2024年10月19日发(作者：位成业)
中国平板电脑出口现状、问题与对策
作者：方壮志，钱进
来源：《对外经贸实务》 2016年第4期
方壮志 钱 进 华中科技大学
随着2010年美国苹果公司推出划时代的第一代iPad平板电脑产品，全球真正进入到平板
电脑时代，全球平板电脑出货量已从2010年的1700万台增长到2015年的2.1亿台。中国作为
全球平板电脑的主要产地和出口国，每年出口全球近80%的平板电脑，出口量大，但产品在国
际市场上却缺乏竞争力。本文通过相关数据分析了中国平板电脑出口的现状和存在的问题，并
针对缺乏竞争力的现象给出了对策和建议。
一、中国平板电脑出口现状
（一）出口总量总额分析
中国作为全球最大的电子产品代工产地，平板电脑是我国主要出口商品之一，据统计，
2015年全球平板电脑出货量约2.1亿台，而来自我国的平板电脑出口量就占到当年全球平板电
脑的近80%。今年以来，平板电脑市场逐渐成熟，产品研发出现瓶颈，市场需求受大屏智能手
机等其他替代产品冲击，贸易条件也持续恶化，平板电脑的出口量和出口额均出现不同程度的
下滑。据海关总署数据显示，2015年全年我国共出口平板电脑1.62亿台，出口量较上年同期
下降12.2%，出口额约257.53亿美元，出口额较上年同期下降21.7%，出口均价约为158.7美
元/台，出口均价较上年同期下降10.8%。总的来看，我国平板电脑出口总量和总额均出现萎缩，
出口可持续性存在下滑风险。
（二）出口主体结构分析
从出口贸易方式来看，我国平板电脑出口主要是通过加工贸易方式，但加工贸易方式所占
比重正逐渐减小，一般贸易方式比重逐渐增加。以上海口岸为例，2015年经上海海关出口的平
板电脑超过2200万台，其中以加工贸易方式出口的占同期总出口量的90%。与此对应，在出口
企业主体结构上，外商投资企业占据绝对主导地位，在电子制造民营企业较发达的深圳，外商
投资企业出口的平板电脑占比也在50%以上，在上海、成都、苏州、天津等其他外商投资企业
密集的平板电脑产地，外商企业出口占比更是高达90%以上，平板电脑整体出口主体结构明显
体现出完全为外商投资所主导的显著特征。
（三）产品出口市场分析
我国平板电脑产品的出口市场相对集中，因平板电脑主要产品为美国苹果公司等欧美企业
产品，主要产地集中在珠三角、长三角等地区，因而出口市场多选择物流、销售、税收等成本
较低的美国和香港等地。根据海关统计，2015年我国平板电脑主要出口市场为美国、香港、日
本、荷兰、英国等国家和地区，其中出口至美国约4062万台，占比25.02%，出口至香港约
6245万台，占比38.47%，仅这两个市场就已占总出口量的60%以上，占总出口额也接近60%，
可以说出口市场的集中度较高。
（四）国际市场竞争力分析
据联合国商品贸易统计数据库数据测算，至2015年我国平板电脑出口的IMS已达到71.8%，
是第二名美国的16倍多，说明我国平板电脑的国际市场占有率确实很高，但由于平板电脑出口
结构的特点，反而导致我国平板电脑出口产品的市场竞争力并不强，和其出口量的地位形成鲜
明对比。据市场调查统计，2015年全球平板电脑出货量最高的产品仍然是美国苹果公司和韩国
三星公司的产品，其中苹果公司共出货约5330万台，市场份额占据25.2%，三星公司共出货约
3480万台，市场份额为16.5%，二者之和已占据平板电脑市场近半壁江山。我国虽然平板电脑
出口量大、出口企业众多，但绝大多数为加工贸易方式出口，自主品牌中联想、华为也仅占据
3-5%左右的市场份额，其余则基本为白牌产品出口，从产品本身的角度可以说我国平板电脑产
品的国际市场竞争力还十分薄弱。
