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价值观中的“创新”我这么理解【可编辑范本】

IT圈 admin 32浏览 0评论

2024年3月19日发(作者:愈觅晴)

价值观中的“创新”我这么理解

企业作为社会元素的重要组成部分.都在试图树立长期的竞争优势,以实现可持续发

展,而企业持续竞争优势来源于企业的核心竞争力。其中核心竞争力通常可以包括企业的

技术能力、管理能力和企业文化。优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分.而

企业文化正是企业核心价值观的内涵。

企业文化的奠基人劳伦斯·米勒说过,未来将是全球竞争的时代,能成功的公司,将是采

用新企业文化和新文化营销策略的公司。哈佛商学院通过近十年的全球调研发现,一个特定

的企业文化影响着甚至决定着公司的业绩。今天已经没有人怀疑,优秀的企业文化能为企

业发展带来最为强劲、持久的核心动力.

在我国最典型的案例莫过于海尔集团创造的奇迹.海尔在短短的20多年时间内,从一

个亏损147万元的小厂,一跃成为品牌价值数百亿元的世界知名企业,被美国《家电》杂

志列入全球家电十强之一,凭的是什么,就是文化力,是企业的核心价值观,更是企业不断

创新的结果。

企业的核心价值观,正如一个人的人生观、世界观,只有树立了正确的人生观、世界观

人们才能向着正确的方向发展。企业同样是这个道理,只有明确了企业的核心价值观,一个

企业的发展才有了方向,有了指明灯.

通泰集团现在已是我市知名的大企业之一,但是企业想发展成海尔、联想、蒙牛、诺

基亚、通用电器、松下等国内外知名企业,就必须构建我们的企业核心价值观,发掘企业文

化,在集团内弘扬企业的“以人为本、用户至上的精神;艰苦朴素、迎难而上的作风;竞争进

取、拼搏奋斗的品质;不断创新、质量兴企的理念”。

企业的核心价值观是企业为达到经营成功而产生的,并在企业的经营过程中共同遵守,

反映企业意志的价值理念,是企业经营管理的深层反映,是融化了民族与时代特色的企业特

殊化。企业的核心价值观各个方面之间互为条件、相辅相成,共同构成核心价值观体系,成为

企业的“核动力”源。综观世界知名大企业的发展历程,尽管它们的核心价值观表述不尽

相同,但无不闪现出这四项核心内容的光芒;而某些企业的陨落,主要原因也在于没有能坚

守这些价值观。创新是企业最具价值的无形资产,并且在不断地创造新的价值。创新是企

业文化的“核动力",其能量渗透到企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中,反映

到每个部门、每个职工、每个产品上,也辐射到企业的外部。企业核心价值观能焕发全体员

工的责任感、荣誉感、工作热情和创新精神,由表及里地约束、引导和激励着全体员工的行

为乃至整个企业的行为,形成企业文化的力量.

2024年3月19日发(作者:愈觅晴)

价值观中的“创新”我这么理解

企业作为社会元素的重要组成部分.都在试图树立长期的竞争优势,以实现可持续发

展,而企业持续竞争优势来源于企业的核心竞争力。其中核心竞争力通常可以包括企业的

技术能力、管理能力和企业文化。优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分.而

企业文化正是企业核心价值观的内涵。

企业文化的奠基人劳伦斯·米勒说过,未来将是全球竞争的时代,能成功的公司,将是采

用新企业文化和新文化营销策略的公司。哈佛商学院通过近十年的全球调研发现,一个特定

的企业文化影响着甚至决定着公司的业绩。今天已经没有人怀疑,优秀的企业文化能为企

业发展带来最为强劲、持久的核心动力.

在我国最典型的案例莫过于海尔集团创造的奇迹.海尔在短短的20多年时间内,从一

个亏损147万元的小厂,一跃成为品牌价值数百亿元的世界知名企业,被美国《家电》杂

志列入全球家电十强之一,凭的是什么,就是文化力,是企业的核心价值观,更是企业不断

创新的结果。

企业的核心价值观,正如一个人的人生观、世界观,只有树立了正确的人生观、世界观

人们才能向着正确的方向发展。企业同样是这个道理,只有明确了企业的核心价值观,一个

企业的发展才有了方向,有了指明灯.

通泰集团现在已是我市知名的大企业之一,但是企业想发展成海尔、联想、蒙牛、诺

基亚、通用电器、松下等国内外知名企业,就必须构建我们的企业核心价值观,发掘企业文

化,在集团内弘扬企业的“以人为本、用户至上的精神;艰苦朴素、迎难而上的作风;竞争进

取、拼搏奋斗的品质;不断创新、质量兴企的理念”。

企业的核心价值观是企业为达到经营成功而产生的,并在企业的经营过程中共同遵守,

反映企业意志的价值理念,是企业经营管理的深层反映,是融化了民族与时代特色的企业特

殊化。企业的核心价值观各个方面之间互为条件、相辅相成,共同构成核心价值观体系,成为

企业的“核动力”源。综观世界知名大企业的发展历程,尽管它们的核心价值观表述不尽

相同,但无不闪现出这四项核心内容的光芒;而某些企业的陨落,主要原因也在于没有能坚

守这些价值观。创新是企业最具价值的无形资产,并且在不断地创造新的价值。创新是企

业文化的“核动力",其能量渗透到企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中,反映

到每个部门、每个职工、每个产品上,也辐射到企业的外部。企业核心价值观能焕发全体员

工的责任感、荣誉感、工作热情和创新精神,由表及里地约束、引导和激励着全体员工的行

为乃至整个企业的行为,形成企业文化的力量.

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