2024年7月20日发(作者：苟智美)
“在我的职业生涯中，为了全体交易所成员的利益，我和我的伟大同事一道，努力建立
并提高了纽约证交所的价值和品牌。我希望能够把职位平稳地移交给我的继任者，以支持董
事会和交易所。我相信这样做符合交易所和我自己的最大利益。”
这是纽约证券交易所董事长格拉索的表白，他以此理由获取的薪酬，相当于纽约证交所
过去3年净利润的总和，也正是这笔高得离谱的薪酬让他的雇主和客户出离愤怒。他终于
依依不舍地结束了在纽约证券交易所三十六年的职业生涯。
职业经理人是商品，决定于价值，左右于供求。这其中薪酬不但是个象征，而且也是莎
翁笔下 “to be or not to be”的问题。这句话作为一个人生命题被英诺诚翻译为 “生存
还是死亡是个问题”，至少对职业经理人如此。
所以一个被业界公认的卓越领导者，会由于过高的薪酬而触犯众怒，最后不得不被迫辞
职；而ceo中的当家大哥的韦尔奇甚至在退休之后，也还在薪酬上被揪住小辫子，都不难
理解。
追求薪酬？还是追求价值？
在“第五元素”的论坛上，华硕电脑市场总监许佑嘉基于it产品的时尚性和质量性，
圈定了中国it业的技术趋势。而台下众多it渠道分销老总一面感慨it产品的日新月异，一
面感慨it的冬天终于过去。他们开玩笑地说， 前几年“简直在为员工打工”。
而it精英也在为行业的冬天蒙受损失，老板的洗牌变成了对员工的摊牌。it业薪酬起
伏和it精英的酸甜苦辣最具代表性，曾经的高薪和炙手可热的感觉演变为失业和失落。
对于行业来说，薪酬的标杆意义在明确不过；对于企业来说，所有的薪酬的问题也都是
公司管理，策略，文化有关，表面上是薪酬的问题，实际上公司怎么能用人，怎样来发掘人，
怎么能通过公司整体运作来提高公司的运作结果的问题。
薪酬的变化以致于变乱，让以薪酬为择业导向的职业经理人不知所措。然而对于以事业
为感性的职业经理人，却是过眼浮云。胡润和百度合力推出的中国最具人气的中国企业家中，
几乎不难发现，只有把工作作为兴趣而不是谋生手段的人才能具有成功人士的“气”。
从职业经理人到企业家的涅磐，富贵于我如浮云，薪酬于我如粪土，真正几人能够？是
追求百万年薪还是追求自身的价值，是取得成就感还是看重物质利益的现实性？薪酬当道，
满眼黄金，是薪酬，事业，拼搏，还是职业，生涯，退化。职业经理人，拿出您的勇气，给
出一个 “yes or no”的答案。
薪酬是真实的谎言，是一个几乎在所有公开场合都要回避的问题，也是个人进退攻守的
决策的主导依据。
客观地说，这个与事业，生活，家庭等等问题交织在一起的数字，不会让任何人轻视。
寻找你的高薪法则
两个世纪前，哲学家认为“在从事这种职业时，我们不是作为奴隶般的工具，而是在自
己的领域内独立地进行创造。” 所以择业的标准是独立，是创造，是尊严。
两个世纪后的今天，职业经理人也在考虑职业选择的问题，不过标准更加多元化，薪酬
成为标准之一。
2024年7月20日发(作者：苟智美)
“在我的职业生涯中，为了全体交易所成员的利益，我和我的伟大同事一道，努力建立
并提高了纽约证交所的价值和品牌。我希望能够把职位平稳地移交给我的继任者，以支持董
事会和交易所。我相信这样做符合交易所和我自己的最大利益。”
这是纽约证券交易所董事长格拉索的表白，他以此理由获取的薪酬，相当于纽约证交所
过去3年净利润的总和，也正是这笔高得离谱的薪酬让他的雇主和客户出离愤怒。他终于
依依不舍地结束了在纽约证券交易所三十六年的职业生涯。
职业经理人是商品，决定于价值，左右于供求。这其中薪酬不但是个象征，而且也是莎
翁笔下 “to be or not to be”的问题。这句话作为一个人生命题被英诺诚翻译为 “生存
还是死亡是个问题”，至少对职业经理人如此。
所以一个被业界公认的卓越领导者，会由于过高的薪酬而触犯众怒，最后不得不被迫辞
职；而ceo中的当家大哥的韦尔奇甚至在退休之后，也还在薪酬上被揪住小辫子，都不难
理解。
追求薪酬？还是追求价值？
在“第五元素”的论坛上，华硕电脑市场总监许佑嘉基于it产品的时尚性和质量性，
圈定了中国it业的技术趋势。而台下众多it渠道分销老总一面感慨it产品的日新月异，一
面感慨it的冬天终于过去。他们开玩笑地说， 前几年“简直在为员工打工”。
而it精英也在为行业的冬天蒙受损失，老板的洗牌变成了对员工的摊牌。it业薪酬起
伏和it精英的酸甜苦辣最具代表性，曾经的高薪和炙手可热的感觉演变为失业和失落。
对于行业来说，薪酬的标杆意义在明确不过；对于企业来说，所有的薪酬的问题也都是
公司管理，策略，文化有关，表面上是薪酬的问题，实际上公司怎么能用人，怎样来发掘人，
怎么能通过公司整体运作来提高公司的运作结果的问题。
薪酬的变化以致于变乱，让以薪酬为择业导向的职业经理人不知所措。然而对于以事业
为感性的职业经理人，却是过眼浮云。胡润和百度合力推出的中国最具人气的中国企业家中，
几乎不难发现，只有把工作作为兴趣而不是谋生手段的人才能具有成功人士的“气”。
从职业经理人到企业家的涅磐，富贵于我如浮云，薪酬于我如粪土，真正几人能够？是
追求百万年薪还是追求自身的价值，是取得成就感还是看重物质利益的现实性？薪酬当道，
满眼黄金，是薪酬，事业，拼搏，还是职业，生涯，退化。职业经理人，拿出您的勇气，给
出一个 “yes or no”的答案。
薪酬是真实的谎言，是一个几乎在所有公开场合都要回避的问题，也是个人进退攻守的
决策的主导依据。
客观地说，这个与事业，生活，家庭等等问题交织在一起的数字，不会让任何人轻视。
寻找你的高薪法则
两个世纪前，哲学家认为“在从事这种职业时，我们不是作为奴隶般的工具，而是在自
己的领域内独立地进行创造。” 所以择业的标准是独立，是创造，是尊严。
两个世纪后的今天，职业经理人也在考虑职业选择的问题，不过标准更加多元化，薪酬
成为标准之一。