二、中国平板电脑出口中存在的问题
（一）出口以代工和贴牌生产为主，产业结构不合理
平板电脑产品并不是一种完全崭新的产品，而是由传统便携式电脑、智能手机、工控设备
等多个电子产品领域不断细分、融合而衍生出来的一种产品，其对处理器制造、操作系统和软
件设计、移动通信、显示成像、触摸触控等多个领域均有较高的技术要求。因而一个厂商要想
研发出有竞争力的平板电脑产品，必须要在这些相关领域都有长期的积累和大量的投入，这也
是为什么只有苹果、三星这类老牌巨型IT制造企业能成为平板电脑产业的开创者，进而建立起
巨大的先发优势的原因。国内IT厂商虽然也敏锐的意识到了平板电脑巨大的发展潜力，但由于
技术落后、积累不足、体量弱小，包括国家电子制造业的整体落后和国外技术垄断等多方面原
因，因此也只能选择通过代工、贴牌等方式进入平板电脑市场，边做边学，在市场中处于跟随
者的位置。
然而不论是代工还是贴牌，都导致我国平板电脑产业发展到现在缺乏自主品牌和产品，进
料加工贸易方式占出口近80%，出口受加工贸易“两头在外”生产方式制约严重，国内生产企
业成为国外企业的装配车间，从承接订单、进口零配件到出口市场的选择，均由国外企业主导，
国内企业缺乏自主权，整个产业结构极不合理，出口增长的稳定性和可持续性存在问题。
（二）产业核心竞争力弱，产品附加值较低
我国平板电脑出口是典型的外商投资主导、加工贸易方式出口为主的出口模式，在此模式
下，整个平板电脑产业形成较为封闭的生产网络，产品设计和原材料多为上游厂商直接提供，
国内生产厂商通常进行简单组装生产，而对核心零部件和技术的进口高度依赖，产品附加值过
低，出口量虽然巨大，出口均价却持续下跌。比如芯片进口，据中国半导体行业协会资料，去
年我国进口各类芯片总规模达到2176亿美元，而每年我国生产出口的平板电脑中的芯片约80%
依靠进口，其中高端芯片几乎全部依靠进口。以联想公司目前在美国热销的一款售价378美元
的平板电脑Yoga 2为例，其制造成本据专业测算约192美元，其中各类进口芯片成本达到103
美元，占产品制造成本的50%以上。除芯片进口外，各种专利使用费也占到相当大比重，比如
国内厂商每生产一台具有4G功能的平板电脑，均需向高通等公司支付相当于该平板电脑售价
3-6%的专利使用费，其他如光学镜头模组、指纹识别等专利技术功能也类似于此。这种对零部
件和技术进口的高度依赖，加上激烈的价格竞争，使得产品很难具有高附加值，整个产业缺乏
核心竞争力，处处受制于人。
（三）产品研发和出口技术性贸易壁垒
国内平板电脑厂商进入国际市场面临许多障碍和壁垒，其中主要是研发产品中的各种知识
产权纠纷以及出口目标市场的各种标准、认证和准入制度等。
首先是知识产权纠纷，知识产权已经成为一个IT企业进入国际市场的核心竞争力。而国内
平板电脑企业因为对知识产权方面的认识和准备不足，常常在国际市场受到来自竞争对手的阻
击。以中兴公司为例，其智能手机和平板电脑产品在美国市场就曾多次遭遇国外企业的专利纠
纷，仅2012年至今，美国国际贸易委员会就应InterDigital、TPL、Flashpoint、Pragmatus
Mobile等多家美国企业要求开始对中兴出口美国的手机、平板电脑等产品中应用的电子成像器
件涉嫌侵犯有关专利展开调查。在平板电脑触控芯片业中，美国新思公司也先后在美国加州北
区地方法院和美国国际贸易委员会提起针对深圳市汇顶科技公司的专利侵权诉讼和“337调
查”。其实这只是国内企业在进入国际市场时面临专利阻击的一个缩影。在电子制造领域中，
国产厂商的迅速崛起，在欧美等海外市场份额迅速扩大，给国外竞争对手造成巨大市场压力，
