2024年3月15日发(作者：艾海亦)
雷军的领导艺术
各位同学，大家上午好。今天我想和大家说的这位领导者，可能大家并不陌生。他就
是新一届全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，金山软件公司、欢
聚时代、顺为基金董事长，中国大陆著名天使投资人。他就是雷军。
雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年，雷军考上了武汉大学计算机
系。1992年初加盟金山公司，同年出任北京金山开发部经理； 1998年出任金山公司总经
理，负责整个公司的管理、研发、产品销售及市场战略规划，这一年雷军二十九岁，在他
从程序员转型纯管理者的七年中，雷军在最初的管理中吃过这样的苦头，总觉得别人做得
不好，只喜欢能干的人，这个人不欣赏就不和他共事，结果每件事都自己做，累得要命。
雷军也因此总结出从程序员到总经理的三大障碍：第一程序员都是完美主义者，他们不能
容忍漏洞。管理要学会眼睛里能揉进沙子，他得有容忍精神，有时候甚至需要妥协精神；
其二，从写程序到做管理，一定要学会欣赏别人，学会“拿放大镜去看别人的优点”；其三，
写程序大多数时候只需要跟计算机沟通，是在自己的国度里自由驰骋，可做管理者要学会
跟别人沟通，并且还需要很高的沟通技巧。有了这样的总结，雷军作为管理者显然已经进
入了角色。
2010年4月，雷军创办小米科技，并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。
截至今日，小米科技已有近千万市场估值。他能取得如此成就，与他卓越的领导艺术是分
不开的。
一、科学的决策
雷军曾提出著名的“飞猪”理论，强调机遇的重要性。而创办小米科技无疑是抓住了
经济发展的风口。小米科技专注于智能硬件、智能家居以及软件开发，通过小米手机构建
小米的商业帝国。这正是小米能取得今天这样的伟大成就的重要原因。
二、正确的用人
创办小米时，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院
创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、
原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发
总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合；并在今后的发展过程中，邀请
世界知名设计大师斯塔克加盟，推出“mix”系列产品。这些都是小米举得成功的重要保证。
三、愿景领导与情感领导结合
小米创办以来，一直秉承着“让每个人都享受科技的乐趣” “相信美好的事情即将发
生”的理念，和米粉、小米的用户做朋友。小米员工都憧憬着这些梦想实现的一天，而小
米也在不断回馈着他的员工，甚至是他的用户。前几天的小米感恩节活动，几乎每个老用
户都得到了一百元无门槛代金券。这样的领导方法也是小米快速成长的重要原因。
“愿你走出半生，归来仍是少年“，我想这种心态才是他领导艺术的集中体现吧！
2024年3月15日发(作者：艾海亦)
雷军的领导艺术
各位同学，大家上午好。今天我想和大家说的这位领导者，可能大家并不陌生。他就
是新一届全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，金山软件公司、欢
聚时代、顺为基金董事长，中国大陆著名天使投资人。他就是雷军。
雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年，雷军考上了武汉大学计算机
系。1992年初加盟金山公司，同年出任北京金山开发部经理； 1998年出任金山公司总经
理，负责整个公司的管理、研发、产品销售及市场战略规划，这一年雷军二十九岁，在他
从程序员转型纯管理者的七年中，雷军在最初的管理中吃过这样的苦头，总觉得别人做得
不好，只喜欢能干的人，这个人不欣赏就不和他共事，结果每件事都自己做，累得要命。
雷军也因此总结出从程序员到总经理的三大障碍：第一程序员都是完美主义者，他们不能
容忍漏洞。管理要学会眼睛里能揉进沙子，他得有容忍精神，有时候甚至需要妥协精神；
其二，从写程序到做管理，一定要学会欣赏别人，学会“拿放大镜去看别人的优点”；其三，
写程序大多数时候只需要跟计算机沟通，是在自己的国度里自由驰骋，可做管理者要学会
跟别人沟通，并且还需要很高的沟通技巧。有了这样的总结，雷军作为管理者显然已经进
入了角色。
2010年4月，雷军创办小米科技，并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。
截至今日，小米科技已有近千万市场估值。他能取得如此成就，与他卓越的领导艺术是分
不开的。
一、科学的决策
雷军曾提出著名的“飞猪”理论，强调机遇的重要性。而创办小米科技无疑是抓住了
经济发展的风口。小米科技专注于智能硬件、智能家居以及软件开发，通过小米手机构建
小米的商业帝国。这正是小米能取得今天这样的伟大成就的重要原因。
二、正确的用人
创办小米时，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院
创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、
原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发
总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合；并在今后的发展过程中，邀请
世界知名设计大师斯塔克加盟，推出“mix”系列产品。这些都是小米举得成功的重要保证。
三、愿景领导与情感领导结合
小米创办以来，一直秉承着“让每个人都享受科技的乐趣” “相信美好的事情即将发
生”的理念，和米粉、小米的用户做朋友。小米员工都憧憬着这些梦想实现的一天，而小
米也在不断回馈着他的员工，甚至是他的用户。前几天的小米感恩节活动，几乎每个老用
户都得到了一百元无门槛代金券。这样的领导方法也是小米快速成长的重要原因。
“愿你走出半生，归来仍是少年“，我想这种心态才是他领导艺术的集中体现吧！