你的位置:
首页
>
IT圈
>
24小时心理扫描精品文档11页
2023年12月6日发(作者:华安珊)
24小时心理扫描
心理医生的工作看上去很简单:看比赛,看训练,然后和球员聊聊天。唐卡尔科斯坦可不这样认为,"聊天聊得了无痕迹又卓有成效是一门艺术"。唐24小时监控小牛,他的建议和意见,可能是一向在关键时刻疲软的小牛在本赛季大爆发的缘由。
夜22:00,美国,德克萨斯州,达拉斯,家。棕色台灯透出淡黄柔和的灯光,唐卡尔科斯坦伏在书桌上,一天开始了。
唐的一天,从晚上开始。作为达拉斯小牛唯一的心理师,临睡前,他会安静总结这天的工作:有什么做得不好,有什么该继续发扬…然后整理成次日需要交给教练组的文案。此外,唐还会在球队15人的完整球员名单里挑出6人:3位状态处于"涨停期"的球员和3位呈下滑趋势的球员。第2天,他会找这几位球员谈话--哦,用"聊天"更加贴切。完成这些工作后,唐才会安心地合上笔记本,进入梦乡。
实际上,从比赛结束那刻起,唐就开始思量次日工作了。"这是我与很多人不同的地方。比赛结束了,赢了,大家都会庆祝,沉浸在欢乐中;输了,大家会对丢掉的那几分耿耿于怀。可是,已经结束的比赛,就不要去管它了。过往不可追。"唐对《爱篮球》说,"即使这场比赛我们输了,我也不会懊恼,也不会对自己说'要是少一些失误就好了'或'最后一个球应该处理得更好'之类的话,我会把所有精力都花在下一场比赛上。"
唐是一个"活在当下"主义者,他说:"为过去而忏悔,为未来而担忧,都是在浪费宝贵时间。最重要的是做好当下的事情。"
凌晨,5:30,美国,德克萨斯州,达拉斯,家。起床,洗漱,享受由牛奶、麦片和水果组成的早餐,然后在6点15分时出门,白色的SUV奔驰在纵贯达拉斯的75号高速公路上…
太阳刚冒头,前往美航中心球馆路上的车辆还不多,唐从容地在20分钟后将车驶入球馆的地下停车场,穿过象牙色墙壁长廊的时候,他的指尖在Iphone屏幕上一阵鼓捣,顷刻,小牛全体成员的手机铃声都响了--球员、教练组和管理层都知道,唐的"每日格言"时间到了。
对很多队员而言,这条短信就是当日的心灵鸡汤。这些短信或是唐自己撰写的,或是他改编的,抑或是在书上读到的。"如果是休赛期,我第 1 页 的短信会比较随机;但在赛季进行中,这些短信都会针对球队现状,是有即时性的。"唐解释道。
2010-2011赛季季后赛第2轮,小牛挑战湖人的第1场,美国太平洋时间7:59分,唐的"每日格言"是:Individually,we are one
er,we are an ocean.(分开来,我们只是一颗水滴,团结起来,我们就是海洋。)
--当晚,96比94,小牛胜。
第2场,美国西海岸凌晨5:45分,唐的"每日格言":One of the
greatest things you can do is to surprise yourself with how far
you can push yourself.(世界上最了不起的事情之一是挑战极限,并在某一天为自己的潜能所震惊。)
--当晚,93比81,小牛再胜。
抵达美航中心后,唐会在第一时间进入健身房,开始每天例行的一件事情:跑步。他说,运动是最常用也最奏效的减压方法之一,"我要把每个零部件都安排好。就像演一场话剧,所有的演员都要到场,我要确定他们知道自己的角色与台词。"
唐在跑步机上思考,嘴里念念有词。实际上,他的安排与篮球技战术没有任何关系,"态度、情绪、行为和思想,这才是我的工作范围。"
这样的工作好玩吗?
