2024年3月24日发(作者：张修诚)
6S现场管理题库
一、单项选择题：
1.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?( D ）
A.工作现场 B.仓库 C。办公室 D.全公司的每个地方
2.目视管理的要点包括( B ）
A.无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）
B.能迅速地作出判断，具精度高；
C。判断的结果不会因人而异
D.要求醒目﹑美观，让领导满意
3。进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C ）
A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境
C。缩短寻找物品的时间 D.清除过多的积压物品
4.6S和产品质量的关系是（ B ）
A.工作方便 B.改善品质
C.增加产量 C.没有多大关系
5.清扫在工作中的位置（ B ）。
A。地﹑物干净 B。生产效率高
C.有空再清扫 D。清扫是工作中的一部分
6。公司6S应如何做才能做好? (D ）
A。做四个月就可以了 B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C。车间做就行了 D。6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去
7。在清洁工作中,应该（ D ）。
A.清除工作中无用的物品 B。将物品摆放得整整齐齐
C。在全公司范围内进行大扫除 D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查
评比
8。公司6S应如何做？（A）
A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、做三个月就可以了；
C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； D、车间做就行了；
9。整理主要是排除什么浪费？ (C ）
A、 时间；B、 工具；C、 空间;D、 包装物。
10.整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ）
A、购买价值;B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱。
11.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是： D
A 红牌作战 B 目视管理 C 查检 D以上都包括
12。在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为： C
Ａ 标志既简单又成本低 Ｂ 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险
Ｃ A和B都正确 Ｄ A和B都不正确
13.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位,归位包括： D
Ａ 分类 Ｂ 标识 Ｃ 定位 Ｄ 以上都包括
14。红牌作战的实施对象是： D
A工作场所中不要的东西 B需要改善的事、地、物
C有油污、不清洁的设备 D 以上都包括
15.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业
可将目视管理的重点放在：A
Ａ 办公/现场的物品、作业、设备等管理中
Ｂ 员工的工作程序、效率
Ｃ 物品的流通与保管
Ｄ
以上都不正确
16. 6S管理强调“人的品质”,其具体要求是：D
A 凡事认真的习惯 B有规定按照规定办事的习惯
C 文明礼貌的习惯 D 以上都包括
17。 定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是: A
A定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好
B 定量对生产工序没有影响
C 定量有严格的执行标准，不能改变
D 以上都不正确
18。 与其他管理工作相比,目视管理的特点是：D
Ａ 形象直观,容易识别 Ｂ传递信息快,效率高
Ｃ信息公开化，透明度高 Ｄ 以上都包括
19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是：A
A企业以高价购买来的，但是在很
长时间内都不会使用的物品
B购买价格低，但是使用非常频繁的物品
C
以高价构来回来，不定期使用的物品
D
以上都不正确
20．下面选项中不属于6S管理项目是（ B ）
A：整顿 B：节约 C：清洁 D:安全
21。对“要”的物品放置位置，根据什么来决定。（ C )
A、使用价值 B、物品数量 C、使用频率 D、重要程度
22。部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管
理内容。(B )
A、整理 B、整顿 C、清洁 D、安全
23。应用点检表对6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪
项管理内容。( C ）
A、整理 B、清扫 C、清洁 D、素养
24.6S是一种工作态度，（ D ）才是6S倡导的态度？
A。想做才做 B。上级要求做才做
C。应付做一点 D。把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。
25.做好6S管理的前提是( D ）
A。把标准告知员工 B。经常性检查 C。用经济考核 D。领导带头重视
26.在清洁工作中，应该( D ）
A。清除工作中无用的物品 B。将物品摆放得整整齐齐
C.在全公司范围内进行大扫除 D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化，并定期检查
评比
27.将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌)属于6S中的
( A )范畴.
A.整理 B。整顿 C。清洁 D。清扫
二、多项选择题:
1。整顿的原则是( ACD ）。
A。定点 B.定人 C.定容 D.定量
2。6S与公司及员工有哪些关系?（AC ）。
A。安全有保障 B.增加工作时间 C.提高公司形象 D.增加工作负担
3.6S管理的疗效有（ ACD ）.
A.提升企业形象 B。提升员工归属感
C.浪费减少﹑效率提升 D。安全有保障
4。在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括（ABC )
A。落实前面3S的工作 B。制定实施方法
C.制定奖惩制度 D。营造全员参与的氛围
5.整理"要"与"不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围?（ABC)。
A。不再使用的设备﹑工夹具﹑模具 B。老旧无用的报表﹑账本
C。尚有使用价值的边料 D.附属设备（工作台﹑物料架等）
6. 我司6S管理规定适用范围有哪些（ABCD）
A.：工作现场 B。仓库 C.办公室 D。员工宿舍
7.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类,其目的是（AC ）
A：塑造一目了然场所 B：确保员工职业安全与健康
C：缩短寻找物品的时间 D:清除过多的积压物品
8．清扫在工作中的位置是（ AD ）
A：地上,料架，桌子是否干净 B:生产效率高
C:有空再打扫 D：消除污垢,自主保养
9．下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（ AB ）
A：工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B：不良品应设置在明显的地方，并有标识
C：在全公司范围内进行扫除
D：地板机台设备工作台料架等应定期清扫
三、填空题：
1、6S管理起源于（日本）。
2、6S指的是(整理）、（整顿）、（清扫)、（清洁）、（素养）、(安全）。
3、6S中“清洁"的定义是（将工作实施的做法做到制度化、规范化，维持其成
果)
4、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的"是属于6S中的（整理）范围.
