2024年4月4日发(作者：缑慧丽)
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ｑｌｔ蘩焦Ｅｓｔａｔｅ ＦｏｃＩ Ｓ
２００５年弥漫在中国ＭＰ３市场上空的悲观情绪日渐凝重，困扰ＤＶＤ企
业多年的专利伤疤再度引发产业“阵痛”，数百家ＭＰ３企业集体宣布倒闭
的消息牵动着整个业界的神经。
然而，深入调查背后，记者发现数百家ＭＰ３企业倒闭的背后玄机重
重！ “我隔壁的一个工厂已经倒闭第６次了Ｊ”一些厂房附近的村民透
漏，“我知道有一家生产ＭＰ３的工厂，总共倒闭了１ ５次，现在转型做起
了ＭＰ４……”而这些，竟然是我国ＭＰ３制造业的一种普遍现象！
国产ＭＰ３企业集体“假倒闭 ＇
玄机重重
袁茂峰
２００５年ｌ０月ｌ２号，一年一度的中国高新技术产品交
无法与这个小小的数码随身听相媲美，它几乎成了大众数
易会在深圳如期开幕。然而在本届高交会上，人们惊讶地 码产品“时尚”与“流行”的代名词。同时，它的市场容
发现：传闻巾成片成片集体倒闭的深圳ＭＰ３企业，居然占
量不断增加，有数据表明：到２００７年ＭＰ３市场将达到近
据了高交会ｌ号馆 ＩＴ专馆的半壁江山！
５００亿规模，这个巨大的蛋糕也吸引了诸多ＩＴ厂商。
这引起了记者的极大兴趣。在高交
中国的ＭＰ３市场几乎与世界同时起
会租了一个９平米标准展位，从事ＭＰ３
步。４年前，在一个家庭作坊中，儿个工
生产制造两年多，并且现在准备转型做
人围成生产线，用不到２０个元器件进行简
ＭＰ４的杨紫云向记者透漏“报纸上讲的 易组装，再找个畅销的公模焊接一下 一
几百家ＭＰ３工厂倒闭，大部分是假的！”
个ＭＰ３就可以出厂丫。当时市场上的韩国
那么，所谓ＭＰ３企业集体倒闭的真相究
ＭＰ３市价在２０００ ｊＬ以上，而这种作坊里
竟是什么？
生产的产品则比市场价低一半，即使这
样，一台ＭＰ３也可以赚到２００～３００元。
择利润而栖
正是因为存在这样的“ 利”，仅仅
在华南地区就产生ｒ上千家小型加工厂，
传说中，ＭＰ３诞生于一次偶然的灵
基本掌控着国内ＭＰ３八成的产量。
感：一个韩国人在飞机上阅读一份带背
然而，随着相关生产制造技术门槛的
景音乐的文件时，产生了“是不是可以
下降，进入２００３年后ＭＰ３市场变得越米
把笔记本的这一功能独立出来’’的想法。 匠 。 Ⅳ 。 巴 儿Ｔ ｌ’，￡
此后几经波折，他终于在１９９８年研发出世界第一台 多，大量贴牌生产的劣质产品给整个市场带来了巨大 拘
ＭＰ３播放器。～时间手机、数码相机，甚至是笔记本，都 击，百分之十几的返修率高居ｌＴ类产品之最，粗制滥 篷
６８臼踟患仕／２００６／３
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Ｅｓｔａｔｅ Ｆｏｃｕｓ产业聚焦
外观造型也难以为消费者接受。
混乱的局面直接导致了整个行业面临着一次洗牌，而
就在这样的大浪淘沙之中，因为无法承受过高的返修率，很
多中小型ＭＰ３生产企业举步维艰。
东南亚以及中亚等地区市场之外，绝大部分ＭＰ３企业近期
都是在不停地宣布倒闭，然后重新注册再捞一把，实在不
行了就赶紧转型做ＭＰ４。
优百特总裁惠清对此事也颇为认可。惠清认为，确实
有不少ＭＰ３工厂存在上述现象，但因为ＭＰ３行业竞争越来
越激烈，ＭＰ４市场又没有起来，有小部分ＭＰ３工厂老板不
愿意再熬下去了，干脆把工厂变卖了事。
