但数据水分很多,无线固话占了很大的比侧,高 

端用户被中国联通一鼹打尽。TD相比其他两种3G制式有很大的差距,产业链尚不成 

熟,而4G依然很遥远,中国移动现在只能坐吃2G的老本,用P增长放缓,压力陡增。 

格行为,归根结底是老大思想在作祟。2G 

时代下,中 移动一家独大,3G大幕开启 

后,这种优势不再明显,于是感到了一种前 

在此之前,中国移动已经与黑莓展开了 

合作,但主要面向政企客户,而且资费过高, 

最低398元的包月套餐,自推出后,在业界 

的反响并未达到市场的预期效果。但在高端 

先生这样的人不在少数,主要是中国联通的 

所未有的危机感,但又没有找到很好的应对 

方法,于是发生了不理智行为。 

3G网络以及资费都比较合适,特别是全国漫 

游免费,更是抓住了商务人士的心。 

中国联通在2010年12月10日推出适 

旗舰智能手机都在选择中国联通、中国电信 

的3G网络时,中国移动加大与黑莓的合作 

力度,十分有必要。从全球市场来看,黑莓依 

然是iPhone的最有力竞争者,其在高端市场 

的号召力非同凡响。 

RIM截至2010年l1月27日的第三财 

季报告便是很好的例证,受旗舰智能手机 

Torch强劲表现以及全球智能手机普及的推 

寄望黑莓 

中国联通iPhone4上市以来,产品一直 

合本地用户的3G基本套餐C,并将原有3G 

基本套餐A和B的包月降低至46元。这是 

中国联通自2010年5月以来,再次调整资 

缺货,消费者需要排队订购,这在中国手机 

市场尚是头一遭。iPhone4不仅带给了中国 

联通高端用户,提升了公司的ARPU值,更 

大的价值则在于提升了中国联通的品牌效 

费策略。广东联通综合部人士表示,公司不 

再只专注于高端用户,而将部分精力投向中 

低端用户市场,从而涵盖各个层面,资费策 

略以及运营策略的调整,有望引领中国联通 

3G用户增长达到新的高点。 

相比较而言,中国移动在TD上的动作 

并不多,产业链配合热情也不高,在手机终 

端方面,洋品牌中只有三星投入力度较大, 

其他洋品牌仅是出于维护与中国移动的合 

应。有研究显示,iPhone在政企用户中的比 

例正在不断攀升,与黑莓越来越接近。 

2010年12月l6日,中国联通内部对外 

宣称,联通iPhone4销量已接近60万部,总 

预约用户超过70万,这表明iPhone4依然供 

动,期内实现营收55亿美元,同比增长 

40%;净利润达9.111亿美元,同比大增 

45%。数据显示,RIM第三季度销售了1420 

万部黑莓手机。 

基于黑莓的在全球市场强大的号召力, 

不应求,用户并未受到新政的影响。 

中国移动如果再不采取重大举措,将十 

分被动。2010年12月17日,RIM与北京移 

动联合推出首个“中同移动黑莓中小企业及 

个人版业务”。据悉,这项业务主要针对高端 

个人用户、中小企业和移动互联网用户,包 

括98元和108元两档套餐。RIM中国区总 

双方的合作正在向更深入的方向迈进,日前 

有消息称,RIM即将推出TD版的黑莓手机, 

相关产品已经在准备和测试阶段。RIM中国 

区市场总监李彤在接受采访时表示,TD版 

黑莓手机的推出,已经进入倒计时,并致力 

于与中国移动合作研发TD—LTE手机。事实 

作关系,象征性地推 几款TD手机,市场 

反响并不好。而在国产品牌中,也只有酷派 

与中兴投入了较大的心血。在网络方面,中 

国移动虽然一直在改善,但覆盖率依然比其 

他两种3G制式相差了一大截。未经官方证 

上,早在一年之前,就传出中国移动与RIM 

联合推出TD手机。 

但RIM的合作并不是排他性的,它已 

经在全世界175个国家和地区开通了企业 

实的数据显示,中国联通新增的iPhone4用 

户中,约4/5为原中国移动用户,这对中国 

移动无疑是巨大的威胁。 

裁谢国睿之前也向本刊表示,将调整公司在 

中国区的策略,由政企客户向中小企业客户 

以及个人客户延伸。 

记者了解到,黑莓中小企业及个人版业 

中国移动在局部上存在软肋,这块软肋 

和个人业务,与全球超过565家电信运营商 

其实就是它的命门。所以,中国移动争夺i— 

Phone用户,也难以改善目前的TD局面,TD 

薄弱环节并不完全在终端,关 

系到整个产业链。倘若中国移 

动早期发力TD,与产业链 

的企业志同道合,今天就不会 

如此被动。 

务,除了支持中国移动的139邮箱等在内的 

十余项服务外,黑莓自身强大的电子邮件推 

建立了合作伙伴关系。在中国市场,RIM与 

中周电信已经推出了两款手机,其中一款为 

3G手机。除此之外,RIM与中国联通也正在 

国移动3G网络的劣势,将使得它在竞争中 

: 1 0 rf 送点不多服所仅种务在支即。持时,也同通飞是时讯信吸,它、引黑强用调莓户娱B的B乐关M性键等, 

工具,还向用户 

进行谈判。一旦三大运营商都引入黑莓,中 

处于不利。圃 

责编:徐上峰E-mail:xushangfeng@ittime conr cn美编:圆圆校对:媚子 

提供社交网络、微博、航班查 

询、股票交易等时下的热门应 

用。 

电信研究院一位不愿具 

名的专家指出,中国移动的出 

I见,这对提高《 时代周刊》的质量将有着极其重要的意义。缘的意I 

见将参加我们的读者意见评奖活动。E-mail:zbs@ittmei com ca j 

非常感谢您在百忙中阅读这篇文章,如果能得到您对本文的慧I 

201 7.1,20 J JT Time Weekly J 7' 

2024年9月28日发(作者:止阳云)

 

随着智能手机的普及,以及用户对网络的要求越来越高,这对中国移动 

业经营规则。

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“中国移动的TD/GSM制式无线固话,主 

亿元的公司。将潜藏着巨大的危机 

要是考虑到TD网络的不稳定,在搜寻不TD 

网络的位置,无线固话可以自动切换到GSM 

中国移动频频游走政策边缘 

携手黑莓志在搏击高端市场 

《lT时代周刊》记者/杜舟(发自北京、广州) 

