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美图类APP发展的瓶颈与出路
2024年3月10日发(作者：用痴瑶)
－ ｅ
美图类ＡＰＰ发展的瓶颈与出路
：Ｌ／李飞李跃芹
根据Ａｐｐ Ａｎｎｉｅ统计数据显示，
我国用户在Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ上的应用下载
量已经跃居世界第一，如美图秀秀、
黄油相机、天天Ｐ图等，有效拉动了
美图类ＡＰＰ的下载量。美图类ＡＰＰ已
经成为用户智能移动设备上的必备应
用。同时，其开始由单一的图片美化
功能向拍摄、美图、社交等多功能
发展。如美拍、秒拍等ＡＰＰ一经推出
便创造了下载奇迹，曾经火爆一时
的“小咖秀”就实现了两个月８００多
万、八个月１５００多万的用户下载量。
尽管我国美图类ＡＰＰ已经成为现象级
应用，但是在发展中仍然存在许多问
题，如专业性不强、互动性不够、同
质化严重、盈利能力弱化等，严重制
约了其健康发展。对此，需要采取有
效措施优化其发展环境，助推其健
康、可持续发展。
＿美图类ＡＰＰ发展面临的瓶颈
虽然美图类ＡＰＰ的发展取得了突
破性进展，但在内容、技术、资金、
推广等方面依然存在许多问题。
内容质量低下，专业水平不高。
自媒体时代，美图类ＡＰＰ设计之初的
内容生产模式是以ＰＧＣ为主，以ＵＧＣ
为辅，但在现实使用的过程中用户生
产内容成为主导。这带来了两个问
题：一是由于自媒体平台的开放性
特征，造成用户生产内容的自由度过
６８ 传媒：：ＭＥＤＩＡ ２０１７ １２（上
大，由于许多用户自身素养有限，难
以约束自己的行为，最终造成内容生
产质量下降。例如，美拍平台上用户
生产的许多内容都有低俗倾向，这对
平台的品牌产生了负面影响。二是与
平台的专业生产相比，用户生产的内
容在专业性、系统性、权威性方面存
在不足。
用户互动不足，品牌推广不够。
目前，许多美图类ＡＰＰ都通过社交平
台展开品牌推广，借助热点话题成功
吸粉。尽管粉丝规模庞大，但其与用
户之间的互动明显不足，未能达到预
期的品牌推广目的。例如，截至２０１７
年６月底，美图秀秀的新浪官方微博
账号拥有８３０多万粉丝，发布了近２万
条微博，但粉丝的转发量和评论量却
寥寥无几；而其腾讯微博账号也有近
百万的粉丝，但在２０１５年就停更了。
因此，在现阶段如何增进品牌与用户
的互动，强化用户黏性，依然是美图
类ＡＰＰ发展亟待解决的问题。
产品功能类似，同质化严重。目
前，国内美图类ＡＰＰ在产品功能上都
大同小异，存在严重的同质化问题。
例如，许多美颜相机都具有美妆功
能，但依然有许多专门用于美妆的照
相ＡＰＰ推出，尽管产品的主要诉求点
不同，但许多功能都是类似的。在美
图秀秀内部，用户可以直接下载使用
表情素材和海报素材，但依然有平台
推出了专门的素材类应用，严重影响
了用户的产品体验。对此，如何丰富
美图类ＡＰＰ的功能，提高差异化竞争
能力，形成自身独特的风格是现阶段
需要解决的问题。
没有行之有效的盈利模式，市场
拓展受限。根据一级光数据研究所的
统计结果显示，截至２０１６年底，我国
美图类ＡＰＰ就有近３５００款，其行业的
市场渗透率更是达到了４７．４％，有近
一
半的移动用户有使用美图类ＡＰＰ的
习惯。但所有美图类ＡＰＰ都处于亏损
状态。例如，根据美国上市招股书显
示，美图公司的亏损已经超过了６０亿
元，其他公司的盈利状态可想而知。
因此，如何解决盈利问题，提高美图
类ＡＰＰ的市场融资能力，依然是制约
其发展的瓶颈。
ｌ美图类ＡＰＰ的发展出路
针对美图类ＡＰＰ发展存在的问
