2024年9月29日发(作者：冒梅雪)
化工技术员年终总结范文6篇
化工技术员年终总结范文 (1)
自某年某月我被公司授予技术员职称至现今，已有某年的时间。在这四年中，
我一直在运行部工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名主值班员晋升到了
值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间，我对我们公司首站的各系
统有了更深入的了解和认知，对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和
处理能力，做好了一个技术员应尽的职责
我在学校学的专业是热工及自动化控制专业，但从事我们的首站运行工作却
最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不
断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，我就找来一些有关这些方
面的专业书籍，针对我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专
业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，
我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。
但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注，并深入去了解和掌握
它。同时在自己学好之余，还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水
网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。
它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套
美国霍尼韦尔公司的scan3000/s9
000集散型控制系统(distributed control system,简称dcs)，它具有热水
网运行回路控制，数据采集，数据通信，集中化的信息管理和操作显示功能。
它配有2台s9000控制器，另配置12台单回路控制器(honewell udc3300)，
作为控制回路的冗余控制器和紧急手操器。udc作为备用手操器可以在dcs发生
故障时，对调节回路进行控制。具有易操作、可编程、稳定性高的特点。dcs系
统与udc之间能实现无扰动切换，确保系统运行的稳定性。
s9000控制器通过dvc通讯口的dmc通讯回路与单回路控制器实现通讯;通
过mgtsta通讯口与系统监控站的通讯卡相连接。有了这些控制系统，平时各种
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参数的调节以及人员的劳动就有了事半功倍的效果。这些控制系统是由测量元件
(温度变送器、压力变送器、差压变送器)、控制元件(s9000、udc)，执行机构(调
节阀等)构成20xx年技术员个人工作总结工作总结。
控制流程是这样的，现场一次表计采集数据，由变送器发出4—20ma信号给
s9000(也就是常说的dcs)，1—5v信号给udc。然后由s9000或udc发出4—20ma
信号(udc用串接250ω电阻，将1—5v信号转为4—20ma信号)给执行机构进行
调节。在这过程中，仪表的电源由两台西门子24v直流电源提供(此两台电源互
为备用)，电源送至配电器，然后
由配电器给一次仪表供电(中间加配电器是为了在仪表维修时，不至于发生
短路，而损坏直流电源)
dcs或udc接收到信号即在crt或udc自带屏上显示。控制时dcs或udc发
出信号给阻抗转换器、配电器，经隔离模块或隔离继电器传给执行机构进行控制。
隔离模块是通模拟量信号的，即连续控制信号4—20ma，如阀门的开度、液
位控制等;而隔离继电器是将开关量信号反馈至dcs的，如温度开关、压力开关
及泵的启、停状态等(加隔离模块、隔离继电器是为了隔离强电信号，以免把
s9000中的回路控制卡烧坏)。
化工技术员年终总结范文 (2)
时间流逝，转眼间20年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正
确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成
工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理
安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生
产零事故的目标。现将具体工作总结如下：
一、电气年安全生产任务完成情况
1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一
起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。
2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。
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二、车间管理工作
1、强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗
敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，
并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域
实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分
明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发
现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。
2、注重培养员工工作态度
车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相
互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一
样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作
态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度
比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不
好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协
作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
3、建立健全各类台帐
为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，
比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记
录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建
立为车间技术管理奠定了基础。
三、加强安全运行、检修工作管理
1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项
长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，
大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全
面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步
走向了标准化，制度化。
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2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步
要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气
人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备
维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、
试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备
隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面
的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟
工作。
化工技术员年终总结范文 (3)
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声："一份耕坛一份收获，我没有
辜负领导的期望"。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成
绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同
样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底
转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，
下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事小事，压
在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，
忽略了技术治理职员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清晰，绩效管理上力
度不够，出现问题后处理力度不够;
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以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一
个主要职能监督部门，"当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。在单位加强
管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只
有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!。
"查找不足赶先进，立足根本争先进"，作为个人我们要实现体现自已的人身
价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的
目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益
管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工
作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于"如何进步自卧冬服务
于本单位"这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把"学习先进、赶超先
进、争当先进"融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二
块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管
理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修
正，。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到
位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力
度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库
管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我
们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的
组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟
悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员
的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管