制式。”不愿具名的电信研究院人士告诉本刊 

记者,中国移动此举被叫停,在于它对中国电 

信、中国联通的固话业务造成了冲击。 

2009年上半年,面对中国电信、中国联通 

的3G商用,感受到强大压力的中国移动上马 

了无线固话,宣布进军固话市场,但从动机上 

看,中国移动此举是醉翁之意不在酒一

手机用户增速大幅下滑 

中国 

移动在3G增长动力不足的情况下,无线固话 

征嚣 皇上.未获苹果公司授 权的情况下,与中军 

国移动省级分公司又推出“家庭手机”,中国 

移动“打擦边球”的频率越来越高。日前,在 

3G上的被动,让中国移动失态之举时有发 

生,这在之前不为多见。 

以TD现在的成熟度,在短期内赶上 

WCDMA以及CDMA2000,几乎不可能。按 

照中国移动的构想,原本有意跳过3G,直接 

用户也被算进了3G用户的范畴。 

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低端用户,交出一份漂 

亮的数据,稳定资本市 

场的信心。 

3G危机 

工信部的数据显示,截至2010年10月 

底,中国移动3G累计在网用户达1698.1万 

然而,在国家已叫停 

TD/GSM双模制式无线 

固话的情况下推出“家庭手机”,中国移动此 

户,中国联通以1165.6万户居次席,中国电 

信的累计3G用户为1000万户。从3G用户 

数与新增3G用户数来看,中国移动都领先 

举是在打政策的“擦边球”。2010年11月,丁 

信部发文指出,中国移动面向市场推广的双 

模无线座机,并未取得工信部颁发的电信终 

端入网许可,擅自接人电信网是不合法的。 

在2009年11月工信部发布的《关于中 

国移动TD—SCDMA无线固话固网号码问题 

其他两家运营商。但是,中国移动无法掩盖 

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固话凑数。更有一些地方移动公司,为了完 

进入LTE,TD仅作为一个过渡。而4G都向 

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跑线上。 

但中国移动的处境并不乐观,一种网络 

成指标,搞各种促销活动,预存话费送3G手 

机和3G号码。很多人拿到中国移动的3G 

号后,依然使用2G业务,而这一部分也被统 

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制式完全成熟需要10年左右的时间,牵涉 

到整个产业链,包括网络、芯片、终端以及应 

用等多个环节,不可能一蹴而就。如果中国 

移动坐吃2G的老本,虽然短期内利润无忧, 

的批复》中,明确地规定了TD无线固话是 

固定的移动通信业务。但中国移动后来使用 

了GSM网络,属于越界行为,违反了电信行 

中国移动无疑是2G时代最大的赢家, 

用户规模为全球之最,但3G大幕开启后,中 

但长期而言,高端用户将不可避免转向竞争 

对手。 

打“擦边球” 