题，必须采取有效措加以改进，以
提高用户的品牌黏度，以及市场的
渗透力，进而不断拓展其生存发展
空问。
加强用户分析，优化用户体验。
在体验经济时代，用户对某一产品或
服务的体验效果如何，将直接决定其
未来的发展空间。在美图类ＡＰＰ市场
竞争日益白热化的背景下，为了赢得
用户的关注和青睐，必须加强对用户
媒体
实战
ＭｅｄｉａＰｒａｃｔｉｃｅ
■ －
需求的分析，进而采取策略优化用户 品牌运营，积极利用社交媒体或自媒
图片、视频社交分享为核心的生态
体验。为此，需要从用户、产品或服 体平台上的热点，与用户展开多维互 圈，将有很大可能打破目前盈利难
务、社交语态等方面入手，以满足用 动交流，在潜移默化中实现品牌的渗
的困局。
户的个性化需求。
美图类ＡＰＰ的翘楚美图公司在用
户体验方面就做得十分到位。据悉，
透。例如，美图秀秀会定期组织开展
一
方面，美图类ＡＰＰ要优化产品
“美图达人”等有奖活动，与用户进 布局，积极打造美图生态。具体来
行持续的、多元的互动，有效增强了
讲，美图类ＡＰＰ在拍照、美妆、短视
频、社交分享、电子商务等功能的基
础上，还要进一步拓展产品生态，不
美图旗下的所有产品在没有上市之
其品牌黏性。
前，公司每周都会推出一个ＤＥＭＯ，
坚持差异竞争，塑造品牌个性。
然后在内部进行使用和调研，无论是 目前，差异化竞争战略已经广泛运用 断增加“实现变美”的衍生性实体产
产品经理还是普通员工，都必须与用
户进行面对面的交流互动。公司重点
选择高校食堂、咖啡厅、网吧等用户
集中的场所，真实了解他们的产品使
用体验，然后从中归纳出普遍存在的
问题，最后集中反馈给技术部门进行
优化。这不仅保证了整个团队目标的
一
致性，而且有效强化了用户的产品
体验，提高了品牌的市场渗透力。
注重社交推广，增强品牌黏性。
社交平台上聚集着大量粉丝，通过品
牌官方账号或自媒体账号展开品牌推
广，能够取得事半功倍的效果。目
前，国内美图类ＡＰＰ基本上都选择社
交平台展开品牌推广，但由于缺乏与
受众的互动，品牌黏性不强。因此，
美图类ＡＰＰ要学会“蹭热点”，通过
社会热点、影视热点或制造热点话题
等方式做好品牌推广。例如，在２０１６
年《武媚娘传奇》热播期间，天天Ｐ
图就借此制造了许多热点话题，实现
了品牌推广，取得了非常好的效果。
同时，如百度贴吧、知乎、豆
瓣等各类网络社区和论坛的用户依
然有着较强的活跃度，这些平台也应
该成为美图类ＡＰＰ品牌推广的核心渠
道。当然，还可以通过各类垂直媒体
推广，或利用搜索引擎、微信软文等
方式展开宣传。品牌推广能够提高美
图类ＡＰＰ的线上或线下曝光率，进而
赢得受众广泛关注。但也需要加强与
用户的互动，积极培养用户良好的使
用习惯，全面增强品牌黏性。在培育
用户的习惯上，美图类ＡＰＰ必须注重
到各行各业，越来越多的企业在该战
略的指导下完成了品牌个性化塑造，
并形成了市场竞争优势。美图类ＡＰＰ
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，
避免陷入同质化泥潭，就必须坚持走
差异化竞争之路，全面打造自身特
色。例如，萌脸团队抓住“萌”这一
特色，积极实施差异化竞争策略，迅
速完成了市场蜕变。作为全新的拼脸
软件，脸萌团队将更多的精力放在了
卡通形象这一细分领域，并成功拓展
了发展空问。
例如，２０１６年，一款名为“Ｆａｃｅ
Ｕ”的ＡＰＰ火爆整个网络，成功跃居
Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ免费应用下载榜榜首，微信
朋友圈中随处可见的是有兔耳朵、头
上长草、留着猫胡须的自拍照或小视
