2024年4月17日发(作者：昝南蓉)
消费性产品渐进式创新
除了颠覆性创新以外，还有一种创新叫做渐进式创新，也叫持续性创新，它是指对公
司现有产品，服务，流程或方法进行的一系列小改进或升级。通过渐进式创新实施的变革
通常侧重于提高现有产品的开发效率，生产力和竞争差异化。许多企业使用渐进式创新来
帮助维护或改善产品的市场地位。随着公司努力定期改进具有客户友好功能的个人设备，
渐进式创新已成为消费技术行业的常用策略。
今天的创新步伐非常快，对市场份额的争夺竞争日益激励。创新者，商业领袖和专家
通常专注于创造突破性创新，为新技术，产品和服务创造新的市场和类别-这也有助于他们
在竞争对手中建立显着的领先地位。虽然这是事实，但渐进式创新的重要性也不容低估。
它的市场影响可能是巨大的，即使它可能并不总是很清楚或在产品上市时被仔细计算过。
突破性的创新往往会永久地改变我们的生活，并且在许多情况下，他们通过新的基准
和规则将消费者和商业用户推向一个勇敢的新世界。例如：
蒸汽机的发明树立了生产力的新标准，带来了工业革命。
喷气式飞机的发明在距离，时间和便利性方面为航空旅行设定了新的基准。
互联网的商业化极大地改变了我们今天在日常生活中做所有事情的方式。
众多突破性创新以重大而深刻的方式改善了我们的生活。然而，这些发展通常始于一
个基础平台，该平台为其他创新和改进提供了初步框架。一旦这些想法得到进一步改进和
提高，就可以铺平道路，使其得以广泛使用，并随后将这些创新货币化。这些渐进式改进
通常是大规模采用的关键。
最成功和最近的渐进式创新案例之一是iPhone。虽然智能手机在苹果进入市场之前就
存在，但主要是大型触摸屏，应用程序商店，各种易用性和改进的整体体验的渐进式创新，
这使得iPhone成为第一个将智能手机变为主流的产品。
Apple随后创建了一个全新的生态系统，使iPhone成为访问互联网，发送电子邮件，
查找路线，玩游戏，进行在线交易以及通常成为我们日常生活中心的首选媒介。去年，它
出货了1.25亿部iPhone。这是渐进式创新，它为我们的行为带来了根本性的变化，并创
造了一个到2018年价值1.6万亿美元的市场。
在iPhone之外，高科技，电信，汽车，航空航天，医疗和工业等行业正在发生不成
比例的渐进式创新。所有行业，市场和地区都有巨大的机会来开发和利用“蓝海”战略进
行渐进式创新，因为在其中一些领域，技术仍然停滞不前。
Nest正是一家在我们家里内大踏步地改变这种动态的公司。它目前市场上有两种产
品：恒温器和火灾烟雾报警器。这些产品类别在过去几十年中都没有发生变化，虽然每天
都在使用，但我们使用它们的方式仍然非常陈旧。Nest正在通过传感器和智能算法推进这
些产品，使这些设备能够理解用户偏好，以更人性化的方式进行交互，并与类似设备交谈，
以确保以更丰富的方式报告事件。虽然Nest的产品从根本上与前几代设备做同样的事情，
但它们提供的增强和连接的用户体验是巨大的。售价为100美元以上的火灾和烟雾报警器
以及249美元的恒温器，Nest创造了一个传统上基于成本和无差别产品的新市场。通过
这种方式，渐进式创新正在我们周围取得进步。
Bain＆Company关于2020年万亿美元增长趋势的报告指出，在这十年中预期的5
万亿美元的增量GDP将基于“一切都相同，但更好”的前提。显然，渐进式创新的力量相
当巨大像Nest这样的高度创新公司已经证明有能力扩展市场并将商品和服务升级为优质
类别。
很多时候，正确的不连续性表现出很小的不便，成为渐进式创新的催化剂。他们推动
着改变的需求。创造力和无处不在的技术是用来推动这些差距的关键因素。
渐进式创新可能正是这个十年的“下一件大事”。
