最新消息: USBMI致力于为网友们分享Windows、安卓、IOS等主流手机系统相关的资讯以及评测、同时提供相关教程、应用、软件下载等服务。

最新dell戴尔客户关系

IT圈 admin 24浏览 0评论

2024年10月28日发(作者:郎晨辰)

dell戴尔客户关系

------------------------------------------作者xxxx

------------------------------------------日期xxxx

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

目录

摘要……………………………………………………3

一、戴尔公司简介……………………………………3

二、CRM客户关系管理………………………………4

三、客户分析…………………………………………4

四、客户关系管理实施战略…………………………4

五、客户管理制度……………………………………5

六、客户管理策略……………………………………6

七、启示与借鉴………………………………………6

2 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

摘要:

随着当前消费水平的不断提高,消费者越来越注重自身个性化的

消费需求,消费观念渐渐由人满足物品向物品符合人的需求,而紧跟

社会发展的厂商也更加注重个性化消费需求,舍友与顾客间相互的联

系,以知晓顾客的需求,而对于CRM(客户关系管理)的定义,本文

采用策略说的观点:CRM是企业的一项商业策略,它按照客户细分情

况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为,实施以客户

为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及

客户的满意度。

戴尔计算机公司于1984年由迈克尔·戴尔创立.戴尔电脑总部

设在美国德克萨斯州奥丝登(Austin),戴尔公司是世界排名第一

的计算机系统公司、计算机产品及服务的首要提供商,其业务包括帮

助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。全球领先的IT产品

3 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注

重的创新技术与服务。戴尔在全球的产品销量高于任何一家计算机

厂商主要是受益于独特的直接经营模式,戴尔也因此在财富500强

中名列第25位。 戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是

因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务。

CRM中的客户关系管理

在当今竞争如此激烈的计算机电脑市场,像外国的戴尔,惠普,

三星,索尼东芝等以及中国的电脑巨商联想,早已入住中国多年,在中

国市场也早已分得自己的一杯羹。而年轻的戴尔作为后入住中国市

场的电脑生产商,又是如何能在这样的环境下驻扎下来,并且在中国

市场拥有自己的客户群呢。这在很大程度上得益于戴尔实施的CRM

模式.

通过“直线订购模式",戴尔公司可以不通过经销商销售电

脑,每一台电脑就取得到现金,现金流量大,有助于企业营运的弹性;

订单与库存信息响亮,有订单才有进货,因此大幅度降低了库存成

本,直接与购买电脑的消费者建立第一线的的关系,可以提供客户化

的服务,而充分掌握所有客户的资料.

公司在对带客户方面有着超前与他人的不同考虑。公司在线销

售方式的核心是强有力的和灵活的对待客户的方式,不仅能够反应出

呆呆大型的、利润丰厚的客户的重要性,也未所有的客户创造了家孩

子。戴尔公司拥有基于客户重要性的在线信息政策。客户收到的信

息数量印他们的客户级别而异。如图所示:

4 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

白金客

签约客

注册客

所有客

越是重要的客户收到的信息越是全面,得到的服务业就越广泛,

价格也可能更优惠,具体如表格所示:

戴尔公司不同层次客户的信息范围

客户层

产品信息、订购信息和备货时间、电脑订购、价

目清单等

注册客新闻稿、电子邮件服务

签约客折扣定价、订购历史、习惯链接和广告

白金客上述服务的定制、客户自己的主页、客户互联网

站得复制

戴尔公司的客户上交反应了各个级别中客户数量与客户收到的

信息范围之间的对应关系。在这个三角的底部,是“所有客户”

层,这一层信息的覆盖面最广,对任何访问戴尔公司网站的人都适应;

接下来的哥哥层次关系越来越紧密,注册、签约,在三角的顶部是白

金客户,双方之间建立了广泛的接触往来和订购业务。

戴尔公司的所有客户层得到的信息都比较广泛,保证了在线质

量,其中包括产品细节、订购配置一部特殊电脑的能力、报价清单、

一般的技术支持、雅虎论坛、以及其他与公司有关的信息。从注册

所有客

获得的信息范围

5 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

用户开始,公司提供附加的个性化信息,一注册用户可以要求对相关

信息的跟踪,如当心地特定信息出现时,就自动发出一个电子邮件;

