2024年3月1日发(作者：干醉柳)
编号：
时间：2021年6月3日
管理人员转正360测评问卷
管理人员转正360测评问卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
：2021年祥源控股集团高层管理人员转正素质测评填写说明尊敬的同事： 您好！欢迎您参加祥源控股集团高层管理人员转正素质测评！ 管理素质测评是根据祥源控股企业文化、企业战略对集团高层管理者管理素质的综合要求进行的全方位评价系统，它通过上级、同级、下级对测评对象在工作中的各种典型行为表现进行综合评价，帮助测评对象了解自己的优势、不足，发现自己和他人认知的差异，从而深刻认知自己的管理、领导行为，并为领导力发展提供强力支撑！ 祥源控股集团人力资源中心作为测评组织方负责本次高管转正素质测评，各成员企业、项目公司人事行政部门协助组织。 本次评价旨在了解试用期高管人员的管理行为，为其转正及进一步培养发展提供参考。评分标准 标准解释 1 几乎不 （表现很差） 2 偶尔
（表现不好） 3 有时 （表现一般） 4 经常 （表现很好） 5 一贯 （表现极佳）问卷所列问题不存在正确或错误答案，重要的是听取您的意见。所有答案将被严格保密并匿名处理。我们的内部评估流程保证任何答案都不会追溯到具体某个人。请根据您的感受如实作答，在问卷相应的空格处打√，如果全部满分，则视为无效问卷！
如果有任何关于该测评的问题，请联系集团人力资源中心。
第 1 页 共 3 页
编号：
时间：2021年6月3日
Q1：被评价人姓名；所在部门；职务
（___ ） ____________
Q2：工作业绩目标达成目标导向：积极制定目标，且超出工作计划完成更多的工作目标
（___ ） 几乎不 （表现很差）
（___ ） 偶尔 （表现不好）
（___ ） 有时 （表现一般）
（___ ） 经常 （表现很好）
（___ ） 一贯 （表现极佳）
Q3：工作业绩目标达成业绩优秀：有效完成工作期间的既定目标，并且业绩突出
（___ ） 选项1 ★ ★ ★ ★ ★
Q4：A．请列出您认为是该测评对象试用期间的主要业绩及关键目标完成情况。
（___ ） ____________
第 2 页 共 3 页
编号：
时间：2021年6月3日
Q5：请选择日期
（___ ） 日期____________
Q6：工作业绩
质量优异：工作成果显著，品质较高，能够完成难度较大的工作任务 标准统一：重视工作品质，严格按照公司统一标准要求工作 重视效果：思考目的，讲究效率，追求效益 品质意识 ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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2024年3月1日发(作者：干醉柳)
编号：
时间：2021年6月3日
管理人员转正360测评问卷
管理人员转正360测评问卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
：2021年祥源控股集团高层管理人员转正素质测评填写说明尊敬的同事： 您好！欢迎您参加祥源控股集团高层管理人员转正素质测评！ 管理素质测评是根据祥源控股企业文化、企业战略对集团高层管理者管理素质的综合要求进行的全方位评价系统，它通过上级、同级、下级对测评对象在工作中的各种典型行为表现进行综合评价，帮助测评对象了解自己的优势、不足，发现自己和他人认知的差异，从而深刻认知自己的管理、领导行为，并为领导力发展提供强力支撑！ 祥源控股集团人力资源中心作为测评组织方负责本次高管转正素质测评，各成员企业、项目公司人事行政部门协助组织。 本次评价旨在了解试用期高管人员的管理行为，为其转正及进一步培养发展提供参考。评分标准 标准解释 1 几乎不 （表现很差） 2 偶尔
（表现不好） 3 有时 （表现一般） 4 经常 （表现很好） 5 一贯 （表现极佳）问卷所列问题不存在正确或错误答案，重要的是听取您的意见。所有答案将被严格保密并匿名处理。我们的内部评估流程保证任何答案都不会追溯到具体某个人。请根据您的感受如实作答，在问卷相应的空格处打√，如果全部满分，则视为无效问卷！
如果有任何关于该测评的问题，请联系集团人力资源中心。
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编号：
时间：2021年6月3日
Q1：被评价人姓名；所在部门；职务
（___ ） ____________
Q2：工作业绩目标达成目标导向：积极制定目标，且超出工作计划完成更多的工作目标
（___ ） 几乎不 （表现很差）
（___ ） 偶尔 （表现不好）
（___ ） 有时 （表现一般）
（___ ） 经常 （表现很好）
（___ ） 一贯 （表现极佳）
Q3：工作业绩目标达成业绩优秀：有效完成工作期间的既定目标，并且业绩突出
（___ ） 选项1 ★ ★ ★ ★ ★
Q4：A．请列出您认为是该测评对象试用期间的主要业绩及关键目标完成情况。
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时间：2021年6月3日
Q5：请选择日期
（___ ） 日期____________
Q6：工作业绩
质量优异：工作成果显著，品质较高，能够完成难度较大的工作任务 标准统一：重视工作品质，严格按照公司统一标准要求工作 重视效果：思考目的，讲究效率，追求效益 品质意识 ★ ★ ★
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