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小夜灯的4P营销策略

IT圈 admin 34浏览 0评论

2024年4月30日发(作者:习海之)

小夜灯的4P营销策略

1. 以产品为核心的营销策略模式

4P的第一个P是产品,品牌的定位的核心落地载体是产品,产品是品牌定位消费者最

直接、最直观的体验对象,产品策略首先是产品结构,也就是如何设计品牌的产品业务组

合,这个业务组合至少要做到以下三个有利于:

(1)最能强化及传达品牌定位的(与品牌定位不符合的需要砍掉)

(2)对消费者具有强大购买理由的

(3)最容易相对于竞争对手取得优势的。

符合以上三条的产品就应该保留下来,加入到业务组合中,不符合以上三条的产品就

应该剔除,把有限的资源投入到最能够凸显品牌定位及积累品牌资产的产品上;投入到最

能够在市场上攻城略地,赢得消费者的产品上;投入到最能够建立及积累自身优势的产品

线。

以产品为核心进行营销策略组合,要能满足市场需求变化。这种营销模式的特点就是

要求产品更新速度快、销售渠道响应速度快,新产品推出后,旧产品立即跟进降价。此类

企业营销费用大多用于新产品推广,而不是渠道和包装等。

以产品为核心的营销模式,最能让大众感同身受的产品莫过于智能手机,智能手机各

品牌间竞争激烈,产品更新速度更是令人瞠目结舌。大多数人都能体会到,今天刚买了一

部新款手机,也许在下个月,就会有别的新款手机推出了。近两年,以产品为核心的竞争

模式中,最引人注目的当属小米手机的“饥饿营销”。小米手机借助互联网的传播速度和爆

发力,迅速建立起自己的品牌。

2. 以价格为核心的营销策略模式

4P的第二P是定价策略,价格问题也是个核心的运营配称落地问题。价格不光是对消

费者核心购买驱动的研究,还有品牌价值的塑造,和营销体系的整体利益链条设计。

与产品配称策略相同,价格配称策略也是要品牌定位一脉相承,价格能促进消费者购

买决策,并且从长远而言在竞争中取得竞争优势。

价格是品牌利润结构的顶层设计,因为价格设计决定利益分配,决定了有决定有多少

利益可以分配,以及如何分配。

价格定位是营销最重要的核心之一,影响价格最大的因素第一是你想卖多少钱,第二

是你选择哪些渠道商以及如何和他们分配这些钱,第三是你如何让消费者同意你的产品值

这么多钱。

对“价格战”这三个字,大家都不陌生,价格战实际上就是以价格为核心的营销策略

组合,产品、渠道和营销策略都以价格战为核心。价格战最明显的一个特点就是降价,企

业在产品降价的背后,都隐藏了哪些策略呢?

例如,××空调过去卖4290元一台,现在卖2790元一台,还附送许多礼品或服务。

这种情况,就是非常明显的价格战,价格战的另一个特点就是降价幅度非常大,而且会根

据竞争对手的策略调整。实际上,用来打价格战的新产品在技术上差异不大,多数都是将

产品功能重新组合,从而人为制造差异化,目的就是配合企业的价格战。而且,产品广告

也是围绕价格为中心展开,价格战也是典型的以价格为核心的竞争模式。

3. 以渠道为核心的营销策略模式

根本而言,品牌销售包含两大件事情:

(1)品牌拉动- 让消费者向我们买

(2)渠道推动– 渠道推给消费者

品牌的作用是让“产品好卖”,渠道的作用是“把产品卖好”,一推一拉间形成的营销

闭环。

过去企业营销往往是“渠道为王”,随着“互联网+”时代的到来,传统营销渠道受到

强有力的冲击,线上渠道与线下渠道有机融合成为未来营销渠道的发展趋势。

围绕以渠道为核心展开的营销策略组合,最典型的是深度营销,简单地说,就是集中

优势兵力,打那些散兵游勇。目前,我国市场既有传统渠道,又有互联网渠道,多渠道混

杂并存。在这种复杂情况下,只有使渠道协同作用才能取得优势。

采用以渠道为核心的营销模式,主要有以下几点要求:(1)需要对营销本土化有非常

深刻的理解。(2)需要对渠道结构、消费者特性深刻了解。(3)需要较强的组织管理能力,

有清晰的战略。(4)需要有快速研、产、销一体化响应能力。

产品要凭借渠道取胜,营销组织重心就要放低,遵循就近及对等原则,也就是谁代表

市场谁拥有权力,谁配置资源谁承担责任。由于市场形势瞬息万变,因而还要有一支拥有

洞察力和执行力的团队。

例如,在应用以渠道为核心的竞争模式里,最典型的莫过于娃哈哈品牌,娃哈哈在与

可口可乐长期竞争和较量的过程中,就是凭借其优秀的渠道营销,才做成了国内优秀品牌。

4. 以促销为核心的营销策略模式

促销的本质是让产品好卖。

促销组合:

人员推销、广告、营业推广、公共关系。

像保健品、药品、化妆品等产品,一般都采用这种营销策略。例如,安利采用的就是

这种围绕市场推广为核心展开的产品营销策略组合,最明显的特点就是广告不多,渠道也

看不见。

2024年4月30日发(作者:习海之)