“在广州、深圳、东莞等地，真正洗手不干的ＭＰ３工
厂大概也就那么二三十家左右，
远没有你们媒体报道的三五百家
那么多。”一位深谙“ＭＰ３企业集
体倒闭”内幕的ＭＰ３从业者陈先
生告诉记者。从ＭＰ３的制造商群
体分析来看，目前的ＭＰ３工厂要
“现在的ＭＰ３市场越来越难做了，特别是我们这些入
行较晚的中小型生产型企业，不早点转型做ＭＰ４，结果只
会是真正地倒闭。”，谈起生意难做，杨紫云感慨万分地说，
以前卖一台机器赚好几百元的日子早过去了，现在他的公
司在做ＭＰ４以及一部分安防设
备。“ＭＰ４将来肯定会火起来。现
在的单子好做，有得赚，要先动
起来才有意义。等到大家都开始
做，价钱就下去了，那时候就没
有意义了。”杨紫云的想法和做
法在某种程度上代表了深圳、东
莞和广州市番禺区一带大量中小
型ＭＰ３制造企业的态度。在一个
领域已经无利可图的情况下，他
们的转型速度之快很难想象。
“你知道ＭＰ３现在已经被做
死掉啦，该做别的了。”在高交会
现场，一位转型做ＭＰ４的企业主
么是以前做ｃａｌｌ机（俗称ＢＢ机或
者传呼机）出身的厂家，要么就
是以前做ＤＶＤ出身的厂家，或者
干脆以前就是小打小闹的作坊，
现在进入ＭＰ３市场来分一杯羹
一
所谓鱼有鱼路，虾有虾路，
只要有销售门路，任何人都可以
加工ＭＰ３。
告诉记者。
而结果显示：在这上千家
ＭＰ３企业里面真正能做好ＭＰ３
ＭＰ３企业倒闭真相
早在２００４年，针对当时ＭＰ３
市场激烈的竞争局势，不少有远
见的中小ＭＰ３厂家就已在思考
退路。一家深圳ＭＰ３代工厂的负责人分析，他们有三条路：
一
这种小东西的，就是以前做ｃａｌｌ
机的厂家。ＤＶＤ厂家虽然也很擅
长大规模生产，但更擅长ＳＭＤ和
打螺丝，对于做ＭＰ３这种非常讲
究后焊水平和后端装配水平的产
品，还是ｃａｌｌ机厂家的强项！
而对于那些小打小闹的制造商可以说，根本不具备品
条是继续加大ＭＰ３业务的投入，在做代工的同时逐渐建
立自有品牌，尽量避开国内竞争激烈的市场，转攻国外的
非洲、东南亚、中亚等地 二是重点研发ＭＰ３的后续产品
ＭＰ４，尽快抢占ＭＰ４市场ｌ三是回到电子厂的传统业务～
一
质控制的经验，所以绝大部分的都是滥制品，拼价格Ｊ他
们的返修比例超过５Ｏ％！
那么，为什么市场上会出现越来越多的返修机呢？原
因之一是：一一些小型企业为了降低成本，往往采用落后的、
功耗大、失真度高的闪存 片，劣质的屏幕、线路板，粗
代工或者建立自有品牌的键盘，机箱、鼠标等外设业务。
而实际上，除了第一条——有不少工厂确实转攻非洲、
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产业聚焦Ｅｓｔａｔｅ Ｆｏｃｕｓ
糙的手工焊接以及音质较差的耳机来生产ＭＰ３产品。
速退出ＭＰ３行业。
另外，由于大多数ＭＰ３制造企业基本上属于作坊式生
而在调查过程巾最令人发指的，就是绝大部分厂家因
产，企业员工都没有经过正规的培训就匆匆上岗，再加上
为不想承担翻修费用而假倒闭，然后公司换个名字接着
操作上的 当，最后一道质量监控程序的形同虚设，很容 干！深圳的某大厂就因为被沃尔玛退货，而直接换了名字，
易引起产品在技术上把控不好。 其对外声称“原来的股东跑掉了”。这类“倒闭”大约占倒
有一些ＭＰ３企业因售后服务难以掌控而导致改换门庭 闭企业数量的７０％以上，而实际上，它们并没有退出ＭＰ３
甚至倒闭 调查发现，大多数ＭＰ３生产厂家都是承诺１年
