2023年12月25日发(作者：乐正锐达)
•谭长春华夏基石管理咨询集
团首席专家，网易财
经名家，福布斯全球
战略研究专家专栏I管理论坛“向华为学管理”系列（板凳要坐十年冷华为的创新不是孤立式创新，而是融合创新，它的坚持不是单纯地坐“冷
板凳”，而是有智慧发展的考虑的。“板凳要坐十年冷”出自南京大学教授
全流程贯通，但从代表处仓库到站点这个端
韩儒林的对联“板凳要坐十年冷，文章不写
到端，现在还存在问题，需要努力改变。”半句空”，意思是要沉下心来做学问，淡泊
华为不盲目拥抱风口，始终坚持“管道
名利、甘于寂寞，坚持自己的研究方向，就
战略”，在5G技术等前沿领域取得全球优势。
不怕得不到重视。这正是华为"以正合，以奇胜”，坚持“板
任正非曾说，在冷板凳上坐的都是一代
凳要坐十年冷”的具体体现。英豪。科学是老老实实的学问，要有艰苦奋
斗的工作作风；坚定不移的工作目标；跟随
"板箕”就是工作岗位社会进步与市场需求的灵活机动的战略战
格拉德威尔在《异类》一书中提出“一万
术。做实不是没有目标、跟踪和创新，但做
小时定律"：人们眼中的天才之所以卓越非
不实就是什么也没有。当靠点滴奋斗与持之
凡，并非天资超人一等，而是持续不断地势
以恒的努力，踏实地在本职岗位上不断进取
力。一万小时的锤炼是普通人变成大师的必
时，太阳已经在地平线上升起。当然，也希
要条件。若按每天工作八个小时，一周工作
望公司能尽早识别出那些在板凳上坐了多
五天来计算，成为一个领域的专家至少需要
年，有奋斗精神、有贡献的默默无闻的优秀
五年。员工，不要让“雷锋们”等得太久。2019年，任正非在运营商BG变革研讨
会上称，此次改革的目的是简化作战管理、
对风口，不冲动简化层次。员工应心静如水，做好本职工作
2014年，互联网浪潮袭来，尤其是基于
就是“参战”。互联网的产业发展得如火如荼，但任正非始
终坚持华为要走自己的路，他对员工说，“别
"十年冷”成就了机巧因互联网'发烧'。”“有’互联网冲动’的员工，
华为的“备胎计划”坐了十年的“冷板
应该踏踏实实地用互联网的方式促进内部供
凳”，并且花费几千亿元。任正非在采访中
应交易电子化，提高效率，使其及时、准确
被记者问道：“在华为成长的过程中，正逢
地运行。"中国房地产飞速发展，您是否对此动摇过？
”
任正非曾在公司内部强调：“不要炒作
任正非：“没有。那时，公司楼下有个交易所，
互联网精神，应踏实地夯实基础平台，让端
买股票的人里三层外三层的包围着。华为则
到端的实施过程透明化。比如，从供应链到
平静如水，都在工作。我们就是专注做一件
代表处仓库的端到端，可能短时期内会实现
事情，攻击'城墙口'。”记者：“是如何形2020年第八期31
2023年12月25日发(作者：乐正锐达)
•谭长春华夏基石管理咨询集
团首席专家，网易财
经名家，福布斯全球
战略研究专家专栏I管理论坛“向华为学管理”系列（板凳要坐十年冷华为的创新不是孤立式创新，而是融合创新，它的坚持不是单纯地坐“冷
板凳”，而是有智慧发展的考虑的。“板凳要坐十年冷”出自南京大学教授
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韩儒林的对联“板凳要坐十年冷，文章不写
到端，现在还存在问题，需要努力改变。”半句空”，意思是要沉下心来做学问，淡泊
华为不盲目拥抱风口，始终坚持“管道
名利、甘于寂寞，坚持自己的研究方向，就
战略”，在5G技术等前沿领域取得全球优势。
不怕得不到重视。这正是华为"以正合，以奇胜”，坚持“板
任正非曾说，在冷板凳上坐的都是一代
凳要坐十年冷”的具体体现。英豪。科学是老老实实的学问，要有艰苦奋
斗的工作作风；坚定不移的工作目标；跟随
"板箕”就是工作岗位社会进步与市场需求的灵活机动的战略战
格拉德威尔在《异类》一书中提出“一万
术。做实不是没有目标、跟踪和创新，但做
小时定律"：人们眼中的天才之所以卓越非
不实就是什么也没有。当靠点滴奋斗与持之
凡，并非天资超人一等，而是持续不断地势
以恒的努力，踏实地在本职岗位上不断进取
力。一万小时的锤炼是普通人变成大师的必
时，太阳已经在地平线上升起。当然，也希
要条件。若按每天工作八个小时，一周工作
望公司能尽早识别出那些在板凳上坐了多
五天来计算，成为一个领域的专家至少需要
年，有奋斗精神、有贡献的默默无闻的优秀
五年。员工，不要让“雷锋们”等得太久。2019年，任正非在运营商BG变革研讨
会上称，此次改革的目的是简化作战管理、
对风口，不冲动简化层次。员工应心静如水，做好本职工作
2014年，互联网浪潮袭来，尤其是基于
就是“参战”。互联网的产业发展得如火如荼，但任正非始
终坚持华为要走自己的路，他对员工说，“别
"十年冷”成就了机巧因互联网'发烧'。”“有’互联网冲动’的员工，
华为的“备胎计划”坐了十年的“冷板
应该踏踏实实地用互联网的方式促进内部供
凳”，并且花费几千亿元。任正非在采访中
应交易电子化，提高效率，使其及时、准确
被记者问道：“在华为成长的过程中，正逢
地运行。"中国房地产飞速发展，您是否对此动摇过？
”
任正非曾在公司内部强调：“不要炒作
任正非：“没有。那时，公司楼下有个交易所，
互联网精神，应踏实地夯实基础平台，让端
买股票的人里三层外三层的包围着。华为则
到端的实施过程透明化。比如，从供应链到
平静如水，都在工作。我们就是专注做一件
代表处仓库的端到端，可能短时期内会实现
事情，攻击'城墙口'。”记者：“是如何形2020年第八期31