2024年5月3日发(作者：闾丘晔)
柯达之死:生了数码相机死于数码相机
“你只要按下按钮，其余的都交给我们！”
这是柯达公司的创始人、“大众摄影之父”乔治·伊士曼在131年前创造的一个口号。
这句话曾经让所有柯达用户为之骄傲，也是一个多世纪以来贯穿柯达发展历程的核心精
神，但是在今天，这家百年光学企业即将迎来自己生死存亡的严峻挑战。北京时间1月
4日，柯达表示，公司已经收到纽交所的通知，由于在过去30个交易日中，柯达股价
持续低于1美元，如果股价在未来6个月内无法达标，将面临摘牌。
据数据显示，柯达公司的市值从1997年2月最高的310亿美元，降至目前的21
亿美元，十余年间蒸发了99%。2011年，柯达公司股价累计跌幅达88%。按照《华
尔街日报》报道，柯达公司可能最早本月或2月初申请破产保护，届时，柯达将在法庭
监督下出售大约1100项专利。曾经在千千万万用户心中具有深刻烙印的“柯达一刻”也
许很快将成为历史。
“生”了数码相机，“死”于数码相机
曾经经历过胶卷相机年代的用户都应该清楚记得，在胶卷相机年代，一般用户对成
像效果更多的选择，大多数还是停留在到底是使用富士胶卷还是使用柯达胶卷上面，而
“柯达一刻”的宣传更是可谓深入人心。
但是随着数码领域的到来，数码相机取代传统胶卷相机已经成为了历史发展的必然
趋势。虽然早在上世纪90年代初，柯达已经发明了数码相机，但直到2003年9月，
柯达才正式宣布放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移，再到了2009年6
月，柯达公司最终宣布其长达74年历史的KODAchrome(柯达康)彩卷于当年年底停
产。苹果前CEO乔布斯曾经说过：“当你创新时，也会犯错误。你最好赶快承认错误，
并投入到完善你的其他创新当中。”显然柯达对于错误的承认并没有真的“赶快”。
从柯达意识到胶卷业务的没落再到全面转向数码领域的决心体现，柯达耗费了比其
他竞争对手更多的时间，正如曾在柯达大中华区工作了12年半，2009年5月离职的
前柯达全球副总裁叶莺在得知柯达即将破产的消息后在自己的微博中说道，“市场是无
情残酷的，有云任何企业离破产永远只有6个月……”显然柯达耗费了比6个月更长的
时间来抉择自己的未来。
虽然凭借着在美国市场雄厚的根基，柯达在2005年还是毫无悬念地在美国数码相
机市场上位居第一，但是柯达从胶卷业务和数码相机业务双轨进行的期间，柯达的竞争
对手们如佳能、尼康等，则已经全力地在数码相机领域进行投入和积累，同时在技术上
做了丰富的储备，而当柯达真正意识到数码的大潮已经彻底淹没胶卷的未来的时候，全
身心投入数码相机领域的柯达发现当时在传统胶片市场的巨额投资成了柯达转向数码
市场的庞大包袱。虽然通过更换公司标识，去掉了自1971年就开始使用的“黄盒子”和
“K”图形以表示其与胶卷时代的分手的决心，但是残酷的市场竞争让柯达数码相机已经
无法像传统胶卷领域那样成为市场的最有力竞争者，这个时候柯达才发现，自己曾经一
手创造出来的数码相机，正在慢慢地扼杀着自己的生存空间。
唯一不变的是“求变”
每一次技术的改变，都让一部分企业生存下来，也会让一部分企业消亡，而生存下
来的那部分企业，必定是拥有求变的精神。作为同为当年胶卷领域的巨头，日本富士在
发展的道路上也遭遇了与柯达相似的经历。但是在发展的选择上，富士则走向了一条截
然不同的道路。据记者了解，在富士认识到胶卷行业的没落后，也开展了对于企业发展
方向的转型。其中重要的一环是在发挥其在光学方面的技术优势的背景下，积极开拓包
括医疗光学等领域的业务，而得益于化妆品和胶卷共同采用胶原蛋白作为原料的特点，
富士在充分发挥自身光学化工领域的技术优势情况下还将业务领域延伸到了化妆品等
的相关领域，大大拓宽了业务的种类，富士化妆品2007年在日本上市以来业绩接连上
扬，2010年销售达200亿日元(约合16亿元人民币)。按照最新的数据显示，目前胶
卷业务在富士总业务量只占了不够1%的份额，而成功转型的富士虽然不再打上富士胶
卷的烙印，但是却还能够继续保持其在影像光学领域的成功。