理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵，扎扎实实提高每个*的业务管理水平，总
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结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加
强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部
部门的作用：
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织
者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，
做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶
先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的
控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，
认真处理审核每一笔业务;
五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提
高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老个人总结技
术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和
管理者提供有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作，"查找不足赶先进，立足根本争
先进"，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思
广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做
文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总
结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代
和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
化工技术员年终总结范文 (4)
紧张的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一
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名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做
出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很
多工作，现将一年来的工作总结如下：
一、加强技术知识学习，全面提高自己的业务水平
在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力
做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水
平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不
断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又
有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，
统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术
员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品
种。
2、根据行业协会的精神，20xx年x月份公司要求x车间北区停车，我配合
其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问
题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的
准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证
产品质量。
3、由于x车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间
的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希
望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办
法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车
间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产
中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、完成第x车间作业指导书的编写和印刷工作
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20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新
的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业
指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导
书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定
了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培
训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今
年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了
解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针
目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工
技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，
组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工
坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很
注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的
给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自
感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职
工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的
有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管
理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，
按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部
门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行
了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表
记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，
对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部
门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志
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多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相
关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管
理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标
和管理方案，并及时向职工传达。
下一年工作计划：
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜
负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高
自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公
司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规
范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展
攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的
控制，采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身
素质。
化工技术员年终总结范文 (5)
我校自五十年代初创办，一八年正式被江阴县命名云亭中学以来，一直是一
所农村普通中学，由于方方面面的原因，学校占地一直没有多大的扩展，至今仅
有二万八千多平方米，学校建筑面积也不大，仅有一万六千多平方米，且各幢建
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筑都较陈旧，缺少现代化的气息，在这种办学条件普通、硬件不过“硬”的情况
下，我们觉得，要使学校更好地适应现代社会的发展，我们只能在软件上做文章，
在学校内部管理方面做文章，在教育教学的研究和改革上做文章。为此，我们以
现代教育技术为提升办学质量的突破口，提出了“校园数字化、教学信息化、教
育现代化”的现代教育技术工作目标。加大投入，加快建设，加强现代教育技术
的应用与研究，积极推进数字化校园的建设，着力构建信息化教学模式，促进教
师与学生全面素质的提高，促进学校教育质量的可持续发展。学校先后通过了“×
××现代教育技术实验学校”、“×××实验教学标准化学校”的评估验收。我校
现代教育技术工作着眼于推进素质教育，着力于优化课堂教学，充分利用现有教
育技术设施设备，挖掘教育技术在教育教学改革中的巨大潜能，既重硬件更重软
件，抓管理更抓应用，做到“硬、软件”两手抓，“配、管、用”一体化。下面
从两个方面就我校的现代教育技术工作作一个汇报： 一、以“硬、软件”达标
为抓手，大力推进数字化校园建设。(一)注重投入，确保物质基础到位。
现代教育技术的掌握，现代教育手段的运用是以现代教育设施设备为基础和
条件的。硬件重“硬”，是开展教育技术工作的保证，而经费和投入则是关系到
教育技术工作可持续发展的关键因素。基于这一认识，我校把多方面筹措技术经
费、不断改善物质条件、全力打造数字化校园作为一项基础工程来抓。在目前学
校教育经费相当困难、政府财政投入薄弱不足的特殊情况下，我校通过多种渠道，
想方设法筹措经费，积极谋求厂矿企业、社会力量以及个人捐资，确保教育技术
经费能满足教育技术工作不断发展的需要。在短短的几年中，我们通过社会捐助
一点、镇政府补助一点、学校自筹一点等几个一点点，先后投入30-xx万元，目
前已经建成了校园网，实现了“班班通”。学校现有两个多媒体阶梯教室;四个标
准化的网络教室，每个网络教室配备54台电脑，保证学生上课人手一机;网络接
点布及所有教室和教师办公室。目前所有教室都安装了液晶投影仪、屏幕、音响、
数字处理视频展示台等全套现代教育技术装备，彻底取代传统意义上的“三机一
幕”，可以说，在传统课堂中实施网络环境下的教与学的物质基础我校已经基本
实现。同时，学校十分重视教育教学资源库的建设，安装了“国之源”教学资源
库，应用了“瑞博”数字化教学平台，每年更新添置各种教学支撑软件，如“阳
光校园”视频资源、“英语口语练习与评测”系统、“数字物理”实验、“出卷王”
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电子试题库、数字图书馆等等，走添购资源库软件与自我积累相结合的道路，使
学校教育教学信息资源不断充实、丰富。近两年我校又通过学校补助三分之一、
个人出资三分之二的形式，已经帮助12-位教师购买了笔记本，到今年年底，将
帮助所有任课教师配备笔记本电脑到位。这样，借助电子办公平台，教师进行网