行业！
包换，３年保修的 基于上面的返修分析，厂家维修ＭＰ３
几乎没有什么部件成本，耗费的主要是人力和来回的运
“市场洗牌”不代表“寒冬”
费！目前，国内的运费成本在ｌ０块钱左右，而由于竞争加
剧，做一个ＭＰ３的毛利润也只有ｌ０ ２０块，如果厂家的品
面对充斥于媒体的“ＭＰ３寒冬论”，很多业内人士感到
质控制能力不足，就会大量返工和翻修！所以导致了亏损
非常不能理解：“ＭＰ３是个有生命力的产品，也许会因为被
局面！
手机等产品的“功能集成”而受到市场挤压，但是大家可
而真正导致ＭＰ３企业倒闭的主要原因不外乎下面几种
以看到，纯粹的收育机也有很多人在买！只不过价格低了，
情况：
质量却比以前好得多了！对于－＋个产品束说，最终真正退
首先是Ｆｌａｓｈ的快速跌价——富光辉就是典型的例子，
出市场的是那些社会投机资本和根本 具备该行业生存能
他们的几个老客户下了几万台的ｌｇ０８的单 ，由于是老客
力的厂商，所以，这 该叫“洗牌”而不是“寒冬”！
户，没有收定金，不想正逢ｌｇ０８的Ｆｌａｓｈ以２Ｏ元／天的速
针对这场“洗牌”过程中部分ＭＰ３ 业的倒闭，优百
度跌价，一个礼拜下来，客户毁约不提货，马上造成资金
特总裁惠清告诉记者，有几个卡要原因不可忽视。
周转不灵的局面。
首先，ＭＰ３市场“公模”现象泛滥，同质ｌ＊ｔ￣Ｊ造加速
其７火，由于自身生产不顺，造成出 了货或反复被退
＿［厂洗牌 “公模”现象泛滥是当今ＭＰ３市场的一大 色。
货的局面。儿个来回下来，赚钱的单子变成赔钱，这些游
所谓“公模”是指几十个小品牌共用一套或几套模具，最
资发现原来ＭＰ３不好玩，马上撤退去做其他牛意ｒ！十是
后生产出一模・样的产品，只不过这些产品被分别贴ｌ－＿ｒ
大量ＤＶＤ厂家在发现自己根本 适台生产ＭＰ３后，便迅
几十个品牌标签而已。据行内人士透露，开一个ＭＰ３模具，
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－
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产业聚焦．
需要６万～１０万元，一些工厂为了节约成本，往往使用免
费或者廉价的“公模”。这种同质化加工的直接后果是实力
人们熟悉的ＩＴ国际巨头都加入了这个行业：移动数码领导
厂商爱可视先人为主领跑市场，软件巨无霸微软虎视眈眈，
弱小的工厂将惨遭淘汰。
消费电子领导厂商索尼加快了发展进程，此外，三星
、
艾
其次，闪存市场价格上涨，ＭＰ３价格却一路走低，再
利和、ＬＧ、东芝、夏普、三洋等一系列名门望族也都针对
加上年中“淡季”缺少订单，使一
ＭＰ４发布了推广计划，甚至于国
些既没有自有品牌，又没有渠道
的中小工厂难以为继。
２０００年１月中茸市赫量受＊隹帕１０大ＭＰａ 鼓■品鼻
内长虹、清华紫光等都加入到
ＭＰ４市场的角逐中来。
另外，返修率居高不下，制造
现在很多中小型ＭＰ３生产
成本加大。更为致命的是，因为返
厂都提出推出ＭＰ４，并且价格比
修率问题难以解决，一些代工厂
较低，那么这样是否会对ＭＰ４市
难以接到代工品牌，而形成了一
场造成…些不利影响呢？北京
种恶性循环，最终难以支撑。
华旗资讯数码科技有限公司
最后，投机心理加速了一些
ＭＰ４影像项目经理陈利军告诉
工厂的退出。２００２年～２００３年是
记者：“一些原地不动直接生产
华南ＭＰ３工厂成长最为迅猛的一
