2024年3月24日发(作者：欧阳子安)
Ｔｅｒｍｉｎａｌ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ终端 览１ ２０１１ 挺髯电倦
软件代码都有了很大的改动。采用ｌ『
与过去Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ完全不同的屏
幕主页和用户界面，以期为用户带来
全新的操作体验。
不同于ｉＰｈｏｎｅ基于图标的操作模
式，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７更加注重交流的
系统中常见的“开始”菜单，取而代之的
是可垂直滚动的“瓷片”。用户可以自定
义这些“瓷片”的功能，例如快速启动
栏、链接、联系人或自带的Ｗｉｄｇｅｔ小上
具。
性能，为用户带来了全新体验。Ｗｉｎ—
ｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７的用户界面以及交互模
整合资源拓展业务范围
在产品方而，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７
式均是以广受好评的Ｚｕｎｅ ＨＤ高清播
放器为基础而设计的。该系统突 了
社交网络功能，提供经过整合的联系
人页面，能够显示来自多个社交网站
微软其他产品联系紧密，通过与各类面
向企业及消费者的产品进行整合，丰富
了自身的产品资源，同时极大地拓展了
业务范围：针对企业用户，Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｐｈｏｎｅ７整合了Ｏｆｆｉｃｅ２０１０、Ｅｘｃｈａｎｇｅ、
ＳｈａｒｅＰｏｉｎｔ和Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｉｔｙ Ｏｎ—
月份在美 市场上市。截至２０１０年１２
月２１日，基于Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７平台
的好友状态更新，并帮助用户快速获
得丰富的云计算内容。日前，微软在线
服务沣册用户数量十分可观——３．６
的手机销量已达１５０万部，销售速度
与其他第一代移动平台相比更快。在
应用程序方面，截至２０ｌ０年１２月，微
软仅用了２个月时问就已经为Ｗｉｎ—
ｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７开发了超过４０００款应用
程序，同时拥有１．５万名左右的开发人
亿Ｈｏｔｍａｉｌ用户、２．９９亿Ｍｅｓｓｅｎｇｅｒ用
户以及２３００万Ｘｂｏｘ Ｌｉｖｅ注册用户，
出色多样的网络服务将会大大促进用
ｌｉｎｅ Ｓｕｉｔｅ；针对消费者，该手机整合了
ｂｉｎｇ、Ｘｂｏｘ。微软还允许用户同步照片
和视频。
户的使用体验。
在操作性能方面，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７
操作系统重视用户的实际使用效率。它
与微软其他产品的不断整合还将
使Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７不断产生各种有别
于竞争对手产品的差异化特性。以其与
Ｘｂｏｘ的整合为例，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７不
仅能够得到移植自Ｘｂｏｘ主机源源不
断的游戏资源，还能够帮助玩家实现
员为Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７平台进行开发
Ｌ 作。按照这样的速度，Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｐｈｏｎｅ Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ很有可能在２０１ １年
成为伞球第 大应用程序商店。
微软还计划投入５亿美元的市场
推广预算，这一数字是Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ
的整个界面简洁实用，使用了较大的、
图形化的字体，短信数量和未接来电数
量都直接显示在主屏上。Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｐｈｏｎｅ ７还取消了以往Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ
跨平台联网游戏，让使用Ｗｉｎｄｏｗｓ
推广费用的５倍多。这些条件都会使
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７在智能手机市场上
成为一股不可忽视的力量。南于基于
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７平台的手机刚刚卜
市，２０１ １年过后才能真正判断其成功
与否
注重交互功能
为用户带来全新操作体验
作为微软重新打造的新一代智能