络备课、共享网络资源的物质环境将得到进一步完善。。
化工技术员年终总结范文 (6)
紧张忙碌的年即将过去，充满希望的年已悄然而至。在过去的一年里，我依
然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，
有成果也有不足。
一、工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身
工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施
都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票
证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也
证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例
违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一
点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当
前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先
后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系
消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，
如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，
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加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是
“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各
个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共
12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工
去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三
次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全
部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条
件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建
设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。
如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也
把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做
的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工
段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考
勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是
一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能
带有随意性，更不能讲人情，搞关系。
因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一
盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，
如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有
疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我
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是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我
工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公
开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”
的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问
题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出
台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.--x形式的下发，进一步深化制度化管
人的理念。
同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”
与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执
行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是
有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”
的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个
思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用
品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑
剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器
材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也
能够做到一查清楚，心中有数。
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2024年9月29日发(作者：冒梅雪)
化工技术员年终总结范文6篇
化工技术员年终总结范文 (1)
自某年某月我被公司授予技术员职称至现今，已有某年的时间。在这四年中，
我一直在运行部工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名主值班员晋升到了
值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间，我对我们公司首站的各系
统有了更深入的了解和认知，对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和
处理能力，做好了一个技术员应尽的职责
我在学校学的专业是热工及自动化控制专业，但从事我们的首站运行工作却
最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不
断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，我就找来一些有关这些方
面的专业书籍，针对我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专
业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，
我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。
但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注，并深入去了解和掌握
它。同时在自己学好之余，还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水
网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。
它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套
美国霍尼韦尔公司的scan3000/s9
000集散型控制系统(distributed control system,简称dcs)，它具有热水
网运行回路控制，数据采集，数据通信，集中化的信息管理和操作显示功能。
它配有2台s9000控制器，另配置12台单回路控制器(honewell udc3300)，
作为控制回路的冗余控制器和紧急手操器。udc作为备用手操器可以在dcs发生
故障时，对调节回路进行控制。具有易操作、可编程、稳定性高的特点。dcs系
统与udc之间能实现无扰动切换，确保系统运行的稳定性。
s9000控制器通过dvc通讯口的dmc通讯回路与单回路控制器实现通讯;通
过mgtsta通讯口与系统监控站的通讯卡相连接。有了这些控制系统，平时各种
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参数的调节以及人员的劳动就有了事半功倍的效果。这些控制系统是由测量元件
(温度变送器、压力变送器、差压变送器)、控制元件(s9000、udc)，执行机构(调
节阀等)构成20xx年技术员个人工作总结工作总结。
控制流程是这样的，现场一次表计采集数据，由变送器发出4—20ma信号给
s9000(也就是常说的dcs)，1—5v信号给udc。然后由s9000或udc发出4—20ma
信号(udc用串接250ω电阻，将1—5v信号转为4—20ma信号)给执行机构进行
调节。在这过程中，仪表的电源由两台西门子24v直流电源提供(此两台电源互
为备用)，电源送至配电器，然后
由配电器给一次仪表供电(中间加配电器是为了在仪表维修时，不至于发生
短路，而损坏直流电源)
dcs或udc接收到信号即在crt或udc自带屏上显示。控制时dcs或udc发
出信号给阻抗转换器、配电器，经隔离模块或隔离继电器传给执行机构进行控制。
隔离模块是通模拟量信号的，即连续控制信号4—20ma，如阀门的开度、液
位控制等;而隔离继电器是将开关量信号反馈至dcs的，如温度开关、压力开关
及泵的启、停状态等(加隔离模块、隔离继电器是为了隔离强电信号，以免把
s9000中的回路控制卡烧坏)。
化工技术员年终总结范文 (2)
时间流逝，转眼间20年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正
确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成
工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理
安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生
产零事故的目标。现将具体工作总结如下：
一、电气年安全生产任务完成情况
1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一
起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。
2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。
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二、车间管理工作
1、强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗
敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，
并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域
实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分
明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发
现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。
2、注重培养员工工作态度
车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相
互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一
样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作
态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度