ＰＭＰ的厂家先期进入市场是必
年，不少老板抱着“捞一票走人”
的投机心理纷纷赶上这
然的，但是他们没有品牌，没有足够的渠道宣传，这类产
趟制造列车。而在这场“洗牌”过程中，那些投机老板只
品虽然会对市场有一些干扰，但不会左右ＭＰ４／ＰＭＰ整体
能抽身走人。而这反而对规范产业、保护一些有产业恒心
的发展方向。”
的厂商健康发展有益。
万城数码事业部总经理余勇则称：“这种厂船小好调
头，很有可能会快速占领市场，但我认为他们会胜一时却
坚守还是转型？
不会胜一世，因为ＭＰ４／ＰＭＰ；￣ｇ对ＭＰ３在功能上、技术上、
内容提供上，大厂可以整合更多的资源，小厂则很难在这
面对混乱的市场，有些ＭＰ３厂家表示要坚守一段时
方面做更多的工作去垄断市场。
间，也有很多企业纷纷转产打出了ＭＰ４的招牌。在广州、
国际著名的调研公司Ｉｎ Ｓｔａｔ分析师谭颖娜表示：“我
深圳、东莞三个城市中，已经有不下一百家企业从ＭＰ３“随
同意万城和爱国者的意见，ＰＭＰ市场是以内容为王的市场，
身听”抽身进入了ＭＰ４“随身看”市场。
谁能整合内容，谁就能占住市场，相信如果做不到内容的
表示要坚守ＭＰ３阵地的厂商认为，ＭＰ４将在较长时间
整合，就无法
与ＭＰ３“共存”而不是“取代”。从家电产品到移动数码产
利用数字电视
品，“看”与“听”的较量一直延续到现在，两者面对的消
的内容，就不
费群并不完全相同。ＭＰ４的出现并没有给ＭＰ３带来灭顶之
会有什么新的
灾，反而在开发新功能等方面促进了ＭＰ３的发展。
起色。”一
更多明确表示准备转行的公司，分析ＭＰ４的市场正在
发展中，虽然现在还不成熟，但它的壮大是必然的。技术
的完善和原材料价格的回落都会带动消费需求的增长。
在２００５年ｌ１月北京“ＭＰ４／ＰＭＰ研讨会”上，ＭＰ４
已经俨然一个消费电子产业新贵，其麾下高手云集，很多
2024年4月4日发(作者：缑慧丽)
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２００５年弥漫在中国ＭＰ３市场上空的悲观情绪日渐凝重，困扰ＤＶＤ企
业多年的专利伤疤再度引发产业“阵痛”，数百家ＭＰ３企业集体宣布倒闭
的消息牵动着整个业界的神经。
然而，深入调查背后，记者发现数百家ＭＰ３企业倒闭的背后玄机重
重！ “我隔壁的一个工厂已经倒闭第６次了Ｊ”一些厂房附近的村民透
漏，“我知道有一家生产ＭＰ３的工厂，总共倒闭了１ ５次，现在转型做起
了ＭＰ４……”而这些，竟然是我国ＭＰ３制造业的一种普遍现象！
国产ＭＰ３企业集体“假倒闭 ＇
玄机重重
袁茂峰
２００５年ｌ０月ｌ２号，一年一度的中国高新技术产品交
无法与这个小小的数码随身听相媲美，它几乎成了大众数
易会在深圳如期开幕。然而在本届高交会上，人们惊讶地 码产品“时尚”与“流行”的代名词。同时，它的市场容
发现：传闻巾成片成片集体倒闭的深圳ＭＰ３企业，居然占
量不断增加，有数据表明：到２００７年ＭＰ３市场将达到近
据了高交会ｌ号馆 ＩＴ专馆的半壁江山！
５００亿规模，这个巨大的蛋糕也吸引了诸多ＩＴ厂商。
这引起了记者的极大兴趣。在高交
中国的ＭＰ３市场几乎与世界同时起
会租了一个９平米标准展位，从事ＭＰ３
步。４年前，在一个家庭作坊中，儿个工
生产制造两年多，并且现在准备转型做
人围成生产线，用不到２０个元器件进行简
ＭＰ４的杨紫云向记者透漏“报纸上讲的 易组装，再找个畅销的公模焊接一下 一