或根据客户定制的在线新闻稿件,提供基于WEB网的西诺西。签约

客户的链接,现有定制化的服务和特殊折扣。白金客户得到的服务

最具有个性化,公司翻译18中一样,在36个国家建立客户网站,白

金客户可以在线与产品设计者一起讨论,保证新产品能够充分满足

客户的要求。

戴尔公司客户关系管理实施战略

(1)。企业内部原来分散的各种客户数据形成正确、完整、统

一的客户信息为各部门所共享;

(2)。客户与企业任一个部门打交道都能得到一致的信

息;

(3).客户可选择电子邮件、电话、传真等多种方式与酒店联系

都能得到满意的答复,因为在酒店内部的信息处理是高度集成

的; (4。)客户与戴尔公司交往的各种信息都能在对方的客户数

据库中得到体现,能最大限度地满足客户个性化的需求;

(5)。戴尔充分利用客户关系管理系统,准确判断客户的需求

特性,以便有的放矢的开展客户服务,提高客户忠诚度。

戴尔对客户的管理制度和策略

(1).有助于降低企业生产成本,增加企业收入

6 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

在降低成本方面,戴尔客户关系管理使服务过程简单化,大大降

低了以往服务所耗费的不必要费用.并且,由于客户关系管理使戴尔

与客户产生高度互动,可帮助戴尔实现更准确的客户定位,使戴尔留

住老客户,获得新客户的成本显著下降。在增加收入方面,由于客户

关系管理过程中掌握了大量的客户信息,发现客户的潜在需求,实现

交叉服务,可带来额外的新收入来源。

(2)有助于提高企业的业务运作效率

由于信息技术的应用,实现了戴尔公司内部范围内的信息共享,

使业务流程处理的自动化程度大大提高,从而使用业务处理的时间大

大缩短,员工的工作也将得到简化,使戴尔内外的各项业务得到有效

的运转,保证客户以最少的时间,最快的速度得到满意的服务。所以,

实施客户关系管理可以节省酒店开发客户、推销服务的周期,降低投

入成本,对提企业的经济效益大有帮助。

(3)有助于保留客户,提高客户忠诚度

客户可以通过多种形式与酒店进行交流和业务往来,企业的客

户 数据库可以记录分析客户的各种个性化需求,向每一位客户提

供"一对一”的服务,而且企业可以根据客户的不同消费记录提供不

同层次的优惠措施,鼓励客户长期与企业合作。

(4)有助于戴尔进一步拓展市场,争取更多的客户

客户关系管理具有对市场活动、销售活动的预测,分析能力,能

够从不同角度提供有关服务成本,利润数据,并对客户分布,市场需

求趋势的变化,做出科学的预测,以便更好地把握市场机会。戴尔已

7 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

有一定数量的客户群,能对客户的伸层次需求进行研究,带来更多的

商业机会。并通过客户关系管理过程产生了大量有用的客户数据,

加以深入利用即可发现很多客户的潜在需求。

启示与经验借鉴

戴尔公司给我们的启示就是对客户关系的良好管理。而对客户

惊醒管理的前提是也有全面的客户信息,可以胡搜,戴尔电脑公司从

的最大的优势机试在与信息的战友。通过网上与直销渠道,戴尔直

接与购买电脑的消费者建立第一线的关系,戴尔可以提供客户化的服

务,而且充分掌握所有客户的资料。以戴尔的大型客户之一,大型

数据库软件供应商甲骨文公司为例,只要甲骨文公司已有新进员报到,

戴尔公司很快就会吧该员工所需要的电脑规格准备齐全,新员工很

快就可以上网工作了。

通过想不通层次的客户提供不同层次的信息和不同级别的服

务,是公司的活动能够反应客户个人的特殊要求和希望。客户与公

司之间方便、灵活的互动帮助戴尔公司建立并不断加深与客户的关

系,使公司从拥有的相对固定的客户群中获得利益的最大化和关系的

持久发展.

