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企业战略管理_在线作业_2

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2024年2月17日发(作者:裴思莹)

企业战略管理_在线作业_2(90分)

一、单选题

1.

(5分)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )。

A. 社会文化因素

B. 技术因素

C. 政治法律因素

D. 经济因素

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A

解析

2.

(5分)在产业中同样的战略领域,遵循相同或类似战略的公司称为( )。

A. 战略联盟

B. 战略单位

C. 战略伙伴

D. 战略集团

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

3.

(5分)使命的内容包括( )。

A. 具体的任务目标

B. 市场

C. 经营哲学

D. 技术

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 C

解析

4.

(5分)我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95%以上。这表明该产品已进入其生命周期的( )。

A. 投入期

B. 成熟期

C. 衰退期

D. 成长期

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B

解析

5.

(5分)对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(

A. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓

B. 确定塑料产品年度发展重点

C. 是否应该发展金属制品产业

D. 确定采取成本领先战略还是差别化战略

)。

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

6.

(5分)日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。

A. 成本领先战略

B. 纵向一体化战略

C. 横向一体化战略

D. 多元化战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

7.

(5分)肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )。

A. 市场渗透战略

B. 产品开发战略

C. 多元化战略

D. 市场开发战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

8.

(5分)奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型是(

A. 差异集中化

B. 成本领先战略

C. 差异化战略

D. 低成本集中化

纠错

得分: 5

)。

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B

解析

9.

(5分)在所有的公司战略类型中,最不期望作出选择的战略是( )。

A. 清算战略

B. 转向战略

C. 无变化战略

D. 放弃战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A

解析

10.

(5分)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。

A. 卖方产品标准化程度

B. 产业集中度

C. 交易量

D. 转换成本

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 C

解析

二、多选题

1.

(5分)优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与(

A. 组织

B. 文化

C. 竞争对手

D. 资源

E. 环境

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

)相适应。

展开解析

答案 C,E,D,B,A

解析

2.

(5分)生命周期分析法的战略建议有( )。

A. 退出战略

B. 渗透战略

C. 调整战略

D. 有重点的发展战略

E. 发展战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 E,B,C,A

解析

3.

(5分)市场选择战略的全面进入模式的实现途径有(

A. 无差异性营销

B. 一体化营销

)。

C. 差异性营销

D. 强势营销

E. 多元化营销

纠错

得分: 0

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A,C

解析

4.

(5分)战略目标的可接受性是指( )。

A. 表述要具体

B. 能反映企业的使命

C. 易于为企业成员理解

D. 有实际含义,不产生误解

E. 目标要成体系

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B,C,D

解析

5.

(5分)企业核心能力的创建基本方式有( )。

A. 整合

B. 创新

C. 改革

D. 模仿

E. 组合

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B,A

解析

6.

(5分)成本领先战略有哪些具体类型?(

A. 降低人工费用

B. 材料节约

C. 改进设计

D. 简化产品

E. 生产创新

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D,C,B,A,E

解析

7.

(5分)差异化战略的类型有(

A. 形象差异化

B. 服务差异化

C. 产品差异化

D. 人事差异化

E. 价格差异化

纠错

得分: 0

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 C,B,D,A

)。

解析

8.

(5分)企业战略管理特征有( )。

A. 高层次性

B. 长远性

C. 整体性

D. 动态性

E. 竞争性

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A,C,D

解析

9.

(5分)根据并购动机,可以将企业并购分为(

A. 善意并购

B. 避税并购

C. 垄断并购

D. 扩张并购

)。

E. 恶意并购

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 E,A

解析

10.

(5分)尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即( )。

A. 转移性

B. 稀缺性

C. 相关性

D. 耐久性

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

2024年2月17日发(作者:裴思莹)

企业战略管理_在线作业_2(90分)

一、单选题

1.

(5分)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )。

A. 社会文化因素

B. 技术因素

C. 政治法律因素

D. 经济因素

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A

解析

2.

(5分)在产业中同样的战略领域,遵循相同或类似战略的公司称为( )。

A. 战略联盟

B. 战略单位

C. 战略伙伴

D. 战略集团

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

3.

(5分)使命的内容包括( )。

A. 具体的任务目标

B. 市场

C. 经营哲学

D. 技术

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 C

解析

4.

(5分)我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95%以上。这表明该产品已进入其生命周期的( )。

A. 投入期

B. 成熟期

C. 衰退期

D. 成长期

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B

解析

5.

(5分)对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(

A. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓

B. 确定塑料产品年度发展重点

C. 是否应该发展金属制品产业

D. 确定采取成本领先战略还是差别化战略

)。

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

6.

(5分)日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。

A. 成本领先战略

B. 纵向一体化战略

C. 横向一体化战略

D. 多元化战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

7.

(5分)肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( )。

A. 市场渗透战略

B. 产品开发战略

C. 多元化战略

D. 市场开发战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D

解析

8.

(5分)奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型是(

A. 差异集中化

B. 成本领先战略

C. 差异化战略

D. 低成本集中化

纠错

得分: 5

)。

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B

解析

9.

(5分)在所有的公司战略类型中,最不期望作出选择的战略是( )。

A. 清算战略

B. 转向战略

C. 无变化战略

D. 放弃战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A

解析

10.

(5分)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。

A. 卖方产品标准化程度

B. 产业集中度

C. 交易量

D. 转换成本

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 C

解析

二、多选题

1.

(5分)优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与(

A. 组织

B. 文化

C. 竞争对手

D. 资源

E. 环境

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

)相适应。

展开解析

答案 C,E,D,B,A

解析

2.

(5分)生命周期分析法的战略建议有( )。

A. 退出战略

B. 渗透战略

C. 调整战略

D. 有重点的发展战略

E. 发展战略

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 E,B,C,A

解析

3.

(5分)市场选择战略的全面进入模式的实现途径有(

A. 无差异性营销

B. 一体化营销

)。

C. 差异性营销

D. 强势营销

E. 多元化营销

纠错

得分: 0

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A,C

解析

4.

(5分)战略目标的可接受性是指( )。

A. 表述要具体

B. 能反映企业的使命

C. 易于为企业成员理解

D. 有实际含义,不产生误解

E. 目标要成体系

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B,C,D

解析

5.

(5分)企业核心能力的创建基本方式有( )。

A. 整合

B. 创新

C. 改革

D. 模仿

E. 组合

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 B,A

解析

6.

(5分)成本领先战略有哪些具体类型?(

A. 降低人工费用

B. 材料节约

C. 改进设计

D. 简化产品

E. 生产创新

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 D,C,B,A,E

解析

7.

(5分)差异化战略的类型有(

A. 形象差异化

B. 服务差异化

C. 产品差异化

D. 人事差异化

E. 价格差异化

纠错

得分: 0

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 C,B,D,A

)。

解析

8.

(5分)企业战略管理特征有( )。

A. 高层次性

B. 长远性

C. 整体性

D. 动态性

E. 竞争性

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 A,C,D

解析

9.

(5分)根据并购动机,可以将企业并购分为(

A. 善意并购

B. 避税并购

C. 垄断并购

D. 扩张并购

)。

E. 恶意并购

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

展开解析

答案 E,A

解析

10.

(5分)尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即( )。

A. 转移性

B. 稀缺性

C. 相关性

D. 耐久性

纠错

得分: 5

知识点: 企业战略管理

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