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我所认识的奥克斯吴方亮
2024年5月28日发(作者:尧香旋)
维普资讯
人 物
吴方亮,1972年生于宁波.高中毕业.于1990年加盟三星奥克斯。
1992年到1993年,赴深圳太学进修一年。回来后.被公司派到上海负责电能表销
售业务,因业绩突出,1994年起担任奥克斯空调上海办经理。
1997年至2001年上半年又被起任销售公司副总经理.主管空调事宜。
2001年下半年起担任空调公司总经理。
在众多拥有MBA头衔的职业经理人面前,吴方亮只是一个土生土长,从市场这块
黄土地里摸爬滚打出来.但决不逊色的一个。
我所认识
的
奥克斯昙方亮
魏玉棋
我是一个征战市场的旗手” 昊方亮如是对 标是把壁克斯带成匡内空调第 品牌”,昊方亮 克斯来说“天时、地利、^相”俱备的消费 制高
记者评说自己。 很是自信地说
点“大上海,才是奥克斯营销中的重中之重。
如何”抢滩大上海 吴方亮按奥克斯总部丧
昊方亮是新近捱仨奥克斯总经理的,但事实
上,在以往对外的大小公关事宜中,也都是他一
手操办主持的 说到年龄,昊似孚不算大,剐届而
“民牌“空调额跑^
第 决定用”亚价 做武器,来搅动上海空调市场
当时,空调市场上2P的空谓器售价大都在7000
”我只是奥克斯的领跑人而巳”,昊方亮税
立之年的他,给人的感觉是 稳、健硕而又极具
亲和力,是很值得信I煎和交往的那种 据说,国内
远播的 他的闯劲匍冒险精神值得业内称道
很多空调业的经销商都是他很要好的朋友。
l994年,奥克斯电器广成立,因品牌、规模等因素
克斯一路势如破竹,忍速扩展到全国,在各地设
呈方亮是一个很有商业细胞的”勇士”——
他经常这样自诩:”真的勇士,敢于直面惨淡的人
但奥克斯檬知这其中的利润差价太过悬
昊方亮是伴随着奥克斯的强劲崛起而声名
元左右,
殊,决定以低于5500元的低价强攻上海,使得奥
的有限制约,打开销量成了关键 昊方亮受命于
危难闻.根据公司”远交近攻”策略,担任上缚办
立了近60家办事处,并逐渐采取了大户操作制、
分级代理制、特约专卖、分公司直接操作等多种
篱羞
-
42--理。tt‘III‘哏. 趔堕墅蝤堑—一 2002年・■5期・
维普资讯
人 物
者.把这一切充分地理解和消化,井通过一系刊
戏,而每次他总是扮演好^.是属于很有正
的努力,为充分调动营销关系、拓展营销渠道奠 义感的那种,在他的I二、灵里,一直有着 好
定了坚宴的基础。 ^历经干辛万苦总能战胜坏^”铁的规律。
在某些空调品牌以低于100(I元的低价来扰
做市场●。充电 .也靠悟性
乱市场时,奥克斯疾呼游戏规则的事儿询
晏方亮是在市场这块土地lI生习成长起来
问昊时,他差差说,事实上.低干1000元就
的象业经理人,蝗为只育高中文凭的经理^.他
是低于成本价.邪是纯粹的扰乱市场融序.
是靠什么把市场做碍这样精细和广阔呢’
奥克斯虽然还顶不起 整顿行业”的帽子.