唐讲了一个故事:"19岁的某天,我看到一档名为《狂野体育》的电视节目。在一段奥运会举重比赛的片段里,俄罗斯选手用额头碰了碰杠铃的杠,随后一气呵成地举起杠铃,还打破了奥运会纪录。"
唐当时就在想,为什么运动员要拿脑袋撞杠呢,"电视里面的解说员说,这是俄罗斯队心理医生教他们的,可以借此刺激自己的情绪。"
哦!那一刻,唐迷上了这项工作,并用一生来追求。
上午,10:30,美国,德克萨斯州,达拉斯,美航中心训练馆。这是小牛开始训练的时间,实际上,球员们差不多在1小时15分钟前就抵达了训练馆。
灰色长袖衣在里,纯白色短袖衣在外,深灰色篮球运动长裤,上面印着醒目的小牛的马头标志,这是球员们在训练中的统一打扮。
第 2 页 球员们一边简单投篮,一边相互交流,教练们则在紧张地开会,他们需要赶在训练前制定好当晚比赛的一切计划。"贾森·基德会成为今晚场上的主导,他会带着J.J.巴里亚。"一身黑白色搭配的里克卡莱尔做出决定。
"看来,等会训练的时候,我要找机会和他们俩聊聊了。"唐微笑着说。在他看来,聊天"聊"得了无痕迹又卓有成效,是一门艺术。
唐今天的主要任务是传达给球员们一个信息:决不允许在比赛中偷懒。比如说,训练已经开始了,大家要马上进入状态,你可以有身体预热期,但思想上要立刻集中。过去的训练中,大家有些不好的习惯:在比赛开始之后还三三两两地聊天,或者把篮球当作足球踢几脚…这都是明令禁止的。
坐在地板上、把身体斜倚在墙上,这些行为将球员的懈怠心情表露无遗。
唐不会干扰球队的技战术训练,但在大家训练的时候,他也在场,不想成为一个游离在球队外的"陌生人"。只有这样,球员才会觉得他是自己人。"在这个问题上,我对教练说,你也应该这样去要求队员。在分组练习的时候,某位球员可能并不在分组练习的名单中,但也应该要求他来场边观看训练,而不是远远地靠着,好像跟他没关系一样。"
训练中,唐最关注的是球员消化信息的能力,他会关注"为什么有时球员无法掌握跑位"、"为什么有些球员容易忘记战术布置"等问题。
"在训练中,我是一台扫描仪。"唐说,"不过扫描仪是很少会在训练中讲话的。"
唐解释道,每次训练中,小牛有主教练、助理教练、防守教练、进攻教练、投篮教练、罚球教练等诸多人在场,甚至还有数据分析师和录像分析师,"原本训练场上的声音已经够多了,大脑不能在同一时间接受这么多信息,如果在这个时候发言,效果不好。"
下午,2:00,美国,德克萨斯州,达拉斯,更衣室。唐的发言时间,通常在训练结束后。他会选择在一些相对安静的场合,比如在训练馆上层的更衣室,或是球员休闲区。
"有时候,我会跟随球队出征客场。前一天,我就会提醒某位球员,'明天抵达之后我们聊半个小时吧',"唐说,"这样不会让队员感到第 3 页 意外,上球队专机前,我会发一条短信提醒他们。大多数情况下,我不会逼得太紧,他们也清楚我的做事风格。"
中午,训练结束,如果不出征客场,球队会为球员和教练准备丰富的午餐,牛排、三文鱼、蔬菜沙拉,色香味俱全。
大家享用午餐的时间,也是唐的表演时间。轻松的谈话方式,幽默中夹杂的智慧,爽朗的笑声,让球员们觉得和他聊天就是一种享受。
泰森·钱德勒受益匪浅。
"哨声一响,我知道自己要上罚球线了,我就开始紧张了。"钱德勒略显不安。
"为什么紧张呢?"
"因为我怕罚不进,还有很多人看着我。"
"紧张是很正常的,有人刚要罚球,就不停地对自己讲,'哎呀糟糕了,又要罚球,大家都看着,我还是赶紧投完就好了',带着这样的情绪上罚球线,只会匆忙出手,只是想完成罚球任务。"
"我不说这些,可还是紧张。"钱德勒有些无奈。
"这么说吧,"唐站起身来,"假设你面前有一块钢板,大概有一支手臂的宽度,10米长,钢板就在地上,让你从这头走到那头,你会怕吗?1分是一点儿也不害怕,10分是非常害怕,你给自己打几分?"
"1分。这太简单了。"
"好,那如果我把钢板抬到1米高呢?"
"1分。"
"5米呢?"
"2分吧?"
"为什么变成2分了?"
"因为离地面远了。"
"对,你怕掉下来。你还没掉下来就已经开始怕了,掉下来只是你想象的可能会发生的事情。你站在罚球线上,想象着大家都嘲笑你,盯着你看,如果在客场,不管你做什么,都有人嘘你的。"唐话锋一转,"事实上,不管你怎么害怕,怎么焦虑,现场的观众就是那么多,他们终究会看着你,不会因为你害怕就消失。"
第 4 页 钱德勒若有所悟地点头,唐趁热打铁:"我们现在一起来设定一个'行为制动器',走上罚球线之前,你先做一个小动作,可以是绑鞋带,或是提一下球裤,怎么喜欢就怎么来。"
"那我用手掌摸一下鞋底吧!"
"好,摸鞋底就是疏导紧张情绪的方法,是你开始疏导的'启动'信号,"唐耐心地引导,"你的大脑开始假设你可能会掉下来。事实上,钢板无论在地面还是在空中,从一端走向另一端的目标是不变的,而人的担心、害怕、焦虑和压力,使大脑被所存在的风险和假设结果所吸引,减弱了达到目标所需的专注。
"我要告诉你听的是,我们有可能从钢板上掉下来,但我们要聚焦在我们想要完成的目标上,而不是沉浸在这种忧虑中。摸摸鞋底,想想自己在罚球线上要完成的是什么。"
钱德勒脸上的肌肉,终于彻底松弛下来。
下午,4:30,美国,德克萨斯州,达拉斯,小牛办公室。"我会努力教球员们一些方法,告诉他们怎么去解决心理问题,同时跟踪观察球员的变化,看看这些法子是否奏效,"唐坐在办公桌前黑色的靠椅上,谈起工作,他的眼里就放出光芒。
"'跟进'是我工作中重要的一部分,只有这样,我才知道过去的工作是否取得成效。"
从谈话后到比赛开始前,唐花一下午的时间坐在电脑前,记录今天与球员或教练谈话的内容。小牛的每个人都拥有专门的心理计划,而这份详细的计划里包括了今日目标、本周目标、本月目标以及全赛季的目标。
谈话记录让唐的工作有据可循,"打个比方说:你住院的时候,每天早上主治医生都会巡房,在你的病历上记录下来今日观察的情况。"
唐的工作也是类似的,但不是检查你的身体,而是心理。他会记录和球员的谈话内容,以及问问题的方式,球员回应的方式,"在谈话中我可以了解你运用得怎么样,看看这对你有没有帮助。"
晚,7:00,美国,德克萨斯州,达拉斯,美航中心。比赛开始前,唐特地找到了钱德勒,送上"温馨提示":"泰森,别忘记你的'制动器'!"
