2024年3月23日发(作者：杭旭鹏)
插本农林经济管理21年真题
一、1.单项选择题
0. 法约尔把管理职能分为〔〕
A．打算、组织、领导、掌握
B．打算、组织、指挥、人事、掌握
C．打算、组织、指挥、协调、掌握
D．打算、组织、人事、领导、掌握
1. 预先确定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是
管理职能的〔〕
A．掌握
B．组织
C．领导
D．打算
2. 德国学者马克斯韦伯主见管理组织必需遵循的原那么是〔〕
A．集权原那么
B．分权原那么
C．科层制原那么
D．职能分工原那么
3. 人际关系管理理论把人看做是〔〕
A．经济人
B．冗杂
C．社会人
D．政治人
4. 依据科学管理理论，在酬劳制度上，泰罗主见的是〔〕
A．差异计时工资制
B．差异计件工资制
C．平均工资制
D．计时和计件相结合的工资制
5. 依据亨利.明茨伯格的讨论，以下选项中不属于管理者扮演的人际角色的是〔〕
A．代表人
B．领导人
C．企业家
D．联络者
6. 在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效的追求2—5个
目标，这属于目标性质的〔〕。
A．层次性
B．可考核性
C．多样性
D．可接受性
7. 把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是〔〕
A．决策目标的影响程度不同
B．决策目标的多寡
C．决策条件的可控程度
D．后来决策与从前决策的一致性程度
8. 古人有“运筹帷幄〞形象的概括了管理职能的〔〕。
A．打算职能
B．组织职能
C．领导职能
D．掌握职能
9. 以下打算中更为具体且操作性强，并削减了风险因素的是〔〕。
A．长期打算
B．短期打算
C．中期打算
D．专项打算
10. 在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点
的是指〔〕。
A．“瘦狗〞型经营单位
B．“幼童〞型经营单位
C．“金牛〞型经营单位
D．“明星〞型经营单位
11. 非正式组织是基于〔〕
A．管理者实现组织目标的要求而设立的
B．社区特定利益目标而设立的
2024年3月23日发(作者：杭旭鹏)
插本农林经济管理21年真题
一、1.单项选择题
0. 法约尔把管理职能分为〔〕
A．打算、组织、领导、掌握
B．打算、组织、指挥、人事、掌握
C．打算、组织、指挥、协调、掌握
D．打算、组织、人事、领导、掌握
1. 预先确定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是
管理职能的〔〕
A．掌握
B．组织
C．领导
D．打算
2. 德国学者马克斯韦伯主见管理组织必需遵循的原那么是〔〕
A．集权原那么
B．分权原那么
C．科层制原那么
D．职能分工原那么
3. 人际关系管理理论把人看做是〔〕
A．经济人
B．冗杂
C．社会人
D．政治人
4. 依据科学管理理论，在酬劳制度上，泰罗主见的是〔〕
A．差异计时工资制
B．差异计件工资制
C．平均工资制
D．计时和计件相结合的工资制
5. 依据亨利.明茨伯格的讨论，以下选项中不属于管理者扮演的人际角色的是〔〕
A．代表人
B．领导人
C．企业家
D．联络者
6. 在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效的追求2—5个
目标，这属于目标性质的〔〕。
A．层次性
B．可考核性
C．多样性
D．可接受性
7. 把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是〔〕
A．决策目标的影响程度不同
B．决策目标的多寡
C．决策条件的可控程度
D．后来决策与从前决策的一致性程度
8. 古人有“运筹帷幄〞形象的概括了管理职能的〔〕。
A．打算职能
B．组织职能
C．领导职能
D．掌握职能
9. 以下打算中更为具体且操作性强，并削减了风险因素的是〔〕。
A．长期打算
B．短期打算
C．中期打算
D．专项打算
10. 在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点
的是指〔〕。
A．“瘦狗〞型经营单位
B．“幼童〞型经营单位
C．“金牛〞型经营单位
D．“明星〞型经营单位
11. 非正式组织是基于〔〕
A．管理者实现组织目标的要求而设立的
B．社区特定利益目标而设立的