2024年6月12日发(作者：胥瑞绣)
业内一直有这么一种说法，未来3～5年一定会有一家甚至几家医药健康类互联网公
司在NSDQ上市。
这种盲目乐观说法很可能来自业内人士对VC的忽悠（张黎刚的健康管理已经忽略VC
很多年了）。不过医药健康类网站的巨大潜力和前景被普遍看好确是事实，VC也不是那么
容易忽悠的。
国内医药健康类网站介绍自己的时候，有一个通病，都说自己是中国的webmd。就
象所有的中国视频分享类网站，都说自己是中国的youtube。
copy是中国人的强项，浙江义乌、温州的大量企业都是靠copy起家。最近国内风气
云涌的SNS网站更是将copy facebook的行动进行到底，所谓的copy已经突破了人类
道德底限。
很多创业者认为，copy一种成功的模式是风险最低的策略，也是比较容易说服投资者
的方式之一。其实，VC的贪婪（谈不上贪婪，只不过是资本逐利的夸张说法）决定着他们
更喜欢颠覆而不是copy。
我们且不谈copy与创新的问题，先来考问一下，在中国到底谁成功的copy了
webMD？
近期我会来谈谈我个人对那些中国的webMD们的看法。当然，首先我们要来看看，
webMD到底是什么：
WebMD Health Holdings公司概况
WebMD Health Holdings公司通过网站和出版物为消费者、专业人员、企业及健康
保险公司提供与健康相关的“一站式”信息和服务；
数千位员工（有执业作家、编辑、设计师和执业医师）负责撰写、编辑和出版，另外
聘请多位知名的医药学专家为公司的顾问；
主站的Alex全球排名为800位左右，月独立访问IP达到2400万；
2005年6月，Consumer Health WebWatch对全美流量最大的前20名健康网站进
行排名，和入围, 其中 排名第一；
由公司提供冠名内容的第三方站点AOL Health在2005年第一季度占主站13%的网
页浏览量。
webMD网站架构分析
webMD由四大模块组成：
Consumer Network(患者教育和咨询模块)
由专业编辑提供及时准确的健康资讯
通过多平台的整合提供疾病和健康管理的资讯
交互式的健康咨询服务
2024年6月12日发(作者：胥瑞绣)
业内一直有这么一种说法，未来3～5年一定会有一家甚至几家医药健康类互联网公
司在NSDQ上市。
这种盲目乐观说法很可能来自业内人士对VC的忽悠（张黎刚的健康管理已经忽略VC
很多年了）。不过医药健康类网站的巨大潜力和前景被普遍看好确是事实，VC也不是那么
容易忽悠的。
国内医药健康类网站介绍自己的时候，有一个通病，都说自己是中国的webmd。就
象所有的中国视频分享类网站，都说自己是中国的youtube。
copy是中国人的强项，浙江义乌、温州的大量企业都是靠copy起家。最近国内风气
云涌的SNS网站更是将copy facebook的行动进行到底，所谓的copy已经突破了人类
道德底限。
很多创业者认为，copy一种成功的模式是风险最低的策略，也是比较容易说服投资者
的方式之一。其实，VC的贪婪（谈不上贪婪，只不过是资本逐利的夸张说法）决定着他们
更喜欢颠覆而不是copy。
我们且不谈copy与创新的问题，先来考问一下，在中国到底谁成功的copy了
webMD？
近期我会来谈谈我个人对那些中国的webMD们的看法。当然，首先我们要来看看，
webMD到底是什么：
WebMD Health Holdings公司概况
WebMD Health Holdings公司通过网站和出版物为消费者、专业人员、企业及健康
保险公司提供与健康相关的“一站式”信息和服务；
数千位员工（有执业作家、编辑、设计师和执业医师）负责撰写、编辑和出版，另外
聘请多位知名的医药学专家为公司的顾问；
主站的Alex全球排名为800位左右，月独立访问IP达到2400万；
2005年6月，Consumer Health WebWatch对全美流量最大的前20名健康网站进
行排名，和入围, 其中 排名第一；
由公司提供冠名内容的第三方站点AOL Health在2005年第一季度占主站13%的网
页浏览量。
webMD网站架构分析
webMD由四大模块组成：
Consumer Network(患者教育和咨询模块)
由专业编辑提供及时准确的健康资讯
通过多平台的整合提供疾病和健康管理的资讯
交互式的健康咨询服务