比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不
好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协
作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
3、建立健全各类台帐
为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，
比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记
录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建
立为车间技术管理奠定了基础。
三、加强安全运行、检修工作管理
1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项
长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，
大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全
面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步
走向了标准化，制度化。
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2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步
要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气
人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备
维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、
试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备
隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面
的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟
工作。
化工技术员年终总结范文 (3)
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声："一份耕坛一份收获，我没有
辜负领导的期望"。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成
绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同
样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底
转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，
下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事小事，压
在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，
忽略了技术治理职员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清晰，绩效管理上力
度不够，出现问题后处理力度不够;
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以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一
个主要职能监督部门，"当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。在单位加强
管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只
有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!。
"查找不足赶先进，立足根本争先进"，作为个人我们要实现体现自已的人身
价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的
目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益
管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工
作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于"如何进步自卧冬服务
于本单位"这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把"学习先进、赶超先
进、争当先进"融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二
块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管
理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修
正，。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到
位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力
度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库
管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我
们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的
组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟
悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员
的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管
理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵，扎扎实实提高每个*的业务管理水平，总
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结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加
强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部
部门的作用：
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织
者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，
做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶
先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的
控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，
认真处理审核每一笔业务;
五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提
高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老个人总结技
术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和
管理者提供有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作，"查找不足赶先进，立足根本争
先进"，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思
广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做
文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总
结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代
和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
化工技术员年终总结范文 (4)
紧张的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一
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名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做
出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很
多工作，现将一年来的工作总结如下：
一、加强技术知识学习，全面提高自己的业务水平
在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力
做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水
平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不
断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又
有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，
统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术
员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品
种。
2、根据行业协会的精神，20xx年x月份公司要求x车间北区停车，我配合
其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问
题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的
准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证
产品质量。
3、由于x车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间
的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希
望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办
法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车
间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产
中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、完成第x车间作业指导书的编写和印刷工作
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20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新
的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业
指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导
书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定
了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培
训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今
年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了
解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针
目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工