频。可以说，这款ＡＰＰ之所以走红，
是因为其产品有着独特的个性风格，
它能够实现动态捕捉，能够智能识别
人脸并生成动态叠加效果。因此，面
对１３益激烈的市场竞争，美图类ＡＰＰ
单纯依靠美颜功能或美化功能已经无
法满足用户的个性化需求，无法形成
核心竞争力，这就需要美图类ＡＰＰ在
功能、用户、素材等方面全面实施差
异化竞争战略。
丰富盈利模式，拓展价值空间。
目前，美图类ＡＰＰ在产品布局上稍显
分散，并未形成成熟的盈利模式，
导致市场开拓后劲不够。但如果美
图类ＡＰＰ在个性化、社交化、精品化
的发展路径上，积极整合游戏、会员
付费、电子商务等盈利点，打造以
品，进而形成化妆品、游戏、拍照设
备等密切相关的生态圈，全面拓展品
牌的盈利空间。
另一方面，美图类ＡＰＰ要重构产
品定位，积极扩大用户规模。目前，
美图类ＡＰＰ用户以女性居多，那么，
基于这部分用户的产品就要立足于她
们的实际需求，进而实现由软件到硬
件，由虚拟到现实的多维度拓展，
形成基于女性用户的产品生态圈。当
然，男性用户对拍摄的追求也逐渐成
为一种潮流，如蜂鸟网之类的摄影社
区就很受男性用户欢迎，并通过图片
版权、一手器械等产品销售实现了盈
利。也就是说，美图类ＡＰＰ有必要从
女性为主的用户定位转向男女平等的
布局，积极打造综合类美图产品，
以拓展用户规模，提高品牌的盈利
能力。
Ｉ结语
在竞争日益激烈的市场环境中，
美图类ＡＰＰ要想脱颖而出站稳脚跟，
就必须针对专业性不强、互动性不
够、同质化严重、盈利能力弱化等问
题，采取有效措施加以改进优化，以
用户体验、品牌推广、差异竞争、盈
利模式为抓手，积极布局开放的、多
元的、个性的产品或服务生态圈，全
面提高市场核心竞争力，拓展品牌生
存与发展空间，最终推动整个行业的
健康可持续发展。
作者单位河北科技大学
传媒：：ＭＥＤＩＡ ２０１７１２（上） ６９
2024年3月10日发(作者：用痴瑶)
－ ｅ
美图类ＡＰＰ发展的瓶颈与出路
：Ｌ／李飞李跃芹
根据Ａｐｐ Ａｎｎｉｅ统计数据显示，
我国用户在Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ上的应用下载
量已经跃居世界第一，如美图秀秀、
黄油相机、天天Ｐ图等，有效拉动了
美图类ＡＰＰ的下载量。美图类ＡＰＰ已
经成为用户智能移动设备上的必备应
用。同时，其开始由单一的图片美化
功能向拍摄、美图、社交等多功能
发展。如美拍、秒拍等ＡＰＰ一经推出
便创造了下载奇迹，曾经火爆一时
的“小咖秀”就实现了两个月８００多
万、八个月１５００多万的用户下载量。
尽管我国美图类ＡＰＰ已经成为现象级
应用，但是在发展中仍然存在许多问
题，如专业性不强、互动性不够、同
质化严重、盈利能力弱化等，严重制
约了其健康发展。对此，需要采取有
效措施优化其发展环境，助推其健
康、可持续发展。
＿美图类ＡＰＰ发展面临的瓶颈
虽然美图类ＡＰＰ的发展取得了突
破性进展，但在内容、技术、资金、
推广等方面依然存在许多问题。
内容质量低下，专业水平不高。
自媒体时代，美图类ＡＰＰ设计之初的
内容生产模式是以ＰＧＣ为主，以ＵＧＣ
为辅，但在现实使用的过程中用户生
产内容成为主导。这带来了两个问
题：一是由于自媒体平台的开放性
特征，造成用户生产内容的自由度过
６８ 传媒：：ＭＥＤＩＡ ２０１７ １２（上
大，由于许多用户自身素养有限，难
以约束自己的行为，最终造成内容生
产质量下降。例如，美拍平台上用户
生产的许多内容都有低俗倾向，这对
平台的品牌产生了负面影响。二是与
平台的专业生产相比，用户生产的内
容在专业性、系统性、权威性方面存
