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IPD术语大全(部分)

IT圈 admin 56浏览 0评论

2024年2月28日发(作者:呼浩歌)

IPD术语大全(部分)

IPD体系介绍 作者:佚名 关注:9024次 更新时间:2010—07—28 15:06:45

ABC

ABM

ADCP

APP

ASS

BBFV

BMC

BR&IT

CBB

CBB

CCB

CDCP

CDP

CEG

CIP

CIPMT

CPD

CR

CSP

DCP

DCP

DFMA

DOA

DQL

DRR

E2E

E2E

EC

EDCP

EE

EOL

EOL

EOM

EOP

EOS

ESP

ESP

ESS

FAN

FAQ

FCA

FDM

FGI

FGI

FPDT

FPDT

GA

GA

基于活动的成本核算

基于活动的管理

可获得性决策评审点

造型设计师

辅助设计工程师

构建模块功能验证

生产物料成本

业务变革和信息技术

共用基础模块

共用基础模块

变更控制委员会

概念决策评审点

并行开发流程

采购专家团

概念启动流程

公司级IPMT

并行产品开发

变更请求

经认证的备件

决策评审点

决策评审点

为制造和装配而设计

到货故障

开发,验证和发布阶段

推行准备评审

端到端

端到端

工程更改

早期销售决策评审点

电路工程师

生命周期终结

生命终止

停止销售

停止生产

停止服务

早期客户支持

早期客户支持

早期销售支持

财务分析

常见问题

功能部门沟通代表

功能部门推行经理

成品库存

成品库存

PDT财务成员

PDT财务代表

批量供货点

一般可获得性

GEO/GEOS

GP

HL

HQ

IBT

IBT

IPD

IPD

IPMT

IRB

IRB

ISC

ITMT

ITMT

LL

LMT

LMT

LPDT

LPDT

MaPA

MBI

ME

ME

MKTPDT

MKTPDT

MM

MNFPDT

MNFPDT

NLS

NLS

O/SBP

P&L

P/L

PAC

PBC

PCR

PCR

PDCP

PDM

PDM

PDMgr.

PDT

PDT

PI

PIR

PIR

PIRB

PL IPMT

PLIPMT

PL—IPMT

PM

PMOP

PMT

区域/地方办事处

毛利润

概要的

总部

渐增构建与测试

渐增构建及测试

集成产品开发

集成产品开发

集成组合管理团队

投资评审委员会

投资评审委员会

集成供应链

集成技术管理团队

集成技术管理团队

详细的

生命周期管理团队

生命周期管理团队

PDT经理

PDT经理

市场和组合分析

市场驱动的业务变革

维护工程师

结构工程师

PDT市场成员

PDT市场代表

市场管理

PDT制造成员

PDT制造代表

本地语言支持

本国语言支持

产品包/解决方案业务计划盈亏

盈亏

包装工程师

个人绩效承诺

项目变革请求

计划变更请求

计划决策评审点

产品数据管理

产品数据管理

采购代表

产品开发团队

产品开发团队

备件库存

立项申请

立项申请

产品投资评审委员会

产品线IPMT

产品线IPMT

产品线集成组合管理团队

项目管理

多项目管理运作流程

组合管理团队

PMT

POP

POP

PPP&T

PPP&T

PQA

PROPDT

PROPDT

PTO

QA

QFD

QMS

QPDT

RAS

RDPDT

RDPDT

REA

RFA

RM

S&GA

SDE

SDV

SE

SIC

SIT

SPAN

SPDT

SVT

SWE

TD

TDT

TDT

TE

TPM

TPP

TQM

TR

TSPDT

TSPDT

TUE

UCD

UCD

VOC

WBS

组合管理团队

项目操作员

项目操作员

产品组合计划和跟踪

产品组合计划与跟踪

产品质量保证

PDT采购成员

PDT采购代表

废弃部件迁移

质量保证

质量功能配置

质量管理体系

质量代表

可靠性、可获得性、可服务性

PDT研发成员

PDT开发代表

工程更改请求

发布请求

需求管理

销售和一般管理费用

专项设计工程师

系统设计验证

系统工程师

系统集成中心

系统集成测试

战略地位分析

PDT销售代表

系统验证测试

软件工程师

资料开发工程师

技术开发团队

技术开发团队

测试工程师

变革进展衡量指标

技术计划流程

全面质量管理

技术评审

PDT技术支持成员

PDT技术支援代表

全部用户经验

以用户为中心的设计

以用户为中心的设计

客户的意见

工作分解结构

2024年2月28日发(作者:呼浩歌)

