2024年1月10日发(作者：斋问雁)
1912小米
项目计划书
1. 执行摘要
1.1 公司概况
1912小米是一家专注于“美女经纪”和互联网娱乐产品开发的持续经营性公司，其主营业务是以"美女经纪"为核心，延伸美女题材的（网络剧、综艺、真人秀、微电影、MV、网络游戏、特色主播秀场）的创意、制片、发行与合作，同时兼营艺人培训、包装与经纪。
1.2 业务模式
1、打造多位知名主播，培养原创IP，自制网剧、微电影等
2、打造星秀直播栏目
3、主播、经纪培养培训
4、线下商演、项目合作
5、自媒体
1.3 市场机会
在互联网模式快速发展的背景下，尤其在互联网+的概念广为人知以后，传统行业与基于互联网而兴起的行业正在聚集，力图构建属于自己的产业帝国，而1912小米，一家立足互联网的新型文娱企业，走在了同领域的前端，立志打造互联网最大的娱乐造星工厂。
1.4 投资与财务
公司所有项目于2017年10月启动，计划两年内完成基础管理运营团队、主播团队、经纪团队建设，预期总投资100万元。
2. 公司介绍
2.1 公司简介
1912小米是一家专注于“美女经纪”和互联网娱乐产品开发的持续经营性公司，其主营业务是以"美女经纪"为核心，延伸美女题材的（网络剧、综艺、真人秀、微电影、MV、网络游戏、特色主播秀场）的创意、制片、发行与合作，同时兼营艺人培训、包装与经纪。除了建立直播间外，未来还将拥有舞房，声乐室，摄影棚，化妆间等豪华艺人培训与实践的硬件设施。秉承“围绕艺人经纪核心”的战略目标，公司借助于泛娱乐时代来临的机会，致力于打造并展现1912小米品牌实力
2.2 发展战略
1912小米将不断提升艺人招募、培训、包装、经纪和专业的内容产出能力。未来两年，在艺人经纪的基础上，1912小米将通过网红网剧、网综、网大、直综、网红电商、网红手游、男女团小剧场演出等实现爆发式增长和变现，并最终发展成为中国最专业的全生态艺人经纪公司。
2.3 商业模式
模式一：打造多位知名主播，培养原创IP，自制网剧、微电影等
近年来，IP在电视圈与网络圈的大获成功，使得IP与影视剧联系在一起所发酵出的市场价值一再攀高，但有一个问题是：当所有IP都用完之后，还有什么？培养自有IP才是未来。公司未来将集结行业内优秀的各类小说作者，做原创IP，将其改编成适合网剧、网游开发的剧本，并充分利用1912小米的美女资源，拍成影视剧或者制作成网络游戏。
盈利方式：广告、网剧签约各类媒体平台的利润提成等
模式二：打造星秀直播栏目
近年来，秀场直播的火热已无需多言，在线演艺市场的红火也让1912小米跃跃欲试。1912小米的美女艺人相比直播平台未受培训的主播，更具优势，虽然艺人直播还属于比较新的领域，但值得一试。
盈利方式：星秀主播生产内容，用户通过免费观看、付费购买虚拟礼物、虚拟道具的形式进行消费，产生收益。
模式三：主播、经纪培养培训
分阶段、分层次地开发标准主播&经纪人的培训课程，形成可复制化的培训流程，并可对外输出课程盈利。
盈利方式：培训开课收费，直播峰会等盈利
模式四：线下商演、项目合作
通过与线下商家的项目洽谈合作，输送网红主播、直播内容、代言等内容实现盈利。
盈利方式：整体项目盈利、出场费等
模式五：淘宝直播
淘宝直播是消费生态直播，是“社交预热，直播互动，淘宝成交”的模式，淘宝直播作为业务，更多是以丰富的内容来固化消费者对于淘宝直播的心智，它的内容组成是一条长尾，分布着各种消费领域的例如kol（关键意见领袖）、村红、明星等群体。未来1912小米也将大力培养淘宝网红主播，并制作精良的内容（UGC&PGC）来吸引粉丝,实现盈利。
盈利方式：导购分成；广告收入等