第 5 页 开赛不久,对方中锋就把钱德勒送上了罚球线。
钱德勒在离罚球线大概3米远的地方,伸直左手臂,左膝盖弯曲,左手掌在左脚鞋底摸了一下。向后抬起左腿,弯曲膝盖,鞋底朝上,手掌摸了摸鞋底。右手做了同样的动作。深呼吸,走上罚球线,瞄准…
2次罚球,全进。
唐笑了,灰白的卷发,透露了他在体育心理治疗方面的丰富经验。
唐关心的不是钱德勒的罚球是否进了,而是他的表情、眼神和身体语言,然后判断"制动器"是否起到作用,他说:"紧张情绪总会存在,但要学会怎么利用好它。"
比赛时,唐不关心小牛投进了多少个三分、抢了多少个篮板,他关注的是教练在暂停时的说话方式,还有球员是否能听懂、消化、执行战术布置。"教练布置挡拆战术,而去掩护的球员没能领会教练的意图。中场休息的时候,如果是球员注意力不集中,我会提醒他;如果是教练没有说清楚,我会向他推荐另外一种讲述方式。"
"如果我教的小贴士不起作用,他们会主动来找我。"唐说:"这时候,他们通常会很生气,我必须先让他们冷静下来。你见过喝醉酒的人吗?人生气的时候就跟喝醉时一样,是听不见外界声音的。只有让他们平静下来,再谈方法,才会奏效。"
这些心理辅导有多大作用?说几个简单的数字:泰森钱德勒职业生涯的罚球命中率是62.6%,在本赛季加盟小牛后,上升到了73.2%,而在唐做完辅导的那一个月,这位防守型中锋的罚球命中率是可怕的80.0%。
一天的工作结束,到了回家的时间。唐和球员们一一道别,驾着SUV离开球馆。头顶,繁星点点。
《爱篮球》专访唐卡尔科斯坦:压力可以使管子破裂,但也可以铸就钻石
爱篮球:说说您是如何与小牛走到一起的吧?
唐卡尔科斯坦:那是1999年,我当时还在德克萨斯游骑兵棒球队工作,有一天去纽约比赛,我接到了一个电话,一个没见过的号码。我看了一眼,没接。一分钟之后,有新的语音留言,我一听,才知道对方是马克库班。
第 6 页 爱篮球:哈哈,当时的反应怎样?
唐卡尔科斯坦:库班为什么会打电话给我?一定是哪个朋友在开玩笑。但是第二天,相同的号码又打来了,我才知道真的是库班。
爱篮球:他都跟你说了些什么?
唐卡尔科斯坦:他希望我能去达拉斯小牛队工作。但我当时在游骑兵是全职的工作,根本没时间去服务别的球队。所以我回绝了他。在他的一再恳求下,我才答应回到达拉斯后,去小牛队见他一面。
爱篮球:后来情况如何?
唐卡尔科斯坦:在达拉斯,我和库班以及小牛队的助理总经理凯斯格兰特见了一面,他们态度非常诚恳,对我说'不管你能分给我们多少时间,我们都希望你能来。'我被他们打动了,就成了"半个"小牛的工作人员。
爱篮球:说说你对于德克·诺维茨基的印象吧。
唐卡尔科斯坦:德克是一个非常好相处、善良、幽默的人。我想这源于他的生长环境,他有一个非常亲密的家庭。童年时代的教练对他影响巨大。除了篮球,德克还通晓萨克斯、击剑、油画、吉他,还喜欢阅读。试想一下,这一秒完成后仰跳投,下一秒演奏萨克斯,用的可是不同的大脑。篮球以外的世界也很精彩。
爱篮球:诺维斯基是小牛最出色的球员,从教练到球迷,大家对他的期望值都很高。他是不是一个能承受压力的人?
唐卡尔科斯坦:在美语里有一句很通俗的话:压力可以使管子破裂,也可以铸就钻石。德克懂得面对压力和享受压力。过去的10年,我更多地是帮助他缓解赛场外的压力,他是个不惧压力的人,他会享受场上的竞争、紧张和身体对抗。
爱篮球:他如何处理制胜球呢?
唐卡尔科斯坦:这有天生的成分,在多年的运动生涯中,他练就了非凡的自信。有的人是希望做到,却没有能力;有的人有能力,却没有意愿。德克有能力,又具有主观愿望。
爱篮球:过去10年,他最大的变化是什么?
唐卡尔科斯坦:他学会了在比赛中控制情绪,而不是让情绪控制他。德克不在乎媒体的评价。我经常说:你不可能从现实中抽离或逃第 7 页 避。如果10家媒体都在批评你,你无法更改他们的文章。但你可以通过场上的表现来扭转他人的看法,有些人不喜欢你就是不喜欢你。
这个时候,你不要过多在意别人的看法,而是专注于怎样让自己变得更好。以我的经验,大多运动员渴望了解外界的评价,但是,你可以把批评当作动力。
爱篮球:诺维茨基来小牛时还很青涩。但是,基德来小牛时已经35岁了。你觉得培养新人和改造老兵,有什么区别吗?