2024年5月3日发(作者：闾丘晔)
柯达之死:生了数码相机死于数码相机
“你只要按下按钮，其余的都交给我们！”
这是柯达公司的创始人、“大众摄影之父”乔治·伊士曼在131年前创造的一个口号。
这句话曾经让所有柯达用户为之骄傲，也是一个多世纪以来贯穿柯达发展历程的核心精
神，但是在今天，这家百年光学企业即将迎来自己生死存亡的严峻挑战。北京时间1月
4日，柯达表示，公司已经收到纽交所的通知，由于在过去30个交易日中，柯达股价
持续低于1美元，如果股价在未来6个月内无法达标，将面临摘牌。
据数据显示，柯达公司的市值从1997年2月最高的310亿美元，降至目前的21
亿美元，十余年间蒸发了99%。2011年，柯达公司股价累计跌幅达88%。按照《华
尔街日报》报道，柯达公司可能最早本月或2月初申请破产保护，届时，柯达将在法庭
监督下出售大约1100项专利。曾经在千千万万用户心中具有深刻烙印的“柯达一刻”也
许很快将成为历史。
“生”了数码相机，“死”于数码相机
曾经经历过胶卷相机年代的用户都应该清楚记得，在胶卷相机年代，一般用户对成
像效果更多的选择，大多数还是停留在到底是使用富士胶卷还是使用柯达胶卷上面，而
“柯达一刻”的宣传更是可谓深入人心。
但是随着数码领域的到来，数码相机取代传统胶卷相机已经成为了历史发展的必然
趋势。虽然早在上世纪90年代初，柯达已经发明了数码相机，但直到2003年9月，
柯达才正式宣布放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移，再到了2009年6
月，柯达公司最终宣布其长达74年历史的KODAchrome(柯达康)彩卷于当年年底停
产。苹果前CEO乔布斯曾经说过：“当你创新时，也会犯错误。你最好赶快承认错误，
并投入到完善你的其他创新当中。”显然柯达对于错误的承认并没有真的“赶快”。
从柯达意识到胶卷业务的没落再到全面转向数码领域的决心体现，柯达耗费了比其
他竞争对手更多的时间，正如曾在柯达大中华区工作了12年半，2009年5月离职的
前柯达全球副总裁叶莺在得知柯达即将破产的消息后在自己的微博中说道，“市场是无
情残酷的，有云任何企业离破产永远只有6个月……”显然柯达耗费了比6个月更长的
时间来抉择自己的未来。
虽然凭借着在美国市场雄厚的根基，柯达在2005年还是毫无悬念地在美国数码相
机市场上位居第一，但是柯达从胶卷业务和数码相机业务双轨进行的期间，柯达的竞争
对手们如佳能、尼康等，则已经全力地在数码相机领域进行投入和积累，同时在技术上
做了丰富的储备，而当柯达真正意识到数码的大潮已经彻底淹没胶卷的未来的时候，全
身心投入数码相机领域的柯达发现当时在传统胶片市场的巨额投资成了柯达转向数码
市场的庞大包袱。虽然通过更换公司标识，去掉了自1971年就开始使用的“黄盒子”和
“K”图形以表示其与胶卷时代的分手的决心，但是残酷的市场竞争让柯达数码相机已经
无法像传统胶卷领域那样成为市场的最有力竞争者，这个时候柯达才发现，自己曾经一
手创造出来的数码相机，正在慢慢地扼杀着自己的生存空间。
唯一不变的是“求变”
每一次技术的改变，都让一部分企业生存下来，也会让一部分企业消亡，而生存下
来的那部分企业，必定是拥有求变的精神。作为同为当年胶卷领域的巨头，日本富士在
发展的道路上也遭遇了与柯达相似的经历。但是在发展的选择上，富士则走向了一条截
然不同的道路。据记者了解，在富士认识到胶卷行业的没落后，也开展了对于企业发展
方向的转型。其中重要的一环是在发挥其在光学方面的技术优势的背景下，积极开拓包
括医疗光学等领域的业务，而得益于化妆品和胶卷共同采用胶原蛋白作为原料的特点，
富士在充分发挥自身光学化工领域的技术优势情况下还将业务领域延伸到了化妆品等
的相关领域，大大拓宽了业务的种类，富士化妆品2007年在日本上市以来业绩接连上
扬，2010年销售达200亿日元(约合16亿元人民币)。按照最新的数据显示，目前胶
卷业务在富士总业务量只占了不够1%的份额，而成功转型的富士虽然不再打上富士胶
卷的烙印，但是却还能够继续保持其在影像光学领域的成功。