1912小米立足艺人经纪，布局生态产业链，在成立开发网络剧及综艺节目的同时，完善秀场直播、真人美女题材手游、美女电商等环节，逐渐形成完整的盈利闭环，接下来1912小米模式必然会出现爆发式增长，一个巨大的在线娱乐造星工厂正在形成
2.4 组织结构
一、线上运营部 二、财务部 三、经济部 四、资源整合部
五、线下运营部 六、外管部
三、资源整合部
四、外管部（运营培养、主播培养）
2.5部门/岗位职责
外管部长
3. 市场分析
3.1 目标描述
打造百万网红策划线下活动商演
3.2 宣传推广渠道
各个平台推广以及活动策划推广
4. 投资与财务分析报告
5.1 资金需求
公司所有项目于2016年9月启动，计划两年内完成基础管理运营团队、主播团队、经纪团队建设，预期总投资500万元。
表5.1 具体项目投资表
序号
1
用途
设备购置费
金额 备注
一次性购入电脑、手机、直播间装饰品等直播设备
2 团队人员开支 项目成员工资、奖金、社险按照10人的管理运营团队计算，每人每年平均5万年薪
3 办公费用 办公费、用房租赁、水电、宽带等，30万元/年
4 调研、差旅和会务 与个平台会务、差旅费用，按照10万/年计算
5 主播全方位培训 按照10名线下主播，每人每年2万计算，100名线上主播计算，每人每年0.1万计算
6 人员、活动宣传 按照线上线下各类活动，每年40万计算
7
其他开支
合计
5.2 资金筹措方案
序号
1
2
3
4
资金来源
自有资金
自有资金
自有资金
自有资金
筹措方式 投资用途
金额
自筹资金、设备购置费
股权投资、团队人员开支
发展基金、办公费用
贷款贴息、调研、差旅和会务
5
6
7
自有资金
自有资金
自有资金
合计
财政补助 主播全方位培训
人员、活动宣传
其他开支
5. 风险分析与防范措施
6. 退出机制
7. 企业愿景
2024年1月10日发(作者：斋问雁)
1912小米
项目计划书
1. 执行摘要
1.1 公司概况
1912小米是一家专注于“美女经纪”和互联网娱乐产品开发的持续经营性公司，其主营业务是以"美女经纪"为核心，延伸美女题材的（网络剧、综艺、真人秀、微电影、MV、网络游戏、特色主播秀场）的创意、制片、发行与合作，同时兼营艺人培训、包装与经纪。
1.2 业务模式
1、打造多位知名主播，培养原创IP，自制网剧、微电影等
2、打造星秀直播栏目
3、主播、经纪培养培训
4、线下商演、项目合作
5、自媒体
1.3 市场机会
在互联网模式快速发展的背景下，尤其在互联网+的概念广为人知以后，传统行业与基于互联网而兴起的行业正在聚集，力图构建属于自己的产业帝国，而1912小米，一家立足互联网的新型文娱企业，走在了同领域的前端，立志打造互联网最大的娱乐造星工厂。
1.4 投资与财务
公司所有项目于2017年10月启动，计划两年内完成基础管理运营团队、主播团队、经纪团队建设，预期总投资100万元。
2. 公司介绍
2.1 公司简介
1912小米是一家专注于“美女经纪”和互联网娱乐产品开发的持续经营性公司，其主营业务是以"美女经纪"为核心，延伸美女题材的（网络剧、综艺、真人秀、微电影、MV、网络游戏、特色主播秀场）的创意、制片、发行与合作，同时兼营艺人培训、包装与经纪。除了建立直播间外，未来还将拥有舞房，声乐室，摄影棚，化妆间等豪华艺人培训与实践的硬件设施。秉承“围绕艺人经纪核心”的战略目标，公司借助于泛娱乐时代来临的机会，致力于打造并展现1912小米品牌实力
2.2 发展战略
1912小米将不断提升艺人招募、培训、包装、经纪和专业的内容产出能力。未来两年，在艺人经纪的基础上，1912小米将通过网红网剧、网综、网大、直综、网红电商、网红手游、男女团小剧场演出等实现爆发式增长和变现，并最终发展成为中国最专业的全生态艺人经纪公司。