IPD术语大全(部分)

IPD体系介绍 作者:佚名 关注:9024次 更新时间:2010—07—28 15:06:45

ABC

ABM

ADCP

APP

ASS

BBFV

BMC

BR&IT

CBB

CBB

CCB

CDCP

CDP

CEG

CIP

CIPMT

CPD

CR

CSP

DCP

DCP

DFMA

DOA

DQL

DRR

E2E

E2E

EC

EDCP

EE

EOL

EOL

EOM

EOP

EOS

ESP

ESP

ESS

FAN

FAQ

FCA

FDM

FGI

FGI

FPDT

FPDT

GA

GA

基于活动的成本核算

基于活动的管理

可获得性决策评审点

造型设计师

辅助设计工程师

构建模块功能验证

生产物料成本

业务变革和信息技术

共用基础模块

共用基础模块

变更控制委员会

概念决策评审点

并行开发流程

采购专家团

概念启动流程

公司级IPMT

并行产品开发

变更请求

经认证的备件

决策评审点

决策评审点

为制造和装配而设计

到货故障

开发,验证和发布阶段

推行准备评审

端到端

端到端

工程更改

早期销售决策评审点

电路工程师

生命周期终结

生命终止

停止销售

停止生产

停止服务

早期客户支持

早期客户支持

早期销售支持

财务分析

常见问题

功能部门沟通代表

功能部门推行经理

成品库存

成品库存

PDT财务成员

PDT财务代表

批量供货点

一般可获得性

GEO/GEOS

GP

HL

HQ

IBT

IBT

IPD

IPD

IPMT

IRB

IRB

ISC

ITMT

ITMT

LL

LMT

LMT

LPDT

LPDT

MaPA

MBI

ME

ME

MKTPDT

MKTPDT

MM

MNFPDT

MNFPDT

NLS

NLS

O/SBP

P&L

P/L

PAC

PBC

PCR

PCR

PDCP

PDM

PDM

PDMgr.

PDT

PDT

PI

PIR

PIR

PIRB

PL IPMT

PLIPMT

PL—IPMT

PM

PMOP

PMT

区域/地方办事处

毛利润

概要的

总部

渐增构建与测试

渐增构建及测试

集成产品开发

集成产品开发

集成组合管理团队

投资评审委员会

投资评审委员会

集成供应链

集成技术管理团队

集成技术管理团队

详细的

生命周期管理团队

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PDT经理

PDT经理

市场和组合分析

市场驱动的业务变革

维护工程师

结构工程师

PDT市场成员

PDT市场代表

市场管理

PDT制造成员

PDT制造代表

本地语言支持

本国语言支持

产品包/解决方案业务计划盈亏

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包装工程师

个人绩效承诺

项目变革请求

计划变更请求

计划决策评审点

产品数据管理

产品数据管理

采购代表

产品开发团队

产品开发团队

备件库存

立项申请

立项申请

产品投资评审委员会

产品线IPMT

产品线IPMT

产品线集成组合管理团队

项目管理

多项目管理运作流程

组合管理团队

PMT

POP

POP

PPP&T

PPP&T

PQA

PROPDT

PROPDT

PTO

QA

QFD

QMS

QPDT

RAS

RDPDT

RDPDT

REA

RFA

RM

S&GA

SDE

SDV

SE

SIC

SIT

SPAN

SPDT

SVT

SWE

TD

TDT

TDT

TE

TPM

TPP

TQM

TR

TSPDT

TSPDT

TUE

UCD

UCD

VOC

WBS

组合管理团队

项目操作员

项目操作员

产品组合计划和跟踪

产品组合计划与跟踪

产品质量保证

PDT采购成员

PDT采购代表

废弃部件迁移

质量保证

质量功能配置

质量管理体系

质量代表

可靠性、可获得性、可服务性

PDT研发成员

PDT开发代表

工程更改请求

发布请求

需求管理

销售和一般管理费用

专项设计工程师

系统设计验证

系统工程师

系统集成中心

系统集成测试

战略地位分析

PDT销售代表

系统验证测试

软件工程师

资料开发工程师

技术开发团队

技术开发团队

测试工程师

变革进展衡量指标

技术计划流程

全面质量管理

技术评审

PDT技术支持成员

PDT技术支援代表

全部用户经验

以用户为中心的设计

以用户为中心的设计

客户的意见

工作分解结构

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