2024年10月20日发(作者：偶玉)
情景。然而，对这位中国视频网站的后
克首次公开募股（ＩＰＯ），王微随后否认了该
来者而言，一路走来却十分艰辛，即使
即将成为“中国视频第一股”，酷６网的
处境依然尴尬。
６月２日，华友世纪公布的今年一季
度财报显示，该季度公司总收入为６８０
传闻；今年年初，优酷网创始人兼ＣＥＯ古永
锵也声称，希望在３年内实现海外上市目标，
理想上市地点包括美国和我国香港地区。
国内独立博客作者王斌认为，在酷６网尝
鲜之后，中国几大民营视频网站会加快上市
的步伐。“一旦上市，就不再是小公司，也不再
万美元，净亏损１０４０万美元，其中包括
来自酷６网７１０万美元的净亏损；华友世
纪一季度财报计人酷６网在２、３月份的
广告营收，这两个月酷６网仅为华友世
纪的总收入贡献了１２０万美元。
酷６网尚未能帮助华友世纪改善连
续多个季度亏损的被动局面，而人们更
关心的是，未来仅凭一项视频业务是否足
够支撑这家上市公司的业绩。不过，也有
是没有价值衡量标准的创业型企业。”他认为
酷６上市对于中国民营视频网站是大好事。
不过，酷６的上市在给行业树立标杆的
同时，也为这个原本就躁动不安的新兴产业
平添几分不确定性因素。易凯资本ＣＥＯ王冉
指出，在未来，如果酷６股价继续低迷，那么
它的竞争对手也很难成功上市，这叫“阻
击”；反过来，如果优酷和土豆成功上市了，
行业分析师乐观地认为，在独立上市之后，依
靠海外资本市场，酷６网将获得强大的资本优
那么酷６的股价也
必将走高。
势与竞争对手继续这场“烧钱游戏”。
为了赶上并超过那些先行者们，曾任搜
狐公司高级副总裁的李善友可谓花钱不手
软。去年年底，在与华友世纪股权合并后的
两周，背靠着盛大网络这个业界巨鳄，“不差
钱”的酷６网迅速推出“３个亿投资战略”，并
极力鼓吹正版化和高清化。
除了成功借壳
盛大产业链上下游支持等，那么此次独立上 上市的酷６网之外，国内视频行业的大佬们
都对自己的营收和成本讳莫如深，而如何早
日实现盈利已是摆在它们面前的紧迫问题。
近日，古永锵对外透露，从去年的发展势头
来看，“盈利近在眼前”。此前王微也表示，土
市成为酷６成长拐点的同时，也或将改变中
国网络视频市场的竞争格局。
激发上市潮？
不管怎样，华友世纪当日股价出现上涨，
豆网争取今年实现盈利，“如果不行的话，明
年年初也差不多”。
事实上，视频网站要想盈利，谈何容易。
在外界看来，酷６网实现盈利似乎还遥
遥无期，但李善友因为口袋里揣着可观的现
金而一直底气十足。据悉，在此次与盛大完
成交易后，华友世纪持有的现金将达￣９５４０
万美元。这为酷６网购买正版影视产品，并为
这已经在一定程度上反映了海外资本市场对
中国视频行业前景的肯定。酷６成功上市，至
少让持续烧钱的同行们看到了一线希望。
一
它们除了要应付彼此熟悉的“老冤家”外，还
面临广电系“国家队”的巨大压力。今年年初， 位不愿透露姓名的业界人士对《ＩＴ时
代周刊》表示，整个视频行业已经成为资本
市场豪赌的竞技场，行业两强优酷网和土豆
包括央视、湖南广电、上海文广等在内的广电
集团纷纷试水网络电视台，这对疲于为正版
烧钱的几大视频网站来说是新的挑战。
持续扩张在线视频业务准备了充足“粮草”。
不过，独立上市后，酷６网将可能受到资
本市场的压力和挑战。易观国际分析指出，
网都已进行超过４次融资，“为了实现最后的