2.3 商业模式
模式一：打造多位知名主播，培养原创IP，自制网剧、微电影等
近年来，IP在电视圈与网络圈的大获成功，使得IP与影视剧联系在一起所发酵出的市场价值一再攀高，但有一个问题是：当所有IP都用完之后，还有什么？培养自有IP才是未来。公司未来将集结行业内优秀的各类小说作者，做原创IP，将其改编成适合网剧、网游开发的剧本，并充分利用1912小米的美女资源，拍成影视剧或者制作成网络游戏。
盈利方式：广告、网剧签约各类媒体平台的利润提成等
模式二：打造星秀直播栏目
近年来，秀场直播的火热已无需多言，在线演艺市场的红火也让1912小米跃跃欲试。1912小米的美女艺人相比直播平台未受培训的主播，更具优势，虽然艺人直播还属于比较新的领域，但值得一试。
盈利方式：星秀主播生产内容，用户通过免费观看、付费购买虚拟礼物、虚拟道具的形式进行消费，产生收益。
模式三：主播、经纪培养培训
分阶段、分层次地开发标准主播&经纪人的培训课程，形成可复制化的培训流程，并可对外输出课程盈利。
盈利方式：培训开课收费，直播峰会等盈利
模式四：线下商演、项目合作
通过与线下商家的项目洽谈合作，输送网红主播、直播内容、代言等内容实现盈利。
盈利方式：整体项目盈利、出场费等
模式五：淘宝直播
淘宝直播是消费生态直播，是“社交预热，直播互动，淘宝成交”的模式，淘宝直播作为业务，更多是以丰富的内容来固化消费者对于淘宝直播的心智，它的内容组成是一条长尾，分布着各种消费领域的例如kol（关键意见领袖）、村红、明星等群体。未来1912小米也将大力培养淘宝网红主播，并制作精良的内容（UGC&PGC）来吸引粉丝,实现盈利。
盈利方式：导购分成；广告收入等
1912小米立足艺人经纪，布局生态产业链，在成立开发网络剧及综艺节目的同时，完善秀场直播、真人美女题材手游、美女电商等环节，逐渐形成完整的盈利闭环，接下来1912小米模式必然会出现爆发式增长，一个巨大的在线娱乐造星工厂正在形成
2.4 组织结构
一、线上运营部 二、财务部 三、经济部 四、资源整合部
五、线下运营部 六、外管部
三、资源整合部
四、外管部（运营培养、主播培养）
2.5部门/岗位职责
外管部长
3. 市场分析
3.1 目标描述
打造百万网红策划线下活动商演
3.2 宣传推广渠道
各个平台推广以及活动策划推广
4. 投资与财务分析报告
5.1 资金需求
公司所有项目于2016年9月启动，计划两年内完成基础管理运营团队、主播团队、经纪团队建设，预期总投资500万元。
表5.1 具体项目投资表
序号
1
用途
设备购置费
金额 备注
一次性购入电脑、手机、直播间装饰品等直播设备
2 团队人员开支 项目成员工资、奖金、社险按照10人的管理运营团队计算，每人每年平均5万年薪
3 办公费用 办公费、用房租赁、水电、宽带等，30万元/年
4 调研、差旅和会务 与个平台会务、差旅费用，按照10万/年计算
5 主播全方位培训 按照10名线下主播，每人每年2万计算，100名线上主播计算，每人每年0.1万计算
6 人员、活动宣传 按照线上线下各类活动，每年40万计算
7
其他开支
合计
5.2 资金筹措方案
序号
1
2
3
4
资金来源
自有资金
自有资金
自有资金
自有资金
筹措方式 投资用途
金额
自筹资金、设备购置费
股权投资、团队人员开支
发展基金、办公费用
贷款贴息、调研、差旅和会务
5
6
7
自有资金
自有资金
自有资金
合计
财政补助 主播全方位培训
人员、活动宣传
其他开支
5. 风险分析与防范措施
6. 退出机制
7. 企业愿景