技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，
组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工
坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很
注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的
给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自
感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职
工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的
有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管
理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，
按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部
门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行
了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表
记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，
对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部
门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志
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多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相
关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管
理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标
和管理方案，并及时向职工传达。
下一年工作计划：
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜
负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高
自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公
司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规
范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展
攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的
控制，采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身
素质。
化工技术员年终总结范文 (5)
我校自五十年代初创办，一八年正式被江阴县命名云亭中学以来，一直是一
所农村普通中学，由于方方面面的原因，学校占地一直没有多大的扩展，至今仅
有二万八千多平方米，学校建筑面积也不大，仅有一万六千多平方米，且各幢建
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筑都较陈旧，缺少现代化的气息，在这种办学条件普通、硬件不过“硬”的情况
下，我们觉得，要使学校更好地适应现代社会的发展，我们只能在软件上做文章，
在学校内部管理方面做文章，在教育教学的研究和改革上做文章。为此，我们以
现代教育技术为提升办学质量的突破口，提出了“校园数字化、教学信息化、教
育现代化”的现代教育技术工作目标。加大投入，加快建设，加强现代教育技术
的应用与研究，积极推进数字化校园的建设，着力构建信息化教学模式，促进教
师与学生全面素质的提高，促进学校教育质量的可持续发展。学校先后通过了“×
××现代教育技术实验学校”、“×××实验教学标准化学校”的评估验收。我校
现代教育技术工作着眼于推进素质教育，着力于优化课堂教学，充分利用现有教
育技术设施设备，挖掘教育技术在教育教学改革中的巨大潜能，既重硬件更重软
件，抓管理更抓应用，做到“硬、软件”两手抓，“配、管、用”一体化。下面
从两个方面就我校的现代教育技术工作作一个汇报： 一、以“硬、软件”达标
为抓手，大力推进数字化校园建设。(一)注重投入，确保物质基础到位。
现代教育技术的掌握，现代教育手段的运用是以现代教育设施设备为基础和
条件的。硬件重“硬”，是开展教育技术工作的保证，而经费和投入则是关系到
教育技术工作可持续发展的关键因素。基于这一认识，我校把多方面筹措技术经
费、不断改善物质条件、全力打造数字化校园作为一项基础工程来抓。在目前学
校教育经费相当困难、政府财政投入薄弱不足的特殊情况下，我校通过多种渠道，
想方设法筹措经费，积极谋求厂矿企业、社会力量以及个人捐资，确保教育技术
经费能满足教育技术工作不断发展的需要。在短短的几年中，我们通过社会捐助
一点、镇政府补助一点、学校自筹一点等几个一点点，先后投入30-xx万元，目
前已经建成了校园网，实现了“班班通”。学校现有两个多媒体阶梯教室;四个标
准化的网络教室，每个网络教室配备54台电脑，保证学生上课人手一机;网络接
点布及所有教室和教师办公室。目前所有教室都安装了液晶投影仪、屏幕、音响、
数字处理视频展示台等全套现代教育技术装备，彻底取代传统意义上的“三机一
幕”，可以说，在传统课堂中实施网络环境下的教与学的物质基础我校已经基本
实现。同时，学校十分重视教育教学资源库的建设，安装了“国之源”教学资源
库，应用了“瑞博”数字化教学平台，每年更新添置各种教学支撑软件，如“阳
光校园”视频资源、“英语口语练习与评测”系统、“数字物理”实验、“出卷王”
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电子试题库、数字图书馆等等，走添购资源库软件与自我积累相结合的道路，使
学校教育教学信息资源不断充实、丰富。近两年我校又通过学校补助三分之一、
个人出资三分之二的形式，已经帮助12-位教师购买了笔记本，到今年年底，将
帮助所有任课教师配备笔记本电脑到位。这样，借助电子办公平台，教师进行网
络备课、共享网络资源的物质环境将得到进一步完善。。
化工技术员年终总结范文 (6)
紧张忙碌的年即将过去，充满希望的年已悄然而至。在过去的一年里，我依
然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，
有成果也有不足。
一、工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身
工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施
都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票
证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也
证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例
违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一
点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当
前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先
后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系
消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，
如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，
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加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是
“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各
个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共
12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工
去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三
次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全
部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条
件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建
设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。
如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也
把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做
的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工
段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考
勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是
一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能
带有随意性，更不能讲人情，搞关系。
因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一
盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，
如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有
疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我
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是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我
工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公
开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”
的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问
题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出
台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.--x形式的下发，进一步深化制度化管
人的理念。
同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”
与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执
行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是
有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”
的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个
思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用
品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑
剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器
材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也
能够做到一查清楚，心中有数。
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