唐卡尔科斯坦:都非常复杂。培养新人像是在拉胚机上塑造一件陶艺,在上面雕花刻字,你会欣喜地看见明显的变化。和老兵打交道的时候,我可以通过自己的观察,来了解他为何如此优秀。和"名人堂"级别的球员交流,了解他们的思考方式,我能够学到很多,并用来帮助更多的球员。
爱篮球:很多时候,我也经常听到基德在感慨"要是能早些认识唐就好了"。你觉得他是怎样的心态?
唐卡尔科斯坦:基德起到的是指挥官的作用,所以他需要更认真,更严肃。他必须控制场上的局面。打个比赛,德克是舵,可以随意一点;但是,基德是舵手,必须要严谨,因为他掌握着舵的方向。
爱篮球:那么,基德的可贵之处在哪里?
唐卡尔科斯坦:噢,这实在太多了。在场上,他很有上进心,也愿意帮助他人变得更好。他也很有竞争意识,不管是在球场上,还是扑克牌游戏,他都想玩好。当然,他对人友善、愿意与人交流、幽默、还乐于自嘲、平易近人、目标明确。几乎所有优秀运动员的共同点,都可以在他身上找到。
爱篮球:泰森·钱德勒,不论在比赛场上还是在训练场上都很容易情绪化?好还是不好呢?
唐卡尔科斯坦:如果能够合理利用情绪,那就是好的。我常跟他强调如何控制情绪,他掌握得不错。能把情感宣泄出来总是好的,每个人的方式不一样。性格是无法改变的,我们能够改善和提高的是球员们在场上的应对方式。
爱篮球:如果说让宣泄情绪是有益的,那么今年技术犯规的判罚尺度更严格了,是不是好事?
第 8 页 唐卡尔科斯坦:宣泄情绪可以通过身体,不一定要通过恶毒的语言。如果我们觉得压力大,紧张、生气,不一定要叫喊,可以在比赛中通过身体的接触来疏导,让比赛变得更激烈。
爱篮球:记得有一年,小牛看中了一个不错的新秀,技术和技巧都非常出色。但是,当你面试这名球员的时候,却放弃了他?
唐卡尔科斯坦:是的。在面试的过程中,我有一些必须要问的问题,通过他们的的回答,表情和身体语言,我能够得出结果。
爱篮球:那个新秀的回答,无法让你满意?
唐卡尔科斯坦:没错,这名球员的反应,让我强烈地感觉到'他不会成功的'。我甚至直接对库班说,"如果你还是要选择他,我就辞职"。我觉得,既然小牛聘用我,就应该尊重我的意见。有时我们面试16个人,我可能都不会发表意见。但那个球员--我特别确定,在我面试他的30分钟里,我能看出他表里不一。他只是告诉了我想听到的答案,而不是他心里的真实想法。
爱篮球:你还记得那名球员是谁吗?
唐卡尔科斯坦:记得。
爱篮球:他现在还在打球么?
唐卡尔科斯坦:几乎没有上场时间了。
爱篮球:过去10年小牛换了3位主教练,你一直在这里。对于唐·尼尔森、艾弗里·约翰逊和里克·卡莱尔教练,你是怎么看的?
唐卡尔科斯坦:尼尔森是一个感性的人;约翰逊凡事喜欢做计划,好分析;卡莱尔2种性格皆有。他们的共同特点就是懂得与人沟通。
爱篮球:2005-2006赛季,小牛队在约翰逊教练的带领下表现优异,打进总决赛。你当时感觉如何?
唐卡尔科斯坦:那是美妙的一个赛季,我们都很兴奋,没有紧张,就是兴奋。领先2场的时候,我从自身情感上都认为我们是总冠军了,但在专业的角度来说,我知道,当下的比赛是最重要的。最后我们与冠军失之交臂,原因非常复杂,但是比赛就是这样的,势头很重要。一开始我们领先2场,可是势头一下就向着热火,我们再也没有调转势头。
爱篮球:那时候,史蒂夫·纳什已经离开了小牛,是不是特别怀念他?