因此欧美各国政府和企业通过运用所谓的知识产权法则企图限制中国企业产品出口。
除了专利阻击，海外抢注中国知名商标事件也让中国企业有苦难言，被抢注的商标数量甚
至超过15%，严重影响了国内平板电脑产品在海外市场的品牌推广进程。除此之外，平板电脑
产品的出口还面临目标市场的各种标准、认证和准入制度等形式的贸易壁垒。比如出口至欧美
市场的产品，需要通过UL、FCC、CE、RoHS等一系列强制性认证，否则就不能进入该市场，该
过程往往费时费力，有时还会面临故意刁难，比如欧盟对中国产Goclever品牌平板电脑就曾发
出过消费者警告，与欧美生产的同类产品待遇截然不同。
（四）贸易条件恶化，成本问题显现
我国平板电脑出口贸易中，贸易条件恶化也是一个比较严重的问题。我国平板电脑的出口
市场主要是欧美发达地区，而2010年至今人民币对美元、港元、欧元、英镑等主要货币均经历
了大幅升值过程，以美元为例，人民币对美元一度升值达到12%以上，对欧元甚至最多升值达
到37%。人民币实际有效汇率的上升使得我国平板电脑出口均价持续下降，许多依靠打价格战
争抢市场的中小企业难以为继，不得不退出市场，对整体出口水平的削弱影响是显而易见的。
人民币升值也在一定程度上影响了外商投资的积极性。人民币汇率的升高意味着外商投资
成本的增加，国外资本可能会转向流出中国市场，而外资企业是我国平板电脑出口贸易的重要
主体，在出口额中占有很大比重。与此同时，随着国内劳动力、土地以及物流管理等成本的不
断增加，成本比较优势逐渐丧失，许多外商投资企业已经开始考虑转移到制造成本相对更低的
东南亚、拉美等国家和地区，比如三星公司2014年已在越南投资10亿美元兴建一座手机和平
板电脑显示模组装配工厂，富士康也开始在印尼建立新的电子产品生产和研发基地等。
三、促进中国平板电脑出口贸易的对策
（一）加大知识产权积累，提升产业核心竞争力
平板电脑作为技术密集型产品，其市场竞争的本质是知识产权的竞争，国内企业只有加大
知识产权积累，才能提高整体的国际竞争力，实现弯道超车。具体来说，企业应主要依靠研发
自主知识产权来实现积累，尤其是加大和高校科研院所合作，将新技术新成果抢先商用化，占
据先发优势。比如由英国曼彻斯特大学于2006年研究出的石墨烯材料，该材料具有透光、柔韧、
导电等良好特性，三星公司于2014年率先将其应用于曲面屏技术，极大的提高了其市场份额。
而石墨烯材料还能用于制造高性能电池、电路和芯片等元器件，市场应用前景广阔，华为公司
已于习主席访英期间与曼彻斯特大学就石墨烯技术研发达成合作协议，如能率先将该技术运用
于平板电脑生产，必将引领下一代可折叠弯曲的平板电脑新市场。不仅是石墨烯曲面屏技术，
目前裸眼3D全息投影、VR虚拟现实、PC Tablet 2合1等技术都是行业内下一代产品研发的焦
点，国内厂商应加大在这些方面的研发力度，力争成为下一代平板电脑的主导者。
除此之外，资本市场运作也不可忽视，厂商依靠自主技术创新来形成技术优势不是一朝一
夕的事，而通过合并、收购等方式，不仅能短时间内获得大量专利技术储备，还能挤压竞争对
手市场空间。联想收购摩托罗拉移动使得其获得了移动通信领域2000多项专利技术和品牌价值，
从而成功进入了北美市场，而苹果收购指纹识别芯片厂商Authentec也使其短时间内完成从无
到有的积累，一跃成为手机、平板电脑等产品的指纹识别方案垄断供应商。
（二）调整产业结构，增加产品附加值
当前国内平板电脑产业结构不合理，已不适应发展要求，政府应引导产业结构调整，由进
口代工转向自主制造，摆脱受制于人局面，扶持平板电脑芯片等关键部位实现自研自产，优化
产业链，增加产品附加值。比如处理器芯片制造，国内虽已有华为海思、同方展讯等自主芯片