小夜灯的4P营销策略

1. 以产品为核心的营销策略模式

4P的第一个P是产品,品牌的定位的核心落地载体是产品,产品是品牌定位消费者最

直接、最直观的体验对象,产品策略首先是产品结构,也就是如何设计品牌的产品业务组

合,这个业务组合至少要做到以下三个有利于:

(1)最能强化及传达品牌定位的(与品牌定位不符合的需要砍掉)

(2)对消费者具有强大购买理由的

(3)最容易相对于竞争对手取得优势的。

符合以上三条的产品就应该保留下来,加入到业务组合中,不符合以上三条的产品就

应该剔除,把有限的资源投入到最能够凸显品牌定位及积累品牌资产的产品上;投入到最

能够在市场上攻城略地,赢得消费者的产品上;投入到最能够建立及积累自身优势的产品

线。

以产品为核心进行营销策略组合,要能满足市场需求变化。这种营销模式的特点就是

要求产品更新速度快、销售渠道响应速度快,新产品推出后,旧产品立即跟进降价。此类

企业营销费用大多用于新产品推广,而不是渠道和包装等。

以产品为核心的营销模式,最能让大众感同身受的产品莫过于智能手机,智能手机各

品牌间竞争激烈,产品更新速度更是令人瞠目结舌。大多数人都能体会到,今天刚买了一

部新款手机,也许在下个月,就会有别的新款手机推出了。近两年,以产品为核心的竞争

模式中,最引人注目的当属小米手机的“饥饿营销”。小米手机借助互联网的传播速度和爆

发力,迅速建立起自己的品牌。

2. 以价格为核心的营销策略模式

4P的第二P是定价策略,价格问题也是个核心的运营配称落地问题。价格不光是对消

费者核心购买驱动的研究,还有品牌价值的塑造,和营销体系的整体利益链条设计。

与产品配称策略相同,价格配称策略也是要品牌定位一脉相承,价格能促进消费者购

买决策,并且从长远而言在竞争中取得竞争优势。

价格是品牌利润结构的顶层设计,因为价格设计决定利益分配,决定了有决定有多少

利益可以分配,以及如何分配。

价格定位是营销最重要的核心之一,影响价格最大的因素第一是你想卖多少钱,第二

是你选择哪些渠道商以及如何和他们分配这些钱,第三是你如何让消费者同意你的产品值

这么多钱。

对“价格战”这三个字,大家都不陌生,价格战实际上就是以价格为核心的营销策略

组合,产品、渠道和营销策略都以价格战为核心。价格战最明显的一个特点就是降价,企

业在产品降价的背后,都隐藏了哪些策略呢?

例如,××空调过去卖4290元一台,现在卖2790元一台,还附送许多礼品或服务。

这种情况,就是非常明显的价格战,价格战的另一个特点就是降价幅度非常大,而且会根

据竞争对手的策略调整。实际上,用来打价格战的新产品在技术上差异不大,多数都是将

产品功能重新组合,从而人为制造差异化,目的就是配合企业的价格战。而且,产品广告

也是围绕价格为中心展开,价格战也是典型的以价格为核心的竞争模式。

3. 以渠道为核心的营销策略模式

根本而言,品牌销售包含两大件事情:

(1)品牌拉动- 让消费者向我们买

(2)渠道推动– 渠道推给消费者

品牌的作用是让“产品好卖”,渠道的作用是“把产品卖好”,一推一拉间形成的营销

闭环。

过去企业营销往往是“渠道为王”,随着“互联网+”时代的到来,传统营销渠道受到

强有力的冲击,线上渠道与线下渠道有机融合成为未来营销渠道的发展趋势。

围绕以渠道为核心展开的营销策略组合,最典型的是深度营销,简单地说,就是集中

优势兵力,打那些散兵游勇。目前,我国市场既有传统渠道,又有互联网渠道,多渠道混

杂并存。在这种复杂情况下,只有使渠道协同作用才能取得优势。

采用以渠道为核心的营销模式,主要有以下几点要求:(1)需要对营销本土化有非常

深刻的理解。(2)需要对渠道结构、消费者特性深刻了解。(3)需要较强的组织管理能力,

有清晰的战略。(4)需要有快速研、产、销一体化响应能力。

产品要凭借渠道取胜,营销组织重心就要放低,遵循就近及对等原则,也就是谁代表

市场谁拥有权力,谁配置资源谁承担责任。由于市场形势瞬息万变,因而还要有一支拥有

洞察力和执行力的团队。

例如,在应用以渠道为核心的竞争模式里,最典型的莫过于娃哈哈品牌,娃哈哈在与

可口可乐长期竞争和较量的过程中,就是凭借其优秀的渠道营销,才做成了国内优秀品牌。

4. 以促销为核心的营销策略模式

促销的本质是让产品好卖。

促销组合:

人员推销、广告、营业推广、公共关系。

像保健品、药品、化妆品等产品,一般都采用这种营销策略。例如,安利采用的就是

这种围绕市场推广为核心展开的产品营销策略组合,最明显的特点就是广告不多,渠道也

看不见。

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