第 9 页 唐卡尔科斯坦:当然了,我就是纳什的粉丝,他被交易的那年,我不记得球队有没有在交易前问过我的意见。如果有人问我,我一定会表达我的想法。同样,对德克来说,这是一件难以接受的事情。当朋友离开的时候,别说什么篮球场上的好搭档,就是一个铁哥们离开,你都会难过。斯蒂夫就像是德克的导师。德克刚来美国的时候,斯蒂夫和他一起生活,甚至帮他练英语,他们是好朋友加上好搭档。
德克·诺维茨基和他的小牛,被曾冠以"心理脆弱"。而今,他们在干掉洛杉矶湖人后卷土重来,前景光明。这其中,究竟发生了什么?且看《爱篮球》杂志特约QSL驻达拉斯小牛队的工作人员张薇历时将近2个月,对球队心理治疗系统的贴身采访。(全文链接:)
2011-05-24
特别声明:
1:资料来源于互联网,版权归属原作者
2:资料内容属于网络意见,与本账号立场无关
3:如有侵权,请告知,立即删除。
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡,要一步一步来。——丁玲
第 10 页
2023年12月6日发(作者:华安珊)
24小时心理扫描
心理医生的工作看上去很简单:看比赛,看训练,然后和球员聊聊天。唐卡尔科斯坦可不这样认为,"聊天聊得了无痕迹又卓有成效是一门艺术"。唐24小时监控小牛,他的建议和意见,可能是一向在关键时刻疲软的小牛在本赛季大爆发的缘由。
夜22:00,美国,德克萨斯州,达拉斯,家。棕色台灯透出淡黄柔和的灯光,唐卡尔科斯坦伏在书桌上,一天开始了。
唐的一天,从晚上开始。作为达拉斯小牛唯一的心理师,临睡前,他会安静总结这天的工作:有什么做得不好,有什么该继续发扬…然后整理成次日需要交给教练组的文案。此外,唐还会在球队15人的完整球员名单里挑出6人:3位状态处于"涨停期"的球员和3位呈下滑趋势的球员。第2天,他会找这几位球员谈话--哦,用"聊天"更加贴切。完成这些工作后,唐才会安心地合上笔记本,进入梦乡。
实际上,从比赛结束那刻起,唐就开始思量次日工作了。"这是我与很多人不同的地方。比赛结束了,赢了,大家都会庆祝,沉浸在欢乐中;输了,大家会对丢掉的那几分耿耿于怀。可是,已经结束的比赛,就不要去管它了。过往不可追。"唐对《爱篮球》说,"即使这场比赛我们输了,我也不会懊恼,也不会对自己说'要是少一些失误就好了'或'最后一个球应该处理得更好'之类的话,我会把所有精力都花在下一场比赛上。"
唐是一个"活在当下"主义者,他说:"为过去而忏悔,为未来而担忧,都是在浪费宝贵时间。最重要的是做好当下的事情。"
凌晨,5:30,美国,德克萨斯州,达拉斯,家。起床,洗漱,享受由牛奶、麦片和水果组成的早餐,然后在6点15分时出门,白色的SUV奔驰在纵贯达拉斯的75号高速公路上…
太阳刚冒头,前往美航中心球馆路上的车辆还不多,唐从容地在20分钟后将车驶入球馆的地下停车场,穿过象牙色墙壁长廊的时候,他的指尖在Iphone屏幕上一阵鼓捣,顷刻,小牛全体成员的手机铃声都响了--球员、教练组和管理层都知道,唐的"每日格言"时间到了。
对很多队员而言,这条短信就是当日的心灵鸡汤。这些短信或是唐自己撰写的,或是他改编的,抑或是在书上读到的。"如果是休赛期,我第 1 页 的短信会比较随机;但在赛季进行中,这些短信都会针对球队现状,是有即时性的。"唐解释道。
2010-2011赛季季后赛第2轮,小牛挑战湖人的第1场,美国太平洋时间7:59分,唐的"每日格言"是:Individually,we are one
er,we are an ocean.(分开来,我们只是一颗水滴,团结起来,我们就是海洋。)
--当晚,96比94,小牛胜。
第2场,美国西海岸凌晨5:45分,唐的"每日格言":One of the
greatest things you can do is to surprise yourself with how far
you can push yourself.(世界上最了不起的事情之一是挑战极限,并在某一天为自己的潜能所震惊。)
--当晚,93比81,小牛再胜。
抵达美航中心后,唐会在第一时间进入健身房,开始每天例行的一件事情:跑步。他说,运动是最常用也最奏效的减压方法之一,"我要把每个零部件都安排好。就像演一场话剧,所有的演员都要到场,我要确定他们知道自己的角色与台词。"
唐在跑步机上思考,嘴里念念有词。实际上,他的安排与篮球技战术没有任何关系,"态度、情绪、行为和思想,这才是我的工作范围。"
这样的工作好玩吗?
