最新消息: USBMI致力于为网友们分享Windows、安卓、IOS等主流手机系统相关的资讯以及评测、同时提供相关教程、应用、软件下载等服务。

销售人员等级评定规定

IT圈 admin 61浏览 0评论

2023年12月8日发(作者:上官曼彤)

销售人员等级评定

销售人员等级评定制度

一、评定目的:

调动集团各公司销售人员的积极性,充分发挥各销售人员的能力,并挖掘其潜力,全力以赴完成集团公司下达的业绩目标,使销售人员与集团公司实现双赢。

二、评定宗旨:

和谐公平 充分激励 各显其能 促绩增长

三、评定周期:半年

四、评定小组(市场营销领导小组):

组 长

组 员

五、等级设置:

级别

基本工资

(单位:元)

一星 二星 三星

A

四星

5000

金牌

2000 2800 3500

B 4000

6000

六、评定标准:

第 1 页 共 4 页

销售人员等级评定

1、等级评定规则

评分排名等级 业绩要求 评分要求

要求

一星

二星

三星

四星

金牌

(为公司做出特殊贡献,能培训、带领新的或低一级销售人员,同时还须满足右列条件)

售后服务能力

备注

要求

实习阶段

参照《销售人员

标要求》

≥目标×30%

≥目标×60%

≥目标×80%

B

A

≥目标×100%

≥目标×130%

≥50分

≥60分

≥80分

≥90分

——

前80%

前20%

售后服务能力达≥目标×180% ≥90分 前10%

注:以上规则是基于目前公司相关产品及其市场尚未完全成熟下制定的。

2、销售人员评分规则:

评定栏目 占比

销售额

业绩 70%

回款额

平均价格

沟通协调能力

独立完成业务能力

客户对其评定的能力

能力 15%

对产品熟悉的能力

客户、订单跟进能力

售前/中/后的服务能力

学习能力

执行力和服从管理

团队协作精神

态度 15%

责任心

各种信息反馈情况

出勤、出差情况

参加培训、会议情况

总 分

第 2 页 共 4 页

考核项目 满分 评分

30

30

10

8

7

8

7

100

销售人员等级评定

3、销售人员售后服务能力达标要求

1)二星、三星销售人员售后服务能力达标要求:

①熟悉产品结构、工作原理以及关键零部件功能;

②能在售后服务的电话指导下判定故障、找出故障源;

③自己能熟练操作产品并能指导用户使用。

2)四星销售人员售后服务能力达标要求:

①具备二星、三星销售人员服务基础;

②能解决一些常见故障、了解产品的使用维护常识。

产品型号

水泥车

混凝土搅拌车

故障解决能力

1、取力器不工作

2、蝶阀、人孔盖漏气

3、卸料时间长的故障判断

1、拌罐转速的调整

2、托轮故障的判断

产品维护

1、空压机的换油时间、油品型号

2、使用中的注意事项

3、常用易损件

1、液压系统的换油周期、油品型号

2、减速机的换油周期、油品型号

3、使用中的注意事项

4、应急油管的使用方法

5、常用易损件

3)金牌销售人员售后服务能力达标要求:

①具备四星销售人员服务基础;

②能够独立处理产品故障并能准确反馈质量信息。

七、其他说明:

第 3 页 共 4 页

销售人员等级评定

1、关于新引进销售人员:

1)新引进销售人员可设二种等级,即根据新销售人员的工作经历和能力评定二星或三星等级,基本工资按相应规定执行。

2)所有新引进销售人员,分实习期和试用期,共三个月,具体见下表:

类 别

二星

实习期

三星

二星

试用期

三星

按实际

3500+提成

2800+提成

营销学习/业务推广

按实际 2000

(实习:共约1个半月)

期 限 待遇标准 工作/学习内容

公司培训/自我学习

3)领导及主管根据其销售人员各项表现,决定是否转正,如转正,则参照试用期待遇标准;

