2024年10月19日发(作者：谬杰)

iPad不仅是终端更是平台

传媒业竞争中有一种说法，即在20世纪90年代之前是“内容为王”，

后来是“渠道为王”，目前是“终端为王”。终端就是界面，用户通过这

些形形色色的终端来消费内容产品。但对iPad而言，它不仅是终端，更

是集展示平台、竞争平台、支付平台、互动平台于一身的“杀手级平台”。

潜在的“杀手级平台”

iPad的意义在于不仅仅是消费者接触内容产品的一个界面或者渠道，

它更重要的意义还在于是一个媒体可以利用并创造价值的平台。

订阅付费媒体应用程序，可通过与用户名绑定的信用卡支付，这为媒

体通过iPad支付平台实现收费阅读打下了基础。

4.互动平台。很多媒体在iPad的应用程序都有反馈功能，能够及时

接收用户建议并进行改进，用户也可以通过媒体的应用程序与社交网站的

链

接分享内容。这些功能，电脑和手机也能实现，但iPad的特别之处

在于，媒体的应用程序可以搜索到用户当时所在的地理位置，甚至可以通

过

用户的签名、留言知道用户当时的状态，因此媒体就能通过iPad给

用户发送一些个性化的新闻、信息产品，这为将来实现增值服务提供了可

能。iPad这种互动平台的深度和广度，是传统平台难以比拟的。

ChunkMui在2022年发表了《杀手级平台》（killerplatforms）一

文，提出可以从用户身份、位置、状态、偏好和体验五个方面来评价一个

平台，如果某个平台在这五个方面都有出色表现，那么这个平台就具有巨

大商业潜力。因此按照ChunkMui的框架，iPad具有成為“杀手级平台”

的潜力。

国内媒体试水iPad的两种模式

目前，国内各种媒体都积极布局iPad，总体来说有两种运作模式。

应用；电视媒体包括央视和凤凰卫视等也开发了iPad应用程序；大

概有30多种杂志开发了iPad应用程序，包括《意林》等；国内仅几家广

播电台开发了iPad应用程序，如北京人民广播电台。

两种模式各有利弊：第一种需要媒体投入更多人力和财力，营销成本

较高，但对后期长期运营有好处；第二种模式通过内容集成商与用户接触，

媒体省去了制作软件、推广等大量费用，但也失去与用户直接接触的机会，

缺乏用户数据，对未来长期发展不利。不同类型的媒体可以根据自身实力

和战略选择不同的模式。其实，第一种模式也不是所有事情都是媒体亲力

亲为，可以采取比较灵活的机制来运作iPad新媒体这一块业务，例如与

民营资本组建合资公司或者将技术外包给民营科技公司来运作，《周末画

报》就是外包给科技公司来运作《iWeekly》。

对国内媒体的几点建议

1.抢先进入用户备选单

首先，iPad屏幕空间和硬盘容量有限，除游戏、生活等常用程序外，

留给媒体的空间很有限。其次，媒体应用程序收费是趋势，但一个用户的

时间、精力有限，不可能同时购买五六份报刊，因此媒体必须抢先进入用

户备选单，否则难有立足之地。

2.寻找保持用户忠诚度的新思路

目前，一些媒体的iPad版就提升用户忠诚度已经做了一些尝试。更

大胆的尝试来自于一款畅销软件Flipboard，它针对Facebook、Twitter

等社会化媒体上的内容进行整合，再以杂志版面的形式呈现给读者。翻开

这本“社会化杂志”的封面，首先会看到六个内容模块，其中前两个板块

预置了Facebook和Twitter的导入内容；另外四个模块有很多资源链接，

用户可以在这四个模块定制喜欢的内容，然后“杂志内页”将以自动排版

的方式呈现文字、照片、视频等形式，还可以在备选媒体库中添加模块，

这类似于DIY一份属于自己的杂志。

3.摸索iPad平台的推广之道

4.付费、免费还是第三条道路

免费可以扩大影响力、吸引用户尝试，但是后期赢利模式建构的难度

较大；付费则可能收回成本，创造利润，但也存在风险，即导致发行下降，

进而拖累收入。国外研究者在研究互联网内容产业时曾提出freemium

（free和premium的组合）的概念，对媒体iPad版尤其适用。即先提供

一个简单的功能有限的免费版本，让用户体验产品魅力。之后，如果想使

用完全版本或实现更多功能，则需要付费。国外研究机构的调研报告显示，

这种免费程序内的购买模式比一开始就收费的模式效果更好。更为重要的

是，向用户提供免费版本之后，媒体可以通过后台数据系统，调查了解这

些潜在用户的阅读习惯和需求，从而推广更具吸引力的版本和功能。

5.处理好iPad版与其他内容产品的关系

《时代》杂志推出iPad版本后，逐步在其网站上不再刊登一些报道，

理由是iPad版是更理想的数字版形式。而且时代公司正在努力为付费客

户提供跨平台服务，如果用户在某一个平台付费了，即可阅读其它平台同

样的内容。目前，国内的龙源期刊网已经做到这一点，在其网站上购买的

数字杂志或文章，不仅可以在电脑上阅读，还可以在iPod、iPad等平台

阅读。但这种运作需要媒体建立跨平台的用户数据系统，而国内很多媒体

刚刚开始建立。

2024年10月19日发(作者：谬杰)