几百家ＭＰ３工厂倒闭，大部分是假的！”
个ＭＰ３就可以出厂丫。当时市场上的韩国
那么，所谓ＭＰ３企业集体倒闭的真相究
ＭＰ３市价在２０００ ｊＬ以上，而这种作坊里
竟是什么？
生产的产品则比市场价低一半，即使这
样，一台ＭＰ３也可以赚到２００～３００元。
择利润而栖
正是因为存在这样的“ 利”，仅仅
在华南地区就产生ｒ上千家小型加工厂，
传说中，ＭＰ３诞生于一次偶然的灵
基本掌控着国内ＭＰ３八成的产量。
感：一个韩国人在飞机上阅读一份带背
然而，随着相关生产制造技术门槛的
景音乐的文件时，产生了“是不是可以
下降，进入２００３年后ＭＰ３市场变得越米
把笔记本的这一功能独立出来’’的想法。 匠 。 Ⅳ 。 巴 儿Ｔ ｌ’，￡
此后几经波折，他终于在１９９８年研发出世界第一台 多，大量贴牌生产的劣质产品给整个市场带来了巨大 拘
ＭＰ３播放器。～时间手机、数码相机，甚至是笔记本，都 击，百分之十几的返修率高居ｌＴ类产品之最，粗制滥 篷
６８臼踟患仕／２００６／３
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Ｅｓｔａｔｅ Ｆｏｃｕｓ产业聚焦
外观造型也难以为消费者接受。
混乱的局面直接导致了整个行业面临着一次洗牌，而
就在这样的大浪淘沙之中，因为无法承受过高的返修率，很
多中小型ＭＰ３生产企业举步维艰。
东南亚以及中亚等地区市场之外，绝大部分ＭＰ３企业近期
都是在不停地宣布倒闭，然后重新注册再捞一把，实在不
行了就赶紧转型做ＭＰ４。
优百特总裁惠清对此事也颇为认可。惠清认为，确实
有不少ＭＰ３工厂存在上述现象，但因为ＭＰ３行业竞争越来
越激烈，ＭＰ４市场又没有起来，有小部分ＭＰ３工厂老板不
愿意再熬下去了，干脆把工厂变卖了事。
“在广州、深圳、东莞等地，真正洗手不干的ＭＰ３工
厂大概也就那么二三十家左右，
远没有你们媒体报道的三五百家
那么多。”一位深谙“ＭＰ３企业集
体倒闭”内幕的ＭＰ３从业者陈先
生告诉记者。从ＭＰ３的制造商群
体分析来看，目前的ＭＰ３工厂要
“现在的ＭＰ３市场越来越难做了，特别是我们这些入
行较晚的中小型生产型企业，不早点转型做ＭＰ４，结果只
会是真正地倒闭。”，谈起生意难做，杨紫云感慨万分地说，
以前卖一台机器赚好几百元的日子早过去了，现在他的公
司在做ＭＰ４以及一部分安防设
备。“ＭＰ４将来肯定会火起来。现
在的单子好做，有得赚，要先动
起来才有意义。等到大家都开始
做，价钱就下去了，那时候就没
有意义了。”杨紫云的想法和做
法在某种程度上代表了深圳、东
莞和广州市番禺区一带大量中小
型ＭＰ３制造企业的态度。在一个
领域已经无利可图的情况下，他
们的转型速度之快很难想象。
“你知道ＭＰ３现在已经被做
死掉啦，该做别的了。”在高交会
现场，一位转型做ＭＰ４的企业主
么是以前做ｃａｌｌ机（俗称ＢＢ机或
者传呼机）出身的厂家，要么就
是以前做ＤＶＤ出身的厂家，或者
干脆以前就是小打小闹的作坊，
现在进入ＭＰ３市场来分一杯羹
一
所谓鱼有鱼路，虾有虾路，
只要有销售门路，任何人都可以
加工ＭＰ３。
告诉记者。
而结果显示：在这上千家
ＭＰ３企业里面真正能做好ＭＰ３
ＭＰ３企业倒闭真相
早在２００４年，针对当时ＭＰ３
市场激烈的竞争局势，不少有远
见的中小ＭＰ３厂家就已在思考
退路。一家深圳ＭＰ３代工厂的负责人分析，他们有三条路：
一