上市计划，几家网站的故事基本上都讲完
了，除上市这条ｍ路，它们没有其他的回旋
余地”。公开资料显示，土豆网融资总额达
８０００万美元，优酷更是超过１亿美元。
去年年底，土豆网ＣＥＯ王微曾表示，期
不仅如此，国外视频巨头也开始觊觎中
国庞大的网络视频市场。６月３日，全球第二
若酷６独立上市后资本市场反响良好则利于
后续资本动作，但酷６此举仍冒着一定风险。
若后续股价低迷，则融资上市的效果可能要
大打折扣。
经过与盛大之间互换包袱之后，以酷６
为主体业务的华友世纪将重点聚焦互联网
大的视频网站Ｈｕｌｕ总裁詹森・基拉在访华期
间表示，Ｈｕｌｕ终将在中国市场推出服务，这
一
模式在中国将会非常成功，他并表示不害
怕被中国同行模仿。
据了解，以提供完整长度影视节目见长
的Ｈｕｌｕ目前已经在北京建立自己的研发团
队，这体现了这家全球唯一实现规模化盈利
视频与音频领域。有分析师指出，实现视听
融合后的新华友世纪有望在酷６独立上市
后，将打造跨媒体平台作为今后发展的一大
方向。
的视频网站对竞争火热的中国市场仍抱有
浓厚兴趣。圃
责编：林涛Ｅ～ｍａｉｌ： 美编：脚圆校对：麦笃方
分析认为，如此一来，短期内酷６可能无
法借助资金支持快速上位，但长远来看，若
酷６能够把握目前所拥有的资源，包括资金、
Ｉ见，这对提高＜ｌＴ时代周刊）的质量将有着极其重要的意义。您的意Ｉ
ｆ见将参加我们的读者意见评奖活动。Ｅ—ｍａｉ：ｌｚｂｓ＠ｉｔｔｉｍｅ ｃｏｍ ｃａ ｆ
２０１０ ６ ２０ Ｉ ＩＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｉ４３
2024年10月20日发(作者：偶玉)
情景。然而，对这位中国视频网站的后
克首次公开募股（ＩＰＯ），王微随后否认了该
来者而言，一路走来却十分艰辛，即使
即将成为“中国视频第一股”，酷６网的
处境依然尴尬。
６月２日，华友世纪公布的今年一季
度财报显示，该季度公司总收入为６８０
传闻；今年年初，优酷网创始人兼ＣＥＯ古永
锵也声称，希望在３年内实现海外上市目标，
理想上市地点包括美国和我国香港地区。
国内独立博客作者王斌认为，在酷６网尝
鲜之后，中国几大民营视频网站会加快上市
的步伐。“一旦上市，就不再是小公司，也不再
万美元，净亏损１０４０万美元，其中包括
来自酷６网７１０万美元的净亏损；华友世
纪一季度财报计人酷６网在２、３月份的
广告营收，这两个月酷６网仅为华友世
纪的总收入贡献了１２０万美元。
酷６网尚未能帮助华友世纪改善连
续多个季度亏损的被动局面，而人们更
关心的是，未来仅凭一项视频业务是否足
够支撑这家上市公司的业绩。不过，也有
是没有价值衡量标准的创业型企业。”他认为
酷６上市对于中国民营视频网站是大好事。
不过，酷６的上市在给行业树立标杆的
同时，也为这个原本就躁动不安的新兴产业
平添几分不确定性因素。易凯资本ＣＥＯ王冉
指出，在未来，如果酷６股价继续低迷，那么
它的竞争对手也很难成功上市，这叫“阻
击”；反过来，如果优酷和土豆成功上市了，
行业分析师乐观地认为，在独立上市之后，依
靠海外资本市场，酷６网将获得强大的资本优
那么酷６的股价也
必将走高。
势与竞争对手继续这场“烧钱游戏”。
为了赶上并超过那些先行者们，曾任搜
狐公司高级副总裁的李善友可谓花钱不手