品牌实现技术上零的突破，但要想实现大规模商用还必须能够自主生产制造，而这些企业自身
体量还很弱小，要使一座芯片生产基地投产往往需要几十亿甚至上百亿美元的投入，单靠企业
自身难以实现，需要政府部门在土地、税收、人才引进、研发投入、资源整合等多方面给予引
导和支持。
同时，国内外具有不同比较优势企业也可以强强联合，优势互补，以市场换技术。英特尔、
高通等高端芯片厂商为在中国市场竞争，选择与本土的瑞芯微、全志等白牌平板电脑解决方案
供应商合作，而这一合作也使得瑞芯微、全志在全球平板电脑芯片市场份额之和由不到3%快速
增长到27%，两家厂商也在合作中获得大量技术转移，实现了由低端制造到高端设计的转型升
级。
（三）融合“互联网+”，借力跨境电商拓展营销渠道
“互联网+”模式是未来营销方式发展方向，国内平板电脑企业可借助跨境电子商务平台和
当地互联网企业的影响力和宣传效应拓展新营销渠道，利用其已有的用户群体对电子产品的高
黏着度和高需求量，快速建立品牌认知和产品推广，同时也可以避免不必要的贸易纠纷。全球
最大的电子商务平台亚马逊公司推出的Kindle平板电脑，就很好的融合了其自身的购物、在线
阅读等消费者需求的功能，其全球市场份额也稳居前列；而微软公司初涉平板电脑市场就选择
和国美、天猫等B2C电商合作推广，其新一代平板电脑一经推出就成为中国市场销售量最高的
产品。
（四）抢抓“一带一路”战略机遇，积极布局新兴市场
我国平板电脑出口的欧美传统市场竞争激烈、饱和度高，而许多新兴市场的消费水平较低
且市场不成熟，对我国平板电脑需求量大。据统计，今年以来，阿联酋、墨西哥、委内瑞拉、
俄罗斯、印度等国家已成为我国平板电脑出口增长最快的几个市场。国内厂商应利用“一带一
路”战略机遇，采用对外直接投资方式积极开拓这些市场，降低出口市场集中度，既能节约制
造和出口成本，又有利于在当地市场迅速集聚品牌效应，提供更加差异化、本土化的产品和服
务。苹果公司虽然是全球平板电脑行业的领导者，技术和品牌优势明显，但其试图进入印度市
场就因其产品过高的价格和缺乏本土化的理念导致水土不服业绩惨淡，只得宣布降价并针对印
度市场重新研发改进。而小米则在印度投资建厂生产手机、平板电脑，目前已成为印度第三大
品牌，联想、华为、中兴、OPPO等其他国内厂商也已开始纷纷布局，新兴市场未来有望成为我
国平板电脑出口新的增长点。
（五）建立行业自律机制，科学引导竞争和发展
一直以来，我国的平板电脑制造行业都处于迅猛发展的状态，绝大多数厂商都只着眼于产
品和市场竞争，而忽视了行业内部自律机制的建设，平板电脑行业也一直处于手机、半导体等
其他电子制造行业的附属地位。整个行业缺乏有效的协调、监督、引导机制，许多厂商之间的
市场竞争也逐渐演变为恶性价格竞争、虚假宣传、抄袭知识产权等不良行为。因此，成立一个
广泛而权威的行业协会组织显得十分必要。行业协会不仅能对行业准入和市场竞争行为形成有
效约束和协调，还能促进自主统一的技术标准、规范和制度的形成，科学引导各厂商对外竞争
和发展，使国内平板电脑厂商能将更多的资源和精力集中在产品研发和技术创新上，提高行业
整体的核心竞争力。同时，一个在国际市场上有影响力的行业协会，也会使国内厂商在开拓出
口市场、应对贸易纠纷等问题上有更大的话语权，为我国平板电脑出口创造更好的贸易环境。
参考文献：
[1]陈晔.平板电脑市场状况及未来发展趋势[J].经济视角，2012(1).
[2]孙永杰.授权与专利:诺基亚重返平板意欲何为?[J].通信世界，2014(31).
[3]赵世猛.触控芯片产业专利纠纷一“触”即发[N].中国知识产权报，2015-05-20.
