2024年4月7日发(作者：公羊芳春)
海底捞，火锅外卖
2010-9-23 9:44:01 来源: 南都周刊 浏览量: 6310 跟帖 3 条
只要你家里有一张桌子，火锅和服务员就会整体上门，海底捞是如何做到的？
它的生意实在火爆，以至于一直以来它都在努力消除“等位”这个甜蜜的烦恼，当开新店，扩大等位
区，提供免费水果，饮品，免费美甲、擦鞋等贴心服务仍不足以挽留顾客遗憾的背影时，它推出了外卖服
务HI乐送—外送菜品、厨具、专人服务，甚至郊外野炊。当竞争对手还在店里围着顾客打转时，它开始
用车轮将生意做到了客人家门口。
文_谢丽佳
海底捞的九号店。2009年海底捞在全国新开了10家店，今年要新开20家。
海底捞再也无法忍受因等位过久而白白损失的大量客流。
今年6月，在全国7个城市拥有51家连锁店的海底捞在北京、天津、郑州三地同步推出外卖业务HI
乐送—外送菜品、厨具、专人服务，甚至郊外野炊，这家以“上帝式”服务著称的火锅店总是善于制造惊
喜。
一直以来，海底捞都在努力消除“等位”这个甜蜜的烦恼—比如马不停蹄地加开新店，2009年海底捞在
全国新开了10家店，今年要新开20家；比如它试图提供“享乐”以挽留客人：扩大等位区，增加专人服
务，畅享免费水果、饮品、零食，免费美甲、擦鞋、上网……但总会有许多转头离开的背影和无人回应的
等位号让海底捞惋惜。
当上述举措仍不能留住顾客遗憾的背影时，海底捞祭出了HI乐送这个新武器，希望外卖能挽回这部
分“生意”。
先机
“当你在其他店受冷遇时，你就会想起海底捞的好。”住在崇文门附近的王娟，每周都要光顾一次劲松
店。海底捞的围裙、发圈、眼镜布、半份点餐制以及“一招手就会被关注”的满足感彻底把她征服，以至于
无论在哪家餐厅吃饭，她总会用海底捞的标准打量着对方。
有一次，王娟去一家比较高档的火锅店找朋友，在大堂门口左顾右盼半天没人领位。吃饭时，两人的
茶水催了3遍也无人搭理，好不容易经过一个服务员，竟然说“你们这张餐台不归我管”，自此王娟再也光
顾过那家店。
无数的“王娟”就这样被海底捞的贴心服务“套牢”，乃至客满无座时也愿意耐心等侯，当然等候时也能
享受海底捞的特色服务，比如免费水果、饮品，免费美甲、擦鞋、上网等。
不过，也并不是每位顾客都有足够的耐心和时间可以消耗在等位上。海底捞自然也不想让这部分客流
白白流失。于是，酝酿了一年的新玩意出现了，它在北京、天津、郑州三地同步推出外卖业务HI乐送—
外送菜品、厨具、专人服务，甚至郊外野炊。
作为企业战略而大规模开展外卖业务，海底捞应是业内的第一个。
在品牌火锅连锁企业一尊皇牛总裁助理王心广看来，在火锅行业，目前只有海底捞和它的对手小肥羊
有实力经营外卖，而拥有更多门店的小肥羊其实更适合开拓外卖—目前，小肥羊在国内外店面已达450余
家。
16岁的海底捞在北京、郑州、西安等7个城市拥有51家门店，并在北京、上海、西安、郑州和成都
建立了物流配送中心，形成了标准化的生产、配送链条……海底捞具备开拓外卖业务的各项质素，这些条
件小肥羊一个也不少。
事实上，早在2005年，小肥羊就在加拿大推出了外卖业务，去年河南、天津也相继推出外卖业务。
“这些都是各地为满足当地市场自发的市场行为，目前小肥羊还没有从公司层面上大规模推出外卖业务的
计划。”在小肥羊品牌中心总监叶飞看来，大规模开展外卖业务需要对人员、设备、配送、流程、成本、
市场等多方面考虑周全，且至少需要1年以上的时间进行核算和筹备，是一项非常繁复的“工程”，小肥羊
目前更多的还是侧重于内部管理与后台建设。
“我们从有想法到正式推出HI乐送，确实花了差不多1年的时间。”HI乐送创始人之一、海底捞西单
店经理陈群兰说，从今年5月起，海底捞开始在北京、天津、郑州筹建呼叫中心、外送团队；6月，HI乐
送正式启动，在北京地区，紫竹桥、西单、望京3家等位率较高的门店成为首批外送试点。
“火锅外卖大有可为，尤其在店铺租金高企的大环境下。”王心广算了笔账， HI乐送如果每天能送出1
000桌，就相当于新开了3家店，而且还省下了房租、装修、水电气等诸多成本，利润相当可观—要知
道，海底捞新开一家店的成本，保守估计也要600万至800万元。
