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经典经济理论介绍--微笑曲线

IT圈 admin 34浏览 0评论

2024年4月6日发(作者:薛颐和)

专业理论知识介绍:

什么叫“微笑曲线”?

“微笑曲线”就是指在整个国际产业链中,形成“V”曲线,即高端研发和

末端品牌营销附加值最高,而加工环节则处于利润最低端。简单地说,在“微笑

曲线”的左端,是以知识经济、知识产权为主导,包括研发创新机构等知识型企

业,往下是元件素材企业、组件加工企业。在“微笑曲线”的右端,是以品牌、

综合服务要素为主导,由品牌企业构成,这里聚集着世界500强企业;往下则是

由销售企业构成。左右两边最后交汇在“微笑曲线”的弧底部分,就是成品装配

和以低端产品为主的制造业。根据这个理论,在全球化的经济分工中,欧美和日

本企业处于“微笑曲线”的两端,而我们的一些企业则处于弧底,要么为国际品

牌做贴牌生产,要么制造低端产品。

从“微笑曲线”看联想与宏基之区别

“微笑曲线”

是我国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的,用来描述生产

个人电脑的各个工序的附加价值特征。在整个个人电脑的产业链里,上游的CPU、操作系

统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值,而处在中游的组装生产等工序则利润空

间最小。在宏基公司的网站里,“微笑曲线”则进一步表述,如图一所示:

圖一 鴻海善用『專利策略』微笑曲線

图一:“微笑曲线”

宏基集团的施政荣,在上世纪80年代创造了“微笑曲线”理论。根据这个理论,在整

个产业链中,只有处于上游和下游两端的企业,其创造的附加值是比较高的,而对于那些

处于中间领域的制造企业来说,尤其是中心装备这个领域创造的附加值是最低的。

在“微笑曲线”的左端,是研发,是以知识经济、知识财产权为主导,属于全球性的

竞争,包括研发创新机构等知识型企业,往下走是元件素材企业(一次加工)、组件加工企

业(二次加工),这些企业的利润在逐渐下降。

在“微笑曲线”的右端,是行销,是以品牌、综合服务要素为主导,属于区域性竞争,

主要是由品牌企业构成,世界500强企业刚好就是处于这个位置;往下走则是由销售企业

构成,这些企业的利润相对来说在下降。

左右两边最后交汇在“微笑曲线”的弧底部分,就是成品装配和低端产品为主的制造

业,浙江大部分制造企业显然就是处于这个位置,要么在为国际品牌做贴牌生产,要不就

是在制造低端产品。

根据这个理论可以发现,企业未来的发展应该朝曲线两端发展,左边加强自主知识产

权的研究开发,右边加强以客户为导向的销售服务,产品的制造甚至可以完全外包出去。

在全球化的经济分工中,欧美和日本企业基本上是处于“微笑曲线”的两端。黄钦杉说,

根据他对“亚洲四小龙”经济发展轨迹的观察发现,由于后发优势,从曲线弧底往上升的

速度越来越快了。由于目前整个IT产业的生产都在朝标准化、模块化的方向发展,我们可

以对“微笑曲线”作进一步的理解:

在整个产业链里,公司生命的核心还是研发实力,没有技术实力和自主知识产权就等

2024年4月6日发(作者:薛颐和)

专业理论知识介绍:

什么叫“微笑曲线”?

“微笑曲线”就是指在整个国际产业链中,形成“V”曲线,即高端研发和

末端品牌营销附加值最高,而加工环节则处于利润最低端。简单地说,在“微笑

曲线”的左端,是以知识经济、知识产权为主导,包括研发创新机构等知识型企

业,往下是元件素材企业、组件加工企业。在“微笑曲线”的右端,是以品牌、

综合服务要素为主导,由品牌企业构成,这里聚集着世界500强企业;往下则是

由销售企业构成。左右两边最后交汇在“微笑曲线”的弧底部分,就是成品装配

和以低端产品为主的制造业。根据这个理论,在全球化的经济分工中,欧美和日

本企业处于“微笑曲线”的两端,而我们的一些企业则处于弧底,要么为国际品

牌做贴牌生产,要么制造低端产品。

从“微笑曲线”看联想与宏基之区别

“微笑曲线”

是我国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的,用来描述生产

个人电脑的各个工序的附加价值特征。在整个个人电脑的产业链里,上游的CPU、操作系

统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值,而处在中游的组装生产等工序则利润空

间最小。在宏基公司的网站里,“微笑曲线”则进一步表述,如图一所示:

圖一 鴻海善用『專利策略』微笑曲線

图一:“微笑曲线”

宏基集团的施政荣,在上世纪80年代创造了“微笑曲线”理论。根据这个理论,在整

个产业链中,只有处于上游和下游两端的企业,其创造的附加值是比较高的,而对于那些

处于中间领域的制造企业来说,尤其是中心装备这个领域创造的附加值是最低的。

在“微笑曲线”的左端,是研发,是以知识经济、知识财产权为主导,属于全球性的

竞争,包括研发创新机构等知识型企业,往下走是元件素材企业(一次加工)、组件加工企

业(二次加工),这些企业的利润在逐渐下降。

在“微笑曲线”的右端,是行销,是以品牌、综合服务要素为主导,属于区域性竞争,

主要是由品牌企业构成,世界500强企业刚好就是处于这个位置;往下走则是由销售企业

构成,这些企业的利润相对来说在下降。

左右两边最后交汇在“微笑曲线”的弧底部分,就是成品装配和低端产品为主的制造

业,浙江大部分制造企业显然就是处于这个位置,要么在为国际品牌做贴牌生产,要不就

是在制造低端产品。

根据这个理论可以发现,企业未来的发展应该朝曲线两端发展,左边加强自主知识产

权的研究开发,右边加强以客户为导向的销售服务,产品的制造甚至可以完全外包出去。

在全球化的经济分工中,欧美和日本企业基本上是处于“微笑曲线”的两端。黄钦杉说,

根据他对“亚洲四小龙”经济发展轨迹的观察发现,由于后发优势,从曲线弧底往上升的

速度越来越快了。由于目前整个IT产业的生产都在朝标准化、模块化的方向发展,我们可

以对“微笑曲线”作进一步的理解:

在整个产业链里,公司生命的核心还是研发实力,没有技术实力和自主知识产权就等

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