2024年10月19日发(作者：位成业)
中国平板电脑出口现状、问题与对策
作者：方壮志，钱进
来源：《对外经贸实务》 2016年第4期
方壮志 钱 进 华中科技大学
随着2010年美国苹果公司推出划时代的第一代iPad平板电脑产品，全球真正进入到平板
电脑时代，全球平板电脑出货量已从2010年的1700万台增长到2015年的2.1亿台。中国作为
全球平板电脑的主要产地和出口国，每年出口全球近80%的平板电脑，出口量大，但产品在国
际市场上却缺乏竞争力。本文通过相关数据分析了中国平板电脑出口的现状和存在的问题，并
针对缺乏竞争力的现象给出了对策和建议。
一、中国平板电脑出口现状
（一）出口总量总额分析
中国作为全球最大的电子产品代工产地，平板电脑是我国主要出口商品之一，据统计，
2015年全球平板电脑出货量约2.1亿台，而来自我国的平板电脑出口量就占到当年全球平板电
脑的近80%。今年以来，平板电脑市场逐渐成熟，产品研发出现瓶颈，市场需求受大屏智能手
机等其他替代产品冲击，贸易条件也持续恶化，平板电脑的出口量和出口额均出现不同程度的
下滑。据海关总署数据显示，2015年全年我国共出口平板电脑1.62亿台，出口量较上年同期
下降12.2%，出口额约257.53亿美元，出口额较上年同期下降21.7%，出口均价约为158.7美
元/台，出口均价较上年同期下降10.8%。总的来看，我国平板电脑出口总量和总额均出现萎缩，
出口可持续性存在下滑风险。
（二）出口主体结构分析
从出口贸易方式来看，我国平板电脑出口主要是通过加工贸易方式，但加工贸易方式所占
比重正逐渐减小，一般贸易方式比重逐渐增加。以上海口岸为例，2015年经上海海关出口的平
板电脑超过2200万台，其中以加工贸易方式出口的占同期总出口量的90%。与此对应，在出口
企业主体结构上，外商投资企业占据绝对主导地位，在电子制造民营企业较发达的深圳，外商
投资企业出口的平板电脑占比也在50%以上，在上海、成都、苏州、天津等其他外商投资企业
密集的平板电脑产地，外商企业出口占比更是高达90%以上，平板电脑整体出口主体结构明显
体现出完全为外商投资所主导的显著特征。
（三）产品出口市场分析
我国平板电脑产品的出口市场相对集中，因平板电脑主要产品为美国苹果公司等欧美企业
产品，主要产地集中在珠三角、长三角等地区，因而出口市场多选择物流、销售、税收等成本
较低的美国和香港等地。根据海关统计，2015年我国平板电脑主要出口市场为美国、香港、日
本、荷兰、英国等国家和地区，其中出口至美国约4062万台，占比25.02%，出口至香港约
6245万台，占比38.47%，仅这两个市场就已占总出口量的60%以上，占总出口额也接近60%，
可以说出口市场的集中度较高。
（四）国际市场竞争力分析
据联合国商品贸易统计数据库数据测算，至2015年我国平板电脑出口的IMS已达到71.8%，
是第二名美国的16倍多，说明我国平板电脑的国际市场占有率确实很高，但由于平板电脑出口
结构的特点，反而导致我国平板电脑出口产品的市场竞争力并不强，和其出口量的地位形成鲜
明对比。据市场调查统计，2015年全球平板电脑出货量最高的产品仍然是美国苹果公司和韩国
三星公司的产品，其中苹果公司共出货约5330万台，市场份额占据25.2%，三星公司共出货约
3480万台，市场份额为16.5%，二者之和已占据平板电脑市场近半壁江山。我国虽然平板电脑
出口量大、出口企业众多，但绝大多数为加工贸易方式出口，自主品牌中联想、华为也仅占据
3-5%左右的市场份额，其余则基本为白牌产品出口，从产品本身的角度可以说我国平板电脑产
品的国际市场竞争力还十分薄弱。