当小肥羊还在店里围着顾客打转时，海底捞开始用车轮将生意做到了客人家门口。
“如果海底捞探索到比较成熟的外卖模式，倒是值得借鉴。” 小肥羊品牌总监叶飞恭维着对手。
测试版
“海底捞有外卖了吗？真稀奇！火锅怎么外卖？”南都周刊调查了北京26位消费者，其中不乏海底捞
的粉丝，竟然只有1人知道HI乐送。事实上，北京市场的HI乐送早已在车轮上忙活了3个月。
不过，对于这个结果，海底捞并不感到意外，这与它的策略有关—HI乐送诞生之初，海底捞也仅在
店内及外送点周围少数小区进行了宣传。外卖经验白纸一张的HI乐送深知，在未形成成熟的经营模式之
前，大范围推广无异于自废武功。HI乐送只能选择谨慎和低调。HI乐送的全部班底，都来自海底捞，全
无外送经验，包括其负责人陈群兰、彭梅—22岁的她此前是紫竹桥店经理。
这3个月的低调试水，让HI乐送发现了许多未曾设想的问题：网络订餐系统不尽如人意；208元起
送的要求并未在网站公告；“四公里内1.5小时送到”的含混表述常被误读为“四环内1.5小时送到”；遇到
恶劣天气、交通，需要提前和客人沟通可能会出现的延误；外送火锅需要登堂入室，自备鞋套非常必要；
很多客人不喜欢洗碗，HI乐送需要增加一次性碗筷；送餐电动车质量不佳，已经陆续报废……
不过，最让HI乐送头痛的还是如何搞定时间。和“半小时内送达”的快餐速度相比，HI乐送“四公里内
1.5小时送到，五环以内2小时送到”的速度明显迟缓，即便如此，延误也是时有发生。此时，外送员通常
会主动致歉并以打折弥补失误。有网友曾撰文打趣说，“提前6小时预订的HI乐送外卖„晚点‟一个半小
时，900多元的账单，实付800元”。
HI乐送北京区经理彭梅坦言，现在的HI乐送还是“测试版”，海底捞将努力完善以呈现让客人满意的
“正式版”。对于从零开始的HI乐送团队来说，他们似乎有很多应该包容的理由，比如外送员不熟悉线
路、找不到小区、习惯于店内工作而难以自如驾驭电动车、接线员缺乏经验对送餐距离预判失误、外送点
太少……但这些理由，顾客未必买账。
升级
2024年4月7日发(作者：公羊芳春)
海底捞，火锅外卖
2010-9-23 9:44:01 来源: 南都周刊 浏览量: 6310 跟帖 3 条
只要你家里有一张桌子，火锅和服务员就会整体上门，海底捞是如何做到的？
它的生意实在火爆，以至于一直以来它都在努力消除“等位”这个甜蜜的烦恼，当开新店，扩大等位
区，提供免费水果，饮品，免费美甲、擦鞋等贴心服务仍不足以挽留顾客遗憾的背影时，它推出了外卖服
务HI乐送—外送菜品、厨具、专人服务，甚至郊外野炊。当竞争对手还在店里围着顾客打转时，它开始
用车轮将生意做到了客人家门口。
文_谢丽佳
海底捞的九号店。2009年海底捞在全国新开了10家店，今年要新开20家。
海底捞再也无法忍受因等位过久而白白损失的大量客流。
今年6月，在全国7个城市拥有51家连锁店的海底捞在北京、天津、郑州三地同步推出外卖业务HI
乐送—外送菜品、厨具、专人服务，甚至郊外野炊，这家以“上帝式”服务著称的火锅店总是善于制造惊
喜。
一直以来，海底捞都在努力消除“等位”这个甜蜜的烦恼—比如马不停蹄地加开新店，2009年海底捞在
全国新开了10家店，今年要新开20家；比如它试图提供“享乐”以挽留客人：扩大等位区，增加专人服
务，畅享免费水果、饮品、零食，免费美甲、擦鞋、上网……但总会有许多转头离开的背影和无人回应的
等位号让海底捞惋惜。
当上述举措仍不能留住顾客遗憾的背影时，海底捞祭出了HI乐送这个新武器，希望外卖能挽回这部
分“生意”。
先机
“当你在其他店受冷遇时，你就会想起海底捞的好。”住在崇文门附近的王娟，每周都要光顾一次劲松
店。海底捞的围裙、发圈、眼镜布、半份点餐制以及“一招手就会被关注”的满足感彻底把她征服，以至于
无论在哪家餐厅吃饭，她总会用海底捞的标准打量着对方。
有一次，王娟去一家比较高档的火锅店找朋友，在大堂门口左顾右盼半天没人领位。吃饭时，两人的
茶水催了3遍也无人搭理，好不容易经过一个服务员，竟然说“你们这张餐台不归我管”，自此王娟再也光
顾过那家店。