日前,有知情人士透露,中国移动的部 

分省级分公司面向用户推出“家庭手机”, 

用户预存260元话费后,即可免费获得手 

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套餐内长途、市话资费均为0.1元/分钟。 

据悉,它既可在家中作为固话使用,也可在 

户外使用,具备打电话、发短信等简单的通 

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事实上,早在2010年5月28日,上海 

移动的举措就引发了争议,当时用户一次性 

充值300元,即可获赠一台G3家庭手机。在 

2009年推出无线固话后,中国移动再玩“家 

庭手机”。有业内人士分析认为,在中国移动 

70【IT lime Weekly I 2011 1.20 

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迅速赶上。随着3G的铺开,WCDMA、 

CDMA2000产业链成熟的优势开始展现出 

来,中国移动面临的竞争压力越来越大。据 

了解,2010年第一季度,中国移动ARPU值 

仅为70元,环比下降了l0元,这反映了中 

高端客户正在流失,而3G用户并未带给中 

国移动帮助。 

广州一家民营企业的市场部经理郑先生 

对本刊表示,他现在使用2个号码,一个是中 

国移动的神州行畅听卡,另~个是中国联通的 

3G号。神州行畅听卡只用来保持原有联系人 

和接电话,打电话一律用中国联通的3G。像郑 

作为全球用户最多的电信运营商,中国移动在盈利能力上遥遥领先中 

国联通与中国电信。中国移动2010年前三季度未经审计的财务报告显示,其 

前三个季度营收达3526.434L元.净利润5 ̄872 454L.元。 

但中国移动与中国联通矛盾激化,不仅反映了一款明星终端的重要性, 

更从侧面折射出中国移动的危机。作为全球用户最多且最赚钱的电信运营商,中国移动 

在3G-b用户规模上依然领先竞争对手,但数据水分很多,无线固话占了很大的比侧,高 

端用户被中国联通一鼹打尽。TD相比其他两种3G制式有很大的差距,产业链尚不成 

熟,而4G依然很遥远,中国移动现在只能坐吃2G的老本,用P增长放缓,压力陡增。 

格行为,归根结底是老大思想在作祟。2G 

时代下,中 移动一家独大,3G大幕开启 

后,这种优势不再明显,于是感到了一种前 

在此之前,中国移动已经与黑莓展开了 

合作,但主要面向政企客户,而且资费过高, 

最低398元的包月套餐,自推出后,在业界 

的反响并未达到市场的预期效果。但在高端 

先生这样的人不在少数,主要是中国联通的 

所未有的危机感,但又没有找到很好的应对 

方法,于是发生了不理智行为。 

3G网络以及资费都比较合适,特别是全国漫 

游免费,更是抓住了商务人士的心。 

中国联通在2010年12月10日推出适 

旗舰智能手机都在选择中国联通、中国电信 

的3G网络时,中国移动加大与黑莓的合作 

力度,十分有必要。从全球市场来看,黑莓依 

然是iPhone的最有力竞争者,其在高端市场 

的号召力非同凡响。 

RIM截至2010年l1月27日的第三财 

季报告便是很好的例证,受旗舰智能手机 

Torch强劲表现以及全球智能手机普及的推 

寄望黑莓 

中国联通iPhone4上市以来,产品一直 

合本地用户的3G基本套餐C,并将原有3G 

基本套餐A和B的包月降低至46元。这是 

中国联通自2010年5月以来,再次调整资 

缺货,消费者需要排队订购,这在中国手机 

市场尚是头一遭。iPhone4不仅带给了中国 

联通高端用户,提升了公司的ARPU值,更 

大的价值则在于提升了中国联通的品牌效 

费策略。广东联通综合部人士表示,公司不 

再只专注于高端用户,而将部分精力投向中 