二、中国平板电脑出口中存在的问题
（一）出口以代工和贴牌生产为主，产业结构不合理
平板电脑产品并不是一种完全崭新的产品，而是由传统便携式电脑、智能手机、工控设备
等多个电子产品领域不断细分、融合而衍生出来的一种产品，其对处理器制造、操作系统和软
件设计、移动通信、显示成像、触摸触控等多个领域均有较高的技术要求。因而一个厂商要想
研发出有竞争力的平板电脑产品，必须要在这些相关领域都有长期的积累和大量的投入，这也
是为什么只有苹果、三星这类老牌巨型IT制造企业能成为平板电脑产业的开创者，进而建立起
巨大的先发优势的原因。国内IT厂商虽然也敏锐的意识到了平板电脑巨大的发展潜力，但由于
技术落后、积累不足、体量弱小，包括国家电子制造业的整体落后和国外技术垄断等多方面原
因，因此也只能选择通过代工、贴牌等方式进入平板电脑市场，边做边学，在市场中处于跟随
者的位置。
然而不论是代工还是贴牌，都导致我国平板电脑产业发展到现在缺乏自主品牌和产品，进
料加工贸易方式占出口近80%，出口受加工贸易“两头在外”生产方式制约严重，国内生产企
业成为国外企业的装配车间，从承接订单、进口零配件到出口市场的选择，均由国外企业主导，
国内企业缺乏自主权，整个产业结构极不合理，出口增长的稳定性和可持续性存在问题。
（二）产业核心竞争力弱，产品附加值较低
我国平板电脑出口是典型的外商投资主导、加工贸易方式出口为主的出口模式，在此模式
下，整个平板电脑产业形成较为封闭的生产网络，产品设计和原材料多为上游厂商直接提供，
国内生产厂商通常进行简单组装生产，而对核心零部件和技术的进口高度依赖，产品附加值过
低，出口量虽然巨大，出口均价却持续下跌。比如芯片进口，据中国半导体行业协会资料，去
年我国进口各类芯片总规模达到2176亿美元，而每年我国生产出口的平板电脑中的芯片约80%
依靠进口，其中高端芯片几乎全部依靠进口。以联想公司目前在美国热销的一款售价378美元
的平板电脑Yoga 2为例，其制造成本据专业测算约192美元，其中各类进口芯片成本达到103
美元，占产品制造成本的50%以上。除芯片进口外，各种专利使用费也占到相当大比重，比如
国内厂商每生产一台具有4G功能的平板电脑，均需向高通等公司支付相当于该平板电脑售价
3-6%的专利使用费，其他如光学镜头模组、指纹识别等专利技术功能也类似于此。这种对零部
件和技术进口的高度依赖，加上激烈的价格竞争，使得产品很难具有高附加值，整个产业缺乏
核心竞争力，处处受制于人。
（三）产品研发和出口技术性贸易壁垒
国内平板电脑厂商进入国际市场面临许多障碍和壁垒，其中主要是研发产品中的各种知识
产权纠纷以及出口目标市场的各种标准、认证和准入制度等。
首先是知识产权纠纷，知识产权已经成为一个IT企业进入国际市场的核心竞争力。而国内
平板电脑企业因为对知识产权方面的认识和准备不足，常常在国际市场受到来自竞争对手的阻
击。以中兴公司为例，其智能手机和平板电脑产品在美国市场就曾多次遭遇国外企业的专利纠
纷，仅2012年至今，美国国际贸易委员会就应InterDigital、TPL、Flashpoint、Pragmatus
Mobile等多家美国企业要求开始对中兴出口美国的手机、平板电脑等产品中应用的电子成像器
件涉嫌侵犯有关专利展开调查。在平板电脑触控芯片业中，美国新思公司也先后在美国加州北
区地方法院和美国国际贸易委员会提起针对深圳市汇顶科技公司的专利侵权诉讼和“337调
查”。其实这只是国内企业在进入国际市场时面临专利阻击的一个缩影。在电子制造领域中，
国产厂商的迅速崛起，在欧美等海外市场份额迅速扩大，给国外竞争对手造成巨大市场压力，