无数的“王娟”就这样被海底捞的贴心服务“套牢”，乃至客满无座时也愿意耐心等侯，当然等候时也能
享受海底捞的特色服务，比如免费水果、饮品，免费美甲、擦鞋、上网等。
不过，也并不是每位顾客都有足够的耐心和时间可以消耗在等位上。海底捞自然也不想让这部分客流
白白流失。于是，酝酿了一年的新玩意出现了，它在北京、天津、郑州三地同步推出外卖业务HI乐送—
外送菜品、厨具、专人服务，甚至郊外野炊。
作为企业战略而大规模开展外卖业务，海底捞应是业内的第一个。
在品牌火锅连锁企业一尊皇牛总裁助理王心广看来，在火锅行业，目前只有海底捞和它的对手小肥羊
有实力经营外卖，而拥有更多门店的小肥羊其实更适合开拓外卖—目前，小肥羊在国内外店面已达450余
家。
16岁的海底捞在北京、郑州、西安等7个城市拥有51家门店，并在北京、上海、西安、郑州和成都
建立了物流配送中心，形成了标准化的生产、配送链条……海底捞具备开拓外卖业务的各项质素，这些条
件小肥羊一个也不少。
事实上，早在2005年，小肥羊就在加拿大推出了外卖业务，去年河南、天津也相继推出外卖业务。
“这些都是各地为满足当地市场自发的市场行为，目前小肥羊还没有从公司层面上大规模推出外卖业务的
计划。”在小肥羊品牌中心总监叶飞看来，大规模开展外卖业务需要对人员、设备、配送、流程、成本、
市场等多方面考虑周全，且至少需要1年以上的时间进行核算和筹备，是一项非常繁复的“工程”，小肥羊
目前更多的还是侧重于内部管理与后台建设。
“我们从有想法到正式推出HI乐送，确实花了差不多1年的时间。”HI乐送创始人之一、海底捞西单
店经理陈群兰说，从今年5月起，海底捞开始在北京、天津、郑州筹建呼叫中心、外送团队；6月，HI乐
送正式启动，在北京地区，紫竹桥、西单、望京3家等位率较高的门店成为首批外送试点。
“火锅外卖大有可为，尤其在店铺租金高企的大环境下。”王心广算了笔账， HI乐送如果每天能送出1
000桌，就相当于新开了3家店，而且还省下了房租、装修、水电气等诸多成本，利润相当可观—要知
道，海底捞新开一家店的成本，保守估计也要600万至800万元。
当小肥羊还在店里围着顾客打转时，海底捞开始用车轮将生意做到了客人家门口。
“如果海底捞探索到比较成熟的外卖模式，倒是值得借鉴。” 小肥羊品牌总监叶飞恭维着对手。
测试版
“海底捞有外卖了吗？真稀奇！火锅怎么外卖？”南都周刊调查了北京26位消费者，其中不乏海底捞
的粉丝，竟然只有1人知道HI乐送。事实上，北京市场的HI乐送早已在车轮上忙活了3个月。
不过，对于这个结果，海底捞并不感到意外，这与它的策略有关—HI乐送诞生之初，海底捞也仅在
店内及外送点周围少数小区进行了宣传。外卖经验白纸一张的HI乐送深知，在未形成成熟的经营模式之
前，大范围推广无异于自废武功。HI乐送只能选择谨慎和低调。HI乐送的全部班底，都来自海底捞，全
无外送经验，包括其负责人陈群兰、彭梅—22岁的她此前是紫竹桥店经理。
这3个月的低调试水，让HI乐送发现了许多未曾设想的问题：网络订餐系统不尽如人意；208元起
送的要求并未在网站公告；“四公里内1.5小时送到”的含混表述常被误读为“四环内1.5小时送到”；遇到
恶劣天气、交通，需要提前和客人沟通可能会出现的延误；外送火锅需要登堂入室，自备鞋套非常必要；
很多客人不喜欢洗碗，HI乐送需要增加一次性碗筷；送餐电动车质量不佳，已经陆续报废……
不过，最让HI乐送头痛的还是如何搞定时间。和“半小时内送达”的快餐速度相比，HI乐送“四公里内
1.5小时送到，五环以内2小时送到”的速度明显迟缓，即便如此，延误也是时有发生。此时，外送员通常
会主动致歉并以打折弥补失误。有网友曾撰文打趣说，“提前6小时预订的HI乐送外卖„晚点‟一个半小
时，900多元的账单，实付800元”。
HI乐送北京区经理彭梅坦言，现在的HI乐送还是“测试版”，海底捞将努力完善以呈现让客人满意的
“正式版”。对于从零开始的HI乐送团队来说，他们似乎有很多应该包容的理由，比如外送员不熟悉线
路、找不到小区、习惯于店内工作而难以自如驾驭电动车、接线员缺乏经验对送餐距离预判失误、外送点
太少……但这些理由，顾客未必买账。
升级