这种小东西的，就是以前做ｃａｌｌ
机的厂家。ＤＶＤ厂家虽然也很擅
长大规模生产，但更擅长ＳＭＤ和
打螺丝，对于做ＭＰ３这种非常讲
究后焊水平和后端装配水平的产
品，还是ｃａｌｌ机厂家的强项！
而对于那些小打小闹的制造商可以说，根本不具备品
条是继续加大ＭＰ３业务的投入，在做代工的同时逐渐建
立自有品牌，尽量避开国内竞争激烈的市场，转攻国外的
非洲、东南亚、中亚等地 二是重点研发ＭＰ３的后续产品
ＭＰ４，尽快抢占ＭＰ４市场ｌ三是回到电子厂的传统业务～
一
质控制的经验，所以绝大部分的都是滥制品，拼价格Ｊ他
们的返修比例超过５Ｏ％！
那么，为什么市场上会出现越来越多的返修机呢？原
因之一是：一一些小型企业为了降低成本，往往采用落后的、
功耗大、失真度高的闪存 片，劣质的屏幕、线路板，粗
代工或者建立自有品牌的键盘，机箱、鼠标等外设业务。
而实际上，除了第一条——有不少工厂确实转攻非洲、
维普资讯
产业聚焦Ｅｓｔａｔｅ Ｆｏｃｕｓ
糙的手工焊接以及音质较差的耳机来生产ＭＰ３产品。
速退出ＭＰ３行业。
另外，由于大多数ＭＰ３制造企业基本上属于作坊式生
而在调查过程巾最令人发指的，就是绝大部分厂家因
产，企业员工都没有经过正规的培训就匆匆上岗，再加上
为不想承担翻修费用而假倒闭，然后公司换个名字接着
操作上的 当，最后一道质量监控程序的形同虚设，很容 干！深圳的某大厂就因为被沃尔玛退货，而直接换了名字，
易引起产品在技术上把控不好。 其对外声称“原来的股东跑掉了”。这类“倒闭”大约占倒
有一些ＭＰ３企业因售后服务难以掌控而导致改换门庭 闭企业数量的７０％以上，而实际上，它们并没有退出ＭＰ３
甚至倒闭 调查发现，大多数ＭＰ３生产厂家都是承诺１年
行业！
包换，３年保修的 基于上面的返修分析，厂家维修ＭＰ３
几乎没有什么部件成本，耗费的主要是人力和来回的运
“市场洗牌”不代表“寒冬”
费！目前，国内的运费成本在ｌ０块钱左右，而由于竞争加
剧，做一个ＭＰ３的毛利润也只有ｌ０ ２０块，如果厂家的品
面对充斥于媒体的“ＭＰ３寒冬论”，很多业内人士感到
质控制能力不足，就会大量返工和翻修！所以导致了亏损
非常不能理解：“ＭＰ３是个有生命力的产品，也许会因为被
局面！
手机等产品的“功能集成”而受到市场挤压，但是大家可
而真正导致ＭＰ３企业倒闭的主要原因不外乎下面几种
以看到，纯粹的收育机也有很多人在买！只不过价格低了，
情况：
质量却比以前好得多了！对于－＋个产品束说，最终真正退
首先是Ｆｌａｓｈ的快速跌价——富光辉就是典型的例子，
出市场的是那些社会投机资本和根本 具备该行业生存能
他们的几个老客户下了几万台的ｌｇ０８的单 ，由于是老客
力的厂商，所以，这 该叫“洗牌”而不是“寒冬”！
户，没有收定金，不想正逢ｌｇ０８的Ｆｌａｓｈ以２Ｏ元／天的速
针对这场“洗牌”过程中部分ＭＰ３ 业的倒闭，优百
度跌价，一个礼拜下来，客户毁约不提货，马上造成资金
特总裁惠清告诉记者，有几个卡要原因不可忽视。
周转不灵的局面。
首先，ＭＰ３市场“公模”现象泛滥，同质ｌ＊ｔ￣Ｊ造加速
其７火，由于自身生产不顺，造成出 了货或反复被退
＿［厂洗牌 “公模”现象泛滥是当今ＭＰ３市场的一大 色。
货的局面。儿个来回下来，赚钱的单子变成赔钱，这些游
所谓“公模”是指几十个小品牌共用一套或几套模具，最
资发现原来ＭＰ３不好玩，马上撤退去做其他牛意ｒ！十是
后生产出一模・样的产品，只不过这些产品被分别贴ｌ－＿ｒ