因此欧美各国政府和企业通过运用所谓的知识产权法则企图限制中国企业产品出口。
除了专利阻击，海外抢注中国知名商标事件也让中国企业有苦难言，被抢注的商标数量甚
至超过15%，严重影响了国内平板电脑产品在海外市场的品牌推广进程。除此之外，平板电脑
产品的出口还面临目标市场的各种标准、认证和准入制度等形式的贸易壁垒。比如出口至欧美
市场的产品，需要通过UL、FCC、CE、RoHS等一系列强制性认证，否则就不能进入该市场，该
过程往往费时费力，有时还会面临故意刁难，比如欧盟对中国产Goclever品牌平板电脑就曾发
出过消费者警告，与欧美生产的同类产品待遇截然不同。
（四）贸易条件恶化，成本问题显现
我国平板电脑出口贸易中，贸易条件恶化也是一个比较严重的问题。我国平板电脑的出口
市场主要是欧美发达地区，而2010年至今人民币对美元、港元、欧元、英镑等主要货币均经历
了大幅升值过程，以美元为例，人民币对美元一度升值达到12%以上，对欧元甚至最多升值达
到37%。人民币实际有效汇率的上升使得我国平板电脑出口均价持续下降，许多依靠打价格战
争抢市场的中小企业难以为继，不得不退出市场，对整体出口水平的削弱影响是显而易见的。
人民币升值也在一定程度上影响了外商投资的积极性。人民币汇率的升高意味着外商投资
成本的增加，国外资本可能会转向流出中国市场，而外资企业是我国平板电脑出口贸易的重要
主体，在出口额中占有很大比重。与此同时，随着国内劳动力、土地以及物流管理等成本的不
断增加，成本比较优势逐渐丧失，许多外商投资企业已经开始考虑转移到制造成本相对更低的
东南亚、拉美等国家和地区，比如三星公司2014年已在越南投资10亿美元兴建一座手机和平
板电脑显示模组装配工厂，富士康也开始在印尼建立新的电子产品生产和研发基地等。
三、促进中国平板电脑出口贸易的对策
（一）加大知识产权积累，提升产业核心竞争力
平板电脑作为技术密集型产品，其市场竞争的本质是知识产权的竞争，国内企业只有加大
知识产权积累，才能提高整体的国际竞争力，实现弯道超车。具体来说，企业应主要依靠研发
自主知识产权来实现积累，尤其是加大和高校科研院所合作，将新技术新成果抢先商用化，占
据先发优势。比如由英国曼彻斯特大学于2006年研究出的石墨烯材料，该材料具有透光、柔韧、
导电等良好特性，三星公司于2014年率先将其应用于曲面屏技术，极大的提高了其市场份额。
而石墨烯材料还能用于制造高性能电池、电路和芯片等元器件，市场应用前景广阔，华为公司
已于习主席访英期间与曼彻斯特大学就石墨烯技术研发达成合作协议，如能率先将该技术运用
于平板电脑生产，必将引领下一代可折叠弯曲的平板电脑新市场。不仅是石墨烯曲面屏技术，
目前裸眼3D全息投影、VR虚拟现实、PC Tablet 2合1等技术都是行业内下一代产品研发的焦
点，国内厂商应加大在这些方面的研发力度，力争成为下一代平板电脑的主导者。
除此之外，资本市场运作也不可忽视，厂商依靠自主技术创新来形成技术优势不是一朝一
夕的事，而通过合并、收购等方式，不仅能短时间内获得大量专利技术储备，还能挤压竞争对
手市场空间。联想收购摩托罗拉移动使得其获得了移动通信领域2000多项专利技术和品牌价值，
从而成功进入了北美市场，而苹果收购指纹识别芯片厂商Authentec也使其短时间内完成从无
到有的积累，一跃成为手机、平板电脑等产品的指纹识别方案垄断供应商。
（二）调整产业结构，增加产品附加值
当前国内平板电脑产业结构不合理，已不适应发展要求，政府应引导产业结构调整，由进
口代工转向自主制造，摆脱受制于人局面，扶持平板电脑芯片等关键部位实现自研自产，优化
产业链，增加产品附加值。比如处理器芯片制造，国内虽已有华为海思、同方展讯等自主芯片