终端平台，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７从外观到
２ｏ 霉 Ｔｅｒｍｉｎａｌ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ终端纵览
Ｐｈｏｎｅ ７／ＰＣ／Ｘｂｏｘ的玩家共同分享游戏
的乐趣。微软还计划将Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ
７同体感装置Ｋｉｎｅｃｔ进行整合，通过手
机的摄像头及感应装置实现无需任何
控制器的体感操作。
在开发商实力方面，微软更是拥
有诸多优势，有着已建立的开发者生
态圈以及出色的研发工具：
Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ通过采取承诺会有一个可
预见并且透明的审查过程，并且减少
平台分裂，提供本地化语言、试用模
式、ｂｅｔａ测试计划以及在Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ上积极进行内容促销的工
具等方式，避免了出现其他平台曾有
过的诸多缺陷。
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７应用支持的开发
框架包括基于Ｓｉｌｖｅｒｌｉｇｈｔ ＵＩ框架以及
ＸＮＡ框架，而这二者都已是个人电脑
以及Ｘｂｏｘ开发商所熟知的东西，并且
还有无数渴望在手机领域施展才能的
开发商试图在这两个平台获得发展机
会。考虑到Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７ Ｂｅｔａ ＳＤＫ
积极与运营商合作
产品普及推广前景乐观
在合作伙伴方面，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７
已与包括ＡＴ＆Ｔ、德国电信、Ｏｒａｎｇｅ、 得运营商的高额补贴，这会有利于手
机产品的普及推广。这些因素会对
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ平台的成功起到关键
作用。Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ已支持在
ＳＦＲ、Ｓｐｒｉｎｔ、意大利电信、Ｔｅｌｅｆｏｎｉｃａ、
Ｔｅｌｓｔｒａ、Ｔ—Ｍｏｂｉｌｅ美国、Ｖｅｒｉｚｏｎ无线和
沃达丰等多家全球领先运营商成为合
作伙伴。另外，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７系统的
硬件合作伙伴包括戴尔、Ｇａｒｍｉｎ一华
在发布后的两天内就被下载了２０万
次的情况，实际上微软并不需要从ｉＯＳ
以及Ａｎｄｒｏｉｄ阵营抢夺开发者，而是只
旧的Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ平台上的运营商
代收费行为，而这方面的经验将帮助
微软签订更多运营商合作伙伴，并且
更加方便的施行运营商代收费活动。
目前可以确定的是，微软会把３０％的
应用销售收益分发给运营商，并且也
需利用其现有的．ＮＥＴ和ＸＮＡ程序员，
并且将他们打造成一支开发者大军即
可。
一
硕、宏达电、惠普、ＬＧ、三星、索爱、东芝
和高通，合作阵容同样十分强大。
此外，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ
直以来，开发者能够获得何种 可以让运营商代为收费，而这意味着
运营商将会更加乐意推广微软的产
品，并且Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ手机也将会获
受益这项内容在微软日程上都是处于
优先地位的议题之一。Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ
可在这点上采取更为灵活的措施。
加速智能手机产业
深层次改变
目前Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７刚刚推出，
未来发展还有待进一步观察。一旦
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７凭借微软雄厚的实力
获得成功，将会加速使整个手机产业
发生深层次的改变，并且在该领域引
入个人电脑商业化模式，同时还会扩
大运营商和用户之间的距离。
吸取了从Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ中的经
验教训，微软在Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７所采
取的发展策略更接近于个人电脑模
式：给予设计方精确的配置要求，并且
Ｔｅｒｍｉｎａｌ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ终端纵览Ｊ ０ ≮ 一黛，世嚣瞧信
涨的景象，还将对如今在该领域保持
领导地位的厂商——苹果以及谷歌带
来竞争压力。苹果似乎在中期占据了
有利地位。不过随着下一次价值链演
化进程的到来，苹果垂直产业链结构
是否会成为公司发展的负担，还不得