唐讲了一个故事:"19岁的某天,我看到一档名为《狂野体育》的电视节目。在一段奥运会举重比赛的片段里,俄罗斯选手用额头碰了碰杠铃的杠,随后一气呵成地举起杠铃,还打破了奥运会纪录。"
唐当时就在想,为什么运动员要拿脑袋撞杠呢,"电视里面的解说员说,这是俄罗斯队心理医生教他们的,可以借此刺激自己的情绪。"
哦!那一刻,唐迷上了这项工作,并用一生来追求。
上午,10:30,美国,德克萨斯州,达拉斯,美航中心训练馆。这是小牛开始训练的时间,实际上,球员们差不多在1小时15分钟前就抵达了训练馆。
灰色长袖衣在里,纯白色短袖衣在外,深灰色篮球运动长裤,上面印着醒目的小牛的马头标志,这是球员们在训练中的统一打扮。
第 2 页 球员们一边简单投篮,一边相互交流,教练们则在紧张地开会,他们需要赶在训练前制定好当晚比赛的一切计划。"贾森·基德会成为今晚场上的主导,他会带着J.J.巴里亚。"一身黑白色搭配的里克卡莱尔做出决定。
"看来,等会训练的时候,我要找机会和他们俩聊聊了。"唐微笑着说。在他看来,聊天"聊"得了无痕迹又卓有成效,是一门艺术。
唐今天的主要任务是传达给球员们一个信息:决不允许在比赛中偷懒。比如说,训练已经开始了,大家要马上进入状态,你可以有身体预热期,但思想上要立刻集中。过去的训练中,大家有些不好的习惯:在比赛开始之后还三三两两地聊天,或者把篮球当作足球踢几脚…这都是明令禁止的。
坐在地板上、把身体斜倚在墙上,这些行为将球员的懈怠心情表露无遗。
唐不会干扰球队的技战术训练,但在大家训练的时候,他也在场,不想成为一个游离在球队外的"陌生人"。只有这样,球员才会觉得他是自己人。"在这个问题上,我对教练说,你也应该这样去要求队员。在分组练习的时候,某位球员可能并不在分组练习的名单中,但也应该要求他来场边观看训练,而不是远远地靠着,好像跟他没关系一样。"
训练中,唐最关注的是球员消化信息的能力,他会关注"为什么有时球员无法掌握跑位"、"为什么有些球员容易忘记战术布置"等问题。
"在训练中,我是一台扫描仪。"唐说,"不过扫描仪是很少会在训练中讲话的。"
唐解释道,每次训练中,小牛有主教练、助理教练、防守教练、进攻教练、投篮教练、罚球教练等诸多人在场,甚至还有数据分析师和录像分析师,"原本训练场上的声音已经够多了,大脑不能在同一时间接受这么多信息,如果在这个时候发言,效果不好。"
下午,2:00,美国,德克萨斯州,达拉斯,更衣室。唐的发言时间,通常在训练结束后。他会选择在一些相对安静的场合,比如在训练馆上层的更衣室,或是球员休闲区。
"有时候,我会跟随球队出征客场。前一天,我就会提醒某位球员,'明天抵达之后我们聊半个小时吧',"唐说,"这样不会让队员感到第 3 页 意外,上球队专机前,我会发一条短信提醒他们。大多数情况下,我不会逼得太紧,他们也清楚我的做事风格。"
中午,训练结束,如果不出征客场,球队会为球员和教练准备丰富的午餐,牛排、三文鱼、蔬菜沙拉,色香味俱全。
大家享用午餐的时间,也是唐的表演时间。轻松的谈话方式,幽默中夹杂的智慧,爽朗的笑声,让球员们觉得和他聊天就是一种享受。
泰森·钱德勒受益匪浅。
"哨声一响,我知道自己要上罚球线了,我就开始紧张了。"钱德勒略显不安。
"为什么紧张呢?"
"因为我怕罚不进,还有很多人看着我。"
"紧张是很正常的,有人刚要罚球,就不停地对自己讲,'哎呀糟糕了,又要罚球,大家都看着,我还是赶紧投完就好了',带着这样的情绪上罚球线,只会匆忙出手,只是想完成罚球任务。"
"我不说这些,可还是紧张。"钱德勒有些无奈。
"这么说吧,"唐站起身来,"假设你面前有一块钢板,大概有一支手臂的宽度,10米长,钢板就在地上,让你从这头走到那头,你会怕吗?1分是一点儿也不害怕,10分是非常害怕,你给自己打几分?"
"1分。这太简单了。"
"好,那如果我把钢板抬到1米高呢?"
"1分。"
"5米呢?"
"2分吧?"
"为什么变成2分了?"
"因为离地面远了。"
"对,你怕掉下来。你还没掉下来就已经开始怕了,掉下来只是你想象的可能会发生的事情。你站在罚球线上,想象着大家都嘲笑你,盯着你看,如果在客场,不管你做什么,都有人嘘你的。"唐话锋一转,"事实上,不管你怎么害怕,怎么焦虑,现场的观众就是那么多,他们终究会看着你,不会因为你害怕就消失。"
第 4 页 钱德勒若有所悟地点头,唐趁热打铁:"我们现在一起来设定一个'行为制动器',走上罚球线之前,你先做一个小动作,可以是绑鞋带,或是提一下球裤,怎么喜欢就怎么来。"
"那我用手掌摸一下鞋底吧!"
"好,摸鞋底就是疏导紧张情绪的方法,是你开始疏导的'启动'信号,"唐耐心地引导,"你的大脑开始假设你可能会掉下来。事实上,钢板无论在地面还是在空中,从一端走向另一端的目标是不变的,而人的担心、害怕、焦虑和压力,使大脑被所存在的风险和假设结果所吸引,减弱了达到目标所需的专注。
"我要告诉你听的是,我们有可能从钢板上掉下来,但我们要聚焦在我们想要完成的目标上,而不是沉浸在这种忧虑中。摸摸鞋底,想想自己在罚球线上要完成的是什么。"
钱德勒脸上的肌肉,终于彻底松弛下来。
下午,4:30,美国,德克萨斯州,达拉斯,小牛办公室。"我会努力教球员们一些方法,告诉他们怎么去解决心理问题,同时跟踪观察球员的变化,看看这些法子是否奏效,"唐坐在办公桌前黑色的靠椅上,谈起工作,他的眼里就放出光芒。
"'跟进'是我工作中重要的一部分,只有这样,我才知道过去的工作是否取得成效。"
从谈话后到比赛开始前,唐花一下午的时间坐在电脑前,记录今天与球员或教练谈话的内容。小牛的每个人都拥有专门的心理计划,而这份详细的计划里包括了今日目标、本周目标、本月目标以及全赛季的目标。
谈话记录让唐的工作有据可循,"打个比方说:你住院的时候,每天早上主治医生都会巡房,在你的病历上记录下来今日观察的情况。"
唐的工作也是类似的,但不是检查你的身体,而是心理。他会记录和球员的谈话内容,以及问问题的方式,球员回应的方式,"在谈话中我可以了解你运用得怎么样,看看这对你有没有帮助。"
晚,7:00,美国,德克萨斯州,达拉斯,美航中心。比赛开始前,唐特地找到了钱德勒,送上"温馨提示":"泰森,别忘记你的'制动器'!"