在不足。
用户互动不足，品牌推广不够。
目前，许多美图类ＡＰＰ都通过社交平
台展开品牌推广，借助热点话题成功
吸粉。尽管粉丝规模庞大，但其与用
户之间的互动明显不足，未能达到预
期的品牌推广目的。例如，截至２０１７
年６月底，美图秀秀的新浪官方微博
账号拥有８３０多万粉丝，发布了近２万
条微博，但粉丝的转发量和评论量却
寥寥无几；而其腾讯微博账号也有近
百万的粉丝，但在２０１５年就停更了。
因此，在现阶段如何增进品牌与用户
的互动，强化用户黏性，依然是美图
类ＡＰＰ发展亟待解决的问题。
产品功能类似，同质化严重。目
前，国内美图类ＡＰＰ在产品功能上都
大同小异，存在严重的同质化问题。
例如，许多美颜相机都具有美妆功
能，但依然有许多专门用于美妆的照
相ＡＰＰ推出，尽管产品的主要诉求点
不同，但许多功能都是类似的。在美
图秀秀内部，用户可以直接下载使用
表情素材和海报素材，但依然有平台
推出了专门的素材类应用，严重影响
了用户的产品体验。对此，如何丰富
美图类ＡＰＰ的功能，提高差异化竞争
能力，形成自身独特的风格是现阶段
需要解决的问题。
没有行之有效的盈利模式，市场
拓展受限。根据一级光数据研究所的
统计结果显示，截至２０１６年底，我国
美图类ＡＰＰ就有近３５００款，其行业的
市场渗透率更是达到了４７．４％，有近
一
半的移动用户有使用美图类ＡＰＰ的
习惯。但所有美图类ＡＰＰ都处于亏损
状态。例如，根据美国上市招股书显
示，美图公司的亏损已经超过了６０亿
元，其他公司的盈利状态可想而知。
因此，如何解决盈利问题，提高美图
类ＡＰＰ的市场融资能力，依然是制约
其发展的瓶颈。
ｌ美图类ＡＰＰ的发展出路
针对美图类ＡＰＰ发展存在的问
题，必须采取有效措加以改进，以
提高用户的品牌黏度，以及市场的
渗透力，进而不断拓展其生存发展
空问。
加强用户分析，优化用户体验。
在体验经济时代，用户对某一产品或
服务的体验效果如何，将直接决定其
未来的发展空间。在美图类ＡＰＰ市场
竞争日益白热化的背景下，为了赢得
用户的关注和青睐，必须加强对用户
媒体
实战
ＭｅｄｉａＰｒａｃｔｉｃｅ
■ －
需求的分析，进而采取策略优化用户 品牌运营，积极利用社交媒体或自媒
图片、视频社交分享为核心的生态
体验。为此，需要从用户、产品或服 体平台上的热点，与用户展开多维互 圈，将有很大可能打破目前盈利难
务、社交语态等方面入手，以满足用 动交流，在潜移默化中实现品牌的渗
的困局。
户的个性化需求。
美图类ＡＰＰ的翘楚美图公司在用
户体验方面就做得十分到位。据悉，
透。例如，美图秀秀会定期组织开展
一
方面，美图类ＡＰＰ要优化产品
“美图达人”等有奖活动，与用户进 布局，积极打造美图生态。具体来
行持续的、多元的互动，有效增强了
讲，美图类ＡＰＰ在拍照、美妆、短视
频、社交分享、电子商务等功能的基
础上，还要进一步拓展产品生态，不
美图旗下的所有产品在没有上市之
其品牌黏性。
前，公司每周都会推出一个ＤＥＭＯ，
坚持差异竞争，塑造品牌个性。
然后在内部进行使用和调研，无论是 目前，差异化竞争战略已经广泛运用 断增加“实现变美”的衍生性实体产
产品经理还是普通员工，都必须与用
户进行面对面的交流互动。公司重点
选择高校食堂、咖啡厅、网吧等用户
集中的场所，真实了解他们的产品使
用体验，然后从中归纳出普遍存在的
问题，最后集中反馈给技术部门进行
优化。这不仅保证了整个团队目标的
一
致性，而且有效强化了用户的产品
体验，提高了品牌的市场渗透力。
注重社交推广，增强品牌黏性。
社交平台上聚集着大量粉丝，通过品
牌官方账号或自媒体账号展开品牌推