2024年4月17日发(作者：昝南蓉)
消费性产品渐进式创新
除了颠覆性创新以外，还有一种创新叫做渐进式创新，也叫持续性创新，它是指对公
司现有产品，服务，流程或方法进行的一系列小改进或升级。通过渐进式创新实施的变革
通常侧重于提高现有产品的开发效率，生产力和竞争差异化。许多企业使用渐进式创新来
帮助维护或改善产品的市场地位。随着公司努力定期改进具有客户友好功能的个人设备，
渐进式创新已成为消费技术行业的常用策略。
今天的创新步伐非常快，对市场份额的争夺竞争日益激励。创新者，商业领袖和专家
通常专注于创造突破性创新，为新技术，产品和服务创造新的市场和类别-这也有助于他们
在竞争对手中建立显着的领先地位。虽然这是事实，但渐进式创新的重要性也不容低估。
它的市场影响可能是巨大的，即使它可能并不总是很清楚或在产品上市时被仔细计算过。
突破性的创新往往会永久地改变我们的生活，并且在许多情况下，他们通过新的基准
和规则将消费者和商业用户推向一个勇敢的新世界。例如：
蒸汽机的发明树立了生产力的新标准，带来了工业革命。
喷气式飞机的发明在距离，时间和便利性方面为航空旅行设定了新的基准。
互联网的商业化极大地改变了我们今天在日常生活中做所有事情的方式。
众多突破性创新以重大而深刻的方式改善了我们的生活。然而，这些发展通常始于一
个基础平台，该平台为其他创新和改进提供了初步框架。一旦这些想法得到进一步改进和
提高，就可以铺平道路，使其得以广泛使用，并随后将这些创新货币化。这些渐进式改进
通常是大规模采用的关键。
最成功和最近的渐进式创新案例之一是iPhone。虽然智能手机在苹果进入市场之前就
存在，但主要是大型触摸屏，应用程序商店，各种易用性和改进的整体体验的渐进式创新，
这使得iPhone成为第一个将智能手机变为主流的产品。
Apple随后创建了一个全新的生态系统，使iPhone成为访问互联网，发送电子邮件，
查找路线，玩游戏，进行在线交易以及通常成为我们日常生活中心的首选媒介。去年，它
出货了1.25亿部iPhone。这是渐进式创新，它为我们的行为带来了根本性的变化，并创
造了一个到2018年价值1.6万亿美元的市场。
在iPhone之外，高科技，电信，汽车，航空航天，医疗和工业等行业正在发生不成
比例的渐进式创新。所有行业，市场和地区都有巨大的机会来开发和利用“蓝海”战略进
行渐进式创新，因为在其中一些领域，技术仍然停滞不前。
Nest正是一家在我们家里内大踏步地改变这种动态的公司。它目前市场上有两种产
品：恒温器和火灾烟雾报警器。这些产品类别在过去几十年中都没有发生变化，虽然每天
都在使用，但我们使用它们的方式仍然非常陈旧。Nest正在通过传感器和智能算法推进这
些产品，使这些设备能够理解用户偏好，以更人性化的方式进行交互，并与类似设备交谈，
以确保以更丰富的方式报告事件。虽然Nest的产品从根本上与前几代设备做同样的事情，
但它们提供的增强和连接的用户体验是巨大的。售价为100美元以上的火灾和烟雾报警器
以及249美元的恒温器，Nest创造了一个传统上基于成本和无差别产品的新市场。通过
这种方式，渐进式创新正在我们周围取得进步。
Bain＆Company关于2020年万亿美元增长趋势的报告指出，在这十年中预期的5
万亿美元的增量GDP将基于“一切都相同，但更好”的前提。显然，渐进式创新的力量相
当巨大像Nest这样的高度创新公司已经证明有能力扩展市场并将商品和服务升级为优质
类别。
很多时候，正确的不连续性表现出很小的不便，成为渐进式创新的催化剂。他们推动
着改变的需求。创造力和无处不在的技术是用来推动这些差距的关键因素。
渐进式创新可能正是这个十年的“下一件大事”。