8 / 8

2024年10月28日发(作者:郎晨辰)

dell戴尔客户关系

------------------------------------------作者xxxx

------------------------------------------日期xxxx

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

目录

摘要……………………………………………………3

一、戴尔公司简介……………………………………3

二、CRM客户关系管理………………………………4

三、客户分析…………………………………………4

四、客户关系管理实施战略…………………………4

五、客户管理制度……………………………………5

六、客户管理策略……………………………………6

七、启示与借鉴………………………………………6

2 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

摘要:

随着当前消费水平的不断提高,消费者越来越注重自身个性化的

消费需求,消费观念渐渐由人满足物品向物品符合人的需求,而紧跟

社会发展的厂商也更加注重个性化消费需求,舍友与顾客间相互的联

系,以知晓顾客的需求,而对于CRM(客户关系管理)的定义,本文

采用策略说的观点:CRM是企业的一项商业策略,它按照客户细分情

况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为,实施以客户

为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及

客户的满意度。

戴尔计算机公司于1984年由迈克尔·戴尔创立.戴尔电脑总部

设在美国德克萨斯州奥丝登(Austin),戴尔公司是世界排名第一

的计算机系统公司、计算机产品及服务的首要提供商,其业务包括帮

助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。全球领先的IT产品

3 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注

重的创新技术与服务。戴尔在全球的产品销量高于任何一家计算机

厂商主要是受益于独特的直接经营模式,戴尔也因此在财富500强

中名列第25位。 戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是

因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务。

CRM中的客户关系管理

在当今竞争如此激烈的计算机电脑市场,像外国的戴尔,惠普,

三星,索尼东芝等以及中国的电脑巨商联想,早已入住中国多年,在中

国市场也早已分得自己的一杯羹。而年轻的戴尔作为后入住中国市

场的电脑生产商,又是如何能在这样的环境下驻扎下来,并且在中国

市场拥有自己的客户群呢。这在很大程度上得益于戴尔实施的CRM

模式.

通过“直线订购模式",戴尔公司可以不通过经销商销售电

脑,每一台电脑就取得到现金,现金流量大,有助于企业营运的弹性;

订单与库存信息响亮,有订单才有进货,因此大幅度降低了库存成

本,直接与购买电脑的消费者建立第一线的的关系,可以提供客户化

的服务,而充分掌握所有客户的资料.

公司在对带客户方面有着超前与他人的不同考虑。公司在线销

售方式的核心是强有力的和灵活的对待客户的方式,不仅能够反应出

呆呆大型的、利润丰厚的客户的重要性,也未所有的客户创造了家孩

子。戴尔公司拥有基于客户重要性的在线信息政策。客户收到的信

息数量印他们的客户级别而异。如图所示:

4 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

白金客

签约客

注册客

所有客

越是重要的客户收到的信息越是全面,得到的服务业就越广泛,

价格也可能更优惠,具体如表格所示:

戴尔公司不同层次客户的信息范围

客户层

产品信息、订购信息和备货时间、电脑订购、价

目清单等

注册客新闻稿、电子邮件服务

签约客折扣定价、订购历史、习惯链接和广告

白金客上述服务的定制、客户自己的主页、客户互联网

站得复制

戴尔公司的客户上交反应了各个级别中客户数量与客户收到的

信息范围之间的对应关系。在这个三角的底部,是“所有客户”

层,这一层信息的覆盖面最广,对任何访问戴尔公司网站的人都适应;

接下来的哥哥层次关系越来越紧密,注册、签约,在三角的顶部是白

金客户,双方之间建立了广泛的接触往来和订购业务。

戴尔公司的所有客户层得到的信息都比较广泛,保证了在线质

量,其中包括产品细节、订购配置一部特殊电脑的能力、报价清单、

一般的技术支持、雅虎论坛、以及其他与公司有关的信息。从注册

所有客

获得的信息范围

5 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

用户开始,公司提供附加的个性化信息,一注册用户可以要求对相关

信息的跟踪,如当心地特定信息出现时,就自动发出一个电子邮件;

