2024年6月2日发(作者：门桃雨)

BIM技术的模型化管理

1. BIM技术概述

为确保项目更加高效的实施并满足业主要求，我们在本项目施工过程中

引入BIM技术来支持项目的进度、成本、商务、物资、图纸与资料、变更等

方面，方便各专业人员在BIM模型的基础上进行工程进度、变更、资源调配、

施工组织安排，提高工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率。作为

项目总承包单位，我们将配合业主在本项目深化设计、施工工艺、工程进度、

场地管理、与业主主要日常管理系统信息集成、与项目运维管理系统信息集

成等方面充分使用BIM建筑信息模型技术，从而全面满足本项目工期、成本、

质量、安全等多方面的目标。

组织BIM团队，负责在设计方所移交模型的基础上采用Autodesk Revit

2014制作、更新建筑、结构、设备系统等的信息模型。在设计、工程协调

工作期间，总包方BIM团队将根据项目施工进度，逐个区域进一步发展，不

断深化及更新模型。

施工期间，总包方将业主已批准的模型通过施工模拟确认在施工现场是

否能够成功实施；通过4D施工模拟优化施工工艺、施工顺序；通过虚拟建

造对放置区域、通道路径、机器与设备布置等的规划提供协助。项目完成时，

将向业主移交所有BIM相关的硬件、软件及成果。此时的模型将达到项目竣

工的情形，包含业主BIM提交说明里制定的完整的构件参数和属性，便于后

期运维管理。

BIM平台软件Autodesk Revit 2014/Navisworks 2014界面

技术实施目标及配合管理

1.1.1BIM技术实施目标

本次我们将按照业主的要求和标准，建立相应的BIM平台软件工具，达

到以下目标：

分类 目标

（1）建立专门的BIM团队，与业主密切配合，根据业主要求完成和实现

BIM模型的各项功能，并积极利用BIM技术手段指导施工管理。本项目重

点实现：

总承包配合

管理

（2）使用BIM辅助深化设计，进行碰撞检测，加强设计对施工的控制和

指导及对设计文档的校核。

（3）使用BIM模拟施工工艺、进度、现场，加强对施工过程的控制。

（4）使用BIM辅助计算工程量，提高效率和准确度。

（5）生成竣工BIM模型，确保业主和物业管理局在运营阶段具备充足的

信息。

施工模拟管

理

（1）使用BIM模型对总施工计划、总体施工方案进行模拟演示。

（2）使用BIM模型对专项施工方案和专项施工工艺进行演示。

（3）对特殊节点综合施工工艺利用BIM进行施工模拟验收。

总承包协调（1）组织协调全体相关参建单位参与使用BIM进行综合技术和工艺协调。

管理 （2）确保自身及管理各分包单位合理使用BIM服务成果。

技术应用配合管理

BIM的核心是信息，总承包单位在项目信息流动的过程中起到承上启下

的作用，为充分将BIM的应用贯穿项目的各参与方，我们将配合业主形成以

BIM信息模型所需的各类信息为核心的协同作业流程，更高效地发挥BIM技

术带来的价值。

2024年6月2日发(作者：门桃雨)

BIM技术的模型化管理

1. BIM技术概述

为确保项目更加高效的实施并满足业主要求，我们在本项目施工过程中

引入BIM技术来支持项目的进度、成本、商务、物资、图纸与资料、变更等

方面，方便各专业人员在BIM模型的基础上进行工程进度、变更、资源调配、

施工组织安排，提高工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率。作为

项目总承包单位，我们将配合业主在本项目深化设计、施工工艺、工程进度、

场地管理、与业主主要日常管理系统信息集成、与项目运维管理系统信息集

成等方面充分使用BIM建筑信息模型技术，从而全面满足本项目工期、成本、

质量、安全等多方面的目标。

组织BIM团队，负责在设计方所移交模型的基础上采用Autodesk Revit

2014制作、更新建筑、结构、设备系统等的信息模型。在设计、工程协调

工作期间，总包方BIM团队将根据项目施工进度，逐个区域进一步发展，不

断深化及更新模型。

施工期间，总包方将业主已批准的模型通过施工模拟确认在施工现场是

否能够成功实施；通过4D施工模拟优化施工工艺、施工顺序；通过虚拟建

造对放置区域、通道路径、机器与设备布置等的规划提供协助。项目完成时，

将向业主移交所有BIM相关的硬件、软件及成果。此时的模型将达到项目竣

工的情形，包含业主BIM提交说明里制定的完整的构件参数和属性，便于后

期运维管理。

BIM平台软件Autodesk Revit 2014/Navisworks 2014界面

技术实施目标及配合管理

1.1.1BIM技术实施目标

本次我们将按照业主的要求和标准，建立相应的BIM平台软件工具，达

到以下目标：

分类 目标

（1）建立专门的BIM团队，与业主密切配合，根据业主要求完成和实现

BIM模型的各项功能，并积极利用BIM技术手段指导施工管理。本项目重

点实现：

总承包配合

管理

（2）使用BIM辅助深化设计，进行碰撞检测，加强设计对施工的控制和

指导及对设计文档的校核。

（3）使用BIM模拟施工工艺、进度、现场，加强对施工过程的控制。

（4）使用BIM辅助计算工程量，提高效率和准确度。

（5）生成竣工BIM模型，确保业主和物业管理局在运营阶段具备充足的

信息。

施工模拟管

理

（1）使用BIM模型对总施工计划、总体施工方案进行模拟演示。

（2）使用BIM模型对专项施工方案和专项施工工艺进行演示。

（3）对特殊节点综合施工工艺利用BIM进行施工模拟验收。

总承包协调（1）组织协调全体相关参建单位参与使用BIM进行综合技术和工艺协调。

管理 （2）确保自身及管理各分包单位合理使用BIM服务成果。

技术应用配合管理

BIM的核心是信息，总承包单位在项目信息流动的过程中起到承上启下

的作用，为充分将BIM的应用贯穿项目的各参与方，我们将配合业主形成以

BIM信息模型所需的各类信息为核心的协同作业流程，更高效地发挥BIM技

术带来的价值。