4)从试用期开始半年后,正式评定新引进销售人员的等级。

XX集团公司

2018年02月03日

第 4 页 共 4 页

2023年12月8日发(作者:上官曼彤)

销售人员等级评定

销售人员等级评定制度

一、评定目的:

调动集团各公司销售人员的积极性,充分发挥各销售人员的能力,并挖掘其潜力,全力以赴完成集团公司下达的业绩目标,使销售人员与集团公司实现双赢。

二、评定宗旨:

和谐公平 充分激励 各显其能 促绩增长

三、评定周期:半年

四、评定小组(市场营销领导小组):

组 长

组 员

五、等级设置:

级别

基本工资

(单位:元)

一星 二星 三星

A

四星

5000

金牌

2000 2800 3500

B 4000

6000

六、评定标准:

第 1 页 共 4 页

销售人员等级评定

1、等级评定规则

评分排名等级 业绩要求 评分要求

要求

一星

二星

三星

四星

金牌

(为公司做出特殊贡献,能培训、带领新的或低一级销售人员,同时还须满足右列条件)

售后服务能力

备注

要求

实习阶段

参照《销售人员

标要求》

≥目标×30%

≥目标×60%

≥目标×80%

B

A

≥目标×100%

≥目标×130%

≥50分

≥60分

≥80分

≥90分

——

前80%

前20%

售后服务能力达≥目标×180% ≥90分 前10%

注:以上规则是基于目前公司相关产品及其市场尚未完全成熟下制定的。

2、销售人员评分规则:

评定栏目 占比

销售额

业绩 70%

回款额

平均价格

沟通协调能力

独立完成业务能力

客户对其评定的能力

能力 15%

对产品熟悉的能力

客户、订单跟进能力

售前/中/后的服务能力

学习能力

执行力和服从管理

团队协作精神

态度 15%

责任心

各种信息反馈情况

出勤、出差情况

参加培训、会议情况

总 分

第 2 页 共 4 页

考核项目 满分 评分

30

30

10

8

7

8

7

100

销售人员等级评定

3、销售人员售后服务能力达标要求

1)二星、三星销售人员售后服务能力达标要求:

①熟悉产品结构、工作原理以及关键零部件功能;

②能在售后服务的电话指导下判定故障、找出故障源;

③自己能熟练操作产品并能指导用户使用。

2)四星销售人员售后服务能力达标要求:

①具备二星、三星销售人员服务基础;

②能解决一些常见故障、了解产品的使用维护常识。

产品型号

水泥车

混凝土搅拌车

故障解决能力

1、取力器不工作

2、蝶阀、人孔盖漏气

3、卸料时间长的故障判断

1、拌罐转速的调整

2、托轮故障的判断

产品维护

1、空压机的换油时间、油品型号

2、使用中的注意事项

3、常用易损件

1、液压系统的换油周期、油品型号

2、减速机的换油周期、油品型号

3、使用中的注意事项

4、应急油管的使用方法

5、常用易损件

3)金牌销售人员售后服务能力达标要求:

①具备四星销售人员服务基础;

②能够独立处理产品故障并能准确反馈质量信息。

七、其他说明:

第 3 页 共 4 页

销售人员等级评定

1、关于新引进销售人员:

1)新引进销售人员可设二种等级,即根据新销售人员的工作经历和能力评定二星或三星等级,基本工资按相应规定执行。

2)所有新引进销售人员,分实习期和试用期,共三个月,具体见下表:

类 别

二星

实习期

三星

二星

试用期

三星

按实际

3500+提成

2800+提成

营销学习/业务推广

按实际 2000

(实习:共约1个半月)

期 限 待遇标准 工作/学习内容

公司培训/自我学习

3)领导及主管根据其销售人员各项表现,决定是否转正,如转正,则参照试用期待遇标准;

4)从试用期开始半年后,正式评定新引进销售人员的等级。

XX集团公司

2018年02月03日

第 4 页 共 4 页

发布评论

评论列表 (0)

  1. 暂无评论