或根据客户定制的在线新闻稿件,提供基于WEB网的西诺西。签约

客户的链接,现有定制化的服务和特殊折扣。白金客户得到的服务

最具有个性化,公司翻译18中一样,在36个国家建立客户网站,白

金客户可以在线与产品设计者一起讨论,保证新产品能够充分满足

客户的要求。

戴尔公司客户关系管理实施战略

(1)。企业内部原来分散的各种客户数据形成正确、完整、统

一的客户信息为各部门所共享;

(2)。客户与企业任一个部门打交道都能得到一致的信

息;

(3).客户可选择电子邮件、电话、传真等多种方式与酒店联系

都能得到满意的答复,因为在酒店内部的信息处理是高度集成

的; (4。)客户与戴尔公司交往的各种信息都能在对方的客户数

据库中得到体现,能最大限度地满足客户个性化的需求;

(5)。戴尔充分利用客户关系管理系统,准确判断客户的需求

特性,以便有的放矢的开展客户服务,提高客户忠诚度。

戴尔对客户的管理制度和策略

(1).有助于降低企业生产成本,增加企业收入

6 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

在降低成本方面,戴尔客户关系管理使服务过程简单化,大大降

低了以往服务所耗费的不必要费用.并且,由于客户关系管理使戴尔

与客户产生高度互动,可帮助戴尔实现更准确的客户定位,使戴尔留

住老客户,获得新客户的成本显著下降。在增加收入方面,由于客户

关系管理过程中掌握了大量的客户信息,发现客户的潜在需求,实现

交叉服务,可带来额外的新收入来源。

(2)有助于提高企业的业务运作效率

由于信息技术的应用,实现了戴尔公司内部范围内的信息共享,

使业务流程处理的自动化程度大大提高,从而使用业务处理的时间大

大缩短,员工的工作也将得到简化,使戴尔内外的各项业务得到有效

的运转,保证客户以最少的时间,最快的速度得到满意的服务。所以,

实施客户关系管理可以节省酒店开发客户、推销服务的周期,降低投

入成本,对提企业的经济效益大有帮助。

(3)有助于保留客户,提高客户忠诚度

客户可以通过多种形式与酒店进行交流和业务往来,企业的客

户 数据库可以记录分析客户的各种个性化需求,向每一位客户提

供"一对一”的服务,而且企业可以根据客户的不同消费记录提供不

同层次的优惠措施,鼓励客户长期与企业合作。

(4)有助于戴尔进一步拓展市场,争取更多的客户

客户关系管理具有对市场活动、销售活动的预测,分析能力,能

够从不同角度提供有关服务成本,利润数据,并对客户分布,市场需

求趋势的变化,做出科学的预测,以便更好地把握市场机会。戴尔已

7 / 8

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………

有一定数量的客户群,能对客户的伸层次需求进行研究,带来更多的

商业机会。并通过客户关系管理过程产生了大量有用的客户数据,

加以深入利用即可发现很多客户的潜在需求。

启示与经验借鉴

戴尔公司给我们的启示就是对客户关系的良好管理。而对客户

惊醒管理的前提是也有全面的客户信息,可以胡搜,戴尔电脑公司从

的最大的优势机试在与信息的战友。通过网上与直销渠道,戴尔直

接与购买电脑的消费者建立第一线的关系,戴尔可以提供客户化的服

务,而且充分掌握所有客户的资料。以戴尔的大型客户之一,大型

数据库软件供应商甲骨文公司为例,只要甲骨文公司已有新进员报到,

戴尔公司很快就会吧该员工所需要的电脑规格准备齐全,新员工很

快就可以上网工作了。

通过想不通层次的客户提供不同层次的信息和不同级别的服

务,是公司的活动能够反应客户个人的特殊要求和希望。客户与公

司之间方便、灵活的互动帮助戴尔公司建立并不断加深与客户的关

系,使公司从拥有的相对固定的客户群中获得利益的最大化和关系的

持久发展.

8 / 8

发布评论

评论列表 (0)

  1. 暂无评论