2024年1月23日发(作者：鲍忻然)
6s知识问答题
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
6s管理知识问答
一、什么是6s
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
6、安全
二、6s的效果是什么
答：6s有5大效果。
1、6s是最佳推销员。
2、6s是节约家。
3、6s对安全有保障。
4、6s是标准化的推动者。
5、6s形成令人满意的职场。
三、推行6s活动有几个阶段
答：推行6s活动有四个阶段
1、秩序化阶段
2、活力化阶段
3、透明化阶段
4、常态化阶段
四、6s常态化阶段的标志是什么
答：
1、从“要我做”变成“我要做”。
2、领导在和领导不在现场都一个样，改怎么做就怎么做。
3、有人监督和没有人监督都一个样，人人都以整洁、干净为荣，以脏乱、无序为耻。
五、红矿各级领导的6s责任是什么
1、确认6s活动是企业管理的基础。
2、参加6s活动有关教育、训练与观摩。
3、以身作则，展示红矿推进6s的决心。
4、担任红矿6s推进组织领导者。
5、掌握6s活动各项进度和实施效果。
6、定期实施红矿6s活动的评价工作。
六、各部门领导、区队、车间、班组长的6s责任是什么
1、贯彻红矿、区队6s管理目标，学习6s知识、技巧。
2、负责区队、车间、班组6s活动宣传、教育。
3、划分区队、车间、部门、班组6s责任区域。
4、制定本区队车间、部门、班组活动计划。
5、担当6s活动委员及检查者。
6、分析和改善6s活动中的问题点。
7、督导区队的6s检查及安全巡查。
8、检查员工服装、仪容、行为规范。
六、红矿区队基层员工的6s责任是什么
答：
1、明确自己的工作环境需要不断整理整顿，物品、材料、工具不能乱放。
2、不用的东西要立即处理，不可占用作业空间。
3、作业空间必须经维持清洁和畅通。
4、物品、工具及技术文件等放置于规定场所。
5、灭火器、配电柜、开关箱等周围要时刻保持清洁。
6、物品、设备要仔细存放，正确地放，安全地放，较大较重的物品堆在下层。
7、保管的工具、设备及所负责责任区域要整理。
8、要养成随时随地清理地面上的铁屑、材料屑、废旧零件的习惯，并集中存放于规定场所。
9、不断清扫，保持标准状态。
10、时刻遵守上级的指示和6s管理规范要求，并积极配合。
七、什么是整理、目的是什么
答、
所谓整理就是及时找出需要的和部需要的东西，将不需要的东西按制度处理，需要的东西放到有效的位置。
其目的是：
1、使物尽其用，减少浪费，腾出空间。
2、降低保管和维修费用。
3、减少盘点及记录工作的时间。
4、创造清爽、舒适、有效的工作环境。
5、减少资金积压。
八、闲置物品的处理办法是什么
答：
1、对长期不用的报废处置、或物资回收。
2、不良的及时降级处理、返工或维修。
3、其余的或放置于规定的场所暂时保管。
九、对常用的物品怎么处置
答：按6s要求放在工作场所最合适的地方。
十、对不用的物品专门处理
答：清理出工作场所，放在储存室、库房等不占用空间的地方。十
2024年1月23日发(作者：鲍忻然)
6s知识问答题
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
6s管理知识问答
一、什么是6s
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
6、安全
二、6s的效果是什么
答：6s有5大效果。
1、6s是最佳推销员。
2、6s是节约家。
3、6s对安全有保障。
4、6s是标准化的推动者。
5、6s形成令人满意的职场。
三、推行6s活动有几个阶段
答：推行6s活动有四个阶段
1、秩序化阶段
2、活力化阶段
3、透明化阶段
4、常态化阶段
四、6s常态化阶段的标志是什么
答：
1、从“要我做”变成“我要做”。
2、领导在和领导不在现场都一个样，改怎么做就怎么做。
3、有人监督和没有人监督都一个样，人人都以整洁、干净为荣，以脏乱、无序为耻。
五、红矿各级领导的6s责任是什么
1、确认6s活动是企业管理的基础。
2、参加6s活动有关教育、训练与观摩。
3、以身作则，展示红矿推进6s的决心。
4、担任红矿6s推进组织领导者。
5、掌握6s活动各项进度和实施效果。
6、定期实施红矿6s活动的评价工作。
六、各部门领导、区队、车间、班组长的6s责任是什么
1、贯彻红矿、区队6s管理目标，学习6s知识、技巧。
2、负责区队、车间、班组6s活动宣传、教育。
3、划分区队、车间、部门、班组6s责任区域。
4、制定本区队车间、部门、班组活动计划。
5、担当6s活动委员及检查者。
6、分析和改善6s活动中的问题点。
7、督导区队的6s检查及安全巡查。
8、检查员工服装、仪容、行为规范。
六、红矿区队基层员工的6s责任是什么
答：
1、明确自己的工作环境需要不断整理整顿，物品、材料、工具不能乱放。
2、不用的东西要立即处理，不可占用作业空间。
3、作业空间必须经维持清洁和畅通。
4、物品、工具及技术文件等放置于规定场所。
5、灭火器、配电柜、开关箱等周围要时刻保持清洁。
6、物品、设备要仔细存放，正确地放，安全地放，较大较重的物品堆在下层。
7、保管的工具、设备及所负责责任区域要整理。
8、要养成随时随地清理地面上的铁屑、材料屑、废旧零件的习惯，并集中存放于规定场所。
9、不断清扫，保持标准状态。
10、时刻遵守上级的指示和6s管理规范要求，并积极配合。
七、什么是整理、目的是什么
答、
所谓整理就是及时找出需要的和部需要的东西，将不需要的东西按制度处理，需要的东西放到有效的位置。
其目的是：
1、使物尽其用，减少浪费，腾出空间。
2、降低保管和维修费用。
3、减少盘点及记录工作的时间。
4、创造清爽、舒适、有效的工作环境。
5、减少资金积压。
八、闲置物品的处理办法是什么
答：
1、对长期不用的报废处置、或物资回收。
2、不良的及时降级处理、返工或维修。
3、其余的或放置于规定的场所暂时保管。
九、对常用的物品怎么处置
答：按6s要求放在工作场所最合适的地方。
十、对不用的物品专门处理
答：清理出工作场所，放在储存室、库房等不占用空间的地方。十