广，能够取得事半功倍的效果。目
前，国内美图类ＡＰＰ基本上都选择社
交平台展开品牌推广，但由于缺乏与
受众的互动，品牌黏性不强。因此，
美图类ＡＰＰ要学会“蹭热点”，通过
社会热点、影视热点或制造热点话题
等方式做好品牌推广。例如，在２０１６
年《武媚娘传奇》热播期间，天天Ｐ
图就借此制造了许多热点话题，实现
了品牌推广，取得了非常好的效果。
同时，如百度贴吧、知乎、豆
瓣等各类网络社区和论坛的用户依
然有着较强的活跃度，这些平台也应
该成为美图类ＡＰＰ品牌推广的核心渠
道。当然，还可以通过各类垂直媒体
推广，或利用搜索引擎、微信软文等
方式展开宣传。品牌推广能够提高美
图类ＡＰＰ的线上或线下曝光率，进而
赢得受众广泛关注。但也需要加强与
用户的互动，积极培养用户良好的使
用习惯，全面增强品牌黏性。在培育
用户的习惯上，美图类ＡＰＰ必须注重
到各行各业，越来越多的企业在该战
略的指导下完成了品牌个性化塑造，
并形成了市场竞争优势。美图类ＡＰＰ
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，
避免陷入同质化泥潭，就必须坚持走
差异化竞争之路，全面打造自身特
色。例如，萌脸团队抓住“萌”这一
特色，积极实施差异化竞争策略，迅
速完成了市场蜕变。作为全新的拼脸
软件，脸萌团队将更多的精力放在了
卡通形象这一细分领域，并成功拓展
了发展空问。
例如，２０１６年，一款名为“Ｆａｃｅ
Ｕ”的ＡＰＰ火爆整个网络，成功跃居
Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ免费应用下载榜榜首，微信
朋友圈中随处可见的是有兔耳朵、头
上长草、留着猫胡须的自拍照或小视
频。可以说，这款ＡＰＰ之所以走红，
是因为其产品有着独特的个性风格，
它能够实现动态捕捉，能够智能识别
人脸并生成动态叠加效果。因此，面
对１３益激烈的市场竞争，美图类ＡＰＰ
单纯依靠美颜功能或美化功能已经无
法满足用户的个性化需求，无法形成
核心竞争力，这就需要美图类ＡＰＰ在
功能、用户、素材等方面全面实施差
异化竞争战略。
丰富盈利模式，拓展价值空间。
目前，美图类ＡＰＰ在产品布局上稍显
分散，并未形成成熟的盈利模式，
导致市场开拓后劲不够。但如果美
图类ＡＰＰ在个性化、社交化、精品化
的发展路径上，积极整合游戏、会员
付费、电子商务等盈利点，打造以
品，进而形成化妆品、游戏、拍照设
备等密切相关的生态圈，全面拓展品
牌的盈利空间。
另一方面，美图类ＡＰＰ要重构产
品定位，积极扩大用户规模。目前，
美图类ＡＰＰ用户以女性居多，那么，
基于这部分用户的产品就要立足于她
们的实际需求，进而实现由软件到硬
件，由虚拟到现实的多维度拓展，
形成基于女性用户的产品生态圈。当
然，男性用户对拍摄的追求也逐渐成
为一种潮流，如蜂鸟网之类的摄影社
区就很受男性用户欢迎，并通过图片
版权、一手器械等产品销售实现了盈
利。也就是说，美图类ＡＰＰ有必要从
女性为主的用户定位转向男女平等的
布局，积极打造综合类美图产品，
以拓展用户规模，提高品牌的盈利
能力。
Ｉ结语
在竞争日益激烈的市场环境中，
美图类ＡＰＰ要想脱颖而出站稳脚跟，
就必须针对专业性不强、互动性不
够、同质化严重、盈利能力弱化等问
题，采取有效措施加以改进优化，以
用户体验、品牌推广、差异竞争、盈
利模式为抓手，积极布局开放的、多
元的、个性的产品或服务生态圈，全
面提高市场核心竞争力，拓展品牌生
存与发展空间，最终推动整个行业的
健康可持续发展。
作者单位河北科技大学
传媒：：ＭＥＤＩＡ ２０１７１２（上） ６９