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海尔的品牌战略

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2024年6月11日发(作者:齐婉静)

品牌优势

企业的发展战略是离不开品牌战略的,良好的品牌战略是一个企业发展成功的必要条

件。品牌战略已成为现代企业战略组合的核心,企业战略是企业在对自身所处外部环境、内

部组织条件及能力所作全面分析的基础上,从企业全局出发,就企业长期发展所做出的总体

谋划。市场竞争在某种意义上就是品牌的竞争,品牌的竞争力已成为企业利润的主要源泉。

海尔是我国公认的实施名牌战略成功的企业,目前已成为世界第四大白色家电制造商、中国

最具价值品牌,其品牌战略值得研究。

海尔的品牌理念: 国门之内无名牌

如果在国内市场做得很好,不进入国际市场,那么优势也是暂时的。

海尔在美国设厂的时候,有人在媒体上发表一篇文章,题目叫《提醒张瑞敏》,上面说:

别的企业到美国投资都不成功,海尔去了也很难成功。这个提醒,应该说是善意的。但对海

尔来讲,为什么还要美国去?美国的劳动力很贵,每个小时至少要10美金,这还是没有任

何技术的工人报酬 ,比国内要高得多。但是为什么还是要去?加入WTO,必须要这么做。

有人会说:“中国是世界的工厂,美国人都跑到中国来设厂,海尔反而跑到美国去?”

这是两个概念:因为外国跨国公司来设厂,他缺乏的是中国的市场资源和中国廉价的劳动力,

其它的什么也不缺。但对中国企业来讲,除了廉价的劳动力,你一无所有。资金和技术都无

法和他们抗衡。如果你等待在这,他们到中国来设厂,有一天他把在中国的优势也占全了,

包括廉价的原材料和人力资源。你就什么都不是。你连中国也站不住脚。所以,海尔去美国

是一种逆向思维,一定在美国市场获取海尔所没有的、先进的技术和资金。海尔也可以在当

地上市,所以通过本土化,可以使品牌在每一个地方都会有竞争力。这就是海尔形成本土化

的品牌,海尔不受制于人。?

一、海尔的全球化品牌战略

1、为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集

团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化

品牌战略阶段。

2. 全球化品牌战略与国际化品牌战略的区别与联系

全球化品牌战略基础是国际化品牌战略,但全球化品牌战略并不仅仅是国际化品牌战略

的简单延伸。国际化品牌战略和全球化品牌战略有很多类似,但是又有本质的不同:国际化

品牌战略是以中国为基地向全世界辐射,而全球化品牌战

略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。

3、海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:

提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单

一文化转变到多元文化,实现持续发展。海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新

的价值观。

二、品牌与品牌战略的概述

一个品牌的成功与否取决于所制定的品牌战略,而品牌战略与品牌是必然联系的,缺一

不可。

2024年6月11日发(作者:齐婉静)

品牌优势

企业的发展战略是离不开品牌战略的,良好的品牌战略是一个企业发展成功的必要条

件。品牌战略已成为现代企业战略组合的核心,企业战略是企业在对自身所处外部环境、内

部组织条件及能力所作全面分析的基础上,从企业全局出发,就企业长期发展所做出的总体

谋划。市场竞争在某种意义上就是品牌的竞争,品牌的竞争力已成为企业利润的主要源泉。

海尔是我国公认的实施名牌战略成功的企业,目前已成为世界第四大白色家电制造商、中国

最具价值品牌,其品牌战略值得研究。

海尔的品牌理念: 国门之内无名牌

如果在国内市场做得很好,不进入国际市场,那么优势也是暂时的。

海尔在美国设厂的时候,有人在媒体上发表一篇文章,题目叫《提醒张瑞敏》,上面说:

别的企业到美国投资都不成功,海尔去了也很难成功。这个提醒,应该说是善意的。但对海

尔来讲,为什么还要美国去?美国的劳动力很贵,每个小时至少要10美金,这还是没有任

何技术的工人报酬 ,比国内要高得多。但是为什么还是要去?加入WTO,必须要这么做。

有人会说:“中国是世界的工厂,美国人都跑到中国来设厂,海尔反而跑到美国去?”

这是两个概念:因为外国跨国公司来设厂,他缺乏的是中国的市场资源和中国廉价的劳动力,

其它的什么也不缺。但对中国企业来讲,除了廉价的劳动力,你一无所有。资金和技术都无

法和他们抗衡。如果你等待在这,他们到中国来设厂,有一天他把在中国的优势也占全了,

包括廉价的原材料和人力资源。你就什么都不是。你连中国也站不住脚。所以,海尔去美国

是一种逆向思维,一定在美国市场获取海尔所没有的、先进的技术和资金。海尔也可以在当

地上市,所以通过本土化,可以使品牌在每一个地方都会有竞争力。这就是海尔形成本土化

的品牌,海尔不受制于人。?

一、海尔的全球化品牌战略

1、为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集

团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化

品牌战略阶段。

2. 全球化品牌战略与国际化品牌战略的区别与联系

全球化品牌战略基础是国际化品牌战略,但全球化品牌战略并不仅仅是国际化品牌战略

的简单延伸。国际化品牌战略和全球化品牌战略有很多类似,但是又有本质的不同:国际化

品牌战略是以中国为基地向全世界辐射,而全球化品牌战

略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。

3、海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:

提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单

一文化转变到多元文化,实现持续发展。海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新

的价值观。

二、品牌与品牌战略的概述

一个品牌的成功与否取决于所制定的品牌战略,而品牌战略与品牌是必然联系的,缺一

不可。

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