而知。到了下个阶段，商业产品的灵活
性和个性化会需要更加模块化的方
案。
Ｏ ｕ 一， ｅ
指导他们采用什么样的硬件平台，其
中包括从屏幕尺寸到内存大小，再到
软件系统制造硬件平台，并且利用其
第三，运营商管道化趋势更加明
显。Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７的成功将使得非
手机制造商占据更加重要的地位，并
同高通芯片的提前融合，迅速将产品
推向市场。
第二，高成本品牌厂商现有盈利
模式将遭到冲击。对于包括摩托罗拉
且会增强他们对用户体验的控制能
力。同时，也将进一步拉大运营商和用
户间的差距，运营商只能寄望于在应
用收益和内容销售方面获得收益。
对于微软的这次举动，苹果以及
谷歌必将迅速采取应对措施。微软的
移动智能终端战略能否获得成功，还
有待通过２０１１年的移动智能手机市
设备上的控制按钮数量等各项具体参
数。
从宏达电、三星、ＬＧ、戴尔、华硕以
及东芝等合作伙伴处透露出来的
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ具体硬件参数来看，目
前几款原型机十分相似：首先是所有
的原型机都使用高通的Ｓｎａｐｄｒａｇｏｎ芯
以及索爱等高成本品牌厂商来讲，他
们的现有业务将无一例外地遭受到低
成本产品厂商的强力冲击。低成本产
品厂商进军智能手机领域，会使目前
市场上产品种类及数量出现大幅度上
片，而具体差异只是体现在工业设计、
内存大小、是否拥有物理键盘以及是
否拥有ＦＭ电台等细微方面。
在这样的发展策略下，基于Ｗｉｎ—
ｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７的智能手机将朝向类似于
场的发展得到进一步检验。囫
笔记本电脑现阶段的情况，整个产业
会在硬件配置上更加趋同。
第一，低成本厂商将通过使用微
软Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ操作系统有效的降
低软件的进入门槛。戴尔、宏基和华硕
等缺乏突出软件制造能力和经验的公
司将会更好的发挥自身低成本生产线
的优势。在Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７软件以及
高通硬件的支持下，这些企业能够很
快的复制自己的个人电脑商业模式，
并且还能树立品牌、积累经验，在运营
利润空间上取得更大回报。要想成功
实现这点，他们只需集中精力为微软
2024年3月24日发(作者：欧阳子安)
Ｔｅｒｍｉｎａｌ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ终端 览１ ２０１１ 挺髯电倦
软件代码都有了很大的改动。采用ｌ『
与过去Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ完全不同的屏
幕主页和用户界面，以期为用户带来
全新的操作体验。
不同于ｉＰｈｏｎｅ基于图标的操作模
式，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７更加注重交流的
系统中常见的“开始”菜单，取而代之的
是可垂直滚动的“瓷片”。用户可以自定
义这些“瓷片”的功能，例如快速启动
栏、链接、联系人或自带的Ｗｉｄｇｅｔ小上
具。
性能，为用户带来了全新体验。Ｗｉｎ—
ｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７的用户界面以及交互模
整合资源拓展业务范围
在产品方而，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７
式均是以广受好评的Ｚｕｎｅ ＨＤ高清播
放器为基础而设计的。该系统突 了
社交网络功能，提供经过整合的联系
人页面，能够显示来自多个社交网站
微软其他产品联系紧密，通过与各类面
向企业及消费者的产品进行整合，丰富
了自身的产品资源，同时极大地拓展了
业务范围：针对企业用户，Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｐｈｏｎｅ７整合了Ｏｆｆｉｃｅ２０１０、Ｅｘｃｈａｎｇｅ、
ＳｈａｒｅＰｏｉｎｔ和Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｉｔｙ Ｏｎ—
月份在美 市场上市。截至２０１０年１２
月２１日，基于Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７平台
的好友状态更新，并帮助用户快速获
得丰富的云计算内容。日前，微软在线
服务沣册用户数量十分可观——３．６
的手机销量已达１５０万部，销售速度
与其他第一代移动平台相比更快。在
应用程序方面，截至２０ｌ０年１２月，微
软仅用了２个月时问就已经为Ｗｉｎ—
ｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７开发了超过４０００款应用
程序，同时拥有１．５万名左右的开发人
亿Ｈｏｔｍａｉｌ用户、２．９９亿Ｍｅｓｓｅｎｇｅｒ用
户以及２３００万Ｘｂｏｘ Ｌｉｖｅ注册用户，