iPad不仅是终端更是平台

传媒业竞争中有一种说法，即在20世纪90年代之前是“内容为王”，

后来是“渠道为王”，目前是“终端为王”。终端就是界面，用户通过这

些形形色色的终端来消费内容产品。但对iPad而言，它不仅是终端，更

是集展示平台、竞争平台、支付平台、互动平台于一身的“杀手级平台”。

潜在的“杀手级平台”

iPad的意义在于不仅仅是消费者接触内容产品的一个界面或者渠道，

它更重要的意义还在于是一个媒体可以利用并创造价值的平台。

订阅付费媒体应用程序，可通过与用户名绑定的信用卡支付，这为媒

体通过iPad支付平台实现收费阅读打下了基础。

4.互动平台。很多媒体在iPad的应用程序都有反馈功能，能够及时

接收用户建议并进行改进，用户也可以通过媒体的应用程序与社交网站的

链

接分享内容。这些功能，电脑和手机也能实现，但iPad的特别之处

在于，媒体的应用程序可以搜索到用户当时所在的地理位置，甚至可以通

过

用户的签名、留言知道用户当时的状态，因此媒体就能通过iPad给

用户发送一些个性化的新闻、信息产品，这为将来实现增值服务提供了可

能。iPad这种互动平台的深度和广度，是传统平台难以比拟的。

ChunkMui在2022年发表了《杀手级平台》（killerplatforms）一

文，提出可以从用户身份、位置、状态、偏好和体验五个方面来评价一个

平台，如果某个平台在这五个方面都有出色表现，那么这个平台就具有巨

大商业潜力。因此按照ChunkMui的框架，iPad具有成為“杀手级平台”

的潜力。

国内媒体试水iPad的两种模式

目前，国内各种媒体都积极布局iPad，总体来说有两种运作模式。

应用；电视媒体包括央视和凤凰卫视等也开发了iPad应用程序；大

概有30多种杂志开发了iPad应用程序，包括《意林》等；国内仅几家广

播电台开发了iPad应用程序，如北京人民广播电台。

两种模式各有利弊：第一种需要媒体投入更多人力和财力，营销成本

较高，但对后期长期运营有好处；第二种模式通过内容集成商与用户接触，

媒体省去了制作软件、推广等大量费用，但也失去与用户直接接触的机会，

缺乏用户数据，对未来长期发展不利。不同类型的媒体可以根据自身实力

和战略选择不同的模式。其实，第一种模式也不是所有事情都是媒体亲力

亲为，可以采取比较灵活的机制来运作iPad新媒体这一块业务，例如与

民营资本组建合资公司或者将技术外包给民营科技公司来运作，《周末画

报》就是外包给科技公司来运作《iWeekly》。

对国内媒体的几点建议

1.抢先进入用户备选单

首先，iPad屏幕空间和硬盘容量有限，除游戏、生活等常用程序外，

留给媒体的空间很有限。其次，媒体应用程序收费是趋势，但一个用户的

时间、精力有限，不可能同时购买五六份报刊，因此媒体必须抢先进入用

户备选单，否则难有立足之地。

2.寻找保持用户忠诚度的新思路

目前，一些媒体的iPad版就提升用户忠诚度已经做了一些尝试。更

大胆的尝试来自于一款畅销软件Flipboard，它针对Facebook、Twitter

等社会化媒体上的内容进行整合，再以杂志版面的形式呈现给读者。翻开

这本“社会化杂志”的封面，首先会看到六个内容模块，其中前两个板块

预置了Facebook和Twitter的导入内容；另外四个模块有很多资源链接，

用户可以在这四个模块定制喜欢的内容，然后“杂志内页”将以自动排版

的方式呈现文字、照片、视频等形式，还可以在备选媒体库中添加模块，

这类似于DIY一份属于自己的杂志。

3.摸索iPad平台的推广之道

4.付费、免费还是第三条道路

免费可以扩大影响力、吸引用户尝试，但是后期赢利模式建构的难度

较大；付费则可能收回成本，创造利润，但也存在风险，即导致发行下降，

进而拖累收入。国外研究者在研究互联网内容产业时曾提出freemium

（free和premium的组合）的概念，对媒体iPad版尤其适用。即先提供

一个简单的功能有限的免费版本，让用户体验产品魅力。之后，如果想使

用完全版本或实现更多功能，则需要付费。国外研究机构的调研报告显示，

这种免费程序内的购买模式比一开始就收费的模式效果更好。更为重要的

是，向用户提供免费版本之后，媒体可以通过后台数据系统，调查了解这

些潜在用户的阅读习惯和需求，从而推广更具吸引力的版本和功能。

5.处理好iPad版与其他内容产品的关系

《时代》杂志推出iPad版本后，逐步在其网站上不再刊登一些报道，

理由是iPad版是更理想的数字版形式。而且时代公司正在努力为付费客

户提供跨平台服务，如果用户在某一个平台付费了，即可阅读其它平台同

样的内容。目前，国内的龙源期刊网已经做到这一点，在其网站上购买的

数字杂志或文章，不仅可以在电脑上阅读，还可以在iPod、iPad等平台

阅读。但这种运作需要媒体建立跨平台的用户数据系统，而国内很多媒体

刚刚开始建立。