软。去年年底，在与华友世纪股权合并后的
两周，背靠着盛大网络这个业界巨鳄，“不差
钱”的酷６网迅速推出“３个亿投资战略”，并
极力鼓吹正版化和高清化。
除了成功借壳
盛大产业链上下游支持等，那么此次独立上 上市的酷６网之外，国内视频行业的大佬们
都对自己的营收和成本讳莫如深，而如何早
日实现盈利已是摆在它们面前的紧迫问题。
近日，古永锵对外透露，从去年的发展势头
来看，“盈利近在眼前”。此前王微也表示，土
市成为酷６成长拐点的同时，也或将改变中
国网络视频市场的竞争格局。
激发上市潮？
不管怎样，华友世纪当日股价出现上涨，
豆网争取今年实现盈利，“如果不行的话，明
年年初也差不多”。
事实上，视频网站要想盈利，谈何容易。
在外界看来，酷６网实现盈利似乎还遥
遥无期，但李善友因为口袋里揣着可观的现
金而一直底气十足。据悉，在此次与盛大完
成交易后，华友世纪持有的现金将达￣９５４０
万美元。这为酷６网购买正版影视产品，并为
这已经在一定程度上反映了海外资本市场对
中国视频行业前景的肯定。酷６成功上市，至
少让持续烧钱的同行们看到了一线希望。
一
它们除了要应付彼此熟悉的“老冤家”外，还
面临广电系“国家队”的巨大压力。今年年初， 位不愿透露姓名的业界人士对《ＩＴ时
代周刊》表示，整个视频行业已经成为资本
市场豪赌的竞技场，行业两强优酷网和土豆
包括央视、湖南广电、上海文广等在内的广电
集团纷纷试水网络电视台，这对疲于为正版
烧钱的几大视频网站来说是新的挑战。
持续扩张在线视频业务准备了充足“粮草”。
不过，独立上市后，酷６网将可能受到资
本市场的压力和挑战。易观国际分析指出，
网都已进行超过４次融资，“为了实现最后的
上市计划，几家网站的故事基本上都讲完
了，除上市这条ｍ路，它们没有其他的回旋
余地”。公开资料显示，土豆网融资总额达
８０００万美元，优酷更是超过１亿美元。
去年年底，土豆网ＣＥＯ王微曾表示，期
不仅如此，国外视频巨头也开始觊觎中
国庞大的网络视频市场。６月３日，全球第二
若酷６独立上市后资本市场反响良好则利于
后续资本动作，但酷６此举仍冒着一定风险。
若后续股价低迷，则融资上市的效果可能要
大打折扣。
经过与盛大之间互换包袱之后，以酷６
为主体业务的华友世纪将重点聚焦互联网
大的视频网站Ｈｕｌｕ总裁詹森・基拉在访华期
间表示，Ｈｕｌｕ终将在中国市场推出服务，这
一
模式在中国将会非常成功，他并表示不害
怕被中国同行模仿。
据了解，以提供完整长度影视节目见长
的Ｈｕｌｕ目前已经在北京建立自己的研发团
队，这体现了这家全球唯一实现规模化盈利
视频与音频领域。有分析师指出，实现视听
融合后的新华友世纪有望在酷６独立上市
后，将打造跨媒体平台作为今后发展的一大
方向。
的视频网站对竞争火热的中国市场仍抱有
浓厚兴趣。圃
责编：林涛Ｅ～ｍａｉｌ： 美编：脚圆校对：麦笃方
分析认为，如此一来，短期内酷６可能无
法借助资金支持快速上位，但长远来看，若
酷６能够把握目前所拥有的资源，包括资金、
Ｉ见，这对提高＜ｌＴ时代周刊）的质量将有着极其重要的意义。您的意Ｉ
ｆ见将参加我们的读者意见评奖活动。Ｅ—ｍａｉ：ｌｚｂｓ＠ｉｔｔｉｍｅ ｃｏｍ ｃａ ｆ
２０１０ ６ ２０ Ｉ ＩＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｉ４３