低端用户市场,从而涵盖各个层面,资费策 

略以及运营策略的调整,有望引领中国联通 

3G用户增长达到新的高点。 

相比较而言,中国移动在TD上的动作 

并不多,产业链配合热情也不高,在手机终 

端方面,洋品牌中只有三星投入力度较大, 

其他洋品牌仅是出于维护与中国移动的合 

应。有研究显示,iPhone在政企用户中的比 

例正在不断攀升,与黑莓越来越接近。 

2010年12月l6日,中国联通内部对外 

宣称,联通iPhone4销量已接近60万部,总 

预约用户超过70万,这表明iPhone4依然供 

动,期内实现营收55亿美元,同比增长 

40%;净利润达9.111亿美元,同比大增 

45%。数据显示,RIM第三季度销售了1420 

万部黑莓手机。 

基于黑莓的在全球市场强大的号召力, 

不应求,用户并未受到新政的影响。 

中国移动如果再不采取重大举措,将十 

分被动。2010年12月17日,RIM与北京移 

动联合推出首个“中同移动黑莓中小企业及 

个人版业务”。据悉,这项业务主要针对高端 

个人用户、中小企业和移动互联网用户,包 

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双方的合作正在向更深入的方向迈进,日前 

有消息称,RIM即将推出TD版的黑莓手机, 

相关产品已经在准备和测试阶段。RIM中国 

区市场总监李彤在接受采访时表示,TD版 

黑莓手机的推出,已经进入倒计时,并致力 

于与中国移动合作研发TD—LTE手机。事实 

作关系,象征性地推 几款TD手机,市场 

反响并不好。而在国产品牌中,也只有酷派 

与中兴投入了较大的心血。在网络方面,中 

国移动虽然一直在改善,但覆盖率依然比其 

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上,早在一年之前,就传出中国移动与RIM 

联合推出TD手机。 

但RIM的合作并不是排他性的,它已 

经在全世界175个国家和地区开通了企业 

实的数据显示,中国联通新增的iPhone4用 

户中,约4/5为原中国移动用户,这对中国 

移动无疑是巨大的威胁。 

裁谢国睿之前也向本刊表示,将调整公司在 

中国区的策略,由政企客户向中小企业客户 

以及个人客户延伸。 

记者了解到,黑莓中小企业及个人版业 

中国移动在局部上存在软肋,这块软肋 

和个人业务,与全球超过565家电信运营商 

其实就是它的命门。所以,中国移动争夺i— 

Phone用户,也难以改善目前的TD局面,TD 

薄弱环节并不完全在终端,关 

系到整个产业链。倘若中国移 

动早期发力TD,与产业链 

的企业志同道合,今天就不会 

如此被动。 

务,除了支持中国移动的139邮箱等在内的 

十余项服务外,黑莓自身强大的电子邮件推 

建立了合作伙伴关系。在中国市场,RIM与 

中周电信已经推出了两款手机,其中一款为 

3G手机。除此之外,RIM与中国联通也正在 

国移动3G网络的劣势,将使得它在竞争中 

: 1 0 rf 送点不多服所仅种务在支即。持时,也同通飞是时讯信吸,它、引黑强用调莓户娱B的B乐关M性键等, 

工具,还向用户 

进行谈判。一旦三大运营商都引入黑莓,中 

处于不利。圃 

责编:徐上峰E-mail:xushangfeng@ittime conr cn美编:圆圆校对:媚子 

提供社交网络、微博、航班查 

询、股票交易等时下的热门应 

用。 

电信研究院一位不愿具 

名的专家指出,中国移动的出 

I见,这对提高《 时代周刊》的质量将有着极其重要的意义。缘的意I 

见将参加我们的读者意见评奖活动。E-mail:zbs@ittmei com ca j 

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