2024年4月5日发(作者：牢清心)
目 录
一、引言 ....................................................................................................
3
（一）选题意义 ........................................................................................................ 3
（二）国内外研究现状 ............................................................................................ 3
（三）研究思路与主要内容 .................................................................................... 4
二、应用商店产业链与商业模式分析 ....................................................
5
(一) 以运营商为主的商业模式 ............................................................................. 7
(二) 以操作系统开发商为主的商业模式 ............................................................. 8
(三) 以手机终端提供商为主的商业模式 ............................................................. 8
(四) 以独立开发商为主的商业模式 ..................................................................... 9
(五) 四种商业模式的对比分析 ............................................................................. 9
三、应用商店模式存在的问题和挑战 ...................................................
10
四、存在问题的解决策略 .......................................................................
11
五、中国市场应用分析 ...........................................................................
11
六、总结 ...................................................................................................
12
参考文献： ...............................................................................................
13
应用商店商业模式探析
摘要
：在移动互联网时代，苹果的App Store模式获得了巨大的经济效益和口碑效益，同时也带来
了全世界的各种各样的模仿。在应用商店的产业链中，各利益攸关方都试图通过构建以自己为主导
的模式从而实现对整个产业链的控制。面对产业链中不同的利益主体，各方需要认清自己的地位，
构建符合自己特色的商业模式，提高应用商店的运营水平，增强应用商店的效益。
本文在此着重分析了应用商店的产业链和四种不同的商业模式，并对这些商业模式可能遇到的
问题和挑战提出了建议。
关键词
: 移动互联网 应用商店 商业模式
A Study of Business Model of Application Store
Abstract： The app-store of apple company gains a lot not in money but also in reputation, so
there are many “app-stores’’ were produced in the mobile internet era. Every stakeholder
want to create the model of self-centralized to control the industry chain of application store.
Every role in the industry chain needs to revalue his role to differentiate the others in order to
gain revenue, creating business model of specific features and improving the operational
level.
This essay analyses the four different business models of application store and its
industry chain, and gives some advice to the problems and challenges it may countered.
Key words: Mobile internet Application store Business model
2
2024年4月5日发(作者：牢清心)
目 录
一、引言 ....................................................................................................
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（一）选题意义 ........................................................................................................ 3
（二）国内外研究现状 ............................................................................................ 3
（三）研究思路与主要内容 .................................................................................... 4
二、应用商店产业链与商业模式分析 ....................................................
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(一) 以运营商为主的商业模式 ............................................................................. 7
(二) 以操作系统开发商为主的商业模式 ............................................................. 8
(三) 以手机终端提供商为主的商业模式 ............................................................. 8
(四) 以独立开发商为主的商业模式 ..................................................................... 9
(五) 四种商业模式的对比分析 ............................................................................. 9
三、应用商店模式存在的问题和挑战 ...................................................
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四、存在问题的解决策略 .......................................................................
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五、中国市场应用分析 ...........................................................................
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六、总结 ...................................................................................................
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参考文献： ...............................................................................................
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应用商店商业模式探析
摘要
：在移动互联网时代，苹果的App Store模式获得了巨大的经济效益和口碑效益，同时也带来
了全世界的各种各样的模仿。在应用商店的产业链中，各利益攸关方都试图通过构建以自己为主导
的模式从而实现对整个产业链的控制。面对产业链中不同的利益主体，各方需要认清自己的地位，
构建符合自己特色的商业模式，提高应用商店的运营水平，增强应用商店的效益。
本文在此着重分析了应用商店的产业链和四种不同的商业模式，并对这些商业模式可能遇到的
问题和挑战提出了建议。
关键词
: 移动互联网 应用商店 商业模式
A Study of Business Model of Application Store
Abstract： The app-store of apple company gains a lot not in money but also in reputation, so
there are many “app-stores’’ were produced in the mobile internet era. Every stakeholder
want to create the model of self-centralized to control the industry chain of application store.
Every role in the industry chain needs to revalue his role to differentiate the others in order to
gain revenue, creating business model of specific features and improving the operational
level.
This essay analyses the four different business models of application store and its
industry chain, and gives some advice to the problems and challenges it may countered.
Key words: Mobile internet Application store Business model
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