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联想公司战略分析报告

IT圈 admin 22浏览 0评论

2024年5月23日发(作者:洋奕)

联想集团作为我国IT企业的典型代表、成功实施国际化经营的优秀典范。

它国际化经营的成功实践,为我国其他IT企业国际化经营的树立了信心,提供

良好学习的榜样。然而,在经济全球化背景下,联想集团要想在激烈的国际竞争

中长久立于不败之地,就必须实现赶超国际竞争对手,最终成为世界PC行业的

“领头羊”的长远目标。

一、宏观环境

经济环境

首先联想作为中国的民营企业,面对的绝大多数是中国的经济环境。作为高速发

展的发展中国家,中国在改革开放之后经济高速发展,从90年代以后,IT行业

兴起并快速发展。国家对科技开发大量投资,强力支持。近年来,良好的宏观经

济和政策环境为中国IT市场的稳定增长起到了积极的作用;今后,这仍将是行业

持续稳定发展的保障。

从经济发展看,2009年国内生产总值335353亿元,比上年增长8.7%,而CPI

则比上年下降0.7%。2010年起央行4次上调存款准备金 率,10月20日起同时

上调了存贷款准备金率。自2008年金融危机以来,美国一直在对人民币汇率进

行施压,2010年11月10日人民币兑美元汇率达到 6.6450创历史新高。近期国

内物价上涨,而经历过08年金融危机之后,许多国家元气大伤,目前都在恢复

当中。从中看出,联想目前所处的环境并不太乐 观,但中国国内经济的增长,

人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。

社会文化环境

人口的城镇化比例呈现持续上升趋势,带动总体消费力的持续上升。城市化进程

稳中趋快,人们对计算机网络知识的接受程度越来越高,进而带动电脑消费需求

的上升,个人电脑的使用在城镇市场开始进入普及阶段。

当代人,特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。更多的年轻人

在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。

技术环境

国内IT企业在核心技术能力上呈现两个特点:一是计算机的生产基本采用代工

生产的方式,国内IT企业缺乏对计算机产品的研发和设计能力;二是在关键技

2024年5月23日发(作者:洋奕)

联想集团作为我国IT企业的典型代表、成功实施国际化经营的优秀典范。

它国际化经营的成功实践,为我国其他IT企业国际化经营的树立了信心,提供

良好学习的榜样。然而,在经济全球化背景下,联想集团要想在激烈的国际竞争

中长久立于不败之地,就必须实现赶超国际竞争对手,最终成为世界PC行业的

“领头羊”的长远目标。

一、宏观环境

经济环境

首先联想作为中国的民营企业,面对的绝大多数是中国的经济环境。作为高速发

展的发展中国家,中国在改革开放之后经济高速发展,从90年代以后,IT行业

兴起并快速发展。国家对科技开发大量投资,强力支持。近年来,良好的宏观经

济和政策环境为中国IT市场的稳定增长起到了积极的作用;今后,这仍将是行业

持续稳定发展的保障。

从经济发展看,2009年国内生产总值335353亿元,比上年增长8.7%,而CPI

则比上年下降0.7%。2010年起央行4次上调存款准备金 率,10月20日起同时

上调了存贷款准备金率。自2008年金融危机以来,美国一直在对人民币汇率进

行施压,2010年11月10日人民币兑美元汇率达到 6.6450创历史新高。近期国

内物价上涨,而经历过08年金融危机之后,许多国家元气大伤,目前都在恢复

当中。从中看出,联想目前所处的环境并不太乐 观,但中国国内经济的增长,

人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。

社会文化环境

人口的城镇化比例呈现持续上升趋势,带动总体消费力的持续上升。城市化进程

稳中趋快,人们对计算机网络知识的接受程度越来越高,进而带动电脑消费需求

的上升,个人电脑的使用在城镇市场开始进入普及阶段。

当代人,特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。更多的年轻人

在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。

技术环境

国内IT企业在核心技术能力上呈现两个特点:一是计算机的生产基本采用代工

生产的方式,国内IT企业缺乏对计算机产品的研发和设计能力;二是在关键技

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