品牌实现技术上零的突破，但要想实现大规模商用还必须能够自主生产制造，而这些企业自身
体量还很弱小，要使一座芯片生产基地投产往往需要几十亿甚至上百亿美元的投入，单靠企业
自身难以实现，需要政府部门在土地、税收、人才引进、研发投入、资源整合等多方面给予引
导和支持。
同时，国内外具有不同比较优势企业也可以强强联合，优势互补，以市场换技术。英特尔、
高通等高端芯片厂商为在中国市场竞争，选择与本土的瑞芯微、全志等白牌平板电脑解决方案
供应商合作，而这一合作也使得瑞芯微、全志在全球平板电脑芯片市场份额之和由不到3%快速
增长到27%，两家厂商也在合作中获得大量技术转移，实现了由低端制造到高端设计的转型升
级。
（三）融合“互联网+”，借力跨境电商拓展营销渠道
“互联网+”模式是未来营销方式发展方向，国内平板电脑企业可借助跨境电子商务平台和
当地互联网企业的影响力和宣传效应拓展新营销渠道，利用其已有的用户群体对电子产品的高
黏着度和高需求量，快速建立品牌认知和产品推广，同时也可以避免不必要的贸易纠纷。全球
最大的电子商务平台亚马逊公司推出的Kindle平板电脑，就很好的融合了其自身的购物、在线
阅读等消费者需求的功能，其全球市场份额也稳居前列；而微软公司初涉平板电脑市场就选择
和国美、天猫等B2C电商合作推广，其新一代平板电脑一经推出就成为中国市场销售量最高的
产品。
（四）抢抓“一带一路”战略机遇，积极布局新兴市场
我国平板电脑出口的欧美传统市场竞争激烈、饱和度高，而许多新兴市场的消费水平较低
且市场不成熟，对我国平板电脑需求量大。据统计，今年以来，阿联酋、墨西哥、委内瑞拉、
俄罗斯、印度等国家已成为我国平板电脑出口增长最快的几个市场。国内厂商应利用“一带一
路”战略机遇，采用对外直接投资方式积极开拓这些市场，降低出口市场集中度，既能节约制
造和出口成本，又有利于在当地市场迅速集聚品牌效应，提供更加差异化、本土化的产品和服
务。苹果公司虽然是全球平板电脑行业的领导者，技术和品牌优势明显，但其试图进入印度市
场就因其产品过高的价格和缺乏本土化的理念导致水土不服业绩惨淡，只得宣布降价并针对印
度市场重新研发改进。而小米则在印度投资建厂生产手机、平板电脑，目前已成为印度第三大
品牌，联想、华为、中兴、OPPO等其他国内厂商也已开始纷纷布局，新兴市场未来有望成为我
国平板电脑出口新的增长点。
（五）建立行业自律机制，科学引导竞争和发展
一直以来，我国的平板电脑制造行业都处于迅猛发展的状态，绝大多数厂商都只着眼于产
品和市场竞争，而忽视了行业内部自律机制的建设，平板电脑行业也一直处于手机、半导体等
其他电子制造行业的附属地位。整个行业缺乏有效的协调、监督、引导机制，许多厂商之间的
市场竞争也逐渐演变为恶性价格竞争、虚假宣传、抄袭知识产权等不良行为。因此，成立一个
广泛而权威的行业协会组织显得十分必要。行业协会不仅能对行业准入和市场竞争行为形成有
效约束和协调，还能促进自主统一的技术标准、规范和制度的形成，科学引导各厂商对外竞争
和发展，使国内平板电脑厂商能将更多的资源和精力集中在产品研发和技术创新上，提高行业
整体的核心竞争力。同时，一个在国际市场上有影响力的行业协会，也会使国内厂商在开拓出
口市场、应对贸易纠纷等问题上有更大的话语权，为我国平板电脑出口创造更好的贸易环境。
参考文献：
[1]陈晔.平板电脑市场状况及未来发展趋势[J].经济视角，2012(1).
[2]孙永杰.授权与专利:诺基亚重返平板意欲何为?[J].通信世界，2014(31).
[3]赵世猛.触控芯片产业专利纠纷一“触”即发[N].中国知识产权报，2015-05-20.