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海信科龙年财务报表分析

IT圈 admin 27浏览 0评论

2024年6月13日发(作者:徐雅懿)

一、背景资料

1、公司根本情况

海信科龙电器股份是中国最大的白电产品制造企业之一,创立于1984年,总

部位于中国广东顺德,主要消费冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996

年和1999年,公司股票分别在香港和深圳两地发行上市。

1996年,海信凭借变频技术高起点进入空调产业;2002年,海信通过并购北

京雪花进入冰箱业;2006年底,海信成功收购科龙电器,由此诞生了中国白色

家电的新航母——海信科龙。按照规划,海信白电资产将注入科龙电器,届时,

海信科龙将拥有海信、科龙、容声三个“中国著名商标〞,拥有海信空调、海信

冰箱、科龙空调、容声冰箱四个“中国名牌产品〞,主导产品涵盖冰箱、空调、

冷柜、洗衣机等多个领域,消费基地分布于顺德、青岛、北京、成都、南京、湖

州、扬州、芜湖、营口等省市,形成了年产600万套空调、800万台冰箱、70

万台冷柜的强大产能。 海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心,并在

美国、日本、英国等各地设立了科研机构,由 1000多名技术人员组成了业内规

模最大、专业最齐全的研发团队,时刻与世界主流家电技术保持同步,推进着研

究成果的不断创新,致力提升人们的生活品质。 目前,海信、科龙、容声

三大品牌的主导产品,从技术研发、工艺质量、消费制造、物流运输、市场销售

等各个环节充分共享资源,整体布局,各有侧重,协同运作,平衡开展,形成各

自独特的产品风格和优势,培养各自鲜明的品牌个性,全面满足不同国度和地域、

不同特征和偏好的消费者的需求。 按照稳健、务实的原那么,海信科龙的

开展目的是:经过将来3~5年的开展,公司销售收入总额到达400亿元,在技

术程度、产品档次、市场规模、盈利才能、企业持续开展才能等各方面,全面提

升企业的综合实力,成为“中国家电领军企业〞。

所获荣誉

2021-6 荣获“2021年度国家能效标识先进企业〞。

2021-1 被授予“节能标杆企业〞称号。

2007-12 被评为“广东省十佳自主品牌企业〞。

2006 被商务部评为:“商务部出口名牌企业〞。

2005-4 科龙、容声被评为“2005CCTV我最喜欢的中国品牌〞。

2005-3 中国行业企业信息发布中心公告,科龙公司冰箱总销量荣列

2004年全国市场同类产品第一名。

2005-3 正式成为中国家电业中唯一的“中国航天事业合作伙伴〞,科龙旗

下的科龙、容声、华宝四大品牌的冰箱、空调、洗衣机等产品被指定为“中国航

天专用产品〞。

2004-10 被中国轻工业信息中心评为“轻工业节能产品〔技术〕先进企业〞

〔第一名〕。

二、财务报表分析

〔一〕根本报表分析

〔1〕资产负债表

负债

总负债

长期负债

当前负债

或然负债及承

股东资金

少数股东权

资产

固定资产

总资产

其他流动资产

存货

库存现金及银行

结存

流动资产

其他资产

应占联营公司及

共同控制

公司权益

短期偿债才能

速动比率(%)

流动比率(%)

现金比率(%)

2021年

2021年12

12

2021年12

2007年12

2006年12

2021

2021

2021

2007

2006

2006年

27%

44%

7%

2007年

30%

50%

3%

2021年

28%

40%

3%

流动比率是衡量企业资产流动性的大小,判明企业短期债务归还才能的

最常用的比率,其计算公式为:流动比率 = 流动资产 ÷ 流动负债;速动比率

是速动资产与流动负债的比率,用于衡量企业流动资产中可以立即用于偿付流动

负债的才能,其计算公式为:速动比率 = 速动资产 ÷ 流动负债,速动资产 = 流

动资产 – 存货;现金比率是指现金类资产对流动负债的比率,它能反映企业直

接偿付流动负债的才能,其计算公式为:现金比率 = 货币资金 ÷流动负债。

短期偿债才能是反映企业财务状况好坏的标志,企业只有具有充分的短期偿债才

能,才能保证其债权的平安,按期收取利息,到期收回本金,形成良性的资金循

环。一般对企业来说,流动比率为2,速动比率为1,现金比率30%是最理想的。

科龙集团的各项指标都很低,与同行业企业相比也远远不如,说明科龙集团短期

偿债才能较弱,对债权人造成了较高风险,企业随时可能因资金周转不灵而导致

无法正常运转。

2024年6月13日发(作者:徐雅懿)