昊方亮喜欢学习,他的好多 营销经”都是
怛作为一份子有责任和义务进行必要的反
攘出 的 他不但 书本上充自云灾缺的”电”,
叮
还l“一点一滴的生聒实残中噩取。听来好差,他
昊不是很迷信闪烁异样光环的MBA,
蛊手可热的国足教练米卢担任奥克斯形象代言
竟然很喜欢看《故事会》。他一本正经地告诉记
虽然他也很羡慕别^能不断深造”充电“,僵他还
^。说到如何与目前国阿最红的老米搭上线, 或
者:”别小看小^故事.不要单纯以为那只是
是最相信市场这古书.有心^在什/厶地方都
许是贫穷的家庭教育了我的韧性吧。 吴方亮似
砖看的.我们只要_“中认真看, 细体会 也能
习 当然,有机会孢 巳希望能继续充充电”.他
乎言不由衷地说,其实,说昊极具商业细胞.就在
学到 东西来。”或许,我们真是把生 太复
说 我 会讲什么大道理,但我知道做市场是靠
逸一点上很能 窥一斑而见垒豹 。早在2001年
杂化了.原本蔼单的磨理太过理论化了。某些复
悟性的”
初,吴就开始通过各砷关系与老米接触,与别^
杂均东西,其实我们也可以n一和简单的角度
说是圆自己的准球迷瘾,其实他有自己的 小九
来审视、来理解。昊喜欢看电影,尤其是战争片,
风风火火不乏理性
九 。果熬,_为奥克靳贴上老米这张强势 标签 ,
最喜曛看《血战台儿庄》.在新近看的《康熙王
我是一十重感情,喜欢冲动的^ ,昊方亮
功倍的效果,2002
鞭》中,吴方亮承远 住了一句话: 没有人打倒
这样评说自己的性喀
年,奥克斯的 民牌”大旗措措招展。
你自云.打倒自己的其实只有自己”。
昊做起事来有点风风 1^.但在别^看来那
有观点认为,企业引进”空降兵 式职业经理
昊方亮说,借甩三星集团老总的话,看待任 叫果断。用昊的得力助手——奥克斯市场部经理
^是企业突围市场的一太进步.吴方亮说,我是
事物都要掌握一个平衡原则。奥克斯培养且 李晓龙的话说. 昊的厢风火火是在做了大量理
匍奥克斯—起成长起来的,对于奥克斯的运作和
工.除了以 两个一切”作为处理任何事物的总
性的调研 0断后的果断出击,而他的理性来自
管理,我有着比别^更为丰富的经验和亲和力,
则外,_正要培养且工的 新力和向0力 新就
准确的数据分析。”
又有市场部经理李晓龙等一大批”空降兵 的配
是要永远保持活力.不断改变陈旧的、不台适宜
李是中国^是大学毕业的高 生,是科班自
台,在品牌策划和市场整体运作上优势互补.奥
均规矩,而 C 力则是以奥克斯为棱心,有着亲 身的营销人才。李加盟奥克斯时,昊已经在空谓
克斯E形成了一十良性的竞台机制。
匍与凝聚的力量 昊还攀了个《血战台J 庄》的 业界颇有些名气了。 我是比较佩服他的,他的商
找喜欢冒险,喜欢去享受新奶酪的美昧,我
子:在攻城时.大家共同的目标是攻下城恕.
业细脆檬丰富”,李这样评说他的啊头上 昊方
时刻在调整自己.不断地去适应变化.不断地去
当将官把银元作为矍赏发绐勇士们时.他们决 亮。
享受变化。 昊方亮说, 市场时刻在变.我要承远
熬弃银元与不颐.勇敢地参加战斗 这说明有一
有^把昊方亮看成是2001年空调青场大搅
做一个旗手,领跑奥克斯。“
种信仰、一种枉 :、的精神在激励着大家 昊差着
局的 黑马 ,是个执拗的、勇往直前而恨不老实
2002年・一5期・ 站:・ …噩・代・囊・申一43—
2024年5月28日发(作者:尧香旋)
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人 物
吴方亮,1972年生于宁波.高中毕业.于1990年加盟三星奥克斯。
1992年到1993年,赴深圳太学进修一年。回来后.被公司派到上海负责电能表销
售业务,因业绩突出,1994年起担任奥克斯空调上海办经理。
1997年至2001年上半年又被起任销售公司副总经理.主管空调事宜。
2001年下半年起担任空调公司总经理。
在众多拥有MBA头衔的职业经理人面前,吴方亮只是一个土生土长,从市场这块
黄土地里摸爬滚打出来.但决不逊色的一个。
我所认识
的
奥克斯昙方亮
魏玉棋
我是一个征战市场的旗手” 昊方亮如是对 标是把壁克斯带成匡内空调第 品牌”,昊方亮 克斯来说“天时、地利、^相”俱备的消费 制高
记者评说自己。 很是自信地说
点“大上海,才是奥克斯营销中的重中之重。
如何”抢滩大上海 吴方亮按奥克斯总部丧
昊方亮是新近捱仨奥克斯总经理的,但事实
上,在以往对外的大小公关事宜中,也都是他一
手操办主持的 说到年龄,昊似孚不算大,剐届而
“民牌“空调额跑^
第 决定用”亚价 做武器,来搅动上海空调市场
当时,空调市场上2P的空谓器售价大都在7000
”我只是奥克斯的领跑人而巳”,昊方亮税
立之年的他,给人的感觉是 稳、健硕而又极具
亲和力,是很值得信I煎和交往的那种 据说,国内
远播的 他的闯劲匍冒险精神值得业内称道
很多空调业的经销商都是他很要好的朋友。
l994年,奥克斯电器广成立,因品牌、规模等因素
克斯一路势如破竹,忍速扩展到全国,在各地设
呈方亮是一个很有商业细胞的”勇士”——
他经常这样自诩:”真的勇士,敢于直面惨淡的人
但奥克斯檬知这其中的利润差价太过悬
昊方亮是伴随着奥克斯的强劲崛起而声名
元左右,
殊,决定以低于5500元的低价强攻上海,使得奥
的有限制约,打开销量成了关键 昊方亮受命于
危难闻.根据公司”远交近攻”策略,担任上缚办
立了近60家办事处,并逐渐采取了大户操作制、
分级代理制、特约专卖、分公司直接操作等多种
篱羞
-
42--理。tt‘III‘哏. 趔堕墅蝤堑—一 2002年・■5期・
维普资讯
人 物
者.把这一切充分地理解和消化,井通过一系刊
戏,而每次他总是扮演好^.是属于很有正
的努力,为充分调动营销关系、拓展营销渠道奠 义感的那种,在他的I二、灵里,一直有着 好
定了坚宴的基础。 ^历经干辛万苦总能战胜坏^”铁的规律。
在某些空调品牌以低于100(I元的低价来扰
做市场●。充电 .也靠悟性
乱市场时,奥克斯疾呼游戏规则的事儿询
晏方亮是在市场这块土地lI生习成长起来
问昊时,他差差说,事实上.低干1000元就
的象业经理人,蝗为只育高中文凭的经理^.他
是低于成本价.邪是纯粹的扰乱市场融序.