大量ＤＶＤ厂家在发现自己根本 适台生产ＭＰ３后，便迅
几十个品牌标签而已。据行内人士透露，开一个ＭＰ３模具，
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产业聚焦．
需要６万～１０万元，一些工厂为了节约成本，往往使用免
费或者廉价的“公模”。这种同质化加工的直接后果是实力
人们熟悉的ＩＴ国际巨头都加入了这个行业：移动数码领导
厂商爱可视先人为主领跑市场，软件巨无霸微软虎视眈眈，
弱小的工厂将惨遭淘汰。
消费电子领导厂商索尼加快了发展进程，此外，三星
、
艾
其次，闪存市场价格上涨，ＭＰ３价格却一路走低，再
利和、ＬＧ、东芝、夏普、三洋等一系列名门望族也都针对
加上年中“淡季”缺少订单，使一
ＭＰ４发布了推广计划，甚至于国
些既没有自有品牌，又没有渠道
的中小工厂难以为继。
２０００年１月中茸市赫量受＊隹帕１０大ＭＰａ 鼓■品鼻
内长虹、清华紫光等都加入到
ＭＰ４市场的角逐中来。
另外，返修率居高不下，制造
现在很多中小型ＭＰ３生产
成本加大。更为致命的是，因为返
厂都提出推出ＭＰ４，并且价格比
修率问题难以解决，一些代工厂
较低，那么这样是否会对ＭＰ４市
难以接到代工品牌，而形成了一
场造成…些不利影响呢？北京
种恶性循环，最终难以支撑。
华旗资讯数码科技有限公司
最后，投机心理加速了一些
ＭＰ４影像项目经理陈利军告诉
工厂的退出。２００２年～２００３年是
记者：“一些原地不动直接生产
华南ＭＰ３工厂成长最为迅猛的一
ＰＭＰ的厂家先期进入市场是必
年，不少老板抱着“捞一票走人”
的投机心理纷纷赶上这
然的，但是他们没有品牌，没有足够的渠道宣传，这类产
趟制造列车。而在这场“洗牌”过程中，那些投机老板只
品虽然会对市场有一些干扰，但不会左右ＭＰ４／ＰＭＰ整体
能抽身走人。而这反而对规范产业、保护一些有产业恒心
的发展方向。”
的厂商健康发展有益。
万城数码事业部总经理余勇则称：“这种厂船小好调
头，很有可能会快速占领市场，但我认为他们会胜一时却
坚守还是转型？
不会胜一世，因为ＭＰ４／ＰＭＰ；￣ｇ对ＭＰ３在功能上、技术上、
内容提供上，大厂可以整合更多的资源，小厂则很难在这
面对混乱的市场，有些ＭＰ３厂家表示要坚守一段时
方面做更多的工作去垄断市场。
间，也有很多企业纷纷转产打出了ＭＰ４的招牌。在广州、
国际著名的调研公司Ｉｎ Ｓｔａｔ分析师谭颖娜表示：“我
深圳、东莞三个城市中，已经有不下一百家企业从ＭＰ３“随
同意万城和爱国者的意见，ＰＭＰ市场是以内容为王的市场，
身听”抽身进入了ＭＰ４“随身看”市场。
谁能整合内容，谁就能占住市场，相信如果做不到内容的
表示要坚守ＭＰ３阵地的厂商认为，ＭＰ４将在较长时间
整合，就无法
与ＭＰ３“共存”而不是“取代”。从家电产品到移动数码产
利用数字电视
品，“看”与“听”的较量一直延续到现在，两者面对的消
的内容，就不
费群并不完全相同。ＭＰ４的出现并没有给ＭＰ３带来灭顶之
会有什么新的
灾，反而在开发新功能等方面促进了ＭＰ３的发展。
起色。”一
更多明确表示准备转行的公司，分析ＭＰ４的市场正在
发展中，虽然现在还不成熟，但它的壮大是必然的。技术
的完善和原材料价格的回落都会带动消费需求的增长。
在２００５年ｌ１月北京“ＭＰ４／ＰＭＰ研讨会”上，ＭＰ４
已经俨然一个消费电子产业新贵，其麾下高手云集，很多