2024年5月30日发(作者：华斯伯)
公司三定方案（暂行）
为规范公司经营管理，实现公司战略发展目标，保障员
工合法权益,根据《公司法》、《劳动合同法》等法律法规，制
定公司三定方案(定职能、定机构、定编制）。
一、公司主要职责
执行股东大会、董事会决议,依法自主经营，不断提升物
流园现代化、专业化、集约化管理水平，为物流园商户提供
“一站式”标准化服务,创建和谐劳动关系园区，促进园区可
持续健康发展,实现公司资产保值增值.
二、根据上述职责,公司设立5个内设机构(见组织机构
图)
（一）总经办
1。负责处理公司日常事务，筹备重要会议、活动;建章
立制,拟制公司有关文件文稿，督促检查有关工作部署的落实
情况;做好协调工作，上传下达，横向沟通，充分发挥公司整
体效能；做好信息收集、筛选、传递工作,协助公司领导实施
科学宏观决策和有效指挥；负责企业文化建设。
2。负责公司证照管理、档案管理、印章管理、车辆管
理、资产管理、后勤服务等。
3。负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、
绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。按照公司要求，
做好公司团队建设工作.
(二)工程管理部
１。按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施.
２。负责项目工程开工前的各项准备工作.
3.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，
参与设计、材料设备等的招标工作.
4.负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的
控制管理。
5。负责工程文件、资料、档案的管理。
6。负责工程各项验收管理工作。
7.负责与公司工程有关的内外各单位部门的沟通、联系、
协调工作。
8。配合公司各部门前期、规划、项目定位、营销策划、
成本测算等管理工作。
9.配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
10。配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系
建设等管理工作.
（三）财务管理部
1.编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组
织实施；根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系；
2。建立和完善“利润中心”和“费用中心”两大会计
核算体系;负责日常会计核算工作,包括费用核算、成本核算、
采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；
负责工资审核、发放和税收交纳;负责按时提交财务会计报表
2024年5月30日发(作者：华斯伯)
公司三定方案（暂行）
为规范公司经营管理，实现公司战略发展目标，保障员
工合法权益,根据《公司法》、《劳动合同法》等法律法规，制
定公司三定方案(定职能、定机构、定编制）。
一、公司主要职责
执行股东大会、董事会决议,依法自主经营，不断提升物
流园现代化、专业化、集约化管理水平，为物流园商户提供
“一站式”标准化服务,创建和谐劳动关系园区，促进园区可
持续健康发展,实现公司资产保值增值.
二、根据上述职责,公司设立5个内设机构(见组织机构
图)
（一）总经办
1。负责处理公司日常事务，筹备重要会议、活动;建章
立制,拟制公司有关文件文稿，督促检查有关工作部署的落实
情况;做好协调工作，上传下达，横向沟通，充分发挥公司整
体效能；做好信息收集、筛选、传递工作,协助公司领导实施
科学宏观决策和有效指挥；负责企业文化建设。
2。负责公司证照管理、档案管理、印章管理、车辆管
理、资产管理、后勤服务等。
3。负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、
绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。按照公司要求，
做好公司团队建设工作.
(二)工程管理部
１。按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施.
２。负责项目工程开工前的各项准备工作.
3.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，
参与设计、材料设备等的招标工作.
4.负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的
控制管理。
5。负责工程文件、资料、档案的管理。
6。负责工程各项验收管理工作。
7.负责与公司工程有关的内外各单位部门的沟通、联系、
协调工作。
8。配合公司各部门前期、规划、项目定位、营销策划、
成本测算等管理工作。
9.配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
10。配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系
建设等管理工作.
（三）财务管理部
1.编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组
织实施；根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系；
2。建立和完善“利润中心”和“费用中心”两大会计
核算体系;负责日常会计核算工作,包括费用核算、成本核算、
采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；
负责工资审核、发放和税收交纳;负责按时提交财务会计报表