2024年5月3日发(作者：鲁明哲)

战略管理战略群组分析

摘 要

此战略群组案例分析中，我们分析的主体是目前发展迅速的中国智能手机

行业。智能手机(Smartphone)，是指“像个人电脑一样，具有独立的操作系统，

可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序来

不断对手机的功能进行扩充，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的

这样一类手机的总称”。

智能手机行业具有更新换代快、技术含量高、创新性研发需求大、品牌效

应高、重视用户体验、产品类型多元化、营销方式丰富等主要要、特点。由于

智能手机行业的产品多元化、企业之间竞争激烈、市场变化快，很难用几个具

体的维度将其分为不同且清晰的战略群组。为了研究战略群组的特点和竞争状

况，我们采取综合技术研发能力和品牌塑造力度两个维度来区分战略群组，将

智能机市场分为高端、中高端、中低端、低端四个战略群组。高端群组的特点

概括为发展战略中的垂直一体化战略，中高端战略特点主要为品牌效应的塑造，

中低端的战略特点为扩大市场占有，低端群组的特点为稳定战略中的利润战略。

本案例分析从行业环境的情况和战略群组的划分情况出发，通过实际例子

概括出将各群组内的相似战略与群组内企业的对比和竞争，最后总结出组群之

间的竞争格局和态势。

2024年5月3日发(作者：鲁明哲)

战略管理战略群组分析

摘 要

此战略群组案例分析中，我们分析的主体是目前发展迅速的中国智能手机

行业。智能手机(Smartphone)，是指“像个人电脑一样，具有独立的操作系统，

可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序来

不断对手机的功能进行扩充，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的

这样一类手机的总称”。

智能手机行业具有更新换代快、技术含量高、创新性研发需求大、品牌效

应高、重视用户体验、产品类型多元化、营销方式丰富等主要要、特点。由于

智能手机行业的产品多元化、企业之间竞争激烈、市场变化快，很难用几个具

体的维度将其分为不同且清晰的战略群组。为了研究战略群组的特点和竞争状

况，我们采取综合技术研发能力和品牌塑造力度两个维度来区分战略群组，将

智能机市场分为高端、中高端、中低端、低端四个战略群组。高端群组的特点

概括为发展战略中的垂直一体化战略，中高端战略特点主要为品牌效应的塑造，

中低端的战略特点为扩大市场占有，低端群组的特点为稳定战略中的利润战略。

本案例分析从行业环境的情况和战略群组的划分情况出发，通过实际例子

概括出将各群组内的相似战略与群组内企业的对比和竞争，最后总结出组群之

间的竞争格局和态势。