出色多样的网络服务将会大大促进用
ｌｉｎｅ Ｓｕｉｔｅ；针对消费者，该手机整合了
ｂｉｎｇ、Ｘｂｏｘ。微软还允许用户同步照片
和视频。
户的使用体验。
在操作性能方面，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７
操作系统重视用户的实际使用效率。它
与微软其他产品的不断整合还将
使Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７不断产生各种有别
于竞争对手产品的差异化特性。以其与
Ｘｂｏｘ的整合为例，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７不
仅能够得到移植自Ｘｂｏｘ主机源源不
断的游戏资源，还能够帮助玩家实现
员为Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７平台进行开发
Ｌ 作。按照这样的速度，Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｐｈｏｎｅ Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ很有可能在２０１ １年
成为伞球第 大应用程序商店。
微软还计划投入５亿美元的市场
推广预算，这一数字是Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ
的整个界面简洁实用，使用了较大的、
图形化的字体，短信数量和未接来电数
量都直接显示在主屏上。Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｐｈｏｎｅ ７还取消了以往Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ
跨平台联网游戏，让使用Ｗｉｎｄｏｗｓ
推广费用的５倍多。这些条件都会使
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７在智能手机市场上
成为一股不可忽视的力量。南于基于
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７平台的手机刚刚卜
市，２０１ １年过后才能真正判断其成功
与否
注重交互功能
为用户带来全新操作体验
作为微软重新打造的新一代智能
终端平台，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７从外观到
２ｏ 霉 Ｔｅｒｍｉｎａｌ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ终端纵览
Ｐｈｏｎｅ ７／ＰＣ／Ｘｂｏｘ的玩家共同分享游戏
的乐趣。微软还计划将Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ
７同体感装置Ｋｉｎｅｃｔ进行整合，通过手
机的摄像头及感应装置实现无需任何
控制器的体感操作。
在开发商实力方面，微软更是拥
有诸多优势，有着已建立的开发者生
态圈以及出色的研发工具：
Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ通过采取承诺会有一个可
预见并且透明的审查过程，并且减少
平台分裂，提供本地化语言、试用模
式、ｂｅｔａ测试计划以及在Ｗｉｎｄｏｗｓ
Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ上积极进行内容促销的工
具等方式，避免了出现其他平台曾有
过的诸多缺陷。
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７应用支持的开发
框架包括基于Ｓｉｌｖｅｒｌｉｇｈｔ ＵＩ框架以及
ＸＮＡ框架，而这二者都已是个人电脑
以及Ｘｂｏｘ开发商所熟知的东西，并且
还有无数渴望在手机领域施展才能的
开发商试图在这两个平台获得发展机
会。考虑到Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７ Ｂｅｔａ ＳＤＫ
积极与运营商合作
产品普及推广前景乐观
在合作伙伴方面，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７
已与包括ＡＴ＆Ｔ、德国电信、Ｏｒａｎｇｅ、 得运营商的高额补贴，这会有利于手
机产品的普及推广。这些因素会对
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ平台的成功起到关键
作用。Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ已支持在
ＳＦＲ、Ｓｐｒｉｎｔ、意大利电信、Ｔｅｌｅｆｏｎｉｃａ、
Ｔｅｌｓｔｒａ、Ｔ—Ｍｏｂｉｌｅ美国、Ｖｅｒｉｚｏｎ无线和
沃达丰等多家全球领先运营商成为合
作伙伴。另外，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７系统的
硬件合作伙伴包括戴尔、Ｇａｒｍｉｎ一华
在发布后的两天内就被下载了２０万