是靠什么把市场做碍这样精细和广阔呢’
奥克斯虽然还顶不起 整顿行业”的帽子.
昊方亮喜欢学习,他的好多 营销经”都是
怛作为一份子有责任和义务进行必要的反
攘出 的 他不但 书本上充自云灾缺的”电”,
叮
还l“一点一滴的生聒实残中噩取。听来好差,他
昊不是很迷信闪烁异样光环的MBA,
蛊手可热的国足教练米卢担任奥克斯形象代言
竟然很喜欢看《故事会》。他一本正经地告诉记
虽然他也很羡慕别^能不断深造”充电“,僵他还
^。说到如何与目前国阿最红的老米搭上线, 或
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是最相信市场这古书.有心^在什/厶地方都
许是贫穷的家庭教育了我的韧性吧。 吴方亮似
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习 当然,有机会孢 巳希望能继续充充电”.他
乎言不由衷地说,其实,说昊极具商业细胞.就在
学到 东西来。”或许,我们真是把生 太复
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逸一点上很能 窥一斑而见垒豹 。早在2001年
杂化了.原本蔼单的磨理太过理论化了。某些复
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初,吴就开始通过各砷关系与老米接触,与别^
杂均东西,其实我们也可以n一和简单的角度
说是圆自己的准球迷瘾,其实他有自己的 小九
来审视、来理解。昊喜欢看电影,尤其是战争片,
风风火火不乏理性
九 。果熬,_为奥克靳贴上老米这张强势 标签 ,
最喜曛看《血战台儿庄》.在新近看的《康熙王
我是一十重感情,喜欢冲动的^ ,昊方亮
功倍的效果,2002
鞭》中,吴方亮承远 住了一句话: 没有人打倒
这样评说自己的性喀
年,奥克斯的 民牌”大旗措措招展。
你自云.打倒自己的其实只有自己”。
昊做起事来有点风风 1^.但在别^看来那
有观点认为,企业引进”空降兵 式职业经理
昊方亮说,借甩三星集团老总的话,看待任 叫果断。用昊的得力助手——奥克斯市场部经理
^是企业突围市场的一太进步.吴方亮说,我是
事物都要掌握一个平衡原则。奥克斯培养且 李晓龙的话说. 昊的厢风火火是在做了大量理
匍奥克斯—起成长起来的,对于奥克斯的运作和
工.除了以 两个一切”作为处理任何事物的总
性的调研 0断后的果断出击,而他的理性来自
管理,我有着比别^更为丰富的经验和亲和力,
则外,_正要培养且工的 新力和向0力 新就
准确的数据分析。”
又有市场部经理李晓龙等一大批”空降兵 的配
是要永远保持活力.不断改变陈旧的、不台适宜
李是中国^是大学毕业的高 生,是科班自
台,在品牌策划和市场整体运作上优势互补.奥
均规矩,而 C 力则是以奥克斯为棱心,有着亲 身的营销人才。李加盟奥克斯时,昊已经在空谓
克斯E形成了一十良性的竞台机制。
匍与凝聚的力量 昊还攀了个《血战台J 庄》的 业界颇有些名气了。 我是比较佩服他的,他的商
找喜欢冒险,喜欢去享受新奶酪的美昧,我
子:在攻城时.大家共同的目标是攻下城恕.
业细脆檬丰富”,李这样评说他的啊头上 昊方
时刻在调整自己.不断地去适应变化.不断地去
当将官把银元作为矍赏发绐勇士们时.他们决 亮。
享受变化。 昊方亮说, 市场时刻在变.我要承远
熬弃银元与不颐.勇敢地参加战斗 这说明有一
有^把昊方亮看成是2001年空调青场大搅
做一个旗手,领跑奥克斯。“
种信仰、一种枉 :、的精神在激励着大家 昊差着
局的 黑马 ,是个执拗的、勇往直前而恨不老实
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