第 5 页 开赛不久,对方中锋就把钱德勒送上了罚球线。
钱德勒在离罚球线大概3米远的地方,伸直左手臂,左膝盖弯曲,左手掌在左脚鞋底摸了一下。向后抬起左腿,弯曲膝盖,鞋底朝上,手掌摸了摸鞋底。右手做了同样的动作。深呼吸,走上罚球线,瞄准…
2次罚球,全进。
唐笑了,灰白的卷发,透露了他在体育心理治疗方面的丰富经验。
唐关心的不是钱德勒的罚球是否进了,而是他的表情、眼神和身体语言,然后判断"制动器"是否起到作用,他说:"紧张情绪总会存在,但要学会怎么利用好它。"
比赛时,唐不关心小牛投进了多少个三分、抢了多少个篮板,他关注的是教练在暂停时的说话方式,还有球员是否能听懂、消化、执行战术布置。"教练布置挡拆战术,而去掩护的球员没能领会教练的意图。中场休息的时候,如果是球员注意力不集中,我会提醒他;如果是教练没有说清楚,我会向他推荐另外一种讲述方式。"
"如果我教的小贴士不起作用,他们会主动来找我。"唐说:"这时候,他们通常会很生气,我必须先让他们冷静下来。你见过喝醉酒的人吗?人生气的时候就跟喝醉时一样,是听不见外界声音的。只有让他们平静下来,再谈方法,才会奏效。"
这些心理辅导有多大作用?说几个简单的数字:泰森钱德勒职业生涯的罚球命中率是62.6%,在本赛季加盟小牛后,上升到了73.2%,而在唐做完辅导的那一个月,这位防守型中锋的罚球命中率是可怕的80.0%。
一天的工作结束,到了回家的时间。唐和球员们一一道别,驾着SUV离开球馆。头顶,繁星点点。
《爱篮球》专访唐卡尔科斯坦:压力可以使管子破裂,但也可以铸就钻石
爱篮球:说说您是如何与小牛走到一起的吧?
唐卡尔科斯坦:那是1999年,我当时还在德克萨斯游骑兵棒球队工作,有一天去纽约比赛,我接到了一个电话,一个没见过的号码。我看了一眼,没接。一分钟之后,有新的语音留言,我一听,才知道对方是马克库班。
第 6 页 爱篮球:哈哈,当时的反应怎样?
唐卡尔科斯坦:库班为什么会打电话给我?一定是哪个朋友在开玩笑。但是第二天,相同的号码又打来了,我才知道真的是库班。
爱篮球:他都跟你说了些什么?
唐卡尔科斯坦:他希望我能去达拉斯小牛队工作。但我当时在游骑兵是全职的工作,根本没时间去服务别的球队。所以我回绝了他。在他的一再恳求下,我才答应回到达拉斯后,去小牛队见他一面。
爱篮球:后来情况如何?
唐卡尔科斯坦:在达拉斯,我和库班以及小牛队的助理总经理凯斯格兰特见了一面,他们态度非常诚恳,对我说'不管你能分给我们多少时间,我们都希望你能来。'我被他们打动了,就成了"半个"小牛的工作人员。
爱篮球:说说你对于德克·诺维茨基的印象吧。
唐卡尔科斯坦:德克是一个非常好相处、善良、幽默的人。我想这源于他的生长环境,他有一个非常亲密的家庭。童年时代的教练对他影响巨大。除了篮球,德克还通晓萨克斯、击剑、油画、吉他,还喜欢阅读。试想一下,这一秒完成后仰跳投,下一秒演奏萨克斯,用的可是不同的大脑。篮球以外的世界也很精彩。
爱篮球:诺维斯基是小牛最出色的球员,从教练到球迷,大家对他的期望值都很高。他是不是一个能承受压力的人?
唐卡尔科斯坦:在美语里有一句很通俗的话:压力可以使管子破裂,也可以铸就钻石。德克懂得面对压力和享受压力。过去的10年,我更多地是帮助他缓解赛场外的压力,他是个不惧压力的人,他会享受场上的竞争、紧张和身体对抗。
爱篮球:他如何处理制胜球呢?
唐卡尔科斯坦:这有天生的成分,在多年的运动生涯中,他练就了非凡的自信。有的人是希望做到,却没有能力;有的人有能力,却没有意愿。德克有能力,又具有主观愿望。
爱篮球:过去10年,他最大的变化是什么?
唐卡尔科斯坦:他学会了在比赛中控制情绪,而不是让情绪控制他。德克不在乎媒体的评价。我经常说:你不可能从现实中抽离或逃第 7 页 避。如果10家媒体都在批评你,你无法更改他们的文章。但你可以通过场上的表现来扭转他人的看法,有些人不喜欢你就是不喜欢你。
这个时候,你不要过多在意别人的看法,而是专注于怎样让自己变得更好。以我的经验,大多运动员渴望了解外界的评价,但是,你可以把批评当作动力。
爱篮球:诺维茨基来小牛时还很青涩。但是,基德来小牛时已经35岁了。你觉得培养新人和改造老兵,有什么区别吗?