次的情况，实际上微软并不需要从ｉＯＳ
以及Ａｎｄｒｏｉｄ阵营抢夺开发者，而是只
旧的Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ平台上的运营商
代收费行为，而这方面的经验将帮助
微软签订更多运营商合作伙伴，并且
更加方便的施行运营商代收费活动。
目前可以确定的是，微软会把３０％的
应用销售收益分发给运营商，并且也
需利用其现有的．ＮＥＴ和ＸＮＡ程序员，
并且将他们打造成一支开发者大军即
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一
硕、宏达电、惠普、ＬＧ、三星、索爱、东芝
和高通，合作阵容同样十分强大。
此外，Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ Ｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ
直以来，开发者能够获得何种 可以让运营商代为收费，而这意味着
运营商将会更加乐意推广微软的产
品，并且Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ手机也将会获
受益这项内容在微软日程上都是处于
优先地位的议题之一。Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ
可在这点上采取更为灵活的措施。
加速智能手机产业
深层次改变
目前Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７刚刚推出，
未来发展还有待进一步观察。一旦
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７凭借微软雄厚的实力
获得成功，将会加速使整个手机产业
发生深层次的改变，并且在该领域引
入个人电脑商业化模式，同时还会扩
大运营商和用户之间的距离。
吸取了从Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ中的经
验教训，微软在Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７所采
取的发展策略更接近于个人电脑模
式：给予设计方精确的配置要求，并且
Ｔｅｒｍｉｎａｌ Ｏｖｅｒｖｉｅｗ终端纵览Ｊ ０ ≮ 一黛，世嚣瞧信
涨的景象，还将对如今在该领域保持
领导地位的厂商——苹果以及谷歌带
来竞争压力。苹果似乎在中期占据了
有利地位。不过随着下一次价值链演
化进程的到来，苹果垂直产业链结构
是否会成为公司发展的负担，还不得
而知。到了下个阶段，商业产品的灵活
性和个性化会需要更加模块化的方
案。
Ｏ ｕ 一， ｅ
指导他们采用什么样的硬件平台，其
中包括从屏幕尺寸到内存大小，再到
软件系统制造硬件平台，并且利用其
第三，运营商管道化趋势更加明
显。Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ ７的成功将使得非
手机制造商占据更加重要的地位，并
同高通芯片的提前融合，迅速将产品
推向市场。
第二，高成本品牌厂商现有盈利
模式将遭到冲击。对于包括摩托罗拉
且会增强他们对用户体验的控制能
力。同时，也将进一步拉大运营商和用
户间的差距，运营商只能寄望于在应
用收益和内容销售方面获得收益。
对于微软的这次举动，苹果以及
谷歌必将迅速采取应对措施。微软的
移动智能终端战略能否获得成功，还
有待通过２０１１年的移动智能手机市
设备上的控制按钮数量等各项具体参
数。
从宏达电、三星、ＬＧ、戴尔、华硕以
及东芝等合作伙伴处透露出来的
Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ具体硬件参数来看，目
前几款原型机十分相似：首先是所有
的原型机都使用高通的Ｓｎａｐｄｒａｇｏｎ芯
以及索爱等高成本品牌厂商来讲，他
们的现有业务将无一例外地遭受到低
成本产品厂商的强力冲击。低成本产
品厂商进军智能手机领域，会使目前
市场上产品种类及数量出现大幅度上
片，而具体差异只是体现在工业设计、
内存大小、是否拥有物理键盘以及是
否拥有ＦＭ电台等细微方面。
在这样的发展策略下，基于Ｗｉｎ—
ｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７的智能手机将朝向类似于
场的发展得到进一步检验。囫
笔记本电脑现阶段的情况，整个产业
会在硬件配置上更加趋同。
第一，低成本厂商将通过使用微
软Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ操作系统有效的降
低软件的进入门槛。戴尔、宏基和华硕
等缺乏突出软件制造能力和经验的公
司将会更好的发挥自身低成本生产线
的优势。在Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｐｈｏｎｅ７软件以及
高通硬件的支持下，这些企业能够很
快的复制自己的个人电脑商业模式，
并且还能树立品牌、积累经验，在运营
利润空间上取得更大回报。要想成功
实现这点，他们只需集中精力为微软