2024年2月28日发(作者:呼浩歌)
IPD术语大全(部分)
IPD体系介绍 作者:佚名 关注:9024次 更新时间:2010—07—28 15:06:45
ABC
ABM
ADCP
APP
ASS
BBFV
BMC
BR&IT
CBB
CBB
CCB
CDCP
CDP
CEG
CIP
CIPMT
CPD
CR
CSP
DCP
DCP
DFMA
DOA
DQL
DRR
E2E
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EC
EDCP
EE
EOL
EOL
EOM
EOP
EOS
ESP
ESP
ESS
FAN
FAQ
FCA
FDM
FGI
FGI
FPDT
FPDT
GA
GA
基于活动的成本核算
基于活动的管理
可获得性决策评审点
造型设计师
辅助设计工程师
构建模块功能验证
生产物料成本
业务变革和信息技术
共用基础模块
共用基础模块
变更控制委员会
概念决策评审点
并行开发流程
采购专家团
概念启动流程
公司级IPMT
并行产品开发
变更请求
经认证的备件
决策评审点
决策评审点
为制造和装配而设计
到货故障
开发,验证和发布阶段
推行准备评审
端到端
端到端
工程更改
早期销售决策评审点
电路工程师
生命周期终结
生命终止
停止销售
停止生产
停止服务
早期客户支持
早期客户支持
早期销售支持
财务分析
常见问题
功能部门沟通代表
功能部门推行经理
成品库存
成品库存
PDT财务成员
PDT财务代表
批量供货点
一般可获得性
GEO/GEOS
GP
HL
HQ
IBT
IBT
IPD
IPD
IPMT
IRB
IRB
ISC
ITMT
ITMT
LL
LMT
LMT
LPDT
LPDT
MaPA
MBI
ME
ME
MKTPDT
MKTPDT
MM
MNFPDT
MNFPDT
NLS
NLS
O/SBP
P&L
P/L
PAC
PBC
PCR
PCR
PDCP
PDM
PDM
PDMgr.
PDT
PDT
PI
PIR
PIR
PIRB
PL IPMT
PLIPMT
PL—IPMT
PM
PMOP
PMT
区域/地方办事处
毛利润
概要的
总部
渐增构建与测试
渐增构建及测试
集成产品开发
集成产品开发
集成组合管理团队
投资评审委员会
投资评审委员会
集成供应链
集成技术管理团队
集成技术管理团队
详细的
生命周期管理团队
生命周期管理团队
PDT经理
PDT经理
市场和组合分析
市场驱动的业务变革
维护工程师
结构工程师
PDT市场成员
PDT市场代表
市场管理
PDT制造成员
PDT制造代表
本地语言支持
本国语言支持
产品包/解决方案业务计划盈亏
盈亏
包装工程师
个人绩效承诺
项目变革请求
计划变更请求
计划决策评审点
产品数据管理
产品数据管理
采购代表
产品开发团队
产品开发团队
备件库存
立项申请
立项申请
产品投资评审委员会
产品线IPMT
产品线IPMT
产品线集成组合管理团队
项目管理
多项目管理运作流程
组合管理团队
PMT
POP
POP
PPP&T
PPP&T
PQA
PROPDT
PROPDT
PTO
QA
QFD
QMS
QPDT
RAS
RDPDT
RDPDT
REA
RFA
RM
S&GA
SDE
SDV
SE
SIC
SIT
SPAN
SPDT
SVT
SWE
TD
TDT
TDT
TE
TPM
TPP
TQM
TR
TSPDT
TSPDT
TUE
UCD
UCD
VOC
WBS
组合管理团队
项目操作员
项目操作员
产品组合计划和跟踪
产品组合计划与跟踪
产品质量保证
PDT采购成员
PDT采购代表
废弃部件迁移
质量保证
质量功能配置
质量管理体系
质量代表
可靠性、可获得性、可服务性
PDT研发成员
PDT开发代表
工程更改请求
发布请求
需求管理
销售和一般管理费用
专项设计工程师
系统设计验证
系统工程师
系统集成中心
系统集成测试
战略地位分析
PDT销售代表
系统验证测试
软件工程师
资料开发工程师
技术开发团队
技术开发团队
测试工程师
变革进展衡量指标
技术计划流程
全面质量管理
技术评审
PDT技术支持成员
PDT技术支援代表
全部用户经验
以用户为中心的设计
以用户为中心的设计
客户的意见
工作分解结构
2024年2月28日发(作者:呼浩歌)
IPD术语大全(部分)
IPD体系介绍 作者:佚名 关注:9024次 更新时间:2010—07—28 15:06:45
ABC
ABM
ADCP
APP
ASS
BBFV
BMC
BR&IT
CBB
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CIP
CIPMT
CPD
CR
CSP
DCP
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DFMA
DOA
DQL
DRR
E2E
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EDCP
EE
EOL
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ESP
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FAQ
FCA
FDM
FGI
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FPDT
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GA
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基于活动的成本核算
基于活动的管理
可获得性决策评审点
造型设计师
辅助设计工程师
构建模块功能验证
生产物料成本
业务变革和信息技术
共用基础模块
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变更控制委员会
概念决策评审点
并行开发流程
采购专家团
概念启动流程
公司级IPMT
并行产品开发
变更请求
经认证的备件
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为制造和装配而设计
到货故障
开发,验证和发布阶段
推行准备评审
端到端
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工程更改
早期销售决策评审点
电路工程师
生命周期终结
生命终止
停止销售
停止生产
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早期客户支持
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早期销售支持
财务分析
常见问题
功能部门沟通代表
功能部门推行经理
成品库存
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PDT财务代表
批量供货点
一般可获得性
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IPD
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IPMT
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MKTPDT
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MM
MNFPDT
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O/SBP
P&L
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PCR
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PDCP
PDM
PDM
PDMgr.
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PLIPMT
PL—IPMT
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区域/地方办事处
毛利润
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渐增构建与测试
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集成产品开发
集成产品开发
集成组合管理团队
投资评审委员会
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集成供应链
集成技术管理团队
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详细的
生命周期管理团队
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PDT经理
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市场和组合分析
市场驱动的业务变革
维护工程师
结构工程师
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市场管理
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本地语言支持
本国语言支持
产品包/解决方案业务计划盈亏
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包装工程师
个人绩效承诺
项目变革请求
计划变更请求
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产品数据管理
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产品开发团队
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立项申请
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产品线IPMT
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产品线集成组合管理团队
项目管理
多项目管理运作流程
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POP
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PROPDT
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组合管理团队
项目操作员
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技术开发团队
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以用户为中心的设计
以用户为中心的设计
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