2024年5月27日发(作者：司寇莺莺)
第一次把事情做对读后感（精选8篇）
第一次把事情做对读后感（精选8篇）
当阅读了一本名著后，你心中有什么感想呢？这时就有必须要写一篇读后感了！你想
好怎么写读后感了吗？下面是小编收集整理的第一次把事情做对读后感（精选8篇），希
望对大家有所帮助。
第一次把事情做对读后感1
《第一次把事情做对》向我们讲述了“零缺陷”的观点理念，首先要确定标准，然后
预防，因为这样最省时间，省成本。那么什么又是“零缺陷”呢？零缺陷概念的产生是被
誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士
比（Philip B·Crosby）在20世纪60年代初提出来的。
可能有很多人会说，做事情不可能永远不会出差错，做到“零缺陷”是不是有点太苛
刻了？但通过对此书的阅读，我们可以得出一条结论，那就是做到“零缺陷”是可以实现
的。在现实社会中，很多人不能给自己一个良好的定位，比如：在日常工作中，很多人在
自己的思想意识里认为我就是一个员工，我的任务就是为公司服务，然后拿到我该得到的
薪酬，公司让我怎么做我就怎么做，做的差不多就可以了。这种例子在社会上很常见，已
经不是什么新鲜的事情了，他不会把自己定位在一个很好的位置，不会真正融入到公司当
中，把公司的事情当做自己的事情来做，如果这要是他自己的事情，我想他肯定会尽职尽
责的去做的比较认真完美。
以上事例说明了什么呢？首先，我们在日常的工作生活和学习中做任何事情都要树立
一种良好的理念，就是做任何事情都要尽可能的去追求一种完美，简单的说：“要做就做
好、要不就不去做！”以一种良好的工作态度去对待所从事的工作。这样就会离“第一次
把事情做对”的差距会越来越近，最终实现“零缺陷”。
在书中，有一段话足以警示我们：“零缺陷管理”不仅是优化工作、生活的需要，更
是企业者对社会的一种责任。一个企业必须把社会道德责任作为自己的第一目标，其次才
是利润最大化，一个没有道德责任的企业是一定会被社会抛弃的。追求质量对于一个企业
来说是很重要的因为它是企业的生命，如果我们能执行有效的质量管理，就能预防质量事
故的产生，使工作发挥出高效的生产力，不会整天为层出不穷的质量问题头痛不已，在企
业日常的生产中，要树立零缺陷的理念，“零缺陷”这种理念表达了人们对“追求完美”
的一种欲望，争取不犯错误。“零缺陷”不是批评错误者，而是表彰无缺点者，这种理念
不是指出人们有多少缺点，而是告诉人们应该向着无缺点的目标奋进，这样就增强了员工
消除缺点的信心和责任感。
我相信在阅读完此书后会对自己今后在工作和生活之中有一个更高的要求与目标，说
到不如做到，让我们“第一次把事情做对”。
第一次把事情做对读后感2
一直以来，我家的教育观念是差不多就可以了，小时候上学，爸妈说压力不要太大，
成绩过得去就可以了；毕业工作赚钱，爸妈说，比上不足比下有余就可以了。在这样的氛
围下长大，我的观念也受此影响，认为学习和工作差不多就行了。
在学校的时候，我从来不是努力的学生，凭借一点小聪明，学习成绩还能靠前；开始
上班以后，这种差不多的观念继续影响着我，但以我2年多的工作经验来讲，我渐渐觉得
2024年5月27日发(作者：司寇莺莺)
第一次把事情做对读后感（精选8篇）
第一次把事情做对读后感（精选8篇）
当阅读了一本名著后，你心中有什么感想呢？这时就有必须要写一篇读后感了！你想
好怎么写读后感了吗？下面是小编收集整理的第一次把事情做对读后感（精选8篇），希
望对大家有所帮助。
第一次把事情做对读后感1
《第一次把事情做对》向我们讲述了“零缺陷”的观点理念，首先要确定标准，然后
预防，因为这样最省时间，省成本。那么什么又是“零缺陷”呢？零缺陷概念的产生是被
誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士
比（Philip B·Crosby）在20世纪60年代初提出来的。
可能有很多人会说，做事情不可能永远不会出差错，做到“零缺陷”是不是有点太苛
刻了？但通过对此书的阅读，我们可以得出一条结论，那就是做到“零缺陷”是可以实现
的。在现实社会中，很多人不能给自己一个良好的定位，比如：在日常工作中，很多人在
自己的思想意识里认为我就是一个员工，我的任务就是为公司服务，然后拿到我该得到的
薪酬，公司让我怎么做我就怎么做，做的差不多就可以了。这种例子在社会上很常见，已
经不是什么新鲜的事情了，他不会把自己定位在一个很好的位置，不会真正融入到公司当
中，把公司的事情当做自己的事情来做，如果这要是他自己的事情，我想他肯定会尽职尽
责的去做的比较认真完美。
以上事例说明了什么呢？首先，我们在日常的工作生活和学习中做任何事情都要树立
一种良好的理念，就是做任何事情都要尽可能的去追求一种完美，简单的说：“要做就做
好、要不就不去做！”以一种良好的工作态度去对待所从事的工作。这样就会离“第一次
把事情做对”的差距会越来越近，最终实现“零缺陷”。
在书中，有一段话足以警示我们：“零缺陷管理”不仅是优化工作、生活的需要，更
是企业者对社会的一种责任。一个企业必须把社会道德责任作为自己的第一目标，其次才
是利润最大化，一个没有道德责任的企业是一定会被社会抛弃的。追求质量对于一个企业
来说是很重要的因为它是企业的生命，如果我们能执行有效的质量管理，就能预防质量事
故的产生，使工作发挥出高效的生产力，不会整天为层出不穷的质量问题头痛不已，在企
业日常的生产中，要树立零缺陷的理念，“零缺陷”这种理念表达了人们对“追求完美”
的一种欲望，争取不犯错误。“零缺陷”不是批评错误者，而是表彰无缺点者，这种理念
不是指出人们有多少缺点，而是告诉人们应该向着无缺点的目标奋进，这样就增强了员工
消除缺点的信心和责任感。
我相信在阅读完此书后会对自己今后在工作和生活之中有一个更高的要求与目标，说
到不如做到，让我们“第一次把事情做对”。
第一次把事情做对读后感2
一直以来，我家的教育观念是差不多就可以了，小时候上学，爸妈说压力不要太大，
成绩过得去就可以了；毕业工作赚钱，爸妈说，比上不足比下有余就可以了。在这样的氛
围下长大，我的观念也受此影响，认为学习和工作差不多就行了。
在学校的时候，我从来不是努力的学生，凭借一点小聪明，学习成绩还能靠前；开始
上班以后，这种差不多的观念继续影响着我，但以我2年多的工作经验来讲，我渐渐觉得