2024年5月22日发(作者:萨媛)
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海信电器调研纪要
2010-5-20上午 中金公司 黄文倩
董秘 夏峰:
2009年全年中国区LCD电视2400万台,2010年3400-3500万台,40-50%的增长判断不
变,下半年增速会放缓些。
LED上量,毛利率和规模都在提升,虽然价格在下降。
经营性盈利能力稳步提升,去年1Q和4Q都有营业外收入,经营性环比同比都是提升的,
全年1Q-4Q也是稳步提升。
毛利率4Q很低,竞争激烈,4Q面板涨价,两头挤。1Q内销毛利率环比提升2ppt,但还没
到去年水平,今年很难回到去年的高度上,但不是说没有提升空间,主要机会在LED上。
LED毛利率比普通高6-7ppt。去年4Q是毛利率的最低点。
去年4Q开始费用率下降,不是减少费用投入,主要是规模效应对费用率的摊薄,还有外销
高速增长摊薄费用率(同比200%多,环比50%-60%增长;占比18%,去年1Q不到10%)。
净利润率还是会逐步提升。
销售增长和市场份额
Q 五一销售如何?
公司没有统计,中怡康统计周数据,LED五一期间数量比较多。
我们1Q收入10%多一些,量占比6%,量市场份额30%,额市场份额20%出头。五一期
间13-14%(可能是累计数,待核实)。但五一期间外资市场份额高些,且LED现在主要在
城镇连锁系统卖。
Q 下半年同比增速大概多少
不好说,1Q收入增长50%以上,4月40-50%。全年合计零售3400-3500万台
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Q 出口
出口今年增长很大
出口净利润率不到2%,内销在3%以上
从战略的角度看,外资品牌拿全球的资源和我们竞争,必须出口做全球布局。
今年自主品牌销售将近一半,今年上半年北美自主品牌进入主要渠道,还有新兴市场,自主
品牌增长贡献大。自主品牌出口毛利率也只有3-4%左右。
销售风险在集团销售公司,我们不做海外渠道。科龙的白电除了自身OEM外,自主品牌也
是集团销售公司代销。
出口产品结构和内销差不多,也有LED。
Q 以旧换新拓展
不是个新鲜事儿,但不会有什么爆发。拉动还是有一些。
Q 彩电市场份额是否能集中?又要利润又要扩大市场份额是否可能?
市场份额不是降价集中,还有其他因素。
最近几年市场份额在集中,但还没到白电的水平。现在前五名之间也在分化,差距在扩大。
Q 但今年海信、创维市场份额有所下降,长虹、康佳有所上升?(中怡康数据)
今年1Q主要是产品结构调整到LED,3月开始有所回升
这两年的经历证明,把握产品方向是最重要的,才能保证未来市场份额领先。
今年会在份额和利润中追求平衡。
盈利能力和价格趋势
Q 和创维净利润比较
我们拆过,2009年4-9月,毛利率低1-2ppt,内销毛利率差不多,外销比重高15ppt(创
维单位数,海信20%)。还有费用率差异,但看不到明细科目,但估计是品牌推广费用更大,
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海信产品相对高端化,费用计提比较充分(权责发生制计提质量费用等)。
Q 模组自供和成本降低
成本比外购低5-6ppt。模组占整机成本70%。整机成本下降3.5-4.2ppt,如果考虑自供比
例,毛利率提升2pp左右。
2009年底产能350万片(150已有+200年底投产)。还有200万今年投产,年底前能完成,
今年应该能达400万产量,未来也就50%-60%的自供比例。2009年全年150万,450万
外购(去年全部600万台出头整机销售),自供比例25%。
模组不能全部自己供应,这是产业特点,不可能所有尺寸都作。自己做模组主要是差异化。
成本的下降不是每家都能做到这种水平。海信所有的模组都是自己设计,然后采购零部件,
且规模大。现在一体化集成生产。
Q 外资还会继续降价吗?
我们认为外资品牌继续降价超过市场平均降价水平的资源不大了。
且降价的边际效应递减,08年打价格战时外资市场份额达60%,今年五一也就40%多,非
节庆日份额还没有这么高。
Q LED销售均价?
不到8000元。
测光对画质改善没有作用。直下式我们也没有放弃,在努力降成本,薄型化。
Q LED毛利率?