5、物品乱摆放属于6S中（整顿）要处理的内容。
6、整顿是要排除（“寻找”）浪费.
7、6S活动的最终目的是（提升人的品质）。
8、在时间上来说6S活动是（持久性)的工作。
9、整顿的三要素是(场所)、(方法）、(标识）.
10、6S中“安全”的定义是（重视成员安全教育,时时刻刻监督执行，让“安全
意识”成为员工的第一观念，防范于未然）。
11、6S中“安全"的主要目的是（通过强制,培养安全意识）。
12、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6S中的（整理) 范畴。
13、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清扫)范畴。
14、制定考评方法﹑监督6S工作的实施，将6S工作制度化﹑规范化,属于6S
工作中的（清洁）范畴。
15、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招
呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的（素养）范畴。
16、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是
（整顿）的重点。
17、我们通常所说的定置管理是6S中的（整顿)的一部分.
18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中(清洁）的推行要领.
19、“6S”管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？
(凡事认真的习惯)、（按照规定办事的习惯）、(文明礼貌的习惯）.
20、整理是改善生产现场的第一步.整理是指区分(要)与（不要)的物，再对不要
的物坚决清理出现场。
21、“整理”的主要目的是（腾出空间）
22、“整理”中“要”与“不要”的界限是(生产现场的需要）。
23、“整顿”三要素是指（定点）、(定容)、（定量)。
24、“整顿”的目的是（使工作场所一目了然）、（减少寻找物品的时间)、(有个
整整齐齐的工作环境）.
25、“清扫”是将工作场所内（看得见）和(看不见)的地方打扫干净，当设备出
现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态.
26、清扫的注意点包括(责任化)、(标准化)和（污染源改善处理）。
27。将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的(整
理)项目
28.将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清扫）项目
29．工作地面掉落物品应及时清理,属于6S工作中的(整顿）项目
2024年3月24日发(作者：张修诚)
6S现场管理题库
一、单项选择题：
1.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?( D ）
A.工作现场 B.仓库 C。办公室 D.全公司的每个地方
2.目视管理的要点包括( B ）
A.无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）
B.能迅速地作出判断，具精度高；
C。判断的结果不会因人而异
D.要求醒目﹑美观，让领导满意
3。进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C ）
A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境
C。缩短寻找物品的时间 D.清除过多的积压物品
4.6S和产品质量的关系是（ B ）
A.工作方便 B.改善品质
C.增加产量 C.没有多大关系
5.清扫在工作中的位置（ B ）。
A。地﹑物干净 B。生产效率高
C.有空再清扫 D。清扫是工作中的一部分
6。公司6S应如何做才能做好? (D ）
A。做四个月就可以了 B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C。车间做就行了 D。6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去
7。在清洁工作中,应该（ D ）。
A.清除工作中无用的物品 B。将物品摆放得整整齐齐
C。在全公司范围内进行大扫除 D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查
评比
8。公司6S应如何做？（A）
A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、做三个月就可以了；
C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； D、车间做就行了；
9。整理主要是排除什么浪费？ (C ）
A、 时间；B、 工具；C、 空间;D、 包装物。
10.整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ）
A、购买价值;B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱。
11.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是： D
A 红牌作战 B 目视管理 C 查检 D以上都包括
12。在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为： C
Ａ 标志既简单又成本低 Ｂ 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险
Ｃ A和B都正确 Ｄ A和B都不正确
13.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位,归位包括： D
Ａ 分类 Ｂ 标识 Ｃ 定位 Ｄ 以上都包括
14。红牌作战的实施对象是： D
A工作场所中不要的东西 B需要改善的事、地、物
C有油污、不清洁的设备 D 以上都包括
15.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业
可将目视管理的重点放在：A
Ａ 办公/现场的物品、作业、设备等管理中
Ｂ 员工的工作程序、效率
Ｃ 物品的流通与保管
Ｄ
以上都不正确
16. 6S管理强调“人的品质”,其具体要求是：D
A 凡事认真的习惯 B有规定按照规定办事的习惯
C 文明礼貌的习惯 D 以上都包括
17。 定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是: A
A定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好
B 定量对生产工序没有影响
C 定量有严格的执行标准，不能改变
D 以上都不正确
18。 与其他管理工作相比,目视管理的特点是：D
Ａ 形象直观,容易识别 Ｂ传递信息快,效率高
Ｃ信息公开化，透明度高 Ｄ 以上都包括
19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是：A
A企业以高价购买来的，但是在很
长时间内都不会使用的物品
B购买价格低，但是使用非常频繁的物品
C
以高价构来回来，不定期使用的物品
D
以上都不正确
20．下面选项中不属于6S管理项目是（ B ）
A：整顿 B：节约 C：清洁 D:安全
21。对“要”的物品放置位置，根据什么来决定。（ C )
A、使用价值 B、物品数量 C、使用频率 D、重要程度
22。部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管
理内容。(B )
A、整理 B、整顿 C、清洁 D、安全
23。应用点检表对6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪
项管理内容。( C ）
A、整理 B、清扫 C、清洁 D、素养
24.6S是一种工作态度，（ D ）才是6S倡导的态度？
A。想做才做 B。上级要求做才做
C。应付做一点 D。把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。
25.做好6S管理的前提是( D ）
A。把标准告知员工 B。经常性检查 C。用经济考核 D。领导带头重视
26.在清洁工作中，应该( D ）
A。清除工作中无用的物品 B。将物品摆放得整整齐齐
C.在全公司范围内进行大扫除 D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化，并定期检查
评比
27.将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌)属于6S中的
( A )范畴.
