2024年3月15日发(作者：江乐生)
一、判断题
1.人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力、能够推动整个经济和社会发展的所有
劳动者。 √
2.人力资源管理具有鲜明的名族性。√
3.人力资源只受内部环境如企业战略目标、企业文化等的影响。 ×
4.公司人力资源管理实践的责任只由人力资源专业人员承担。×
5.高层管理者的管理风格可以和基层管理者的管理风格不同。 √
6.公司可以通过成本领先或产品、市场的差异化来获得竞争优势。 √
7.构建企业战略性人力资源管理体系，必须同步结合企业发展战略进行分析。 √
8.价值链是以顾客满意度最大化为目标的，而市场链则以边际效益最大化为目标。 √,
9.在企业规模拓展阶段，人力资源管理担当协调性服务职能，相当于救火队员和保姆
的角色，人力资源管理以“人才化管理”为理念，其实质是“人因分工而成为不同的人才，
不同的人才价值是不同的”。√
10.在企业多向多元化阶段，人力资源管理担当组织决策参谋和执行战略性管理的职
能，相当于秘书长角色，人力资源管理以“人本管理”为理念，即把人看作经营合作伙伴，
注重个人的发展需求和对人的投资并共享经营成果。 √
11.文化分为两个领域：精神文化和物质文化。 √
12.企业文化是整个企业的精神支柱和灵魂。 √
13.文化可以影响企业的报酬制度。 √
14.一般而言，企业的发展历程可以分为七个阶段，即：创业或生存阶段、规模拓展阶
段、稳定调整阶段、外延拓展阶段、多向多元化阶段、企业帝国阶段、整合防御阶段。 √
15.人力资源规划就是使恰当数量的合格人员在合适的时间进入合适的工作岗位的过
程。√
16.五年内的计划都称为短期计划，这种计划要求明确，任务具体。 ×
17.三年内的计划为短期计划，这种计划要求明确，措施落实。 `×
18.长期计划属于策略性计划，短期计划属于战略计划。 ×
19.绿圈员工是指薪酬高出了所设定的上限的员工。√
20.策略计划是战略计划的一部分。 √
21.技能清单只包含那些与员工目前工作有关的信息。×
22.人力资源管理不仅要注意正式组织，还注意到人与人之间的接触而自然形成的非正
式组织。 √
2024年3月15日发(作者：江乐生)
一、判断题
1.人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力、能够推动整个经济和社会发展的所有
劳动者。 √
2.人力资源管理具有鲜明的名族性。√
3.人力资源只受内部环境如企业战略目标、企业文化等的影响。 ×
4.公司人力资源管理实践的责任只由人力资源专业人员承担。×
5.高层管理者的管理风格可以和基层管理者的管理风格不同。 √
6.公司可以通过成本领先或产品、市场的差异化来获得竞争优势。 √
7.构建企业战略性人力资源管理体系，必须同步结合企业发展战略进行分析。 √
8.价值链是以顾客满意度最大化为目标的，而市场链则以边际效益最大化为目标。 √,
9.在企业规模拓展阶段，人力资源管理担当协调性服务职能，相当于救火队员和保姆
的角色，人力资源管理以“人才化管理”为理念，其实质是“人因分工而成为不同的人才，
不同的人才价值是不同的”。√
10.在企业多向多元化阶段，人力资源管理担当组织决策参谋和执行战略性管理的职
能，相当于秘书长角色，人力资源管理以“人本管理”为理念，即把人看作经营合作伙伴，
注重个人的发展需求和对人的投资并共享经营成果。 √
11.文化分为两个领域：精神文化和物质文化。 √
12.企业文化是整个企业的精神支柱和灵魂。 √
13.文化可以影响企业的报酬制度。 √
14.一般而言，企业的发展历程可以分为七个阶段，即：创业或生存阶段、规模拓展阶
段、稳定调整阶段、外延拓展阶段、多向多元化阶段、企业帝国阶段、整合防御阶段。 √
15.人力资源规划就是使恰当数量的合格人员在合适的时间进入合适的工作岗位的过
程。√
16.五年内的计划都称为短期计划，这种计划要求明确，任务具体。 ×
17.三年内的计划为短期计划，这种计划要求明确，措施落实。 `×
18.长期计划属于策略性计划，短期计划属于战略计划。 ×
19.绿圈员工是指薪酬高出了所设定的上限的员工。√
20.策略计划是战略计划的一部分。 √
21.技能清单只包含那些与员工目前工作有关的信息。×
22.人力资源管理不仅要注意正式组织，还注意到人与人之间的接触而自然形成的非正
式组织。 √