LCD平均20%左右,LED高6%-7%。
Q LED售价、毛利率是否会下降很快
价格下降会很快,但取决于成本下降,技术成熟
灯的资源问题不大,导光板资源比较紧张,签订年度备忘录
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2024年5月22日发(作者:萨媛)
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海信电器调研纪要
2010-5-20上午 中金公司 黄文倩
董秘 夏峰:
2009年全年中国区LCD电视2400万台,2010年3400-3500万台,40-50%的增长判断不
变,下半年增速会放缓些。
LED上量,毛利率和规模都在提升,虽然价格在下降。
经营性盈利能力稳步提升,去年1Q和4Q都有营业外收入,经营性环比同比都是提升的,
全年1Q-4Q也是稳步提升。
毛利率4Q很低,竞争激烈,4Q面板涨价,两头挤。1Q内销毛利率环比提升2ppt,但还没
到去年水平,今年很难回到去年的高度上,但不是说没有提升空间,主要机会在LED上。
LED毛利率比普通高6-7ppt。去年4Q是毛利率的最低点。
去年4Q开始费用率下降,不是减少费用投入,主要是规模效应对费用率的摊薄,还有外销
高速增长摊薄费用率(同比200%多,环比50%-60%增长;占比18%,去年1Q不到10%)。
净利润率还是会逐步提升。
销售增长和市场份额
Q 五一销售如何?
公司没有统计,中怡康统计周数据,LED五一期间数量比较多。
我们1Q收入10%多一些,量占比6%,量市场份额30%,额市场份额20%出头。五一期
间13-14%(可能是累计数,待核实)。但五一期间外资市场份额高些,且LED现在主要在
城镇连锁系统卖。
Q 下半年同比增速大概多少
不好说,1Q收入增长50%以上,4月40-50%。全年合计零售3400-3500万台
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Q 出口
出口今年增长很大
出口净利润率不到2%,内销在3%以上
从战略的角度看,外资品牌拿全球的资源和我们竞争,必须出口做全球布局。
今年自主品牌销售将近一半,今年上半年北美自主品牌进入主要渠道,还有新兴市场,自主
品牌增长贡献大。自主品牌出口毛利率也只有3-4%左右。
销售风险在集团销售公司,我们不做海外渠道。科龙的白电除了自身OEM外,自主品牌也
是集团销售公司代销。
出口产品结构和内销差不多,也有LED。
Q 以旧换新拓展
不是个新鲜事儿,但不会有什么爆发。拉动还是有一些。
Q 彩电市场份额是否能集中?又要利润又要扩大市场份额是否可能?
市场份额不是降价集中,还有其他因素。
最近几年市场份额在集中,但还没到白电的水平。现在前五名之间也在分化,差距在扩大。
Q 但今年海信、创维市场份额有所下降,长虹、康佳有所上升?(中怡康数据)
今年1Q主要是产品结构调整到LED,3月开始有所回升
这两年的经历证明,把握产品方向是最重要的,才能保证未来市场份额领先。
今年会在份额和利润中追求平衡。
盈利能力和价格趋势
Q 和创维净利润比较
我们拆过,2009年4-9月,毛利率低1-2ppt,内销毛利率差不多,外销比重高15ppt(创
维单位数,海信20%)。还有费用率差异,但看不到明细科目,但估计是品牌推广费用更大,
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海信产品相对高端化,费用计提比较充分(权责发生制计提质量费用等)。
Q 模组自供和成本降低
成本比外购低5-6ppt。模组占整机成本70%。整机成本下降3.5-4.2ppt,如果考虑自供比
例,毛利率提升2pp左右。
2009年底产能350万片(150已有+200年底投产)。还有200万今年投产,年底前能完成,
今年应该能达400万产量,未来也就50%-60%的自供比例。2009年全年150万,450万
外购(去年全部600万台出头整机销售),自供比例25%。
模组不能全部自己供应,这是产业特点,不可能所有尺寸都作。自己做模组主要是差异化。
成本的下降不是每家都能做到这种水平。海信所有的模组都是自己设计,然后采购零部件,
且规模大。现在一体化集成生产。
Q 外资还会继续降价吗?
我们认为外资品牌继续降价超过市场平均降价水平的资源不大了。
且降价的边际效应递减,08年打价格战时外资市场份额达60%,今年五一也就40%多,非
节庆日份额还没有这么高。
Q LED销售均价?
不到8000元。
测光对画质改善没有作用。直下式我们也没有放弃,在努力降成本,薄型化。
Q LED毛利率?
LCD平均20%左右,LED高6%-7%。
Q LED售价、毛利率是否会下降很快
价格下降会很快,但取决于成本下降,技术成熟
灯的资源问题不大,导光板资源比较紧张,签订年度备忘录
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