A.整理 B。整顿 C。清洁 D。清扫
二、多项选择题:
1。整顿的原则是( ACD ）。
A。定点 B.定人 C.定容 D.定量
2。6S与公司及员工有哪些关系?（AC ）。
A。安全有保障 B.增加工作时间 C.提高公司形象 D.增加工作负担
3.6S管理的疗效有（ ACD ）.
A.提升企业形象 B。提升员工归属感
C.浪费减少﹑效率提升 D。安全有保障
4。在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括（ABC )
A。落实前面3S的工作 B。制定实施方法
C.制定奖惩制度 D。营造全员参与的氛围
5.整理"要"与"不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围?（ABC)。
A。不再使用的设备﹑工夹具﹑模具 B。老旧无用的报表﹑账本
C。尚有使用价值的边料 D.附属设备（工作台﹑物料架等）
6. 我司6S管理规定适用范围有哪些（ABCD）
A.：工作现场 B。仓库 C.办公室 D。员工宿舍
7.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类,其目的是（AC ）
A：塑造一目了然场所 B：确保员工职业安全与健康
C：缩短寻找物品的时间 D:清除过多的积压物品
8．清扫在工作中的位置是（ AD ）
A：地上,料架，桌子是否干净 B:生产效率高
C:有空再打扫 D：消除污垢,自主保养
9．下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（ AB ）
A：工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B：不良品应设置在明显的地方，并有标识
C：在全公司范围内进行扫除
D：地板机台设备工作台料架等应定期清扫
三、填空题：
1、6S管理起源于（日本）。
2、6S指的是(整理）、（整顿）、（清扫)、（清洁）、（素养）、(安全）。
3、6S中“清洁"的定义是（将工作实施的做法做到制度化、规范化，维持其成
果)
4、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的"是属于6S中的（整理）范围.
5、物品乱摆放属于6S中（整顿）要处理的内容。
6、整顿是要排除（“寻找”）浪费.
7、6S活动的最终目的是（提升人的品质）。
8、在时间上来说6S活动是（持久性)的工作。
9、整顿的三要素是(场所)、(方法）、(标识）.
10、6S中“安全”的定义是（重视成员安全教育,时时刻刻监督执行，让“安全
意识”成为员工的第一观念，防范于未然）。
11、6S中“安全"的主要目的是（通过强制,培养安全意识）。
12、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6S中的（整理) 范畴。
13、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清扫)范畴。
14、制定考评方法﹑监督6S工作的实施，将6S工作制度化﹑规范化,属于6S
工作中的（清洁）范畴。
15、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招
呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的（素养）范畴。
16、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是
（整顿）的重点。
17、我们通常所说的定置管理是6S中的（整顿)的一部分.
18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中(清洁）的推行要领.
19、“6S”管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？
(凡事认真的习惯)、（按照规定办事的习惯）、(文明礼貌的习惯）.
20、整理是改善生产现场的第一步.整理是指区分(要)与（不要)的物，再对不要
的物坚决清理出现场。
21、“整理”的主要目的是（腾出空间）
22、“整理”中“要”与“不要”的界限是(生产现场的需要）。
23、“整顿”三要素是指（定点）、(定容)、（定量)。
24、“整顿”的目的是（使工作场所一目了然）、（减少寻找物品的时间)、(有个
整整齐齐的工作环境）.
25、“清扫”是将工作场所内（看得见）和(看不见)的地方打扫干净，当设备出
现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态.
26、清扫的注意点包括(责任化)、(标准化)和（污染源改善处理）。
27。将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的(整
理)项目
28.将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清扫）项目
29．工作地面掉落物品应及时清理,属于6S工作中的(整顿）项目