一、背景资料

1、公司根本情况

海信科龙电器股份是中国最大的白电产品制造企业之一,创立于1984年,总

部位于中国广东顺德,主要消费冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996

年和1999年,公司股票分别在香港和深圳两地发行上市。

1996年,海信凭借变频技术高起点进入空调产业;2002年,海信通过并购北

京雪花进入冰箱业;2006年底,海信成功收购科龙电器,由此诞生了中国白色

家电的新航母——海信科龙。按照规划,海信白电资产将注入科龙电器,届时,

海信科龙将拥有海信、科龙、容声三个“中国著名商标〞,拥有海信空调、海信

冰箱、科龙空调、容声冰箱四个“中国名牌产品〞,主导产品涵盖冰箱、空调、

冷柜、洗衣机等多个领域,消费基地分布于顺德、青岛、北京、成都、南京、湖

州、扬州、芜湖、营口等省市,形成了年产600万套空调、800万台冰箱、70

万台冷柜的强大产能。 海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心,并在

美国、日本、英国等各地设立了科研机构,由 1000多名技术人员组成了业内规

模最大、专业最齐全的研发团队,时刻与世界主流家电技术保持同步,推进着研

究成果的不断创新,致力提升人们的生活品质。 目前,海信、科龙、容声

三大品牌的主导产品,从技术研发、工艺质量、消费制造、物流运输、市场销售

等各个环节充分共享资源,整体布局,各有侧重,协同运作,平衡开展,形成各

自独特的产品风格和优势,培养各自鲜明的品牌个性,全面满足不同国度和地域、

不同特征和偏好的消费者的需求。 按照稳健、务实的原那么,海信科龙的

开展目的是:经过将来3~5年的开展,公司销售收入总额到达400亿元,在技

术程度、产品档次、市场规模、盈利才能、企业持续开展才能等各方面,全面提

升企业的综合实力,成为“中国家电领军企业〞。

所获荣誉

2021-6 荣获“2021年度国家能效标识先进企业〞。

2021-1 被授予“节能标杆企业〞称号。

2007-12 被评为“广东省十佳自主品牌企业〞。

2006 被商务部评为:“商务部出口名牌企业〞。

2005-4 科龙、容声被评为“2005CCTV我最喜欢的中国品牌〞。

2005-3 中国行业企业信息发布中心公告,科龙公司冰箱总销量荣列

2004年全国市场同类产品第一名。

2005-3 正式成为中国家电业中唯一的“中国航天事业合作伙伴〞,科龙旗

下的科龙、容声、华宝四大品牌的冰箱、空调、洗衣机等产品被指定为“中国航

天专用产品〞。

2004-10 被中国轻工业信息中心评为“轻工业节能产品〔技术〕先进企业〞

〔第一名〕。

二、财务报表分析

〔一〕根本报表分析

〔1〕资产负债表

负债

总负债

长期负债

当前负债

或然负债及承

股东资金

少数股东权

资产

固定资产

总资产

其他流动资产

存货

库存现金及银行

结存

流动资产

其他资产

应占联营公司及

共同控制

公司权益

短期偿债才能

速动比率(%)

流动比率(%)

现金比率(%)

2021年

2021年12

12

2021年12

2007年12

2006年12

2021

2021

2021

2007

2006

2006年

27%

44%

7%

2007年

30%

50%

3%

2021年

28%

40%

3%

流动比率是衡量企业资产流动性的大小,判明企业短期债务归还才能的

最常用的比率,其计算公式为:流动比率 = 流动资产 ÷ 流动负债;速动比率

是速动资产与流动负债的比率,用于衡量企业流动资产中可以立即用于偿付流动

负债的才能,其计算公式为:速动比率 = 速动资产 ÷ 流动负债,速动资产 = 流

动资产 – 存货;现金比率是指现金类资产对流动负债的比率,它能反映企业直

接偿付流动负债的才能,其计算公式为:现金比率 = 货币资金 ÷流动负债。

短期偿债才能是反映企业财务状况好坏的标志,企业只有具有充分的短期偿债才

能,才能保证其债权的平安,按期收取利息,到期收回本金,形成良性的资金循

环。一般对企业来说,流动比率为2,速动比率为1,现金比率30%是最理想的。

科龙集团的各项指标都很低,与同行业企业相比也远远不如,说明科龙集团短期

偿债才能较弱,对债权人造成了较高风险,企业随时可能因资金周转不灵而导致

无法正常运转。

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