唐卡尔科斯坦:都非常复杂。培养新人像是在拉胚机上塑造一件陶艺,在上面雕花刻字,你会欣喜地看见明显的变化。和老兵打交道的时候,我可以通过自己的观察,来了解他为何如此优秀。和"名人堂"级别的球员交流,了解他们的思考方式,我能够学到很多,并用来帮助更多的球员。
爱篮球:很多时候,我也经常听到基德在感慨"要是能早些认识唐就好了"。你觉得他是怎样的心态?
唐卡尔科斯坦:基德起到的是指挥官的作用,所以他需要更认真,更严肃。他必须控制场上的局面。打个比赛,德克是舵,可以随意一点;但是,基德是舵手,必须要严谨,因为他掌握着舵的方向。
爱篮球:那么,基德的可贵之处在哪里?
唐卡尔科斯坦:噢,这实在太多了。在场上,他很有上进心,也愿意帮助他人变得更好。他也很有竞争意识,不管是在球场上,还是扑克牌游戏,他都想玩好。当然,他对人友善、愿意与人交流、幽默、还乐于自嘲、平易近人、目标明确。几乎所有优秀运动员的共同点,都可以在他身上找到。
爱篮球:泰森·钱德勒,不论在比赛场上还是在训练场上都很容易情绪化?好还是不好呢?
唐卡尔科斯坦:如果能够合理利用情绪,那就是好的。我常跟他强调如何控制情绪,他掌握得不错。能把情感宣泄出来总是好的,每个人的方式不一样。性格是无法改变的,我们能够改善和提高的是球员们在场上的应对方式。
爱篮球:如果说让宣泄情绪是有益的,那么今年技术犯规的判罚尺度更严格了,是不是好事?
第 8 页 唐卡尔科斯坦:宣泄情绪可以通过身体,不一定要通过恶毒的语言。如果我们觉得压力大,紧张、生气,不一定要叫喊,可以在比赛中通过身体的接触来疏导,让比赛变得更激烈。
爱篮球:记得有一年,小牛看中了一个不错的新秀,技术和技巧都非常出色。但是,当你面试这名球员的时候,却放弃了他?
唐卡尔科斯坦:是的。在面试的过程中,我有一些必须要问的问题,通过他们的的回答,表情和身体语言,我能够得出结果。
爱篮球:那个新秀的回答,无法让你满意?
唐卡尔科斯坦:没错,这名球员的反应,让我强烈地感觉到'他不会成功的'。我甚至直接对库班说,"如果你还是要选择他,我就辞职"。我觉得,既然小牛聘用我,就应该尊重我的意见。有时我们面试16个人,我可能都不会发表意见。但那个球员--我特别确定,在我面试他的30分钟里,我能看出他表里不一。他只是告诉了我想听到的答案,而不是他心里的真实想法。
爱篮球:你还记得那名球员是谁吗?
唐卡尔科斯坦:记得。
爱篮球:他现在还在打球么?
唐卡尔科斯坦:几乎没有上场时间了。
爱篮球:过去10年小牛换了3位主教练,你一直在这里。对于唐·尼尔森、艾弗里·约翰逊和里克·卡莱尔教练,你是怎么看的?
唐卡尔科斯坦:尼尔森是一个感性的人;约翰逊凡事喜欢做计划,好分析;卡莱尔2种性格皆有。他们的共同特点就是懂得与人沟通。
爱篮球:2005-2006赛季,小牛队在约翰逊教练的带领下表现优异,打进总决赛。你当时感觉如何?
唐卡尔科斯坦:那是美妙的一个赛季,我们都很兴奋,没有紧张,就是兴奋。领先2场的时候,我从自身情感上都认为我们是总冠军了,但在专业的角度来说,我知道,当下的比赛是最重要的。最后我们与冠军失之交臂,原因非常复杂,但是比赛就是这样的,势头很重要。一开始我们领先2场,可是势头一下就向着热火,我们再也没有调转势头。
爱篮球:那时候,史蒂夫·纳什已经离开了小牛,是不是特别怀念他?
第 9 页 唐卡尔科斯坦:当然了,我就是纳什的粉丝,他被交易的那年,我不记得球队有没有在交易前问过我的意见。如果有人问我,我一定会表达我的想法。同样,对德克来说,这是一件难以接受的事情。当朋友离开的时候,别说什么篮球场上的好搭档,就是一个铁哥们离开,你都会难过。斯蒂夫就像是德克的导师。德克刚来美国的时候,斯蒂夫和他一起生活,甚至帮他练英语,他们是好朋友加上好搭档。
德克·诺维茨基和他的小牛,被曾冠以"心理脆弱"。而今,他们在干掉洛杉矶湖人后卷土重来,前景光明。这其中,究竟发生了什么?且看《爱篮球》杂志特约QSL驻达拉斯小牛队的工作人员张薇历时将近2个月,对球队心理治疗系统的贴身采访。(全文链接:)
2011-05-24
特别声明:
1:资料来源于互联网,版权归属原作者
2:资料内容属于网络意见,与本账号立场无关
3:如有侵权,请告知,立即删除。
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡,要一步一步来。——丁玲
第 10 页